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摘要:在可持續(xù)發(fā)展背景下，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與環(huán)境問題凸顯的矛盾已經(jīng)成為大眾日益關(guān)注的焦點(diǎn)。醫(yī)藥企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分，應(yīng)該改變過去高污染的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，采取先進(jìn)的綠色供應(yīng)鏈管理技術(shù)。基于此，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)醫(yī)藥企業(yè)開展綠色供應(yīng)鏈管理的必要性，結(jié)合醫(yī)藥企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)的原則和特點(diǎn)，選取最恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)指標(biāo)，構(gòu)建出最適宜的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以確保醫(yī)藥企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)工作順利完成。

關(guān)鍵詞:醫(yī)藥企業(yè);綠色供應(yīng)鏈管理;績(jī)效評(píng)價(jià)

0引言

目前，資源的稀缺性已成為全球日益關(guān)注的問題，醫(yī)藥企業(yè)在為大眾提供生命健康保障的同時(shí)，也在一定程度上損耗著環(huán)境資源。在該形勢(shì)下，醫(yī)藥企業(yè)逐漸切入綠色供應(yīng)鏈管理，將環(huán)境這一因素融入到企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中，即由核心企業(yè)、上游供應(yīng)商及下游顧客間綠色合作所形成的閉環(huán)中，目的是打造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈模式，做到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益穩(wěn)步提升。企業(yè)開展綠色供應(yīng)鏈管理不僅增加了資源利用率，還降低了企業(yè)對(duì)環(huán)境的危害，因此，對(duì)醫(yī)藥企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理這一新模式進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)顯得至關(guān)重要。而在對(duì)醫(yī)藥企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)研究時(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)藥企業(yè)開展綠色供應(yīng)鏈管理的必要性，準(zhǔn)確把握醫(yī)藥企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)的原則，從而對(duì)醫(yī)藥企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行正確分析。

1醫(yī)藥企業(yè)開展綠色供應(yīng)鏈管理的必要性

1.1順應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代趨勢(shì)

目前，環(huán)保的重要性已經(jīng)提升到了國(guó)家戰(zhàn)略的層面，人們對(duì)環(huán)保的認(rèn)識(shí)和訴求也在不斷提高，而醫(yī)藥企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱企業(yè)之一，在過去的發(fā)展中，一直存在著高耗能、高污染的問題，例如藥品在生產(chǎn)過程中對(duì)環(huán)境的污染極其嚴(yán)重，藥廠排出的污染物具有較大毒性及刺激性，且大多數(shù)企業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)薄弱，對(duì)所排出的有害的原料，不能進(jìn)行清潔處理。這一系列問題，都嚴(yán)重影響著生態(tài)環(huán)境，不利于生態(tài)持續(xù)發(fā)展。所以，醫(yī)藥企業(yè)切入綠色供應(yīng)鏈管理就蘊(yùn)藏著巨大的優(yōu)勢(shì)，不僅可以避免資源浪費(fèi)，而且能夠大大提升資源利用率，增強(qiáng)供應(yīng)鏈中企業(yè)間的合作關(guān)系，讓企業(yè)樹立綠色的美好形象，產(chǎn)品也具備綠色內(nèi)涵，順應(yīng)了我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)。

1.2滿足日益增長(zhǎng)的綠色消費(fèi)需求

隨著人民生活水平的日益提高，民眾的消費(fèi)也在不斷優(yōu)化升級(jí)，逐漸從追求量的滿足到追求質(zhì)的提升，隨之而來的便是綠色消費(fèi)需求。在國(guó)家促進(jìn)綠色消費(fèi)政策的推動(dòng)下，綠色消費(fèi)的觀念更加深入人心。由于醫(yī)藥企業(yè)直接關(guān)系到群眾的生存與健康，所以其在研發(fā)、生產(chǎn)、流通等一系列環(huán)節(jié)中，更應(yīng)該切實(shí)貫徹綠色發(fā)展的理念，要加強(qiáng)科技研發(fā)，使得藥品的生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染達(dá)到最小，并生產(chǎn)出達(dá)到環(huán)保要求的醫(yī)藥產(chǎn)品，且在包裝和運(yùn)輸?shù)倪^程中要做到綠色無污染。同樣，對(duì)廢棄藥品進(jìn)行綠色回收，從而避免對(duì)環(huán)境造成的危害。

1.3促進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)自身良性發(fā)展

醫(yī)藥企業(yè)主要是將資源和環(huán)境因素融入現(xiàn)有的供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)間進(jìn)行綠色合作，來形成滿足發(fā)展需求的綠色供應(yīng)鏈管理模式，主要包括醫(yī)藥的研發(fā)、物料采購、生產(chǎn)、銷售以及藥品的回收等環(huán)節(jié)。從藥品的環(huán)保設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)，繼而通過綠色的醫(yī)藥物流將藥品分送到醫(yī)藥商企、醫(yī)院、藥店等手中，分銷商運(yùn)用綠色的營(yíng)銷策略，將藥品銷售給消費(fèi)者，在消費(fèi)者使用完藥品后進(jìn)行綠色回收。這一過程凸顯出綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)的必要性，不僅能夠降低企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，還能夠在一定程度上提高醫(yī)藥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)自身良性發(fā)展。

2醫(yī)藥企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)的原則

2.1全面性

在對(duì)醫(yī)藥企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，要充分考慮到企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中存在的問題。鑒于醫(yī)藥企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)這一特質(zhì)，醫(yī)藥企業(yè)開展績(jī)效評(píng)價(jià)體系的過程中，應(yīng)該對(duì)其內(nèi)涵進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析，并充分考慮到相關(guān)影響因素，對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效果進(jìn)行研究。建立績(jī)效考評(píng)體系時(shí)要全面地考慮多種因素，不能只考慮某一因素，要對(duì)其產(chǎn)生的綜合性、多面性影響進(jìn)行全面分析。

2.2代表性

在醫(yī)藥企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的過程中，其涉及的各項(xiàng)指標(biāo)無論是環(huán)?？?jī)效指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、企業(yè)間協(xié)同能力指標(biāo)和發(fā)展能力指標(biāo)，都需要全面地收集信息，并且選擇具有代表性的指標(biāo)數(shù)據(jù)。這不僅有助于企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)工作的展開，也有利于醫(yī)藥企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效的穩(wěn)步提升，在一定程度上減少了醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的損271耗，增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量。

2.3目的性

目的性原則主要是指在對(duì)醫(yī)藥企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，要充分把握開展這項(xiàng)評(píng)價(jià)工作的目的，分析出企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中存在的一系列問題，對(duì)整條供應(yīng)鏈運(yùn)行過程嚴(yán)格管控，評(píng)判醫(yī)藥企業(yè)在原料采購、醫(yī)藥生產(chǎn)、物流運(yùn)輸、分流銷售以及藥品的回收這一系列過程是否切實(shí)滿足綠色環(huán)保的理念，對(duì)環(huán)境資源的損耗是否降到了最低。雖然最終績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果是通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，但是在這個(gè)過程中存在的一系列經(jīng)營(yíng)管理方面的問題也要明確地指出，例如醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理在成本控制、清潔生產(chǎn)方面存在的問題。當(dāng)相應(yīng)問題及時(shí)指出并進(jìn)行有效解決后，醫(yī)藥企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理過程才能穩(wěn)步運(yùn)行。

2.4定量和定性相結(jié)合的原則

對(duì)于企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究來說，定量分析和定性分析無疑都十分重要，但如果想要獲取更加準(zhǔn)確、系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，最恰當(dāng)?shù)淖龇ň褪嵌糠治龊投ㄐ苑治鐾瑫r(shí)進(jìn)行，這樣才能準(zhǔn)確地考察出綠色供應(yīng)鏈管理在實(shí)際運(yùn)行中對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)的作用，真正體現(xiàn)出環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的整體效果。這就要求在進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)分析時(shí)準(zhǔn)確搜索出醫(yī)藥企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的資料，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行正確調(diào)查和應(yīng)用，選擇出科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)指標(biāo)，從而構(gòu)建起全面的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。不僅如此，也要分析出醫(yī)藥企業(yè)的成本投入，以及最終實(shí)際產(chǎn)出及各個(gè)節(jié)點(diǎn)組織的合作效率，這樣才能充分滿足績(jī)效評(píng)價(jià)要求，使得評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)可靠。

3醫(yī)藥企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)分析

3.1環(huán)境績(jī)效

目前，在政府監(jiān)督機(jī)制、淘汰機(jī)制及獎(jiǎng)懲機(jī)制的監(jiān)控下，高耗能、高污染的企業(yè)行為已越來越少。因此，在對(duì)醫(yī)藥企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，需要充分考慮醫(yī)藥企業(yè)在綠色供應(yīng)鏈管理過程中是否降低了廢氣、廢水、廢物的排放量，減少了危險(xiǎn)材料的耗費(fèi)，減少了環(huán)境事故發(fā)生的概率，以及廢棄藥品是否進(jìn)行了回收。只有在獲取經(jīng)濟(jì)效益時(shí)充分考慮環(huán)境效益，才能有效改善企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境狀況，并提高企業(yè)綠色環(huán)保形象的地位?？傊?，醫(yī)藥企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)明確環(huán)保的重要性，將環(huán)境績(jī)效納入績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中，以充分彰顯企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

3.2運(yùn)營(yíng)績(jī)效

在對(duì)醫(yī)藥企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，也需要充分考慮醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理后運(yùn)營(yíng)績(jī)效的情況，即生產(chǎn)效率是否顯著提高以及及時(shí)供貨的產(chǎn)品數(shù)量是否增加。同時(shí)，與節(jié)點(diǎn)企業(yè)的信息交流是否增強(qiáng)、信息傳遞是否及時(shí)這兩項(xiàng)指標(biāo)也十分重要，因?yàn)楣?yīng)鏈節(jié)點(diǎn)中的參與企業(yè)是醫(yī)藥企業(yè)綠色供應(yīng)鏈的重要組成部分，在綠色供應(yīng)鏈的運(yùn)行過程中，這些節(jié)點(diǎn)組織參與其中，運(yùn)行效率的高低充分反映了醫(yī)藥企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的質(zhì)量，也在一定程度上彰顯出綠色環(huán)保的程度。

3.3財(cái)務(wù)績(jī)效

財(cái)務(wù)績(jī)效能夠充分反映出醫(yī)藥企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略實(shí)施與運(yùn)行對(duì)最終企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生的貢獻(xiàn)，也能反映成本控制的效果以及資產(chǎn)使用管理的效果，所以，財(cái)務(wù)績(jī)效對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)的工作十分重要。在從這個(gè)層面進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)分析時(shí)，要考慮醫(yī)藥企業(yè)在進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理過程中，通過降低成本、減少資源耗費(fèi)的方式，全年凈利潤(rùn)是否顯著提高、總資產(chǎn)報(bào)酬率是否增加。同時(shí)，鑒于環(huán)境保護(hù)因素的引入，也要考慮廢舊設(shè)備及物資的銷售是否增加了企業(yè)的盈利。

3.4協(xié)同能力

醫(yī)藥企業(yè)這一特殊行業(yè)開展綠色供應(yīng)鏈管理要貫穿整個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程，因此在對(duì)醫(yī)藥企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)分析時(shí)，要充分考慮到整條綠色供應(yīng)鏈運(yùn)行的重要步驟，明確綠色供應(yīng)鏈要滿足社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展的需求。同時(shí)，也需要整條供應(yīng)鏈上下游企業(yè)充分協(xié)調(diào)好各自的工作，加強(qiáng)信息交流，節(jié)約成本，盡量避免對(duì)環(huán)境的危害和資源的損耗，并減少企業(yè)與企業(yè)之間的矛盾，把全部精力放在能使環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升的工作中。因此，在進(jìn)行醫(yī)藥企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)工作時(shí)，充分考慮到企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理運(yùn)行的全過程以及企業(yè)間合作的協(xié)同能力顯得至關(guān)重要。

4結(jié)語

在生態(tài)文明思想逐漸深入人心的時(shí)代背景下，生態(tài)設(shè)計(jì)、綠色采購、綠色制造以及降低能耗已成為了現(xiàn)代企業(yè)追求的發(fā)展方式，醫(yī)藥企業(yè)切入綠色供應(yīng)鏈管理適應(yīng)了目前的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，也是企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要體現(xiàn)。在充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)藥企業(yè)開展綠色供應(yīng)鏈管理的必要性后，要準(zhǔn)確評(píng)判出綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)的原則，找出準(zhǔn)確的指標(biāo)數(shù)據(jù)，從而提升績(jī)效評(píng)價(jià)的整體效果。

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作者:張婷 單位:湖南工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院