前言:本站為你精心整理了國(guó)有銀行體制改革范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值,我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文,歡迎咨詢。
(一)國(guó)有銀行的歷史包袱
國(guó)有銀行的不良資產(chǎn)當(dāng)中有三分之一來(lái)自于歷史包袱。這部分不良資產(chǎn)問(wèn)題和國(guó)家當(dāng)年的“趕超”戰(zhàn)略有關(guān)。在建國(guó)初期,為了趕超世界先進(jìn)工業(yè)國(guó)家,政府提出“以鋼為綱”的方針,大力發(fā)展資本密集型的重工業(yè)?!摆s超”戰(zhàn)略給我們留下來(lái)一大批背負(fù)著政策性負(fù)擔(dān)的國(guó)有企業(yè)。政策性負(fù)擔(dān)大致上可以分為兩類。一類是戰(zhàn)略性政策負(fù)擔(dān)。另一類是社會(huì)性政策負(fù)擔(dān)。
許多國(guó)有企業(yè)屬于能源、交通、原材料和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),由于國(guó)家長(zhǎng)期以來(lái)壓低能源和生產(chǎn)資料的價(jià)格,使得這些企業(yè)長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。為了實(shí)現(xiàn)“自力更生地建設(shè)一個(gè)完整的工業(yè)體系”的目標(biāo),一大批國(guó)有企業(yè)的發(fā)展方向不符合我國(guó)資源的比較優(yōu)勢(shì),沒(méi)有生存能力。還有一批國(guó)有企業(yè)在“備戰(zhàn)”的口號(hào)下,鉆進(jìn)了深山老林,不具備正常的生產(chǎn)條件。這些企業(yè)背負(fù)了戰(zhàn)略性政策負(fù)擔(dān),很難擺脫虧損。
在“趕超”時(shí)期,國(guó)家把大量資源投入了資本密集型行業(yè),沒(méi)有余力發(fā)展勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)。由于資本密集行業(yè)不可能大量提供就業(yè)機(jī)會(huì),為了保障城鎮(zhèn)居民就業(yè),政府只好按“計(jì)劃”叫國(guó)有企業(yè)安排就業(yè)。在許多國(guó)有企業(yè)中冗員比例甚至超過(guò)二分之一。除此之外,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,國(guó)有企業(yè)必須承擔(dān)職工的住房、教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等福利。隨著我國(guó)老齡化的到來(lái),國(guó)有企業(yè)的社會(huì)負(fù)擔(dān)越來(lái)越重。這些社會(huì)性政策負(fù)擔(dān)把許多國(guó)有企業(yè)壓得喘不過(guò)氣來(lái)。
這些政策性負(fù)擔(dān)必然增加了國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,導(dǎo)致利潤(rùn)低下,甚至虧損。國(guó)家只好采用各種方法扶持國(guó)有企業(yè),其中包括直接對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行資金扶持。在實(shí)行了“撥改貸”之后,國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的扶持主要是通過(guò)國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)行的。[3]國(guó)有企業(yè)虧損的“責(zé)任歸屬”非常模糊,無(wú)論是企業(yè)、銀行和地方政府的負(fù)責(zé)人都不認(rèn)為是自己的責(zé)任。因此,往往沒(méi)有誰(shuí)需要為國(guó)有企業(yè)的不良貸款具體承擔(dān)責(zé)任。毫無(wú)疑問(wèn),政府對(duì)國(guó)有企業(yè)的支持必然轉(zhuǎn)化為國(guó)有銀行的政策性負(fù)擔(dān)。一方面,政策性貸款可能直接造成銀行的不良貸款;另一方面,這種政策性負(fù)擔(dān)同樣加劇了銀行經(jīng)理人員的道德風(fēng)險(xiǎn),從而加速了國(guó)有銀行內(nèi)不良貸款的累積。
國(guó)有銀行的不良貸款當(dāng)中另外三分之一來(lái)自于宏觀金融政策的變遷,還有三分之一來(lái)自于各級(jí)政府的行政干預(yù)以及銀行自身的決策失誤。[4]
如果西方的商業(yè)銀行出現(xiàn)了不良貸款,處理方法比較簡(jiǎn)單,可以直接追究銀行管理人員的責(zé)任,直到讓這家銀行關(guān)門倒閉??墒牵茈y處理國(guó)有銀行的巨額不良貸款,甚至找不到需要直接承擔(dān)責(zé)任的肇事者。既然誰(shuí)都不必為此負(fù)責(zé),那還著什么急?國(guó)有銀行的不良貸款一年又一年地拖了下來(lái),越積越多。
(二)難啃的硬骨頭
四大國(guó)有商業(yè)銀行是中國(guó)金融體系的頂梁柱。在幾十年的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,他們起到了非常重要的作用。但是,人們都在擔(dān)憂,中國(guó)很快就要加入WTO了,國(guó)有銀行能不能經(jīng)受得起外來(lái)的沖擊?
國(guó)有銀行機(jī)構(gòu)臃腫,效率低下,壞帳累累,[2]缺乏創(chuàng)新機(jī)制和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,根本就無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)的要求。改革開(kāi)放打破了一個(gè)又一個(gè)行業(yè)的壟斷局面,逐步引入了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。唯獨(dú)國(guó)有銀行對(duì)金融行業(yè)的壟斷,誰(shuí)都碰不得。
中國(guó)政府一直非常重視金融體制改革,也不知道下過(guò)多少文件,作過(guò)多少?zèng)Q定,反復(fù)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),端正作風(fēng),整頓金融秩序,加強(qiáng)金融監(jiān)管,反對(duì)貪污腐敗,督促加速金融體制的改革。這些經(jīng)年年念,月月念,天天念,念到了今天,金融業(yè)的問(wèn)題非但沒(méi)有解決,反而變得越來(lái)越嚴(yán)重了。確實(shí),國(guó)有銀行的改革是金融改革中最難啃的硬骨頭。
(三)國(guó)有銀行改革的癥結(jié)
中國(guó)國(guó)有銀行改革的癥結(jié)是體制問(wèn)題,說(shuō)到底只有兩條:
(1)政企分開(kāi)
(2)通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)選擇金融人才。
只有政企分開(kāi)才能避免各級(jí)政府過(guò)度干預(yù)造成貸款壞帳。只有讓優(yōu)秀金融家來(lái)主持銀行才能保證在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。這兩個(gè)條件是改革國(guó)有銀行的前提條件。第一條是政策環(huán)境。如果政府官員不停地干預(yù)銀行業(yè)務(wù),哪怕就是再優(yōu)秀的金融專家也難以施展身手,甚至?xí)粣毫拥慕?jīng)營(yíng)環(huán)境逼走。第二條是說(shuō)人的因素,在正常的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下人的因素第一。尤其是在現(xiàn)代金融行業(yè),千萬(wàn)不能讓外行來(lái)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行。
有人說(shuō),那么多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都主張開(kāi)放民營(yíng)銀行,為什么不先幫助國(guó)有銀行搞好改革?經(jīng)過(guò)好多年反復(fù)研究討論,多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家終于認(rèn)識(shí)到,改革國(guó)有銀行要比創(chuàng)建民營(yíng)銀行困難得多。最大的問(wèn)題就是很難做到上述的兩條。
政企不分使得國(guó)有銀行的改革格外困難。國(guó)有銀行的高層管理人員本身就是政府官員,無(wú)論是在組織上、人事上和心理上,國(guó)有銀行的經(jīng)理人員都必然高度依賴于各級(jí)政府。一方面他們忠實(shí)地執(zhí)行政府的各項(xiàng)計(jì)劃和意圖,另外一方面,一旦國(guó)有銀行遇到困難也必然會(huì)要求政府提供支援。政府提供的擔(dān)保從根本上削弱和瓦解了國(guó)有銀行改革的基礎(chǔ)和需要。例如,如果國(guó)有商業(yè)銀行的資本充足率不足,政府發(fā)國(guó)債籌資用于充實(shí)銀行的資本金;[5]如果國(guó)有銀行不良債權(quán)過(guò)高,資產(chǎn)質(zhì)量低劣,國(guó)家則通過(guò)債轉(zhuǎn)股的方式,在帳面上改善銀行的資產(chǎn)質(zhì)量。[6]正因?yàn)橛姓母深A(yù)和擔(dān)保,國(guó)有銀行養(yǎng)成了相當(dāng)嚴(yán)重的“道德危機(jī)”,補(bǔ)充資本金以后資本充足率又不斷下降,債轉(zhuǎn)股以后不良債權(quán)又迅速積累。政府的擔(dān)保一方面破壞和瓦解著國(guó)家信用,另一方面則阻礙著民間信用的建立和發(fā)展,是債信文化得以形成和發(fā)展的巨大障礙。在這種情況下,國(guó)有銀行商業(yè)化是化不了的。因?yàn)?,?guó)有銀行、國(guó)有企業(yè)和國(guó)家財(cái)政是一家,政府、銀行、企業(yè)緊緊地捆在一起,國(guó)有銀行的改革沒(méi)有需求,沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有基礎(chǔ),也沒(méi)有條件。
如果國(guó)有銀行能夠找到優(yōu)秀的金融企業(yè)家,并且他能夠得到上級(jí)充分的信任和授權(quán),頂住各種壓力,政企分開(kāi),拒絕政府過(guò)度干預(yù),那么,即使維持國(guó)有產(chǎn)權(quán),也存在著辦好國(guó)有銀行的可能性。
可是,金融人才從哪里來(lái)?眾所周知,只有通過(guò)金融市場(chǎng)的公平的競(jìng)爭(zhēng)才能培養(yǎng)、識(shí)別、挑選金融人才。目前,國(guó)有銀行的行長(zhǎng)是由組織部挑選,由各級(jí)黨委決定的,最后還要經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)卣l(fā)個(gè)任命狀。在這種體制下就很難避免雙重扭曲:首先,組織部難免按照政府官員的標(biāo)準(zhǔn)推薦一些庸才。其次,就算湊巧蒙上一個(gè)人才,如果人事權(quán)控制在上級(jí)政府手中,怎么能夠要求行長(zhǎng)們做到政企分開(kāi)?
在組織部推薦的人選中,就是按照概率分布,也會(huì)有幾個(gè)比較好的人才。在這些人才當(dāng)中,也會(huì)有幾個(gè)能夠和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持良好的關(guān)系,得到上級(jí)的支持。因此,國(guó)有銀行和其他國(guó)有企業(yè)一樣,盡管大部分有問(wèn)題,總可以找出幾個(gè)較好的典型。正是由于存在著這些好的案例,使得許多人仍然對(duì)辦好國(guó)有銀行抱有很大的期望??墒牵P(guān)鍵問(wèn)題在于如何才能有規(guī)則地選擇合格的金融家來(lái)管理國(guó)有銀行,如何才能真正做到政企分開(kāi)?在現(xiàn)有體制下,要做到這兩條非常困難。即使偶爾出現(xiàn)幾個(gè)比較成功的典型,也不具有普遍
推廣的意義。
要搞好國(guó)有銀行的改革,必須改變過(guò)去選拔干部的程序,通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng),從真正懂行的專家當(dāng)中來(lái)選拔銀行行長(zhǎng)。行長(zhǎng)的任命權(quán)必須交給銀行的董事會(huì),而不能由政府官員或者黨委來(lái)決定。從理論上講講似乎很容易,真正做到,非常難。
由于目前沒(méi)有公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,很難鑒別誰(shuí)是金融人才。銀行的董事會(huì)形同虛設(shè),變成了退休老干部俱樂(lè)部,沒(méi)有監(jiān)督管理的能力。改變銀行高層管理人員的挑選規(guī)則必然會(huì)涉及到許多既得利益集團(tuán)。如果試圖做到政企分開(kāi),必然會(huì)遭遇許多政府部門的反對(duì)。如果不做出重大的突破,想要讓國(guó)有銀行改革取得較好的成果是不切合實(shí)際的幻想。
(四)國(guó)有銀行改革受制于國(guó)有企業(yè)改革
可以預(yù)見(jiàn),在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi),中國(guó)的金融體制有兩個(gè)特點(diǎn)是不會(huì)改變的:以現(xiàn)有四大國(guó)有商業(yè)銀行為主的金融格局不會(huì)改變,間接融資在社會(huì)融資總量中占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的局面也不會(huì)改變。因此,國(guó)有銀行改革取決于國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)展和直接融資體系的發(fā)展。
國(guó)有企業(yè)由于缺乏自我積累的能力,在改革過(guò)程中更加依賴外部資金的扶持。如果國(guó)有銀行按照真正意義的商業(yè)銀行來(lái)運(yùn)作,經(jīng)濟(jì)效益普遍不景氣的國(guó)有企業(yè)將遇到極大的融資困難。目前,國(guó)有企業(yè)占用了80%左右的銀行貸款,以國(guó)有銀行為主體的間接融資在社會(huì)融資總量中占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。以股票市場(chǎng)為核心的直接融資體系,無(wú)論是在總量上還是在結(jié)構(gòu)上,都難以滿足國(guó)有企業(yè)的資金需求。在這種情況下,無(wú)論如何都不會(huì)改變國(guó)有銀行作為國(guó)有企業(yè)外部融資主渠道的地位。國(guó)有銀行必須承擔(dān)著整個(gè)金融體系的大部分功能,它無(wú)法完全按照自身改革的需要調(diào)整運(yùn)作方式和業(yè)務(wù)范圍。因此,國(guó)有銀行能否解決歷史遺留問(wèn)題,能否順利走向商業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式并生存下去,首先取決于國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展是否順利。
如果國(guó)有銀行希望降低不良資產(chǎn),無(wú)論是通過(guò)國(guó)家財(cái)政還是通過(guò)資本市場(chǎng),只要一有動(dòng)作就勢(shì)必牽涉到國(guó)有企業(yè)。例如,通過(guò)“債轉(zhuǎn)股”的方式來(lái)減輕國(guó)有企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān),這原本是一個(gè)很不錯(cuò)的想法,在西方工業(yè)國(guó)家中也經(jīng)常這樣處理企業(yè)債務(wù)?!皞D(zhuǎn)股”的結(jié)果是讓國(guó)有金融機(jī)構(gòu)持有一部分,甚至相當(dāng)大的一部分國(guó)有企業(yè)的股權(quán)。假若國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)狀況良好,那么持有這些企業(yè)的股份并不是一件壞事。銀行可以定期分紅,如果不想要了,還可以通過(guò)資本市場(chǎng)把股份轉(zhuǎn)化為資金回收??墒牵切﹪?guó)有企業(yè)幾乎都是老大難企業(yè),往往早已資不抵債,連年虧損,哪里談得上什么利潤(rùn)分紅。既然連各級(jí)政府對(duì)國(guó)有企業(yè)的改造都一籌莫展,讓銀行持有一些國(guó)有企業(yè)的股份就能拿出什么辦法來(lái)嗎?各級(jí)政府見(jiàn)了這些國(guó)有企業(yè)就頭痛,銀行作為政府的下屬單位難道比政府的本事還大?倘若國(guó)有企業(yè)繼續(xù)虧損下去,銀行手中的股票早晚會(huì)變成“垃圾”。雖然在短期內(nèi)銀行的壞帳換了一個(gè)方式,作為整體來(lái)說(shuō),壞帳還是壞帳,國(guó)有銀行肩上的壞帳負(fù)擔(dān)并沒(méi)有減輕。
國(guó)有銀行正在推行股份制改革的試點(diǎn),無(wú)論其產(chǎn)權(quán)無(wú)論如何變革,政府必然保持其主導(dǎo)地位。政府作為國(guó)有資產(chǎn)的所有者必然要同時(shí)照顧國(guó)有企業(yè)和國(guó)有銀行。政府在處理國(guó)有企業(yè)和國(guó)有銀行的矛盾時(shí),必定會(huì)從自身利益出發(fā),確定優(yōu)先順序。對(duì)于那些經(jīng)營(yíng)狀況比較好的國(guó)有企業(yè),政府會(huì)站在銀行這一邊,執(zhí)行金融紀(jì)律。但是,當(dāng)一些國(guó)有大企業(yè)出現(xiàn)資金流動(dòng)危機(jī)時(shí),為了維護(hù)本地區(qū)的穩(wěn)定,政府就不能不站到國(guó)有企業(yè)一邊,干預(yù)銀行的運(yùn)作。如果不挽救國(guó)有企業(yè)可能馬上就出亂子,弄得不好,各級(jí)官員要丟官罷職。對(duì)于各級(jí)政府官員來(lái)說(shuō),假若能夠說(shuō)服銀行給企業(yè)一筆新貸款,就是出問(wèn)題也不會(huì)在眼前。拖一天是一天。貸款到期之日,恐怕已在自己的任期之后了。出問(wèn)題也是下任官員的麻煩。
如果國(guó)有銀行從商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)原則出發(fā),力圖減少資產(chǎn)呆滯和被拖欠的風(fēng)險(xiǎn)和損失,勢(shì)必會(huì)減少對(duì)國(guó)有企業(yè)的貸款。國(guó)有銀行收縮傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)將意味著整個(gè)社會(huì)融資總量的減少,大量?jī)?chǔ)蓄沉淀在銀行中而不能轉(zhuǎn)化為社會(huì)投資。而銀行自身在不能開(kāi)展投資業(yè)務(wù)的情況下也同樣難以發(fā)展。
無(wú)論是解決歷史遺留問(wèn)題還是著眼未來(lái)的發(fā)展,國(guó)有銀行改革都受制于國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展,在某種程度上也受制于直接融資體系的健全和發(fā)展。國(guó)有銀行的改革在面對(duì)復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)變革時(shí),還要根據(jù)國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)展程度和整個(gè)社會(huì)投融資體制的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)調(diào)整自身的改革進(jìn)程,從而增加了改革的難度。事實(shí)上,由于金融改革的一再拖延,國(guó)有銀行已經(jīng)大量聚集了來(lái)自于國(guó)有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)有銀行的改革難度越來(lái)越大。
(五)國(guó)有銀行的產(chǎn)權(quán)矛盾
明晰的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代商業(yè)銀行的基本前提。
國(guó)有銀行改革的目標(biāo)是建立真正意義上的現(xiàn)代商業(yè)銀行,成為具有自主行為能力的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體。銀行改革作為整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的一部分,首先要解決國(guó)有銀行自身的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。
四大國(guó)有商業(yè)銀行是國(guó)有獨(dú)資的。國(guó)家作為抽象的、非人格化的所有者,事實(shí)上無(wú)法行使所有權(quán),這就出現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)主體虛置的問(wèn)題。由于政府作為國(guó)家的人,行使國(guó)有資產(chǎn)的管理權(quán),于是,在實(shí)踐工作中不可避免地會(huì)將銀行看作是政府的職能部門。從構(gòu)筑現(xiàn)代商業(yè)銀行所需的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)出發(fā),為了實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi),股份制改革是無(wú)法回避的選擇。
在國(guó)有銀行股份制改革過(guò)程中,能否通過(guò)資本市場(chǎng)引入非國(guó)有資產(chǎn)?這受制于資本市場(chǎng)的發(fā)展水平。在資本市場(chǎng)容量一定的情況下,國(guó)有銀行上市必然會(huì)與國(guó)有企業(yè)爭(zhēng)奪資金。如果國(guó)有銀行大規(guī)模地進(jìn)入資本市場(chǎng)籌集資金,必然會(huì)增加國(guó)有企業(yè)直接融資的難度,反過(guò)來(lái)又增加國(guó)有企業(yè)向銀行貸款的要求。因此,國(guó)有銀行的產(chǎn)權(quán)變革必須與資本市場(chǎng)的發(fā)展程度相適應(yīng)。
國(guó)有銀行的產(chǎn)權(quán)變革還要面臨現(xiàn)存的大量不良貸款問(wèn)題。作為一種歷史遺留問(wèn)題,銀行的不良貸款在一定程度上反映了過(guò)去十幾年改革的成本。在銀行產(chǎn)權(quán)變革中必須決定如何分擔(dān)這種改革成本。顯然,由國(guó)有銀行單獨(dú)承擔(dān)巨額改革成本既不合理也不可行,銀行沒(méi)有能力予以消化。比較可行的做法是通過(guò)社會(huì)化來(lái)消化這些不良貸款,這就必須通過(guò)資本市場(chǎng)來(lái)運(yùn)作。這一過(guò)程受制于資本市場(chǎng)的發(fā)展水平。
(六)敷衍應(yīng)付還是徹底改革
看到金融當(dāng)局的困惑,不由得使人想起了中國(guó)近代史中的一個(gè)人物,清朝的李鴻章。他在滿清王朝的末年出將入相,職掌大權(quán)。辦洋務(wù),練海軍,辦外交,也曾風(fēng)光過(guò)一時(shí)。在他手上創(chuàng)建了江南制造總局、金陵機(jī)器局、輪船招商局、開(kāi)平煤礦、天津電報(bào)局、津榆鐵路、上海機(jī)器織布局等等,開(kāi)辦了北洋水師學(xué)堂等新式學(xué)校。他在臨死之前說(shuō):“我辦了一輩子的事,練兵也罷,海軍也罷,都是紙糊的老虎,何嘗能實(shí)在放手辦理?不過(guò)勉強(qiáng)涂飾,虛有其表,不揭破猶可敷衍一時(shí)。如一間破屋,由裱糊匠東補(bǔ)西補(bǔ),居然成一凈室,雖明知為紙片糊裱,然究竟決不定里面是何材料。即有小小風(fēng)雨,打成幾個(gè)窟窿,隨時(shí)補(bǔ)葺,亦可支吾對(duì)付。乃必欲爽手扯破,又未預(yù)備何種修葺材料,何種改造方式,自然真相流露,不可收拾,但裱糊匠又以何術(shù)能負(fù)其責(zé)?”[7]
李鴻章的這段話還有幾分自知之明,活生生地刻畫出了一個(gè)裱糊匠的心態(tài)。李鴻章把自己的所有作為都定位為一個(gè)裱糊匠。發(fā)現(xiàn)了窟窿,就拿張紙糊上,從表面來(lái)看似乎還挺漂亮,但是,只要風(fēng)雨一來(lái),就馬上分崩離析,不可收拾。
不知道怎么搞的,我們的某些金融官員的所作所為,也象是一個(gè)裱糊匠。在嘴上天天叫喊要改革金融體制,但是實(shí)際上只不過(guò)是“勉強(qiáng)涂飾,虛有其表”。金融體系和滿清王朝是截然不同的兩件事情。滿清王朝病入膏肓,不可挽救。但是,中國(guó)的金融體制還不至于到那個(gè)地步。更何況,金融官員可以換了一茬又一茬,缺了誰(shuí),銀行都一樣要開(kāi)張。金融體系的安危關(guān)系到國(guó)家的前途和人民的利益,絕非兒戲。
國(guó)有銀行中的某些官員們已經(jīng)習(xí)慣于壟斷特權(quán),他們甚至希望把金融改革也壟斷起來(lái)。他們口口聲聲要改革金融體制,每年都提出一些改革方案。前幾年,人們還很有興趣,關(guān)注官方提出的各種改革金融體制的建議和計(jì)劃??墒牵荒暧忠荒?,金融體制的改革趑躕不前,問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重。看起來(lái),官方的某些研究機(jī)構(gòu)也“江郎才盡”,提不出什么好主意來(lái)了。這些金融官員們?cè)诳陬^上也歡迎海外學(xué)者回國(guó)效力,歡迎懂得現(xiàn)代金融的專家參與改革,但是,當(dāng)專家們提出改革金融的建議時(shí),馬上就暴露出他們“葉公好龍”的真面目。他們自知理虧,不敢就金融改革的政策正面展開(kāi)研究討論,于是,某些金融官員采取了拖延戰(zhàn)術(shù),千方百計(jì),回避爭(zhēng)論。當(dāng)許多學(xué)者建議刊在對(duì)外開(kāi)放之前首先實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)開(kāi)放,通過(guò)建立民營(yíng)銀行實(shí)現(xiàn)金融體制的制度創(chuàng)新,促進(jìn)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)逐步提高國(guó)有銀行的競(jìng)爭(zhēng)素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)金融領(lǐng)域的改革開(kāi)放是大勢(shì)所趨,也是一件非常復(fù)雜的任務(wù)。本來(lái)應(yīng)當(dāng)動(dòng)員更多的力量,齊心合力,探索出符合中國(guó)國(guó)情的改革方案??墒牵行┙鹑诠賳T只想當(dāng)“裱糊匠”,盡量不要觸動(dòng)既得利益集團(tuán),在現(xiàn)有體制的基礎(chǔ)上修修補(bǔ)補(bǔ)。只求得表面上過(guò)得去,根本不考慮長(zhǎng)治久安的制度建設(shè)。
在國(guó)有改革的問(wèn)題上我們需要的不是幾個(gè)裱糊匠。我們需要的是能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的癥結(jié),并且有能力,有魄力對(duì)舊的金融體制實(shí)行大破大立的建筑家。
--------------------------------------------------------------------------
[1]本章是在多次研討中綜合了林毅夫、張曙光、曹遠(yuǎn)征等人的觀點(diǎn)后寫成的,在此謹(jǐn)表示衷心感謝。文中如有謬誤則應(yīng)由本人負(fù)責(zé)。
[2]有關(guān)國(guó)有銀行不良貸款的分析請(qǐng)參見(jiàn)本書第14章。
[3]這種扶持能否繼續(xù)就要看國(guó)有商業(yè)銀行能否繼續(xù)其對(duì)金融資源的壟斷。
[4]參見(jiàn)周小川,“中國(guó)金融體系的不良資產(chǎn)問(wèn)題:原因與出路”,《大思路,專家論述:東亞危機(jī)和中國(guó)的改革與發(fā)展》,中國(guó)發(fā)展出版社,1999,第83頁(yè)。
[5]在1998年中國(guó)政府通過(guò)增發(fā)債券一次向國(guó)有銀行注入資金2400億。
[6]在2000年,中國(guó)政府將四大國(guó)有銀行的不良貸款剝離了14000億,分別交給了新成立的四家金融資產(chǎn)公司,從而在帳面上大大改善了國(guó)有銀行的金融資產(chǎn)質(zhì)量。
[7]參見(jiàn)余杰,《火與冰》,第111頁(yè),經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社,1998年。
國(guó)有企業(yè)改革 國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制 國(guó)有資產(chǎn)論文 國(guó)有資產(chǎn)管理 國(guó)有經(jīng)濟(jì)學(xué) 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀