前言：本站為你精心整理了國有企業(yè)薪酬管理論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、存在問題

1、薪酬較低。我國很少對職工工資進(jìn)行調(diào)整,甚至也沒有從根本上對其勞動(dòng)市場的工資進(jìn)行一個(gè)明確規(guī)定,這也就間接的導(dǎo)致多年來一直呈現(xiàn)出齊步走的現(xiàn)象。同時(shí),在對職工工資進(jìn)行調(diào)整的過程中也沒有采取有效措施對其進(jìn)行解決,導(dǎo)致職工養(yǎng)成上班就可以有工資的習(xí)慣,但是他們卻沒有因此付出自己最大的努力去工作,并且,過去我國在對職工工資上一直保持著這樣一個(gè)態(tài)度:低工資、高就業(yè),過程中嚴(yán)重忽視到對職工工資的激勵(lì)功能,嚴(yán)重影響到職工工作潛能的發(fā)揮。

2、工作分配制度不合理。由于在工作過程中沒有針對職工的勞動(dòng)進(jìn)行區(qū)分,導(dǎo)致其對他們的勞動(dòng)能力和責(zé)任沒有一個(gè)良好的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,在對工資進(jìn)行調(diào)整時(shí)只是靠自己的猜測,不能準(zhǔn)確地和他們的實(shí)際勞動(dòng)相結(jié)合。同時(shí),在對工資體系進(jìn)行設(shè)定的過程中,沒有進(jìn)行長期的落實(shí),不是對外部有失公平,就是對內(nèi)部有失公平,在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)職工出現(xiàn)系列不滿情緒,嚴(yán)重影響到他們的正常工作。

3、工資低導(dǎo)致勞動(dòng)者陸續(xù)離開。企業(yè)發(fā)展過程中需要專業(yè)的技術(shù)人才,同時(shí),技術(shù)人才也需要企業(yè)的聘用才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,可以說他們之間的關(guān)系是相互的。企業(yè)中的人才離開企業(yè)只是暫時(shí)性的,但是,那種相對來說比較短缺的技術(shù)人才一旦離開企業(yè)將給企業(yè)帶來非常大的麻煩。造成他們離開的原因有很多,最常見的是雖然他們所在的是國有企業(yè),但是他們的工資相較于其他市場勞動(dòng)力的工資還是比較低的,因此,他們往往會(huì)認(rèn)為自己得不到企業(yè)的重用,導(dǎo)致他們離開現(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)投其他企業(yè)去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值?？傊?企業(yè)在對職工薪酬方面進(jìn)行管理時(shí)所存在的問題還有很多,如果不對其進(jìn)行有效解決,將很難促進(jìn)企業(yè)人才優(yōu)勢的發(fā)展,甚至?xí)?dǎo)致該國有企業(yè)停滯不前。

二、影響

新準(zhǔn)則的確立在一定程度上影響到企業(yè)薪酬的管理,主要包括為以下幾點(diǎn):

1、有利于很好的反映出企業(yè)的人工成本。毫無疑問,所謂的人工成本也就是企業(yè)在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的各種費(fèi)用,主要包括勞動(dòng)報(bào)酬、住房以及教育費(fèi)用等。長期以來,我國根本就沒有針對其人工成本有著一個(gè)相對明確的規(guī)定,在對其進(jìn)行核算時(shí)所表現(xiàn)出的涵義也比較狹窄,從而促使我國沒有真正反映出企業(yè)所承擔(dān)的關(guān)于人工消耗上的總費(fèi)用,間接的導(dǎo)致其處于不利地位。然而,新準(zhǔn)則下的職工薪酬所表現(xiàn)出的則是企業(yè)為了能夠獲得職工在工作過程中最好的服務(wù)而付出的代價(jià),這些都在一定程度上構(gòu)成了職工薪酬,這些規(guī)定無論是針對在職還是離職后職工的薪酬,都有著一定的標(biāo)準(zhǔn)。因此,這一準(zhǔn)則的規(guī)定很好的反映出了企業(yè)的人工成本,對企業(yè)未來的發(fā)展提供著一個(gè)可靠的保證。

2、有利于企業(yè)控制人工費(fèi)用。在市場經(jīng)濟(jì)化的不斷發(fā)展下,企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)中的主體,所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量問題,決定著該企業(yè)在社會(huì)中的地位。而人工成本作為企業(yè)生產(chǎn)過程中最主要的組成部分,將直接關(guān)系到成本的質(zhì)量問題,甚至?xí)?yán)重影響到企業(yè)的成果。對此,針對這一情況,明確企業(yè)中所使用的人工成本,以及過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用占總費(fèi)用的比重,將有利于促進(jìn)企業(yè)在過程中對該成本費(fèi)用的有效控制,不僅可以節(jié)省大量的投入資金,還可以在一定程度上提高企業(yè)的市場競爭力,促使企業(yè)更加快速的發(fā)展。

3、有利于和職工建立穩(wěn)定關(guān)系。新準(zhǔn)則的提出主要從不同角度對職工的利益進(jìn)行爭取,特別是針對那種被辭退或者自己不想干的職工,更是應(yīng)該對其引起高度重視,應(yīng)該從根本上體現(xiàn)出我國以人為本的思想政策。因?yàn)?這一規(guī)定將嚴(yán)重影響著他們的工作積極性,有利于建立思想統(tǒng)一的和諧社會(huì)。

4、有利于引導(dǎo)其的投資方向。企業(yè)研發(fā)人員要不斷根據(jù)職工薪酬的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),解決原先和該企業(yè)所出現(xiàn)的系列矛盾。然而,對職工進(jìn)行信息管理過程中還應(yīng)該制定相應(yīng)的調(diào)控思想。就目前而言,國家在對企業(yè)進(jìn)行投資的過程中,所消耗的費(fèi)用比較多,尤其是在對其成本研發(fā)的過程中。因此,相較于原準(zhǔn)則而言,新準(zhǔn)則中所規(guī)定的薪酬主要就是盡自己最大的可能來調(diào)動(dòng)企業(yè)家對科技技術(shù)的有效投入,從而有效促使該企業(yè)的健康發(fā)展。

5、有利于增強(qiáng)企業(yè)間成本的可行性。就目前而言,我國在企業(yè)競爭方面越來越激烈,尤其是改革開放以來,但是,其中所出現(xiàn)的制約因素也在逐漸增多。并且,由于我國在原先對其人工成本進(jìn)行核算的過程中有著自己獨(dú)特的特色,那種所謂的人工成本則成了中國絕大多數(shù)企業(yè)對其進(jìn)行抵抗的主要內(nèi)容。從另一方面來說,新準(zhǔn)則的制定在一定的程度上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與國際準(zhǔn)則的一致性,更加全面地反映出企業(yè)針對職工所支付的全部費(fèi)用。與此同時(shí),還將所有的職工薪酬作為收益對象處理,從根本上改變了傳統(tǒng)的只是單純的對其工資進(jìn)行支付的過程,還一并將職工的教育以及工作過程中所有的研發(fā)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算,這樣做有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)對職工薪酬的正確計(jì)算,從而可以在過程中提供更多可靠信息,有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)對職工薪酬的支付,進(jìn)一步促使職工在工作過程中盡自己最大努力為企業(yè)服務(wù)?？傊?職工薪酬新準(zhǔn)則對國有企業(yè)薪酬管理所帶來的影響是非常多的,不僅僅只是單純的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,還能夠在一定程度上促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此,這就需要企業(yè)在對職工薪酬進(jìn)行管理的過程中采取主要措施對其進(jìn)行解決,并且,國家相關(guān)部門還應(yīng)該對其引起高度重視,制定更多政策對其進(jìn)行行為上的規(guī)定,從而提高職業(yè)薪酬工作的正常運(yùn)行,進(jìn)一步促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

三、結(jié)語

綜上所述,通過對薪酬管理過程中存在的問題、新準(zhǔn)則的內(nèi)容以及薪酬新準(zhǔn)則對國有企業(yè)薪酬管理的影響進(jìn)行的系列講述可以發(fā)現(xiàn):在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天,市場競爭越來越激烈,也就是說市場的競爭主要就是對人才的競爭,那么,該如何對人才進(jìn)行有效管理,從而在一定程度上促使其實(shí)現(xiàn)自身的最大價(jià)值,對企業(yè)的健康發(fā)展有著重要的作用。針對這一問題,企業(yè)管理人員應(yīng)該對職工的薪酬問題格外重視,以免人才流失造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,導(dǎo)致其出現(xiàn)得不償失的現(xiàn)象。

作者：閆玉英單位：內(nèi)蒙古鄂爾多斯