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局機(jī)關(guān)各科室、二級事業(yè)單位：

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)委《關(guān)于創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)的決定》（以下簡稱“決定”）精神，結(jié)合區(qū)委開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)集中動員月活動的實(shí)施意見，經(jīng)局研究決定，在全局開展創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)集中動員月活動。

一、指導(dǎo)思想

以《決定》精神為導(dǎo)向，以創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)為重點(diǎn)，全面深化機(jī)關(guān)思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決機(jī)關(guān)建設(shè)中存在的突出問題，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境，全面掀起創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)高潮。

二、活動重點(diǎn)

1、圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)，爭做“學(xué)習(xí)型”干部。

各科室、二級單位要結(jié)合自身特點(diǎn)，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立“終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)”的理念，始終把學(xué)習(xí)作為一種精神追求，深入學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識和政策法規(guī)，不斷提升新境界、掌握新知識、增強(qiáng)新本領(lǐng)，真正做到學(xué)以增智，學(xué)以立德，學(xué)以創(chuàng)業(yè)。

2、圍繞創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)，爭做“服務(wù)型”干部。

各科室、二級單位要結(jié)合職能特點(diǎn)，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立“機(jī)關(guān)就是服務(wù)”的意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)職能，端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)效能，提升服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)基層群眾、服務(wù)駐區(qū)單位、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。

3、圍繞創(chuàng)建“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)，爭做“創(chuàng)新型”干部。

各科室、二級單位要結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展，引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想，大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，沖破一切制約發(fā)展的條條框框，創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作機(jī)制、創(chuàng)新工作方式，破解發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

三、方法步驟

（一）學(xué)習(xí)動員階段

各二級單位要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真制定集中動員月活動方案和5年創(chuàng)建規(guī)劃，迅速召開創(chuàng)建動員大會，局班子成員要在第一時間深入主管科室、二級事業(yè)單位進(jìn)行思想發(fā)動。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是這次活動的第一負(fù)責(zé)人，要針對單位實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，于10月19日前將活動方案報送局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各二級單位要在充分動員的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，通過舉辦報告會、演講比賽，召開座談會，參觀學(xué)習(xí)等形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，營造學(xué)習(xí)氛圍。要堅持把學(xué)習(xí)貫穿于活動始終，重點(diǎn)要開展“五學(xué)”活動：一學(xué)理論，要系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作實(shí)踐；二學(xué)《決定》，要深入領(lǐng)會區(qū)委《關(guān)于創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)的決定》，掌握《決定》精神實(shí)質(zhì)；三學(xué)報告，要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨代會報告，深刻理解和把握全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的任務(wù)、要求和重點(diǎn)；四學(xué)先進(jìn)，要把建設(shè)“三型”機(jī)關(guān)與學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、模范人物活動相結(jié)合，遠(yuǎn)學(xué)燃盡生命寫忠誠的組織部長李林森，近學(xué)一心為民的女支書常亞瓊，用模范力量不斷激發(fā)創(chuàng)建工作動力；五學(xué)業(yè)務(wù)，要結(jié)合工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)水平。學(xué)習(xí)要有輔導(dǎo)、有記錄、有體會，達(dá)到內(nèi)容、時間、人員、效果“四落實(shí)”。

（二）對照檢查階段

在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，各二級單位要深入基層群眾、項(xiàng)目現(xiàn)場，采取領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、自己查、干部評、群眾提等多種方式，深入查找學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識方面存在的問題，認(rèn)真分析原因，制定整改措施。單位和黨員干部要根據(jù)對照檢查和征求意見建議情況，分別形成對照檢查材料，并廣泛征求黨員干部、基層群眾以及服務(wù)對象的意見和建議。重點(diǎn)要開展“五查”活動：一查理論學(xué)習(xí)，看是否存在學(xué)習(xí)制度不健全，形同虛設(shè)、流于形式的問題，是否存在干部不想學(xué)、不會學(xué)的問題；二查服務(wù)意識，看是否存在對待群眾態(tài)度冷漠、言語生硬、服務(wù)意識淡薄的問題；三查工作追求，看是否存在思想不在狀態(tài)，工作不在狀態(tài)，不愿干事、不敢干事、不會干事、干不成事的問題；四查工作作風(fēng)，看是否存在機(jī)關(guān)紀(jì)律松弛，干部作風(fēng)渙散，工作效能低下的問題；五查工作方式方法，看是否存在遇到難題，沒有思路、更無辦法的問題，是否存在創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)新能力不高，創(chuàng)新舉措不多的問題。

（三）創(chuàng)建推進(jìn)階段

1、修定完善創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)五年規(guī)劃：各二級單位要在全面動員、集中學(xué)習(xí)、深刻檢查的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自行業(yè)特點(diǎn)，制定出具體的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷修訂完善五年創(chuàng)建規(guī)劃，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，于11月15日前報送局創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案；全體干部要進(jìn)一步完善對照檢查材料，形成爭做“三型”干部個人方案，并按管理層級，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，留存本單位備案，為全面推進(jìn)“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

2、不斷掀起“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建高潮：各二級單位要把創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)活動與“三為”主題實(shí)踐活動履諾踐諾工作有機(jī)結(jié)合，廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)賽踐諾”活動；要把創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)活動與為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深度融合，深入開展“爭星奪旗賽服務(wù)”活動，進(jìn)一步在全局營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭開展競賽，用過硬的作風(fēng)為廣大機(jī)關(guān)干部作出表率。

3、健全創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)長效機(jī)制：各二級單位要探索建立激發(fā)機(jī)關(guān)活力的工作機(jī)制，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力；要對照公務(wù)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求，探索建立新時期機(jī)關(guān)干部教育管理的新機(jī)制，完善干部職工自我約束、自我教育、自我提高的民主評議機(jī)制，建立鼓勵先進(jìn)、警示落后、嚴(yán)懲懈怠的激勵機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部隊伍行為；要探索建立新形勢下的績效考核機(jī)制，把工作量化、措施硬化、責(zé)任細(xì)化，力爭在制度創(chuàng)新上產(chǎn)生效益。

四、幾點(diǎn)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。各二級單位要及時成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)必要的創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好協(xié)調(diào)工作，定期分析研究活動進(jìn)展情況，落實(shí)推進(jìn)措施。

2、加大宣傳，營造氛圍。各二級單位要充分利用廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒介，大力宣傳創(chuàng)建活動的重要意義和目標(biāo)要求，及時總結(jié)創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和鮮活經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮典型示范作用，營造濃厚氛圍。

3、加強(qiáng)指導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。局班子成員要結(jié)合職責(zé)分工，采取不定期抽查的方式，及時聽取工作匯報，檢查指導(dǎo)各單位工作開展情況。對創(chuàng)建活動不扎實(shí)、走過程的單位進(jìn)行通報批評，限時整改。