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人事培訓(xùn)范文精選

前言:在撰寫(xiě)人事培訓(xùn)的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供參考和借鑒。

人事培訓(xùn)

人事統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)會(huì)議講話

同志們:

中組部和人事部最近接連召開(kāi)會(huì)議,布置*年度人事統(tǒng)計(jì)和公務(wù)員專題統(tǒng)計(jì)工作。年報(bào)統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)常規(guī)的基礎(chǔ)性工作,非常重要;公務(wù)員專題統(tǒng)計(jì)是有史以來(lái)第一次,主要是為明年春天的全國(guó)“兩會(huì)”提供數(shù)據(jù)服務(wù)。這兩項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)重、時(shí)間緊,我們受領(lǐng)任務(wù)回來(lái)后,立即起草報(bào)告、完善報(bào)表、調(diào)適軟件,加緊籌備全省的任務(wù)布置。為節(jié)省時(shí)間,經(jīng)廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定將兩次統(tǒng)計(jì)任務(wù)布置會(huì)合二為一,一并布置,并定于今天在這里召開(kāi)。這次布置會(huì)的主要任務(wù)是,布置*年度人事統(tǒng)計(jì)和公務(wù)員專題統(tǒng)計(jì)工作,講授統(tǒng)計(jì)軟件的使用方法,總結(jié)交流一年來(lái)各地統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展的情況。下面,我講三個(gè)方面的內(nèi)容:一是回顧一下*年全省的人事年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作;二是講講*年的人事年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作安排;三是傳達(dá)兩部關(guān)于這次公務(wù)員專題統(tǒng)計(jì)的主要精神;四是圍繞做好這兩次統(tǒng)計(jì)工作提幾點(diǎn)要求。

一、*年人事統(tǒng)計(jì)工作

*年是全國(guó)人事人才工作發(fā)展不尋常的一年,人事統(tǒng)計(jì)工作緊緊圍繞人事人才中心工作不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新,有力地配合了公務(wù)員法實(shí)施和機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革等大項(xiàng)工作。一年來(lái),全省的人事統(tǒng)計(jì)工作按照上級(jí)部署要求,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),完善統(tǒng)計(jì)方式,注重統(tǒng)計(jì)分析,高質(zhì)量地完成了人事年報(bào)統(tǒng)計(jì)等多項(xiàng)任務(wù)。

一是順利完成*年報(bào)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。年報(bào)統(tǒng)計(jì)是人事統(tǒng)計(jì)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。去年,公務(wù)員登記和機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革等工作的推進(jìn),對(duì)人事統(tǒng)計(jì)工作提出了新的更高要求。在各級(jí)人事部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,經(jīng)過(guò)全省人事統(tǒng)計(jì)工作者的共同努力,較好地完成了*年度國(guó)有企事業(yè)單位管理人才、專業(yè)技術(shù)人才資源統(tǒng)計(jì),以及機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)。從各地報(bào)送的情況看,大家不僅能按照要求完成任務(wù),按時(shí)報(bào)送有關(guān)匯總材料,而且報(bào)送數(shù)據(jù)的質(zhì)量比以往也有較大提高。今年3月,我們完成了全省人才、工資統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)匯總工作,認(rèn)真審核后于5月份將數(shù)據(jù)上報(bào)人事部。在年報(bào)統(tǒng)計(jì)期間,全省統(tǒng)計(jì)干部在報(bào)表布置、審核、匯總、上報(bào)和統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格要求,一絲不茍,求真務(wù)實(shí),默默奉獻(xiàn),涌現(xiàn)了一批愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀代表。廣州的蔣蕊文、揭陽(yáng)的池少鋒、肇慶的譚穎、陽(yáng)江的黃子成等一批統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)線的老同志,工作踏實(shí)肯干,積極主動(dòng);湛江的梁錦靈、河源的陳偉雄、韶關(guān)的胡玲、東莞的梁志韜等中堅(jiān)力量,工作獨(dú)擋一面,認(rèn)真負(fù)責(zé);汕頭的陳煒,陽(yáng)江的陳玨蒞、楊德均等生力軍,謙虛好學(xué),上手很快,為高質(zhì)量地完成統(tǒng)計(jì)年報(bào)付出了艱辛的勞動(dòng)。肇慶市人事局的工作方法也值得提倡,他們針對(duì)年報(bào)工作,周密部署,深入發(fā)動(dòng),認(rèn)真做好任務(wù)分工和督促檢查,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)較準(zhǔn),上報(bào)及時(shí),完成任務(wù)較好。另外,梅州市人事局幫助調(diào)整修改匯總軟件;湛江市人事局為3月份的全省數(shù)據(jù)匯總會(huì)提供了有力保障,做了大量工作,在此再次表示感謝。

二是積極開(kāi)展了多種形式的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作。人事統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性較強(qiáng)的工作。搞好統(tǒng)計(jì)工作既要掌握一定的統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí),又要熟悉相關(guān)的人事人才政策。重視培訓(xùn)一直是我們統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)線的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。省里每年都會(huì)以“以會(huì)帶訓(xùn)”的形式舉辦一次報(bào)表制度和軟件操作的培訓(xùn)班。各地也十分重視統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作,積極組織開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。今年9月部分地市的同志還參加了人事部的統(tǒng)計(jì)干部培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,兼顧理論與實(shí)際應(yīng)用的結(jié)合,在搞好專業(yè)培訓(xùn)的同時(shí),進(jìn)一步拓寬人事統(tǒng)計(jì)工作人員的視野,對(duì)提高人事統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)起到了積極的作用,受到各級(jí)人事統(tǒng)計(jì)干部的歡迎。

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人事人才培訓(xùn)計(jì)劃

*市*人事人才培訓(xùn)教育規(guī)劃

*時(shí)期是我市全面建設(shè)小康社會(huì)的重要階段,加強(qiáng)人事人才培訓(xùn)教育工作,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展提供人才支撐顯得尤其重要,根據(jù)《干部教育培訓(xùn)工作條例》(試行)和《*市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》精神,結(jié)合人事人才培訓(xùn)教育工作實(shí)際,制定本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想和基本方針

(一)指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞工業(yè)強(qiáng)市和加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的中心任務(wù),以人才能力建設(shè)為重點(diǎn),增加人才培訓(xùn)總量,提高培訓(xùn)質(zhì)量,逐步造就一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

(二)基本方針

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人事培訓(xùn)部工作安排

酒店的競(jìng)爭(zhēng)最終表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng),酒店管理主要是通過(guò)對(duì)人的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。人力資源是酒店最重要的資源,選拔和培訓(xùn)一個(gè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是提高酒店接待水平的基本條件,是取得成功管理的重要保證。針對(duì)金鵝溫泉地處偏僻,生活、工作環(huán)境相對(duì)枯燥等實(shí)際情況,人事部在在籌備期間應(yīng)如何選才、育才、用才等方面下功夫,建立有效的監(jiān)督、考核和激勵(lì)機(jī)制,在降低人力資源成本的同時(shí),不斷補(bǔ)充新鮮血液,努力打造一流的員工隊(duì)伍,使金鵝溫泉在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

一、建立制度化、規(guī)范化的管理模式,強(qiáng)化企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)。

沒(méi)有規(guī)距不成方圓。要保證溫泉的正常經(jīng)營(yíng)、管理秩序,首先必須建立一套完善的規(guī)章制度,其中包括:人事制度、管理規(guī)定、員工守則、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程等,制度應(yīng)涵蓋所有工作崗位和工作區(qū)域,同時(shí)建立嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督機(jī)制,使管理工作有章可循,使員工行為有規(guī)可依,使溫泉在規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、高效的經(jīng)營(yíng)管理下,取得優(yōu)良業(yè)績(jī)。

二、建立良好的選才、育才、用才標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

員工隊(duì)伍綜合素質(zhì),體現(xiàn)酒店的管理水平和服務(wù)檔次。如何選才、用才、育才則為溫泉人事培訓(xùn)部的重中之重,因此,要在員工隊(duì)伍組建伊始,擬定各崗位的招聘標(biāo)準(zhǔn)并按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格每一名員工的錄用程序。廣泛聯(lián)系國(guó)內(nèi)各專業(yè)學(xué)校,利用各種招聘方式開(kāi)展招聘工作,以上網(wǎng)、登報(bào)信函等方式招聘信息,以外出挑選、人才市場(chǎng)招聘、勞務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘等,以委培、中介等形式拓展招聘,盡力招聘一些受過(guò)專業(yè)培訓(xùn),有豐富的酒店從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人士加盟,使溫泉以較高的起點(diǎn)開(kāi)始運(yùn)作。同時(shí)建立嚴(yán)格的培訓(xùn)考核機(jī)制,對(duì)未能達(dá)到崗位要求的人員禁止上崗,對(duì)全員實(shí)行末位淘汰制,對(duì)于業(yè)績(jī)突出,各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽的優(yōu)勝人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升機(jī)會(huì),使員工隊(duì)伍始終處于一個(gè)相對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),從而激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,使員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提升,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

三、了解員工需求,創(chuàng)建良好企業(yè)文化。

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人事局勞動(dòng)力培訓(xùn)思考

一、做法

1、征求意見(jiàn),確定培訓(xùn)重點(diǎn)和形式。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委、政府廣泛征求村干部、外出務(wù)工農(nóng)民、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、用工單位等各方面的意見(jiàn),進(jìn)一步明確了培訓(xùn)的重點(diǎn)和形式。一是制定培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)外出農(nóng)民工的就業(yè)情況、外出務(wù)工地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和今后發(fā)展的需求等,制定了《*鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)三年計(jì)劃》,確定了制鞋、市場(chǎng)營(yíng)銷、食用菌生產(chǎn)等行業(yè)為培訓(xùn)的重點(diǎn),有計(jì)劃地組織開(kāi)展培訓(xùn),計(jì)劃用三年時(shí)間培訓(xùn)具有初級(jí)職業(yè)資格證書(shū)的農(nóng)民工523人。二是創(chuàng)新培訓(xùn)形式。針對(duì)外出農(nóng)民工存在生產(chǎn)較忙、請(qǐng)假不方便、回鄉(xiāng)參加培訓(xùn)開(kāi)支較大等實(shí)際困難,采取了“異地辦班、回鄉(xiāng)考核”的辦法,開(kāi)全縣異地職業(yè)技能培訓(xùn)之先河,有效解決了農(nóng)民工生產(chǎn)與培訓(xùn)的矛盾和實(shí)際困難。

2、調(diào)查摸底,掌握農(nóng)民工流動(dòng)方向。去年,鄉(xiāng)黨委、政府先后3次下發(fā)了《*鄉(xiāng)外出農(nóng)民工基本情況調(diào)查表》,組織住村干部走家入戶,詳細(xì)了解外出農(nóng)民工作的具體情況,包括外出地、外出時(shí)間、從事職業(yè)和崗位、工資收入、聯(lián)系方式以及對(duì)培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)的要求等。全鄉(xiāng)累計(jì)發(fā)放各類調(diào)查表230多份,全面摸清了1265名外出勞動(dòng)力的基本情況和流向,為開(kāi)展服務(wù)提供了第一手材料。

3、異地建立組織,增強(qiáng)農(nóng)民工自我服務(wù)能力。在鄉(xiāng)黨委、政府的引導(dǎo)下,在*建立了全縣第一個(gè)農(nóng)民工聯(lián)誼會(huì),統(tǒng)一制作聯(lián)系手冊(cè),建立運(yùn)作規(guī)則,103名*及*、*、*、*等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民工參加聯(lián)誼會(huì)。該鄉(xiāng)還與陜西西鄉(xiāng)縣堰口鎮(zhèn)等6個(gè)外省鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)”關(guān)系,在*縣等6個(gè)縣建立“c師傅”聯(lián)絡(luò)站。異地農(nóng)民工聯(lián)絡(luò)組織加強(qiáng)了農(nóng)民工與當(dāng)?shù)攸h委、政府的聯(lián)系,成為農(nóng)民工之間溝通信息、聯(lián)絡(luò)感情、相互幫助、解決問(wèn)題的“一線陣地”,切實(shí)提高農(nóng)民工自我服務(wù)、自我發(fā)展的能力,使農(nóng)民工在異地“淘金”的道路走的更穩(wěn)、更好。

4、進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),提高參加培訓(xùn)積極性。一是深入開(kāi)展發(fā)動(dòng)。為讓更多的農(nóng)民工參加培訓(xùn),鄉(xiāng)黨委、政府先后2次派人到*,一方面與企業(yè)在用工人員的需求、條件等方面進(jìn)行了解,另一方面,充分發(fā)揮*農(nóng)民工聯(lián)誼會(huì)的作用,千方百計(jì)與在*的*及*籍農(nóng)民工取得聯(lián)系,通過(guò)個(gè)別走訪和普遍動(dòng)員相結(jié)合的辦法,向他們講清現(xiàn)代企業(yè)用工要求,動(dòng)員他們積極參加培訓(xùn)。二是組織異地培訓(xùn)。今年5月份,在外出農(nóng)民工和從事制鞋行業(yè)人員相對(duì)集中的*舉辦鞋帽縫制工職業(yè)技能培訓(xùn)班,進(jìn)行為期20多天培訓(xùn),該鄉(xiāng)在*務(wù)工的50多名農(nóng)民工參加了培訓(xùn),同時(shí)吸收了30多名在*制鞋企業(yè)務(wù)工的*籍農(nóng)民工參加。三是回鄉(xiāng)考核。于6月初組織培訓(xùn)班學(xué)員回*參加勞動(dòng)人事部門(mén)組織的職業(yè)技能考核鑒定,參加培訓(xùn)的88名農(nóng)民工全部通過(guò)考核,領(lǐng)到了初級(jí)職業(yè)資格證書(shū)。

5、整合培訓(xùn)資源,確保輔導(dǎo)指導(dǎo)質(zhì)量。一是“就地取才”,保證師資力量。為加強(qiáng)培訓(xùn)班師資力量,培訓(xùn)班就地取才聘請(qǐng)了在*太陽(yáng)神鞋業(yè)公司任設(shè)計(jì)師的*籍林躍平和*新情派鞋業(yè)公司總經(jīng)理*為教師,為學(xué)員系統(tǒng)講解制鞋理論和實(shí)踐操作方面的知識(shí),并邀請(qǐng)了縣勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移辦公室和縣人勞社保局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)員進(jìn)行職業(yè)道德和安全生產(chǎn)方面的講座,確保培訓(xùn)質(zhì)量。二是“借地生才”,強(qiáng)化實(shí)踐指導(dǎo)。在培訓(xùn)期間,借用了*新情派鞋業(yè)公司生產(chǎn)場(chǎng)所作為培訓(xùn)班學(xué)員的實(shí)習(xí)場(chǎng)所,并指定3名該公司具有豐富實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員作為實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師,對(duì)一些請(qǐng)假、交通不便的農(nóng)民工采取回原生產(chǎn)崗位實(shí)習(xí)的方法,確保實(shí)習(xí)實(shí)踐的時(shí)間,切實(shí)提高學(xué)員的實(shí)際操作水平。三是“以老帶新”,實(shí)行幫學(xué)幫教。把學(xué)員中有多年從事制鞋經(jīng)驗(yàn)的老工人與最近幾年剛剛外出務(wù)工的農(nóng)民工進(jìn)行結(jié)對(duì)幫學(xué),共結(jié)成幫學(xué)對(duì)子12個(gè),通過(guò)“老帶新”、“師帶徒”的方式進(jìn)行指導(dǎo),確保培訓(xùn)班學(xué)員的整體水平。如有10多年制鞋經(jīng)驗(yàn)的*新情派鞋業(yè)公司的*鄉(xiāng)林山村學(xué)員林慧,主動(dòng)于李正良等5名“新手”進(jìn)行結(jié)對(duì)幫學(xué),手把手傳授技藝,迅速提高“新手”的理論和實(shí)際操作的能力,順利通過(guò)了考核。

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人事人才培訓(xùn)方案

為深入貫徹實(shí)施《干部教育培訓(xùn)工作條例》(試行)和《*市*人事人才培訓(xùn)教育規(guī)劃》,**年,我局將進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員的“四類培訓(xùn)”和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

一、公務(wù)員培訓(xùn)

(一)培訓(xùn)內(nèi)容

1、把弘揚(yáng)公務(wù)員精神貫穿培訓(xùn)工作始終。公務(wù)員是治國(guó)理政的主體,其品行、作風(fēng)和能力直接影響小康事業(yè)和民族復(fù)興大業(yè),政治素質(zhì)是公務(wù)員素質(zhì)的靈魂,政治素質(zhì)具體表現(xiàn)為“熱愛(ài)祖國(guó)、忠于人民,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作,恪盡職守、廉潔奉公”32字公務(wù)員精神。通過(guò)培訓(xùn)就是要造就一支具有公務(wù)員精神的公務(wù)員隊(duì)伍。

2、抓好《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)、政策的培訓(xùn),使廣大公務(wù)員知曉《公務(wù)員法》的各項(xiàng)制度,尤其是獎(jiǎng)勵(lì)制度、懲戒制度、辭職辭退制度和保障制度。

3、把公務(wù)員通用能力和行為規(guī)范作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容。

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