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摘要：近些年來，隨著會(huì)計(jì)新制度的落實(shí)和推進(jìn)，我國的財(cái)務(wù)管理工作也進(jìn)入了新的時(shí)期。會(huì)計(jì)新制度的落實(shí)對(duì)我國企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。財(cái)務(wù)管理工作是我國企業(yè)管理工作中的重要組成部分，能夠明顯反映出我國企業(yè)經(jīng)營管理狀況，同時(shí)能夠在一定程度上促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。所以，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作不僅是企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的重點(diǎn)內(nèi)容，還能幫助企業(yè)適應(yīng)市場變化，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)新制度；財(cái)務(wù)管理工作；實(shí)踐措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，市場競爭性被充分地激發(fā)出來，不僅加劇了同行業(yè)的競爭風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作也提出了新的要求。所以，為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠適應(yīng)不斷變化的市場條件，我國推出了會(huì)計(jì)新制度。因此，本文主要研究會(huì)計(jì)新制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作造成的影響，進(jìn)而提出針對(duì)會(huì)計(jì)新制度企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新措施和實(shí)踐方法。

一、會(huì)計(jì)新制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成的影響

（一）強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用

會(huì)計(jì)新制度的落實(shí)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作最直接的影響是強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理部門對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)測以及控制。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度背景下，財(cái)務(wù)管理部門雖然具備著風(fēng)險(xiǎn)控制管理的職能，但是，由于內(nèi)部工作機(jī)制等問題，無法充分地發(fā)揮出風(fēng)險(xiǎn)控制管理的作用。通常情況下，財(cái)務(wù)管理部門主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資金、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)票據(jù)往來等方面開展基礎(chǔ)管理工作。若想充分地發(fā)揮出風(fēng)險(xiǎn)管理的功能，企業(yè)一般會(huì)選擇第三方風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估公司強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，并以此作為企業(yè)決策的重要依據(jù)。但上述做法有兩點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素，第一，第三方風(fēng)險(xiǎn)控制公司在開展工作的過程中，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)外部所有信息進(jìn)行充分的收集，如此一來，可能會(huì)出現(xiàn)機(jī)密資料丟失的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)受到損失。雖然在法律上能夠獲得一定的財(cái)產(chǎn)損失賠償，但企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步卻受到了相當(dāng)大程度的限制。第二，在選擇第三方風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估公司時(shí)，企業(yè)需要支付一定的資金來獲得相應(yīng)的服務(wù)，相比于企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，無形中增加了企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)濟(jì)成本，在一定程度上也阻礙了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。所以，落實(shí)會(huì)計(jì)新制度能夠強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制，企業(yè)在進(jìn)行某種決策時(shí)能夠充分發(fā)揮企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估功能，既能夠降低機(jī)密資料丟失的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本支出。對(duì)于企業(yè)而言，能在保證風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有效性的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

（二）完善了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)模式

正如上文中提到的，會(huì)計(jì)新制度的落實(shí)能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理作用，此外，會(huì)計(jì)新制度的落實(shí)也直接完善了企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，進(jìn)而保證財(cái)務(wù)管理部門發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。在我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式既不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，同時(shí)也不滿足企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的要求。這就導(dǎo)致傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式在實(shí)際工作中可能會(huì)出現(xiàn)一定的漏洞和失誤。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)漏洞直接阻礙了企業(yè)的正常的經(jīng)營管理水平。比如，財(cái)務(wù)管理的信息化能提高企業(yè)的管理工作質(zhì)量和效率，但是在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中，信息化可能導(dǎo)致傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作人員不能及時(shí)將相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息進(jìn)行登記、錄入、管理，所以這兩者之間出現(xiàn)的漏洞就是阻礙企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的關(guān)鍵弊病。會(huì)計(jì)新制度的落實(shí)能夠完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好經(jīng)營管理效果的目標(biāo)。

（三）優(yōu)化了企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中，最主要的目標(biāo)是保證財(cái)務(wù)管理工作不出紕漏，財(cái)務(wù)管理工作能夠滿足企業(yè)管理的基礎(chǔ)要求。這種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)本身的被動(dòng)性較大，不能夠發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的自主性。而在會(huì)計(jì)新制度背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)工作管理目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化?，F(xiàn)階段，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。這種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)相較于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)而言突出了主動(dòng)性的特點(diǎn)，同時(shí)，能夠與企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)相切合。同時(shí)在會(huì)計(jì)新制度背景下，還能夠幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)制定相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)，這樣能幫助企業(yè)在日漸激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)上下一心，從而實(shí)現(xiàn)獲得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目標(biāo)。目前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的最終目標(biāo)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金利用率最大化、獲得經(jīng)濟(jì)效益最大化、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的市場出現(xiàn)了細(xì)分化、個(gè)性化的發(fā)展特征。越來越多的新興企業(yè)出現(xiàn)，企業(yè)貫徹會(huì)計(jì)新制度能夠幫助企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，充分發(fā)揮出企業(yè)獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，獲得發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新的具體措施

（一）使用現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作

為了能夠保證會(huì)計(jì)新制度能夠在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮出自身的優(yōu)勢與價(jià)值，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該主動(dòng)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作方式，以適應(yīng)會(huì)計(jì)新制度的特點(diǎn)。隨著我國高新技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多成熟的技術(shù)能夠應(yīng)用在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，使用這種新型的信息技術(shù)能充分提高財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量，給會(huì)計(jì)新制度的落實(shí)奠定了環(huán)境基礎(chǔ)。而使用現(xiàn)代信息技術(shù)來優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作，可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行入手。第一，要建立標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)，在信息時(shí)代到來的背景下，使用財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)來輔助財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)成為大部分企業(yè)的標(biāo)配。這就要求企業(yè)提供資金與技術(shù)人才方面的支持，幫助財(cái)務(wù)管理部門構(gòu)建良好的財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)必須具備的基礎(chǔ)功能主要包括：簡單的財(cái)務(wù)計(jì)算、財(cái)務(wù)信息儲(chǔ)存、財(cái)務(wù)工作審批以及財(cái)務(wù)信息查詢和登記功能。財(cái)務(wù)計(jì)算功能是針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的簡單的會(huì)計(jì)入賬或者是發(fā)票報(bào)銷等數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單計(jì)算，即使不能將其作為工作的最終結(jié)果，但是能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理人員的基礎(chǔ)工作質(zhì)量進(jìn)行簡單的審核，降低財(cái)務(wù)管理工作人員工作出現(xiàn)失誤的概率。財(cái)務(wù)信息儲(chǔ)存的功能主要是為財(cái)務(wù)信息查詢功能提供數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)，這樣能夠充分提高財(cái)務(wù)管理人員或者是內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行審核作用的及時(shí)性，同時(shí)這兩個(gè)功能的建立能夠降低財(cái)務(wù)管理人員的工作量，提高其工作效率。比如說，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程中，通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部綜合審計(jì)的方式，降低傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息管理中紙質(zhì)核驗(yàn)方式的使用頻率，增加或者完全采用財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行無紙化的辦公和核驗(yàn)，對(duì)提高財(cái)務(wù)管理工作人員工作的質(zhì)量和效率能起到積極作用。財(cái)務(wù)工作審批功能也是能提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和效率的功能之一。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中，業(yè)務(wù)人員需要將財(cái)務(wù)票據(jù)送至財(cái)務(wù)管理部門才能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)信息的收集報(bào)備和審批。但是現(xiàn)在使用財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)，業(yè)務(wù)人員直接將財(cái)務(wù)票據(jù)的電子版本上傳至平臺(tái)管理待審批功能區(qū)，在財(cái)務(wù)管理人員處顯示待辦提示，這樣能充分優(yōu)化整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作流程。如果條件允許的話，還能夠在財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)中添加大數(shù)據(jù)分析功能，這樣在面對(duì)業(yè)務(wù)人員出現(xiàn)虛假報(bào)銷等現(xiàn)象時(shí)，平臺(tái)能夠直接駁回審批項(xiàng)目，不僅大幅降低了企業(yè)資金支出的成本，還能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理工作向更好的方向發(fā)展。第二，應(yīng)該單獨(dú)建立一個(gè)財(cái)務(wù)管理部門擁有的財(cái)務(wù)審核系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)不會(huì)被用于財(cái)務(wù)管理部門以外的所有部門，而是直接對(duì)董事會(huì)或者是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。企業(yè)管理相關(guān)負(fù)責(zé)人能夠通過自己的權(quán)限級(jí)別調(diào)取相關(guān)的信息，但是不能對(duì)已經(jīng)記錄的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行更改。這樣能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制作用，提高企業(yè)管理部門或者是決策機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的直接管理權(quán)力作用范圍。這個(gè)系統(tǒng)可以建立在財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)中，但是需要注意的是，一定要建立高強(qiáng)度的防火墻，這樣能極大程度地降低企業(yè)財(cái)務(wù)信息的泄露風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)發(fā)展的安全性。如果條件不允許的話，無論是財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)，還是財(cái)務(wù)審核系統(tǒng)最好直接建立在公司的內(nèi)網(wǎng)中，最大程度保證企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息不會(huì)受到外部入侵的危害。

（二）提高財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)

提高財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)也是全面落實(shí)會(huì)計(jì)新制度的基礎(chǔ)。在會(huì)計(jì)新制度背景下，出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理漏洞的主要原因在于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理人員無法適應(yīng)會(huì)計(jì)新制度背景下的工作方式，主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理人員的信息技術(shù)的專業(yè)水平較低，學(xué)習(xí)能力不足等。針對(duì)這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，應(yīng)該提高財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以此促進(jìn)會(huì)計(jì)新制度在企業(yè)發(fā)展中的進(jìn)一步落實(shí)。對(duì)于提高財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，主要可以從以下兩個(gè)方面入手。首先，提高企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過組織內(nèi)部交流學(xué)習(xí)或者開展職業(yè)培訓(xùn)的方式來幫助現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員快速、熟練地掌握相關(guān)的工作技能。比如，在建立財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)的過程中，企業(yè)要聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行平臺(tái)功能培訓(xùn)，通過這種理論培訓(xùn)與實(shí)踐操作的方式幫助財(cái)務(wù)管理人員提高對(duì)信息平臺(tái)的適應(yīng)速度和使用能力。再如，企業(yè)可以與高校中的財(cái)務(wù)管理專業(yè)進(jìn)行合作，企業(yè)為財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生提供實(shí)習(xí)崗位，而財(cái)務(wù)管理專業(yè)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員提供專題性的培訓(xùn)或者講座教育。這樣做有兩個(gè)好處，一方面企業(yè)管理人員能夠在平時(shí)的財(cái)務(wù)管理工作中更為直接地發(fā)現(xiàn)具有潛力和能力的專業(yè)人才，對(duì)于工作能力較強(qiáng)的人員可以采取內(nèi)聘的方式將其收攬到企業(yè)當(dāng)中。另一方面就是由高校方面為企業(yè)提供專業(yè)培訓(xùn)，能有效提高現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能直接提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門工作的質(zhì)量和效率。此外，企業(yè)要調(diào)整內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的結(jié)構(gòu)，以此保證工作人員能夠具備提高自己專業(yè)能力的素質(zhì)。在我國舊有的會(huì)計(jì)制度背景下，很多的財(cái)務(wù)管理人員由于年齡或者其他原因已經(jīng)不具備高效的學(xué)習(xí)能力，已經(jīng)對(duì)舊有的會(huì)計(jì)制度產(chǎn)生了嚴(yán)重的依賴。所以，為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門能夠適應(yīng)新型會(huì)計(jì)制度，可以將部分財(cái)務(wù)管理工作人員調(diào)整到其他業(yè)務(wù)崗位中，充分調(diào)整整個(gè)財(cái)務(wù)管理部門的人員結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和效率的目標(biāo)。在進(jìn)行這一步工作的背景下，企業(yè)內(nèi)部要能夠建立一定的激勵(lì)制度和考核機(jī)制，以此來推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作人員能夠主動(dòng)地學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新制度的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)自己的工作內(nèi)容和工作要求進(jìn)行優(yōu)化，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的效益貢獻(xiàn)最大力量。其次，提高整體財(cái)務(wù)管理部門的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)要求。在現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下，高質(zhì)量的人才是值得企業(yè)去爭搶的，企業(yè)發(fā)展的核心原動(dòng)力是員工，是人才。提高整體財(cái)務(wù)管理部門的專業(yè)能力和要求必須要做的是在人才市場中發(fā)掘具備極強(qiáng)專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的人才。而上述人才大致可分為以下兩種：一種是沒有工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生，另一種是具有豐富經(jīng)驗(yàn)，在財(cái)務(wù)管理行業(yè)內(nèi)持續(xù)深耕數(shù)年的專業(yè)人才。針對(duì)這兩種人才特點(diǎn)的不同，企業(yè)進(jìn)行招攬的方式應(yīng)該也是不同的。首先，在對(duì)沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行招聘時(shí)，專業(yè)成績是首要的考慮條件，其次再考慮學(xué)生在面試時(shí)的基礎(chǔ)條件，如，商務(wù)禮儀或者是專業(yè)程度等。更重要的是，在招聘完成后需要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)的培訓(xùn)，以此保證其工作質(zhì)量和效率能夠滿足財(cái)務(wù)管理工作的要求。針對(duì)具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)以及社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人才，主要考察的應(yīng)該是歷年工作的成果。招聘具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人才能夠直接提高整體財(cái)務(wù)管理部門工作質(zhì)量與效率，更重要的是還能帶動(dòng)財(cái)務(wù)管理部門提高專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。所以，為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作保質(zhì)保量地開展，應(yīng)該及時(shí)優(yōu)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人才結(jié)構(gòu)，通過引進(jìn)高質(zhì)量人才來促進(jìn)財(cái)務(wù)管理部門人員提高專業(yè)能力和業(yè)務(wù)要求。

（三）建立直接對(duì)財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)的審計(jì)工作小組

在國外的財(cái)務(wù)管理部門中，其審計(jì)團(tuán)隊(duì)都是直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)的，但是在我國企業(yè)中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理部門沒有良好的審計(jì)團(tuán)隊(duì)。所以，應(yīng)該建立由財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)的審計(jì)小組，這樣不僅能夠充分保證企業(yè)內(nèi)部的正常的財(cái)務(wù)資金與準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，還能夠避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)中飽私囊、以權(quán)謀私的現(xiàn)象，同時(shí)能夠幫助企業(yè)做出科學(xué)合理的正確決策。建立這個(gè)審計(jì)工作小組的要求主要有兩點(diǎn)，第一，審計(jì)小組的工作不能影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。第二，審計(jì)小組要能夠充分發(fā)揮作用，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的所有資金往來活動(dòng)進(jìn)行全面的監(jiān)察，以保護(hù)企業(yè)資金財(cái)產(chǎn)安全。所以針對(duì)審計(jì)工作小組的工作范圍和工作內(nèi)容，應(yīng)該建立審計(jì)工作的相關(guān)規(guī)則和制度，來滿足建立審計(jì)小組并且進(jìn)行工作的要求。在傳統(tǒng)企業(yè)審計(jì)小組工作的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)審計(jì)小組為了核查相關(guān)的財(cái)務(wù)往來對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營造成了阻礙，嚴(yán)重的甚至要停滯企業(yè)的活動(dòng)的現(xiàn)象。但是在現(xiàn)在信息時(shí)代發(fā)展的過程中，對(duì)財(cái)務(wù)信息的核查早就不需要使用傳統(tǒng)的手段和方法。同時(shí)為了避免出現(xiàn)審計(jì)過程中阻礙企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象，一定要控制審計(jì)小組的工作方式，這樣才能既發(fā)揮審計(jì)小組的作用，同時(shí)保證企業(yè)獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。所以要在制度上對(duì)審計(jì)工作小組的工作方式和工作范圍進(jìn)行良好的控制。審計(jì)小組的工作職責(zé)保證其能夠針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中的各個(gè)流程進(jìn)行全面的監(jiān)管，這樣能夠顯著提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。為了降低審計(jì)小組工作影響企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展，應(yīng)該構(gòu)建良好的審計(jì)小組制度，要求審計(jì)小組將審計(jì)工作的責(zé)任落實(shí)到具體工作個(gè)人，這樣能降低審計(jì)小組工作中出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象。例如，在審計(jì)過程中，如果審計(jì)工作小組發(fā)現(xiàn)所審計(jì)的財(cái)務(wù)往來及資產(chǎn)全部符合要求，那么審計(jì)工作的主要負(fù)責(zé)人需要對(duì)審計(jì)過程承擔(dān)責(zé)任。如果在審計(jì)過程中，審計(jì)工作小組發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)往來以及資產(chǎn)有不符合要求之處，相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人除了給出合理的解釋外，還要賠償財(cái)務(wù)管理中的損失，同時(shí)還要承擔(dān)因財(cái)務(wù)問題給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。為了提高審計(jì)工作小組的工作質(zhì)量，盡量要求審計(jì)工作小組的成員是在企業(yè)內(nèi)部工作滿一定年限的財(cái)務(wù)管理人員，這樣在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)能夠有的放矢，提高工作效率和質(zhì)量。

三、結(jié)語

總而言之，在會(huì)計(jì)新制度背景下，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理方式的革新，使其滿足企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的發(fā)展特點(diǎn)。同時(shí)，企業(yè)要積極引進(jìn)現(xiàn)代化信息技術(shù)，建立財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)，提高財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，建立獨(dú)立的審計(jì)工作小組，以此保證企業(yè)能夠落實(shí)高質(zhì)量高效率的發(fā)展計(jì)劃，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

作者:閆安 單位:廊坊衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院