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根據(jù)《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》精神和縣教育局2009年教師培訓工作的部署,為鞏固班主任培訓成果,繼續(xù)提高我縣中小學班主任隊伍整體素質(zhì),決定繼續(xù)深化班主任校本培訓工作,特制定《*縣2009年中小學班主任校本培訓實施方案》。
一、培訓目標
1.通過培訓項目的實施,探索班主任培訓新模式,改革提高培訓的針對性和實效性,推動班主任校本培訓工作的深入開展。
2.引導廣大中小學班主任注重工作細節(jié),理解其所隱含的教育價值,改進班主任的教育行為,提高工作實效,促進班主任工作從職業(yè)走向?qū)I(yè)。
二、培訓內(nèi)容
針對中小學班主任日常工作中面臨的實際問題進行安排,圍繞“班主任每一天”、“班主任每一學年”、“班主任與每次活動”、“班主任與每個班級”、“班主任與每個學生”、“做一個專業(yè)的班主任”六個模塊深入學習、交流、研討。
三、培訓原則
1.實效性原則。緊密結合中小學班主任工作實際,突出培訓的針對性和實效性,以班主任日常工作為線索,以案例式互動研討的形式,使學員學會在復雜的班主任工作情境中如何決策與應對,提高班主任實務工作的能力及技巧。
2.主體性原則。在培訓實施及過程管理的各個環(huán)節(jié),充分體現(xiàn)以人為本的理念,凸顯學員的主體地位,調(diào)動學員的學習積極性。關注學員的問題和需求,尊重學員的經(jīng)驗與智慧。利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,為學員搭建相互交流與合作學習的平臺,以可持續(xù)的培訓活動作為培訓的跟進保障。
3.創(chuàng)新性原則。創(chuàng)新培訓模式,以班主任的日常工作為線索,形成六組典型案例,將案例分析、參與式討論、論壇互動、自學、咨詢答疑等有機結合。
四、培訓方式
為了有效地解決工學矛盾,提高培訓的實際效果,以學?;?qū)W區(qū)為單位組織開展班主任校本培訓,培訓采用集中培訓(每個模塊至少一次)與教師自主培訓相結合的方式。
五、培訓的組織管理
1.學校或?qū)W區(qū)要成立中小學班主任培訓領導小組,分別由校長、分管領導負責具體實施工作。
2.確定輔導教師:
學?;?qū)W區(qū)從*年參加*縣百名班主任國家級遠程培訓的學員(高中和部分小學也可從現(xiàn)任班主任)中擇優(yōu)選取若干名為本次校本培訓的輔導教師承擔本次培訓的主要任務。
3.學?;?qū)W區(qū)要制定班主任校本培訓的實施方案,科學安排培訓時間,4月10日前報班主任培訓辦公室審核備案。
4.學校或?qū)W區(qū)要做好對班主任集中培訓對象的考勤、督促、檢查等工作,同時做好培訓過程有關資料的積累和保存工作,不斷總結經(jīng)驗,改進培訓工作,為建立長效的班主任校本培訓機制奠定基礎。
六、培訓對象
對象:全體班主任及35周歲以下的青年教師。
七、培訓時間
1.總體安排:
2009年3月-2009年11月,上半年完成2-3個模塊,下半年完成3-4個模塊。
2.具體安排:
2009年3月:選實驗中學、東干中學、壺山小學和柳城小學(學區(qū))進行試點培訓;
2009年4月2日:召開班主任校本培訓工作會議;
2009年5月:中期檢查考核;
2009年9月:組織班主任工作案例評比;
2009年11月:組織班主任工作論文評比;
2009年11月下旬:全面檢查考核、總結表彰。
八、培訓領導小組
為了保障培訓效果,特成立“*縣2009年中小學班主任校本培訓領導小組”,領導小組由下列成員組成:
組長:*
副組長:*
組員:*
領導小組下設班主任校本培訓辦公室
主任:*
成員:*
九、其它
1、學校或?qū)W區(qū)要建立參訓教師的交流平臺,要建立班主任校本培訓QQ群,以便讓班主任及時交流探討。
2、每完成一個模塊的培訓任務后,學?;?qū)W區(qū)至少要根據(jù)班主任工作實際組織一次集中答疑和學習交流活動,共同探討解決問題。
3、每個學員每學完一個模塊至少須上交二份作業(yè)給輔導教師;根據(jù)教育局安排及時上交班主任日常工作案例、論文各一份
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