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煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究3篇

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煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究3篇

煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究1

摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展及城市化建設(shè)的持續(xù)深入,促進(jìn)了煤炭企業(yè)的發(fā)展。結(jié)合實際情況,目前部分煤炭企業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期,產(chǎn)生了市場需求逐步降低以及產(chǎn)能過剩等問題,煤炭市場競爭也十分激烈,對于煤炭企業(yè)來說不僅是一種挑戰(zhàn),也是發(fā)展機(jī)遇,為了促進(jìn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須創(chuàng)新優(yōu)化內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理模式。文章首先明確煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性;其次,對目前煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理展開深入分析;在此基礎(chǔ)上,提出煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新措施。

關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新措施

當(dāng)前為了順應(yīng)時代的發(fā)展,企業(yè)必須進(jìn)行創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才可以提升企業(yè)市場競爭力,為發(fā)展奠定基礎(chǔ),煤炭企業(yè)同樣如此。因此,從煤炭企業(yè)發(fā)展的角度看,如果其仍舊采用原本那些過于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念以及管理模式,就會引發(fā)較為嚴(yán)重的發(fā)展問題出現(xiàn)。所以,這就需要進(jìn)一步做好創(chuàng)新改革工作,針對煤炭企業(yè)內(nèi)部采用的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式展開全方位的完善優(yōu)化,同時,煤炭企業(yè)也要培養(yǎng)出專業(yè)能力更強(qiáng)的管理人員,實現(xiàn)管理人才的全面儲備,在制定出符合目前時代發(fā)展情況管理制度的基礎(chǔ)上,針對原本的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新,逐步促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈高效整合的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

目前煤炭企業(yè)的主要經(jīng)營目標(biāo)就在于追求更高的經(jīng)濟(jì)效益,通過專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)管理,為煤炭企業(yè)提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù),深入分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,及時制定出管理措施,從根本上控制企業(yè)的成本消耗,促進(jìn)煤炭企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

1.1煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性首先,通過經(jīng)濟(jì)管理工作提升煤炭企業(yè)的資本運(yùn)作能力,合理管控資金成本,煤炭企業(yè)內(nèi)部的資金流動量相對較高,流動十分頻繁,企業(yè)在資本運(yùn)轉(zhuǎn)方面出現(xiàn)問題,會對再生產(chǎn)產(chǎn)生不良影響。資本運(yùn)行在本質(zhì)上就是資金運(yùn)用、收益分配,需要煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理充分發(fā)揮作用;其次,經(jīng)濟(jì)管理也能夠優(yōu)化企業(yè)的資源配置,保證經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,煤炭企業(yè)通過各類經(jīng)濟(jì)管理活動,調(diào)整內(nèi)部各類活動,在整合企業(yè)資源的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步提高綜合利用率,保證煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益可以實現(xiàn)同步提升;最后,經(jīng)濟(jì)管理還有利于煤炭企業(yè)生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量的提升,需要煤炭企業(yè)結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,形成更具特色的經(jīng)濟(jì)管理模式,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量的逐步提升,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。

1.2煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的必要性首先,煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作屬于新時代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的基本需求,必須創(chuàng)新優(yōu)化煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制,近年來各種各樣的管理方式相繼出現(xiàn),也使得那些陳舊、傳統(tǒng)的管理措施對經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重阻礙,如果企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)措施,加大各類問題的發(fā)生幾率,企業(yè)運(yùn)營成本逐步提升;其次,經(jīng)濟(jì)管理也是經(jīng)濟(jì)體制現(xiàn)實需求,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,國有經(jīng)濟(jì)與國民經(jīng)濟(jì)有著十分緊密的聯(lián)系,所以,在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中,信息技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用,目前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改變,煤炭企業(yè)的努力改革傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理手段,構(gòu)建更加完善的經(jīng)濟(jì)管理體制,在降低企業(yè)運(yùn)營成本消的同時,保證經(jīng)濟(jì)效益能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化[1]。

2煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

在煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)程中,為了在日益激烈的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,大幅度降低各類問題的發(fā)生幾率,就要對煤炭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀展開詳細(xì)分析,明確經(jīng)濟(jì)管理工作的開展情況,以此來確保煤炭企業(yè)始終保持在正確的發(fā)展方向上,在根本上實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.1煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式較為落后目前大部分煤炭企業(yè),經(jīng)濟(jì)管理模式相對落后,無法實現(xiàn)與時俱進(jìn),很難創(chuàng)新。一般情況下,煤炭企業(yè)往往會將工作重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)方面,通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來提高經(jīng)濟(jì)效益,但卻忽略了經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新的重要程度。而在煤炭企業(yè)后續(xù)的發(fā)展階段中,如果仍舊重視眼前的經(jīng)濟(jì)效益,沒有做好長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃,就會使得內(nèi)部產(chǎn)生資源浪費(fèi)等嚴(yán)重問題,不僅生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量無法順利提升,還阻礙煤炭企業(yè)進(jìn)步,在嚴(yán)重情況下還會導(dǎo)致煤炭企業(yè)被市場淘汰[2]。

2.2煤炭企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理制度存在缺陷在大部分煤炭企業(yè)當(dāng)中,其內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理水平比較低,這就導(dǎo)致在經(jīng)濟(jì)管理工作的開展進(jìn)程中并沒有結(jié)合實際情況來構(gòu)建出對應(yīng)的制度內(nèi)容,即便部分煤炭企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展進(jìn)程中形成了較為完善的經(jīng)濟(jì)管理制度,也僅僅只是停留在表面,在監(jiān)督管理體系上也存在缺陷,導(dǎo)致煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作很難落實,產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)損失。除此之外,煤炭企業(yè)自身的財務(wù)管理工作開展情況也不同樂觀,這就導(dǎo)致財務(wù)管理無法充分發(fā)揮出降低運(yùn)營風(fēng)險的實際作用,甚至只是單純的認(rèn)為財務(wù)管理人員,其只需要做好基本的記賬工作以及成本核算工作就可以了,導(dǎo)致財務(wù)管理制度很難有效發(fā)揮出實際作用,也會對經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。

2.3煤炭企業(yè)缺少專業(yè)技術(shù)人才在經(jīng)濟(jì)管理過程中,煤炭企業(yè)當(dāng)中的管理人員,其完全忽略了對于技術(shù)人員所進(jìn)行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡管在部分煤炭企業(yè),消耗了大量的資金購入了一些國外的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,但企業(yè)當(dāng)中的技術(shù)人員無法針對這部分設(shè)備進(jìn)行針對性的完善優(yōu)化,整體技術(shù)人員的綜合素質(zhì)處在較低的水平上,容易引發(fā)資金浪費(fèi)等嚴(yán)重問題出現(xiàn),無法穩(wěn)步提高企業(yè)的生產(chǎn)水平。因此,煤炭企業(yè)就要做好必要的培訓(xùn)工作,通過對于人才的培養(yǎng)降低企業(yè)成本消耗,保證煤炭企業(yè)能在競爭過程中占據(jù)主動地位[3]。

2.4沒有采用現(xiàn)代化管理措施在現(xiàn)代化技術(shù)高速發(fā)展的背景下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)在各大行業(yè)得到了應(yīng)用,在煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中,通過計算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用,可以促進(jìn)整體管理水平與管理質(zhì)量的穩(wěn)步提高。同時,在信息化技術(shù)的幫助下,經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)信息的采集、傳輸與儲存也會具備更高的便利性,信息處理效率與準(zhǔn)確率也能在根本上得到提高,大幅度降低人工數(shù)據(jù)信息處理過程中各類失誤的發(fā)生幾率。而已信息化平臺為基礎(chǔ)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作,就可以保證各大工作部門之間進(jìn)行更好的合作,提高管理質(zhì)效,在大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計算技術(shù)等多種技術(shù)手段起到的支持作用下,經(jīng)濟(jì)管理工作就可以進(jìn)入到全新的發(fā)展階段中,管理水平也可以得到有效提升,有效發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理所起到的職能作用,為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展帶來更大的貢獻(xiàn)。然而,目前大多數(shù)煤炭企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的就在于安全生產(chǎn)以及質(zhì)量的提高,針對信息化理念與信息化技術(shù)的認(rèn)知程度比較低,完全忽略了現(xiàn)代化管理所具備的重要性,這也會對煤炭企業(yè)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生不良影響。

3煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新措施

3.1優(yōu)化煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)煤炭企業(yè)所開展的經(jīng)濟(jì)管理工作,通常情況下都會將當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)作為基礎(chǔ)所在,以此來進(jìn)行針對性的協(xié)調(diào)控制,這樣就可以穩(wěn)步提升經(jīng)濟(jì)管理在組織結(jié)構(gòu)方面的合理性,首先,要在煤炭企業(yè)當(dāng)中建立起靈活程度比較高的組織結(jié)構(gòu),提高內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理適應(yīng)能力,企業(yè)能及時做出反應(yīng);其次,還應(yīng)當(dāng)在企業(yè)當(dāng)中構(gòu)建出橫向管理結(jié)構(gòu),利用這種管理結(jié)構(gòu)來對原本的管理層次加以簡化,確保企業(yè)各類數(shù)據(jù)信息的傳遞有著更高的準(zhǔn)確性,為企業(yè)帶來更加優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)效益;最后,還要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來完善組織管理機(jī)構(gòu),通過互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)對于各類數(shù)據(jù)信息的傳遞,保證數(shù)據(jù)信息的傳輸速度能夠穩(wěn)步提升,構(gòu)建出一種有著更高信息化與數(shù)字化特征的經(jīng)濟(jì)管理體系。煤炭企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展階段中,為了獲取到更多的經(jīng)濟(jì)效益,就要對經(jīng)濟(jì)管理的基本組織結(jié)構(gòu)加以優(yōu)化,結(jié)合實際情況來形成專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督模式,在創(chuàng)新過程中更好的適應(yīng)新時代,還要將企業(yè)的監(jiān)督管理與經(jīng)濟(jì)管理理念之間結(jié)合,煤炭企業(yè)所開展的經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督工作,不能只是將其單純的停留在基本的財務(wù)管理方面,應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況來狗阿金器對應(yīng)的監(jiān)督保障機(jī)制,以此來促進(jìn)監(jiān)督措施的全面優(yōu)化,還要定期進(jìn)行總結(jié)與分析工作,找尋出監(jiān)督階段中存在的各種問題,促進(jìn)煤炭企業(yè)財務(wù)管理水平與管理效果提升[4]。

3.2建立完善的經(jīng)濟(jì)管理制度煤炭企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)管理工作的實際過程中,應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部采用的經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行全面的完善優(yōu)化,這樣就可以為后續(xù)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展創(chuàng)建出更加優(yōu)異的條件。因此,煤炭企業(yè)就應(yīng)當(dāng)將實際發(fā)展情況做為基礎(chǔ)所在,實現(xiàn)對于經(jīng)濟(jì)管理制度的全面優(yōu)化,同時,煤炭企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理制度,必須要始終個堅持以人為本的基本原則,應(yīng)當(dāng)針對各大工作人員提供出更加優(yōu)異的薪資待遇,通過績效考核制度等多種方式,在根本上激發(fā)出工作人員自身的主觀能動性,煤炭企業(yè)也要創(chuàng)新內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理理念,這也是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的基本條件,首先,應(yīng)當(dāng)站在煤炭企業(yè)管理人員思想理念的角度上,使得企業(yè)的高層都能夠認(rèn)識到進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新重要意義,強(qiáng)化競爭意識以及危機(jī)意識,及時摒棄那些過于傳統(tǒng)或是錯誤的經(jīng)濟(jì)管理理念,促進(jìn)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念革新;其次,要積極主動的學(xué)習(xí)那些現(xiàn)代化的管理知識,確保創(chuàng)新能夠成為經(jīng)濟(jì)管理工作的核心所在,通過全新的思想理念來促26進(jìn)煤炭企業(yè)后續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展,在潛移默化之間對創(chuàng)新理念產(chǎn)生良性影響。

3.3加大對于經(jīng)濟(jì)管理人員的培養(yǎng)力度在新時期,煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)新優(yōu)化,需要一批綜合素質(zhì)較高的財務(wù)人才提供保障,否則會對創(chuàng)新效果以及創(chuàng)新進(jìn)度產(chǎn)生不良影響,需要企業(yè)加大財務(wù)管理人才的培養(yǎng)力度,煤炭企業(yè)也應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合實際發(fā)展需求以及市場的發(fā)展前景來合理設(shè)置對于財務(wù)人員的基本素質(zhì)需求,制定完善的人才培養(yǎng)目標(biāo)。另外還要結(jié)合人才培養(yǎng)目標(biāo)合理設(shè)置企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的考核內(nèi)容與考核指標(biāo),在創(chuàng)新能力、信息技術(shù)以及職業(yè)道德上針對財務(wù)人員考核,對于那些沒有通過考核的管理人員則要進(jìn)行培訓(xùn)。且煤炭企業(yè)還要定期或是不定期培訓(xùn),培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,將國家政策以及管理知識當(dāng)作主要內(nèi)容,使得專業(yè)技術(shù)人員能夠進(jìn)一步掌握,不斷提升專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì),強(qiáng)化對于財務(wù)數(shù)據(jù)信息的管理力度,確保經(jīng)營管理的風(fēng)險能夠逐步降低。煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理,很難在短時間內(nèi)取得效果,具備著較為顯著的持續(xù)性,這一階應(yīng)當(dāng)在國有煤炭企業(yè)管理人員的方面,針對創(chuàng)新意識進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)化,以此為基礎(chǔ)來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理模式的全面創(chuàng)新,而在新時期背景下,更要通過信息化技術(shù)的應(yīng)用,實現(xiàn)對于經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)信息的全自動分析。而在后續(xù)管理工作的開展進(jìn)程中,煤炭企業(yè)也要強(qiáng)化教育力度,促進(jìn)不同工作部門交流溝通,在提高經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新水平的同時,完善內(nèi)部管理體系,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[5]。

3.4重視信息化管理工作在現(xiàn)代管理的實際發(fā)展進(jìn)程中,信息化發(fā)展屬于其中的主要趨勢,有利于促進(jìn)管理水平的穩(wěn)步提高。同時,煤炭企業(yè)在新時期當(dāng)中也要提高對于經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展的重視程度,通過信息化技術(shù)的應(yīng)用來有效解決傳統(tǒng)管理模式當(dāng)中出現(xiàn)的各種問題,促進(jìn)管理質(zhì)量與管理效率的提升,在根本上發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理的實際作用。煤炭企業(yè)還要意識到信息化管理并非只是單純的采用信息化設(shè)備與信息化技術(shù)進(jìn)行管理,還要全面促進(jìn)管理水平的提高。因此,煤炭企業(yè)就要在融入信息化管理理念的過程中,提高信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,還要在其中準(zhǔn)備好所需的軟件系統(tǒng)以及硬件設(shè)備,高效培養(yǎng)那些信息化人才,這樣就能夠為經(jīng)濟(jì)管理工作的信息化轉(zhuǎn)變奠定堅實基礎(chǔ)。并且煤炭企業(yè)還要建立起完善的內(nèi)部信息平臺,為各大工作部門之間的交流與合作提供出更加便捷化的渠道,并嘗試采用大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù),確保企業(yè)的管理水平可以得到穩(wěn)步提高。除此之外,煤炭企業(yè)還要在內(nèi)部提升對于以人為本原則的重視程度,這一點(diǎn)也屬于煤炭企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的重要內(nèi)容,企業(yè)內(nèi)部的工作人員在本質(zhì)上屬于企業(yè)的主人,必須要在后續(xù)的創(chuàng)新改革階段中,結(jié)合各大工作人員的實際情況進(jìn)行綜合考慮,使其能夠在后續(xù)的工作過程中發(fā)揮出更加優(yōu)異的工作效果。

4結(jié)論

綜上所述,在目前的社會發(fā)展進(jìn)程中,各大煤炭企業(yè)為了實現(xiàn)安全穩(wěn)定的發(fā)展,就要結(jié)合自身的實際發(fā)展情況,針對內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理工作加以創(chuàng)新,確保經(jīng)濟(jì)管理工作能夠在根本上發(fā)揮出自身作用。同時,煤炭企業(yè)還應(yīng)當(dāng)遵循與時俱進(jìn)的基本原則,實現(xiàn)對于經(jīng)濟(jì)管理制度的完善優(yōu)化,在對基本管理理念以及組織結(jié)構(gòu)的同時,對工作人員進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng),為煤炭企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到促進(jìn)作用。

作者:桑麗 單位:潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院

煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究2

煤炭企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中面臨的地質(zhì)條件復(fù)雜,環(huán)境惡劣,在傳統(tǒng)開采過程中不僅會導(dǎo)致礦井安全性下降,還會影響周圍環(huán)境,這與我國可持續(xù)發(fā)展理念背道而馳,不僅影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,還會導(dǎo)致社會發(fā)展受到阻礙,出現(xiàn)各類社會矛盾,因此企業(yè)需轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)生產(chǎn)理念,優(yōu)化傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù),以科學(xué)發(fā)展觀為切入點(diǎn),探索科學(xué)的開采方式,提高開采工作綠色化、節(jié)能化水平,實現(xiàn)資源利用率,提高資源回收率,保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,規(guī)避傳統(tǒng)生產(chǎn)過程中的社會矛盾。

1制定發(fā)展目標(biāo)

煤炭企業(yè)與其他企業(yè)相比具有一定的特殊性,要想以綠色經(jīng)濟(jì)為依據(jù),提高節(jié)能減排水平,就需做好長遠(yuǎn)規(guī)劃,以生態(tài)環(huán)境保護(hù)為依據(jù),優(yōu)化傳統(tǒng)規(guī)劃理念,制定合理的發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)生態(tài)技術(shù)應(yīng)用范圍,用生態(tài)技術(shù)改善各項施工環(huán)節(jié),例如煤炭生產(chǎn)、煤炭利用,提高資源的循環(huán)利用率,節(jié)約煤炭資源,實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。如今我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢良好,大眾對煤炭資源需求量逐漸上升,而煤炭資源在開采過程中勢必會影響周圍環(huán)境,目前我國煤炭資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)存在很大矛盾,為全面落實我國可持續(xù)發(fā)展理念,社會越來越傾向于綠色、無污染的清潔能源,煤炭資源利用率逐漸下降,因此煤炭企業(yè)須做好生態(tài)發(fā)展,保證行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可靠性,企業(yè)需要以節(jié)能減排為目標(biāo)合理制定行業(yè)發(fā)展方向,明確發(fā)展內(nèi)容,做好綠色經(jīng)濟(jì)宣傳,進(jìn)而提高節(jié)能減排工作范圍,實現(xiàn)節(jié)能減排延伸目標(biāo),改變大眾對煤炭資源的偏見,進(jìn)而在提高資源利用率的同時實現(xiàn)生態(tài)環(huán)保體系。企業(yè)需要根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展情況確定生態(tài)發(fā)展目標(biāo),進(jìn)而保證各項節(jié)能減排工作能有序開展[1]。

2轉(zhuǎn)換生產(chǎn)理念

生產(chǎn)理念作為企業(yè)開展節(jié)能減排的主要依據(jù),對于煤炭企業(yè)開展節(jié)能減排意義重大,因此企業(yè)需要轉(zhuǎn)換工作人員的生產(chǎn)理念,以綠色環(huán)保為基調(diào)制定合理的生產(chǎn)理念,并將其與企業(yè)生產(chǎn)流程相契合。首先,相關(guān)部門要充分發(fā)揮政治引導(dǎo)工作,做好制度建設(shè),加大資金投入力度,保證企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與國家建設(shè)規(guī)劃相契合,提出相應(yīng)的指導(dǎo)意見,進(jìn)而轉(zhuǎn)化煤炭企業(yè)生產(chǎn)理念,優(yōu)化傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,為我國節(jié)能減排工作全面落實奠定基礎(chǔ),提供良好的政治環(huán)境。其次,企業(yè)內(nèi)部還需建立管理機(jī)構(gòu),以綠色礦山建設(shè)為依據(jù),制定發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行細(xì)節(jié)規(guī)劃,明確各崗位人員的責(zé)任與義務(wù),制定各部門發(fā)展目標(biāo),明確各部門節(jié)能減排任務(wù),加大宣傳力度,進(jìn)而使不同崗位人員都能了解企業(yè)的實際發(fā)展情況,以企業(yè)實際發(fā)展現(xiàn)狀為依據(jù)制定戰(zhàn)略目標(biāo),做好市場定位,保證綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)可以全面落實,根據(jù)企業(yè)不同階段實際情況制定階段性政策,提高細(xì)節(jié)管理工作質(zhì)量,為節(jié)能減排工作全面落實提供支撐。最后,綠色經(jīng)濟(jì)及節(jié)能減排工作屬于漫長作業(yè),企業(yè)管理人員及決策人員需要做好長期規(guī)劃,根據(jù)自身企業(yè)實際情況明確發(fā)展定位,實現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),使節(jié)能減排工作與各項活動相融合,如安全生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,避免在實際作業(yè)過程中與綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求出現(xiàn)沖突,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展軌道偏離,影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,降低企業(yè)節(jié)能減排工作質(zhì)量[2]。

3優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

目前,我國大部分煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中都無法平衡經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,而導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因是煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較特殊,無法符合綠色生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求,因此企業(yè)需要對此展開研究,以綠色經(jīng)濟(jì)體系為依據(jù)制定發(fā)展道路優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高企業(yè)生產(chǎn)的科學(xué)性,領(lǐng)導(dǎo)人員需要通過不同層次優(yōu)化,保證產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性。首先,要做好基礎(chǔ)建設(shè),企業(yè)需要加大投資力度,引進(jìn)各類先進(jìn)綠色開采技術(shù),進(jìn)而提高優(yōu)質(zhì)煤、品種煤開發(fā)力度,讓其質(zhì)量與效益統(tǒng)一,保證產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和科學(xué)性。其次,煤炭企業(yè)生產(chǎn)鏈條都較短,其經(jīng)濟(jì)效益無法充分實現(xiàn),在實際開采過程中開發(fā)效果較低下,企業(yè)需要加大理論研究力度,根據(jù)實際生產(chǎn)情況做好總結(jié)工作,探索生態(tài)途徑,進(jìn)而提高科技研發(fā)力度,充分挖掘煤炭資源經(jīng)濟(jì)和社會效益,延長煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條,提高附屬產(chǎn)品價值。例如,企業(yè)可以研發(fā)超低排放技術(shù),進(jìn)而實現(xiàn)低消耗低排放開采目標(biāo),讓其煤炭轉(zhuǎn)化工作能更綠色,同時企業(yè)需要加大研發(fā)力度,研發(fā)更多優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)設(shè)備,改善傳統(tǒng)設(shè)備中的弊端,提高多聯(lián)生產(chǎn)目標(biāo),保證生產(chǎn)質(zhì)量。最后,煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中還會產(chǎn)生諸多污染物,導(dǎo)致大氣污染、水污染、生態(tài)污染問題出現(xiàn),會嚴(yán)重影響大眾身體健康,因此企業(yè)需做好理論研究,提高生物理論研究水平,合理利用各類先進(jìn)技術(shù)開展綜合作業(yè),做好生態(tài)環(huán)境修復(fù),進(jìn)而降低煤炭生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)污染物規(guī)模以及數(shù)量,避免影響大眾生產(chǎn)生活環(huán)境,提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時提升企業(yè)社會價值。

4合理配置資源

資源與能源是煤炭企業(yè)日常生產(chǎn)過程中的基礎(chǔ),也是節(jié)能減排措施的主要實施對象,因此在實際生產(chǎn)過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要做好把關(guān),統(tǒng)籌各項資源及能源,實現(xiàn)合理配置目標(biāo),提高能源資源利用率。首先,企業(yè)需要嚴(yán)格按照國家政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),大力推廣煤炭綠色開采技術(shù),提高不同深度的煤層回采率,制定相應(yīng)指標(biāo),提高礦區(qū)資源回收率,工作人員需要轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)設(shè)計理念,據(jù)礦區(qū)實際情況完善開采模式,優(yōu)化開采體系,合理應(yīng)用各類先進(jìn)設(shè)備以及工藝開展日常作業(yè),并嚴(yán)格按照相應(yīng)原則制定應(yīng)急措施,進(jìn)而及時發(fā)現(xiàn)并解決相應(yīng)問題,合理應(yīng)用各項工藝如支護(hù)、回采工藝,從根源上降低資源浪費(fèi)情況。同時還要做好現(xiàn)場監(jiān)督與管理,根據(jù)不同環(huán)節(jié)實際情況制定監(jiān)督體系,明確各環(huán)節(jié)工作流程,制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好細(xì)節(jié)優(yōu)化,尤其是重點(diǎn)區(qū)域管理人員,需要應(yīng)用各類智能探測技術(shù)及裝備進(jìn)行檢驗,避免在實際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全隱患問題,危及工作人員人身財產(chǎn)安全,如水害、火災(zāi)、瓦斯、沖擊地壓等,降低經(jīng)濟(jì)損失,確保資源回收率,提高資源開展綠色化水平。各企業(yè)也需要轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)儲存觀念,制定清倉制度,通過定期或不定期的方式檢驗煤炭庫存,進(jìn)而降低物資報廢率,控制施工成本和利用率,落實節(jié)能減排目標(biāo)[3]。其次,在煤炭生產(chǎn)過程中電力消耗率較大,因此企業(yè)需要優(yōu)化傳統(tǒng)電力系統(tǒng),合理應(yīng)用信息技術(shù)提高電力系統(tǒng)智能化和現(xiàn)代化水平,管理人員可利用信息技術(shù)建立礦山智能綜合開采系統(tǒng),做好流程與控制,通過智能化體系建立監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),如成套裝備、高速運(yùn)輸裝備、大型提升裝備、無線網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)等,實現(xiàn)智能管控,進(jìn)而降低電力消耗率。由于電力系統(tǒng)優(yōu)化工作難度比較大,因此技術(shù)人員需要具備相應(yīng)的專業(yè)理論知識及實踐能力,企業(yè)需要做好人才挑選,盡量選擇綜合素質(zhì)較高的人員參與管理工作,保證管理人員綜合素質(zhì)符合新時代下煤炭企業(yè)節(jié)能減排需求,同時還要完善培訓(xùn)流程,提高管理人員及技術(shù)人員的節(jié)能意識,激發(fā)管理人員及技術(shù)人員創(chuàng)新思維,讓其根據(jù)實際作業(yè)開展優(yōu)化與創(chuàng)新工作。管理人員還需要建立機(jī)械設(shè)備維護(hù)與檢修制度,明確各工作具體流程,制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好細(xì)節(jié)優(yōu)化,進(jìn)而保證管理人員能充分了解到各類機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),根據(jù)其運(yùn)行情況制定相應(yīng)維護(hù)措施,保證機(jī)械設(shè)備能長期處于良好的運(yùn)行狀態(tài),避免在實際運(yùn)行過程中因設(shè)備問題導(dǎo)致運(yùn)行質(zhì)量低下,加大電力資源浪費(fèi)率。最后,企業(yè)還需要做好廢棄物處理,提高資源利用率,合理利用各類技術(shù)提高資源利用率,例如:管理人員可收集各類可循環(huán)廢棄物進(jìn)行處理,提高資源利用率,如礦井水、生活污水等,建立無害化、減量化生產(chǎn)經(jīng)營模式,進(jìn)而提高煤炭企業(yè)生產(chǎn)綠色化水平。在實際生產(chǎn)過程中煤炭企業(yè)須加大投資力度,合理引用各類先進(jìn)技術(shù)與裝置,提高污染物控制水平,保證排放精細(xì)化,同時還需要根據(jù)不同礦區(qū)實際情況引入循環(huán)綜合利用設(shè)備,做好設(shè)備改造與管理。例如,在管道供水時管理人員可以據(jù)實際用水需求確定管道供水壓力并做好檢驗工作,如在供水過程中發(fā)現(xiàn)管道出現(xiàn)質(zhì)量問題,如滲漏、破損等須及時對其修復(fù),避免因管道問題導(dǎo)致大面積浪費(fèi)水資源,管理人員也可以在礦井下建設(shè)水凈化和充填工程,提高伴生資源利用率,實現(xiàn)無污染排放目標(biāo),全面落實節(jié)能減排工作體系。

5建立管理制度

煤炭企業(yè)要開展節(jié)能減排作業(yè)時由于所涉及的內(nèi)容較煩瑣,其流程也較多,并各流程對技術(shù)要求也較高,因此在實際開展過程中易受到諸多問題,影響節(jié)能減排工作無法全面落實,因此管理人員要了解各流程工作特性,根據(jù)實際開展情況制定管理制度,進(jìn)而提高節(jié)能減排管理水平,全面落實節(jié)能減排政策,實現(xiàn)綠色生產(chǎn)目標(biāo)。首先,各企業(yè)需要與政府部門及科研機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系,尋求政府部門幫助與支持,加大信息交流率,進(jìn)而提高業(yè)務(wù)合作力度,為綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支撐,通過不同方面提高綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展落實水平,如政策、資金、技術(shù)等。其次,煤炭企業(yè)還需要做好激勵,激發(fā)各崗位人員的積極性和主動性,管理人員可將節(jié)能減排工作目標(biāo)與各崗位考核工作相結(jié)合,進(jìn)而讓各崗位工作人員了解節(jié)能減排工作的重要性和必要性,合理劃分各崗位人員權(quán)限及責(zé)任義務(wù),避免出現(xiàn)權(quán)力責(zé)任重復(fù)或缺失,導(dǎo)致節(jié)能減排工作無法全面落實,同時,管理人員也需要通過科學(xué)角度評價不同崗位工作人員工作開展進(jìn)度,對于表現(xiàn)良好的工作人員可以給予一定精神獎勵或者物質(zhì)獎勵,充分發(fā)揮榜樣作用,使其余人員能向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),建立良好的競爭氛圍,讓全體人員都能參與到節(jié)能減排改造工作中。最后,企業(yè)還需加大科技研發(fā)與創(chuàng)新力度,優(yōu)化傳統(tǒng)設(shè)備,做好人才引進(jìn),進(jìn)而為節(jié)能減排政策落實鑒定物質(zhì)基礎(chǔ)[4]。

6落實“五位一體”模式

節(jié)能減排作為目前我國可持續(xù)發(fā)展理念中的重要政策內(nèi)容,煤炭企業(yè)要想提高節(jié)能減排工作水平不僅需要做好內(nèi)部管理,還需要從外界入手,建立“五位一體”聯(lián)合管理制度,加強(qiáng)各單位部門協(xié)作力度?!拔逦灰惑w”模式主要是指各社會主體共同參與的新型運(yùn)行模式,如企業(yè)、政府、環(huán)保、市場、公共等,政府作為企業(yè)開展節(jié)能減排引導(dǎo)者和監(jiān)督者,需要以宏觀角度為依據(jù),據(jù)區(qū)域發(fā)展水平及企業(yè)實際發(fā)展現(xiàn)狀制定建議以及目標(biāo),進(jìn)而使煤炭企業(yè)能在開展節(jié)能減排時向著既定目標(biāo)優(yōu)化自身組織結(jié)構(gòu),提高節(jié)能減排工作水平,充分發(fā)揮政府指導(dǎo)作用。而企業(yè)是節(jié)能減排的實施者,是保證節(jié)能減排政策落實的主要元素,企業(yè)需要了解自身實際情況,根據(jù)實際運(yùn)作制定管理方式,進(jìn)而保證節(jié)能減排工作可全面落實。生態(tài)環(huán)境部門作為節(jié)能減排工作的管理者及監(jiān)督者,需要發(fā)揮自身責(zé)任,做好監(jiān)督與管理,約束煤炭企業(yè)生產(chǎn)行為,進(jìn)而提高節(jié)能減排工作質(zhì)量效率。在我國可持續(xù)發(fā)展理念的背景下,生態(tài)環(huán)境部門人員需要以國家發(fā)展制定監(jiān)督管理體系,使日常管理過程中做到有據(jù)可依、有章可循,保障煤炭企業(yè)節(jié)能減排工作水平。而市場作為企業(yè)開展節(jié)能減排主要載體,有市場輿論引導(dǎo),可決定市場價格變化趨勢,是煤炭企業(yè)發(fā)展的主要場所,因此工作人員需要做好市場管控,規(guī)范市場行為,進(jìn)而保障煤炭企業(yè)的穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展。而公眾作為煤炭企業(yè)的受益者以及監(jiān)督者,工作人員需要充分發(fā)揮公眾作用,進(jìn)而通過社會渠道監(jiān)督煤炭企業(yè)節(jié)能減排行為,落實節(jié)能減排政策。煤炭企業(yè)要想全面實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo),需要加強(qiáng)與社會各主體的聯(lián)系密度,如政府、環(huán)保、市場、公眾,建立“五位一體”發(fā)展模式,發(fā)揮該模式作用與優(yōu)勢,提高企業(yè)競爭力,節(jié)約煤炭資源,順應(yīng)世界發(fā)展潮流,提高煤炭行業(yè)國際水平。

7結(jié)束語

總之,煤炭企業(yè)需要轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)生產(chǎn)理念,以節(jié)能減排為基礎(chǔ)樹立正確生產(chǎn)意識,提高企業(yè)管理水平,提升企業(yè)核心競爭力,讓企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中獲取到一席之地。節(jié)能減排作為企業(yè)未來發(fā)展的必要趨勢,也是目前我國煤炭工業(yè)發(fā)展的出路,企業(yè)需全面貫徹我國相關(guān)政策,充分分析綠色經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵,將其與實際生產(chǎn)相結(jié)合,實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo),在提高煤炭開采率的同時提高煤炭利用率,做好環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)生態(tài)文明,實現(xiàn)美麗中國建設(shè)目標(biāo)。

作者:周巧鳳 單位:運(yùn)城職業(yè)技術(shù)大學(xué)

煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究3

20世紀(jì)60年代,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家波爾丁受宇宙飛船發(fā)射的啟示分析地球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,首次提出循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論。20世紀(jì)90年代以后,循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論不斷深入,進(jìn)入21世紀(jì),循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論開始逐漸運(yùn)用到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個方面,較長時間內(nèi)一直是學(xué)術(shù)界尤其是經(jīng)濟(jì)學(xué)界關(guān)注的熱點(diǎn)話題。我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,循環(huán)利用一直在推進(jìn),按國際國內(nèi)慣例和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,最終實現(xiàn)碳排放減少,達(dá)到碳中和,并向碳達(dá)峰邁進(jìn)。2021年9月13日上午,習(xí)近平總書記到陜西國家能源集團(tuán)榆林化工有限公司調(diào)研,了解循環(huán)經(jīng)濟(jì)煤炭綜合利用項目建設(shè)運(yùn)行情況。早在2006年,筆者就開始關(guān)注山西煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并著有《煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究———以山西為例》一文,于2014年出版成書,此書2016年獲山西省忻州市社科聯(lián)優(yōu)秀成果二等獎。該書從循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論闡述、煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的必要性、山西煤炭產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、從資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式走向循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路、煤炭產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用體系、煤炭產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保障體系方面進(jìn)行闡述。理論源于現(xiàn)實、源于生產(chǎn)生活,人們對煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)的總體要求是減量化、再利用、再循環(huán)的原則,這完全符合習(xí)近平總書記在陜西調(diào)研時提到“控制總量、有序減量”的要求。

2021年9月太原能源低碳發(fā)展論壇在山西省城太原召開,李克強(qiáng)總理出席會議并講話,為應(yīng)對氣候變化,對能源高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行提前布置規(guī)劃,用節(jié)能減排理念、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)等措施來滿足要求,其中煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是有力且可執(zhí)行的方法之一。2021年9月22日,清華大學(xué)成立碳中和研究院,攻克碳中和“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù),也為碳中和及煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)營造良好環(huán)境和創(chuàng)新技術(shù)邁出成功一步。眾所周知,煤炭業(yè)是資源性產(chǎn)業(yè),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是必然的選擇,也是過去20年最理想的發(fā)展模式。過去煤炭業(yè)多采用傳統(tǒng)的、粗放式的開采模式,由此帶來一定的社會問題和環(huán)境問題,并形成極大的浪費(fèi),而循環(huán)經(jīng)濟(jì)正是該情況下對煤炭資源節(jié)約開采的一種合理方式,也是對資源型產(chǎn)業(yè)走向節(jié)約型模式的一種詮釋,在此背景下,煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生并被推廣,其中效果較為明顯的是大同塔山煤礦,采用“節(jié)約開采、充分利用”模式,形成典范。煤炭發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求,與2016年《中華人民共和國煤炭法》的相關(guān)政策接近,也符合煤炭業(yè)自身發(fā)展要求,更符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系對環(huán)境治理的要求。發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)可以緩解資源約束矛盾,還可以提高經(jīng)濟(jì)效益和資源的利用效率,降低企業(yè)成本,增強(qiáng)國際競爭力。由表1~3可以看出,我國煤炭資源豐富,但也應(yīng)該清晰地認(rèn)識到實際使用的不足,需要進(jìn)口來補(bǔ)充,而煤炭消費(fèi)在所有資源消費(fèi)中占比很高。雖然循環(huán)利用不失為一種理想的方法,也可以選用替代能源,然而替代能源依然屬于有限能源,不可再生。那么,出現(xiàn)煤炭能源困境的原因在哪里?本文從以下幾個方面進(jìn)行分析。

一、存在上述煤炭能源困局的原因

(一)農(nóng)村基本生活用煤量較大煤炭是我國工業(yè)、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村生產(chǎn)生活的主要能源之一,尤其是北方農(nóng)村居民生產(chǎn)生活的主要能源來源,一年四季日常生火做飯、漫長的冬天要靠煤炭生火取暖、煤炭發(fā)電等,據(jù)不完全統(tǒng)計,每戶一年用煤量在10噸左右。當(dāng)下環(huán)保要求提高,城市可用天然氣取暖做飯,農(nóng)村用也可以,但天然氣成本比煤炭高,零售價比煤炭要貴得多,所以在北方農(nóng)村推廣有一定難度。如北方冬天采暖若使用煤炭費(fèi)用大概1500~2000元,用天然氣需3000多元,但效果不一定有煤炭好,所以成本與費(fèi)用對于農(nóng)村來說還有較大差距,最終導(dǎo)致農(nóng)村居民不愿意煤改氣。

(二)煤炭生產(chǎn)成本增加煤炭用量大,且近幾年煤炭開采有環(huán)保要求,又有出口需求,所以煤炭在近年也是緊缺能源,隨著市場需求量增加,價格也逐步攀升,此外煤炭儲量也隨著開采量增加逐年減少,這也是價格攀升的因素之一,煤炭作為燃料比天然氣有優(yōu)勢,所以煤炭市場需求量未減。此外,煤礦整合后,生產(chǎn)量與生產(chǎn)成本增加,也是煤炭市場占有量減少的一個原因。

(三)煤炭替代品費(fèi)用高生活應(yīng)用技術(shù)方面,煤炭家用技術(shù)含量小,火爐成本低,天然氣應(yīng)用技術(shù)含量高,使用成本高,對于農(nóng)村居民來說,收入低,還要考慮成本。如城市里天然氣灶換一個安全閥和一根鋼絲軟管180元,且不含工人工時費(fèi),這是燃?xì)庠罱M成的一小部分,而農(nóng)村這類費(fèi)用農(nóng)民吃不消,所以煤炭灶具價格低,用處大,技術(shù)簡單,不用時不加煤炭即可。

(四)煤炭替代品的成本高天然氣供量有限,在我國天然氣儲量和消費(fèi)量遠(yuǎn)低于煤炭,且天然氣是城市居民生產(chǎn)生活的主要能源,所以城市天然氣使用占據(jù)總使用量的3/2,又因農(nóng)村天然氣的使用需重新鋪設(shè)管道,管道用量大,成本高,設(shè)備成本和人力成本的增加無形之中加大了農(nóng)村居民的生活成本,相比之下,煤炭僅是運(yùn)輸成本,成本相對較小。從以上因素考量,煤炭在生產(chǎn)生活中特別是農(nóng)村居民生活中具有一定程度的不可替代性,占能源經(jīng)濟(jì)的一定比例。要發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè),必須應(yīng)用循環(huán)經(jīng)濟(jì)思維。

二、碳利用的新理念

作為一種不可再生資源,煤炭本身的發(fā)展在諸多方面受到制約,加之長期以來形成的不合理消費(fèi)理念,尤其是在天然氣運(yùn)用之前人們生產(chǎn)生活對煤炭具有相當(dāng)大的依賴性,而這種依賴在相當(dāng)長的時間內(nèi)一直存在。要改變這種局面,必須要把握以下幾個方面。

(一)認(rèn)識到其不可再生性,要從資源短缺角度來考量煤炭是不可再生的,因而人們在開采利用時,要保持頭腦清醒、思路清晰,少量開采、循環(huán)利用、節(jié)約資源,盡量利用可再生能源來滿足生活和生產(chǎn)所需。在發(fā)電這一塊,現(xiàn)階段以煤炭為燃料的火力發(fā)電廠關(guān)停,改為風(fēng)力發(fā)力、太陽能發(fā)電、核電、水電等,這些在《煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究———以山西為例》中有述;在用煤炭生火取暖方面,現(xiàn)階段較多地區(qū)改用天然氣,也減少了煤炭使用量,這些都是從循環(huán)經(jīng)濟(jì)與碳達(dá)峰角度考慮的,也符合時代發(fā)展,并且可以使人們的基本生活和生產(chǎn)不受煤炭資源量減少的影響。

(二)認(rèn)識到煤炭高排放對環(huán)境的影響,減少煤炭使用量近年來提出的碳達(dá)峰、碳中和實質(zhì)上需從源頭來進(jìn)行治理,也就是減少煤炭、石油、天然氣的使用,減少二氧化碳排放。太原能源低碳發(fā)展論壇提出“煤炭轉(zhuǎn)型解決方案的三大重點(diǎn)領(lǐng)域:能源企業(yè)轉(zhuǎn)型、氫能經(jīng)濟(jì)與分布式可再生能源”,這也充分說明人們已認(rèn)識到能源問題,要從源頭上解決煤炭使用過量問題,最終要達(dá)到節(jié)能減排、循環(huán)利用的目標(biāo),并且通過《關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的意見》來約束煤炭開采,進(jìn)而減少煤炭使用量,達(dá)到碳中和的目標(biāo)。

(三)碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)對煤炭業(yè)高質(zhì)量循環(huán)發(fā)展有促進(jìn)作用碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)也是在煤炭業(yè)循環(huán)發(fā)展的基礎(chǔ)上,應(yīng)用3R原則,把循環(huán)經(jīng)濟(jì)中減量化、再利用、再循環(huán)充分應(yīng)用起來,達(dá)到減排目的。其中最為顯著的是二氧化碳的回收利用。2014年,山西省就開始發(fā)展富碳農(nóng)業(yè)試點(diǎn)。按溫室大棚單位面積每平方米35千克施用二氧化碳量計算,180萬畝溫室大棚一年二氧化碳施用量達(dá)420億千克(4200萬噸),相當(dāng)于全省當(dāng)年碳減排量。這充分說明碳不僅可以少排,還可以回收再利用,并且造福人類。

(四)煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)對我國新時代發(fā)展有促進(jìn)作用煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,利用3R原則,可以減少資源浪費(fèi),節(jié)約成本、減少污染、降低碳排放,是利國利民的好舉措,也是新時代、新發(fā)展、新格局背景下的新要求,要以此為契機(jī),再提循環(huán)發(fā)展,改變煤炭開采中“吃資源飯”、“斷子孫路”的格局。同理,在其他自然資源有限前提下,也要珍惜每一塊煤炭、要珍惜每一寸土地、要珍惜每一滴水,為未來節(jié)約更多資源。

(五)煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)可考驗干部理念煤炭循環(huán)利用看是小事,實則關(guān)系國家能源安全問題,所以提倡循環(huán)利用、節(jié)約利用。國家干部在能源節(jié)約利用中要嚴(yán)于律己,實現(xiàn)節(jié)約利用、循環(huán)利用。平常減少公務(wù)車輛使用、提倡出行乘坐公共交通工具,出行距離200公里以內(nèi)乘坐公務(wù)用車、距離200到500公里乘坐高鐵、500公里以上乘坐飛機(jī),減少紙張應(yīng)用、多提供電子文書等。

(六)煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)可體現(xiàn)人們的大局意識四個意識熟記于心、牢記于腦,應(yīng)用于工作和生活中。在節(jié)約利用及循環(huán)利用中可以具體體現(xiàn),減少一次性產(chǎn)品的使用,在衛(wèi)生條件允許下要重復(fù)利用,應(yīng)用循環(huán)理念“吃干榨盡”,不要浪費(fèi)有限資源,給子孫后代留下更多更好的自然資源,造福人民。

(七)煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)可體現(xiàn)企業(yè)的社會服務(wù)意識對于企業(yè)來說,煤炭循環(huán)利用可體現(xiàn)在社會服務(wù)意識和社會責(zé)任中,企業(yè)在生產(chǎn)過程中也要注意對資源的循環(huán)利用,最大程度地降低能源損耗,如電廠熱水供暖就是循環(huán)利用的例子,也是減少成本服務(wù)社會的典范。這種循環(huán)利用服務(wù)意識在日常生產(chǎn)中可以培育也可以借鑒,在好多餐飲業(yè)中可以借鑒應(yīng)用,要求顧客點(diǎn)餐時少點(diǎn),不要浪費(fèi)、不要剩余。總之,煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)對于煤炭而言要用盡用完,要保證不浪費(fèi)原則、循環(huán)利用原則,特別是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的減量化、再使用、再循環(huán)原則要貫徹到生活生產(chǎn)中,減少使用量,減少污染物排放。在現(xiàn)實生活中,應(yīng)用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的特征是要有新的系統(tǒng)觀、新的經(jīng)濟(jì)觀、新的價值觀、新的生產(chǎn)觀和新的消費(fèi)觀為準(zhǔn)則,保證科學(xué)發(fā)展、生態(tài)應(yīng)用,既要金山銀山,也要綠水青山。

三、煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)運(yùn)用

黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)做出一系列重要指示。根據(jù)不完全統(tǒng)計,習(xí)近平同志曾在不同時間先后十五次從不同維度、不同層面、不同視角談及循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不僅反復(fù)強(qiáng)調(diào)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之于國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展的重要意義,還就相關(guān)工作做出了具體部署。

(一)構(gòu)建煤炭產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系符合國家產(chǎn)業(yè)政策的需要為了合理開發(fā)利用和保護(hù)煤炭資源,規(guī)范煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營活動,促進(jìn)和保障煤炭行業(yè)的發(fā)展,國家制定并出臺《中華人民共和國煤炭法》,于2016年11月7日起施行,此舉集中體現(xiàn)了國家的煤炭產(chǎn)業(yè)政策。通過整體技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)快速、高效的礦區(qū)礦井建設(shè)是我國煤炭行業(yè)建設(shè)發(fā)展的方向。煤炭產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建順應(yīng)了國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的時代要求,有利于國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)政策貫徹和執(zhí)行。

(二)構(gòu)建煤炭產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系是煤炭產(chǎn)業(yè)自身情況和發(fā)展的需要毋庸置疑,煤炭資源是不可再生資源,煤炭產(chǎn)業(yè)同時擁有相對自主的礦產(chǎn)資源、土地資源和水資源的使用權(quán),煤炭的多種共伴生礦物等具有綜合資源優(yōu)勢,且具有巨大的潛在經(jīng)濟(jì)價值。大力提倡節(jié)約用能、節(jié)約用水、節(jié)約用材、節(jié)約用地,提高資源采收率,加強(qiáng)資源綜合利用,完善再生資源回收利用體系,全面推進(jìn)清潔生產(chǎn),形成低投入、低消耗、低排放和高效率的節(jié)約型增長方式,積極開發(fā)和推廣資源節(jié)約、替代和循環(huán)利用技術(shù),加快煤炭產(chǎn)業(yè)節(jié)能降耗的技術(shù)改造。

(三)構(gòu)建煤炭產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系是環(huán)境治理的需要能源消費(fèi)特別是煤炭消費(fèi)是造成大氣污染的主要原因之一,日益顯著的全球性環(huán)境問題已經(jīng)對整個人類的生存與發(fā)展造成了現(xiàn)實的和潛在的巨大威脅,現(xiàn)實促使國際社會建立國際環(huán)境制度監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理全球范圍內(nèi)的環(huán)境問題,消除“免費(fèi)搭車”現(xiàn)象,保證世界各國實行有效的環(huán)境合作。

(四)構(gòu)建煤炭產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系是生態(tài)礦區(qū)建設(shè)的需要人類對礦產(chǎn)資源不合理地開發(fā)和利用,給礦區(qū)及其周邊環(huán)境造成了嚴(yán)重污染并誘發(fā)多種地質(zhì)災(zāi)害,破壞了生態(tài)環(huán)境。發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)有助于加強(qiáng)礦區(qū)環(huán)境保護(hù)和污染綜合治理。堅持預(yù)防為主、綜合治理,強(qiáng)化從源頭防治污染和保護(hù)生態(tài),堅決改變先污染后治理、邊治理邊污染的管理理念,切實把解決影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,特別是把嚴(yán)重危害人民健康安全的突出問題作為重點(diǎn),有利于煤炭企業(yè)環(huán)境治理和生態(tài)礦區(qū)建設(shè)。

(五)構(gòu)建煤炭產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要循環(huán)經(jīng)濟(jì)伴隨可持續(xù)發(fā)展理論興起,可持續(xù)發(fā)展帶來了生產(chǎn)方式的變革,而這種變革促進(jìn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。長遠(yuǎn)考慮,傳統(tǒng)礦業(yè)的“高開采、低利用和高排放”模式必然導(dǎo)致自然資源匱乏、能源短缺和環(huán)境污染,而循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求在物質(zhì)不斷循環(huán)的基礎(chǔ)上發(fā)展經(jīng)濟(jì),達(dá)到“低開采、高利用和低排放”,將經(jīng)濟(jì)發(fā)展對環(huán)境的影響降到最低程度,循環(huán)經(jīng)濟(jì)對礦業(yè)開發(fā)的核心要求是降低原礦物的開采量,提高礦物的利用率,減少廢棄原礦物的處置及堆存量。由此可見,構(gòu)建煤炭產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要??傊禾慨a(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是當(dāng)下最好的選擇,也是快速走向世界,與世界接軌的重要通道。

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作者:岳瑞波 單位:忻州師范學(xué)院

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