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年我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局將以“三個代表”重要思想為指針，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞國務(wù)院《關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》及省政府《西咸新區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案》，按照建設(shè)西安（）國際化大都市的國家戰(zhàn)略，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為抓手，在管理精細(xì)化上求創(chuàng)新，不斷完善市容環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制，在管理機(jī)制上求突破，進(jìn)一步加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，努力完成各項創(chuàng)建任務(wù)，為構(gòu)建“魅力、實力、活力”，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了良好的環(huán)境保障。

一、進(jìn)一步建立健全愛國衛(wèi)生組織網(wǎng)絡(luò)

按照創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的要求，不斷完善和建立、健全愛國衛(wèi)生組織，建立健全市容環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組、精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組、病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立市容環(huán)境衛(wèi)生工作長效機(jī)制，落實“周檢查、月考核、季講評”的評比管理辦法，不斷加強(qiáng)日常環(huán)境衛(wèi)生工作管理，組織開展多種形式的環(huán)境衛(wèi)生整治活動，加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度，提高市民的整體素質(zhì)，及時收集、整理創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)工作的資料。

二、組織機(jī)構(gòu)

鑒于人員變動，調(diào)整環(huán)衛(wèi)局愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、加大各項工作力度

（一）加強(qiáng)精神文明建設(shè)

把加強(qiáng)社會主義核心價值體系、開拓創(chuàng)新作為全面提升精神文明建設(shè)水平的關(guān)鍵舉措，把精神文明創(chuàng)建工作列入年度計劃之中，不斷充實內(nèi)容，拓寬領(lǐng)域，實出特色。通過抓教育、立規(guī)范、攻難點、樹典型，建機(jī)制五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分層次開展道德教育與社會主義榮辱觀教育活動，努力增強(qiáng)廣大干部職工的誠信意識、道德意識、榮辱觀念，促進(jìn)道德建設(shè)和精神文明建設(shè)。大力弘揚和培育環(huán)衛(wèi)事業(yè)“寧愿一人臟，換來萬人潔”的精神，組織開展了春節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日慰問活動，組織好“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”各項活動，不斷激發(fā)新時期環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性，擴(kuò)大行業(yè)精神的覆蓋面和影響范圍。廣泛開展?fàn)巹?chuàng)文明機(jī)關(guān)、文明科室活動，著力建設(shè)勤政、廉政、廉潔、務(wù)實、高效的文明機(jī)關(guān)。

（二）健康教育和控?zé)煿ぷ?/p>

完善單位、科室和個人三級健康教育網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮輿論宣傳，利用板報、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等載體向廣大干部職工宣傳健康教育知識，每月組織健康教育知識講座，提高健康教育知識知曉率。認(rèn)真做好控?zé)熜麄骱汀盁o煙科室（隊）”、“控?zé)焸€人”的創(chuàng)選評活動。

（三）病媒生物防制工作

安排專（兼）職“除四害”工作人員，積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真實施對“四害”孳生地治理，清除衛(wèi)生死角，落實防蚊、蠅、蟑螂、老鼠防害設(shè)施，安排專人定期對辦公室、樓道、廁所角落下放和收集鼠藥，要求對下水口安裝牢固金屬網(wǎng)，組織各科室每天打掃衛(wèi)生，每月進(jìn)行評比。主要針對垃圾場、垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱、公廁開展專項治理，購買消殺藥品溴敵隆，鼠藥，毒餌盒，定期組織專人對垃圾場、垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱、公廁進(jìn)行消殺，將藥品、器械發(fā)放到位，根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦安排，開展集中消殺工作，做好春秋兩季統(tǒng)一滅鼠活動。

（四）打造清掃保潔工作新亮點

堅持“兩掃全保”和“六無四凈”的工作標(biāo)準(zhǔn)，完善“三位一體”長效管理機(jī)制。實行城鄉(xiāng)互動，整體達(dá)標(biāo)，除中心區(qū)按照建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)，配足人力外，對新建道路、城鄉(xiāng)結(jié)合部和各鎮(zhèn)街道一并納入，建立“大環(huán)衛(wèi)、全覆蓋”的環(huán)衛(wèi)管理新機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化《區(qū)道路清掃保潔實施細(xì)則》，做到工作標(biāo)準(zhǔn)定量化、考核常態(tài)化、定額考核化、監(jiān)控隨機(jī)化的“四化”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)清掃保潔人員管理力度。樹立一批“品牌班組”，發(fā)揮示范帶頭作用，創(chuàng)建一批衛(wèi)生路段，確保城區(qū)道路路面廢棄物指標(biāo)達(dá)標(biāo)，力爭使清掃工作率先達(dá)到國衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)。

（五）加強(qiáng)垃圾收集清運工作

進(jìn)一步加大檢查督促力度，督促相關(guān)鎮(zhèn)辦加強(qiáng)對清運公司管理，及時收集，做到日產(chǎn)日清。要進(jìn)一步規(guī)范垃圾運輸車輛，做到車容整潔，沿途不拋灑遺漏，車走站凈。要結(jié)合全市垃圾收集清運系統(tǒng)的建立，不斷完善“管作分離、市場化運作”的工作機(jī)制，在政府的引導(dǎo)下，鼓勵各清運公司做大做強(qiáng)，有序競爭，有效整合，打響“環(huán)衛(wèi)”這一品牌，鼓勵各清運公司更新車輛，壯大公司實力，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

（六）加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、市垃圾填埋場建設(shè)。積極配合市環(huán)衛(wèi)處做好市垃圾填埋場建設(shè)，為建設(shè)工程提供良好的環(huán)境保障。在市上垃圾填埋場啟用之前，要加強(qiáng)對區(qū)垃圾填埋場的管理工作，指導(dǎo)做好覆蓋、消毒和“四害”消殺工作。

2、公廁建設(shè)。配合市上完成垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁建設(shè)。開展城區(qū)公廁普查工作，將市區(qū)的居民住宅區(qū)、大型企業(yè)單位內(nèi)部公廁納入行業(yè)管理，增加城區(qū)公廁數(shù)量，對即將納入且設(shè)施不達(dá)標(biāo)的公廁要統(tǒng)計上報，督促市城建局實施改造。要進(jìn)一步加大公廁衛(wèi)生管理工作力度，確保轄區(qū)公廁衛(wèi)生全部達(dá)標(biāo)。

3、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。配合市上完成城區(qū)11座垃圾中轉(zhuǎn)站征地任務(wù)。加快文匯西路垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)步伐，力爭在4月底前建成并投入使用。

4、果皮箱配置。組織開展果皮箱普查活動，對市區(qū)凡有人行道的城市道路，按照國家廢物箱配置標(biāo)準(zhǔn)和城市道路等級配置果皮箱，拿出果皮箱配置規(guī)劃，計劃更換果皮箱500座。要加強(qiáng)果皮箱的維護(hù)管理，對破損的果皮箱要及時維修、更換，確保完好率達(dá)到98%以上。

5、環(huán)衛(wèi)工人休息室。按轄區(qū)人口數(shù)量每萬人1個的標(biāo)準(zhǔn)，抓好環(huán)衛(wèi)工人休息室建設(shè)，在鞏固已有的基礎(chǔ)上，使全區(qū)環(huán)衛(wèi)工人休息室總量達(dá)到30個以上。

（七）落實“門前三包”責(zé)任

抓好市區(qū)沿街單位和各鎮(zhèn)辦簽訂“門前三包”責(zé)任書，落實“三包”人員，落實“三包”責(zé)任，解決好自保中“三包”員落不是，統(tǒng)包中以掃代包的問題。使“門前三包”責(zé)任書簽訂率達(dá)到98%以上，知曉率達(dá)到95%以上。

（八）切實抓好機(jī)械化清掃和灑水壓塵工作

要把做好日常機(jī)掃、灑水壓塵作為當(dāng)前工作的重中之重，建立日?；臋C(jī)掃機(jī)制，適時組織開展道路沖洗活動，確保機(jī)掃率達(dá)到35%以上。要加強(qiáng)對車輛和駕駛員的管理，保證車輛正常運轉(zhuǎn)。要重點考慮建立機(jī)掃、壓水、道路沖洗應(yīng)急工作機(jī)制，確保車輛、人員隨時拉得出，車況保證，任務(wù)及時完成。

（九）建立常態(tài)化的管理體系

著眼于當(dāng)前環(huán)衛(wèi)工作的實際，以環(huán)衛(wèi)管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化為突破口，制定全面優(yōu)化的作業(yè)流程和細(xì)化的工作標(biāo)準(zhǔn)，建立起一整套精細(xì)化的清掃保潔管理體系、公廁衛(wèi)生管理體系、市容環(huán)境管理和“門前三包”管理體系。全面實施網(wǎng)格化管理，夯實每個單位，每個環(huán)節(jié)，每個個體的管理責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)，明確管理質(zhì)量，強(qiáng)化責(zé)任追究，建立人人有事干，個個有擔(dān)子的管理機(jī)制，從而實現(xiàn)管理粗放型向精細(xì)型的轉(zhuǎn)變，突擊性向日常型的轉(zhuǎn)變，建立具有特色的長效管理新機(jī)制，確保市容環(huán)衛(wèi)工作整體上水平、上檔次。

（十）建立完善領(lǐng)導(dǎo)包片、個人包路段責(zé)任制

結(jié)合全區(qū)“三位一體”機(jī)制建立，在我局建立領(lǐng)導(dǎo)包抓片區(qū)，個人包抓路段責(zé)任制，理順工作城區(qū)，將全區(qū)11鎮(zhèn)辦分別由6名領(lǐng)導(dǎo)包抓，128條路段分配到每名同志身上，包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，個人是路段衛(wèi)生直接責(zé)任人，夯實各方責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任追究。

（十一）廣泛開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動

以治臟、治亂、治差為重點，以提升水平和質(zhì)量為著力點，根據(jù)階段性工作實際，組織開展集中開展了環(huán)境衛(wèi)生，綠化帶、樹坑，積存垃圾清理、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌等專項整治，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)面貌和管理水平的跨越式提升。