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編者按：本文主要從切實改變招商引資方法，大力提高招商引資實效、進一步提高招商引資水平，努力實現(xiàn)招商引資量的擴張、質(zhì)的突破、嚴(yán)格考核制度，兌現(xiàn)獎懲措施這幾方面進行講述。其中，主要包括：要切實改進招商方法、打造招商引資平臺，規(guī)范招商引資政策、積極向上爭資、對接“*”三角區(qū)，承接“*”四市輻射，打造三省九縣經(jīng)濟新“洼地”、明確主攻方向，調(diào)整招商引資項目結(jié)構(gòu)、必須把項目包裝、資源整合作為一項重點工作來抓、必須把幫大客商選優(yōu)項目，引大項目，提高經(jīng)濟效益作為重點、必須把“支柱招商項目”和“重點區(qū)域招商”有機結(jié)合作為一個重點、嚴(yán)格招商考核、設(shè)立目標(biāo)管理獎、設(shè)立重大項目組織獎、設(shè)立招商引資引薦獎、鼓勵引進先進技術(shù)、進一步放開投資領(lǐng)域、加強檢查督促，實施跟蹤管理、積極爭取上級資金，全力引進縣外資金，主動幫助外出打工人員回鄉(xiāng)辦企業(yè)、對后進單位和單位一把手實施經(jīng)濟處罰、實行招商引資“一票否決”制、從嚴(yán)查處弄虛作假行為等，具體材料請詳見下文：

20*年5是深化改革，擴大開放，促進發(fā)展的重要一年，更是貫徹落實縣委十四屆二次全會精神，爭先進位，爭做*市率先崛起排頭兵的重中之重年?？h委、縣政府將繼續(xù)執(zhí)行“以招商引資上項目工作為生命線”的戰(zhàn)略，著力落實以招商引資上項目工作牽引縣域經(jīng)濟全局的思路，現(xiàn)就進一步加大招商引資上項目工作力度特提出如下補充意見。

一、切實改變招商引資方法，大力提高招商引資實效。

1、要切實改進招商方法。隨著形勢的發(fā)展，要將過去的全民招商逐步過渡到以團隊招商、專業(yè)招商、以商招商為主。要充分利用和發(fā)揮各種行之有效的招商方式和方法，努力提高招商引資的命中率和成功率。推進招商引資上項目工作的市場化運作，把企業(yè)和社會自然人推到招商引資第一線，把企業(yè)改制與招商引資結(jié)合起來，要敢于、善于引導(dǎo)和促進優(yōu)勢企業(yè)嫁接重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，引進大企業(yè)、大集團。篩選重點項目主動出去招商，大力推行專業(yè)招商與委托招商相結(jié)合，進一步強化縣招商小分隊力量，集中最優(yōu)秀的招商人才和最強的領(lǐng)導(dǎo)，以主要精力招商，積極探索招商“引智”工作，建立創(chuàng)業(yè)風(fēng)險基金，引進一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技人才到我縣創(chuàng)業(yè)發(fā)展，形成全方位招商的良好格局。充分利用我縣現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特點，揚長避短，突出錯位發(fā)展，緊跟龍頭企業(yè)，摸清企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，籌劃一批有廣闊市場前景的項目并推出招商，積極合理開發(fā)礦產(chǎn)、水電、蠶絲、瓷土、茶葉等產(chǎn)業(yè)的上游、中游、下游產(chǎn)品，使之形成企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的新格局。

2、打造招商引資平臺，規(guī)范招商引資政策。隨著社會發(fā)展，招商引資呈現(xiàn)了新階段的新特點，對于成熟的投資商來說，規(guī)范勝于優(yōu)惠，制度重于政策。我們制訂的優(yōu)惠政策,無論從優(yōu)惠的范圍和程度都不亞于外地，現(xiàn)在的重點不在制訂政策，關(guān)鍵是要規(guī)范優(yōu)惠政策，兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，重點是提高公務(wù)員素質(zhì)，提升公務(wù)員服務(wù)水平。“喊破招商口號，不如水平做到”，的確，我們的公務(wù)員在兌現(xiàn)承諾和優(yōu)惠政策，提升服務(wù)水平還存在不少問題。要通過提升服務(wù)水平，兌現(xiàn)優(yōu)惠政策來吸納外資，激活民資等方式，積極籌措資金，進一步加快工業(yè)園區(qū)的建設(shè)步伐，構(gòu)筑好招商引資的平臺和載體。

3、積極向上爭資。加快跑“部”進“廳”步伐，積極向上級爭取資金，進一步加強對國家投資政策及投資重點進行研究與分析，做好項目的前期準(zhǔn)備工作，有針對性地爭取上級支持，加強駐外機構(gòu)建設(shè)，使之成為我縣爭取資金的“大本營”和對外聯(lián)絡(luò)的“窗口”。

二、進一步提高招商引資水平，努力實現(xiàn)招商引資量的擴張、質(zhì)的突破。

1、對接“*”三角區(qū)，承接“*”四市輻射，打造三省九縣經(jīng)濟新“洼地”。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善交通狀況，逐步形成和進入與南昌、九江、武漢、長沙四市2小時經(jīng)濟圈，快速加強與“長珠閩”產(chǎn)業(yè)對接，主動承接南昌、九江、武漢、長沙的經(jīng)濟輻射，精心打造湘鄂贛三省九縣邊貿(mào)中心、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資源加工中心、旅游休閑度假中心，形成資金、物資、信息、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素集中流向的新“洼地”。

2、明確主攻方向，調(diào)整招商引資項目結(jié)構(gòu)。要充分發(fā)揮我縣地處湘鄂贛三省九縣區(qū)域中心的有利條件以及生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和低成本優(yōu)勢，找準(zhǔn)修水在新一輪發(fā)展周期中的產(chǎn)業(yè)定位，扎實推進大開放戰(zhàn)略，提升開放型經(jīng)濟發(fā)展水平。不斷加強與港澳臺地區(qū)乃至東南亞的聯(lián)系，加大力度，下狠功夫，積極創(chuàng)造條件引進境外、國外資金和項目，力爭實現(xiàn)引進外資新突破。提高項目質(zhì)量，精選招商項目，避免低質(zhì)同構(gòu)，要從依托資源型項目招商為主轉(zhuǎn)向以資源型、勞動密集型、高新技術(shù)型招商項目聯(lián)動轉(zhuǎn)變，增強招商引資后勁，提高項目建設(shè)水平，重點引進發(fā)掘工業(yè)、農(nóng)業(yè)、貿(mào)易、旅游等產(chǎn)業(yè)項目。重點引進一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動力強的工業(yè)項目；引進一批附加值高、產(chǎn)業(yè)鏈長的生態(tài)農(nóng)業(yè)項目，積極引進一批勞動密集型和高新技術(shù)項目，著力做大具有修水特色的礦產(chǎn)、水電、絲綢、食品、藥材五大產(chǎn)業(yè)。

3、必須把項目包裝、資源整合作為一項重點工作來抓。項目包裝是招商引資的前哨戰(zhàn)?，F(xiàn)在尋找投資意向的外商不是苦于沒有資金，而是苦于沒有好的項目，我縣是一個資源大縣，將資源進行系統(tǒng)有效的科學(xué)整合，嚴(yán)密而實事求是地包裝好每一個項目，是做好招商引資工作的基礎(chǔ)。而目前來講，項目包裝和資源有效整合又是我縣做得較欠缺的地方，尤其是項目包裝方面，目前我縣沒有一本較好的項目冊，我們包裝的項目向外商推介，外商看后總覺得可信度不大。這就不得不使我們在20*年工作中把項目包裝，資源整合作為一項重點工作來抓好抓實。

4、必須把幫大客商選優(yōu)項目、引大項目、提高經(jīng)濟效益作為重點。招商引資工作必須站在可持續(xù)發(fā)展角度，把經(jīng)濟效益放在首位來抓。既不能急于求成，也不能急功近利,要對一個地方,對子孫后代負(fù)責(zé)。招進一個項目都要算成本帳、效益帳，劃不來、虧本的項目堅決不能招。要招大客商，選優(yōu)項目，引大項目，要堅定不移地提升發(fā)展水平。在20*年，我們必須把引進投資總額在億元以上的項目和引進年納稅額在千萬元以上的項目作為重點來抓。對資源浪費，破壞環(huán)境，投入高產(chǎn)值低的就不能選用。

5、必須把“支柱招商項目”和“重點區(qū)域招商”有機結(jié)合作為一個重點。根據(jù)我縣的縣情，礦產(chǎn)、水電、絲綢、建材、食品化工、服裝等產(chǎn)業(yè)仍然是我縣20*年的支柱招商項目，要將這些支柱招商項目重點到“長珠閩”推介。進一步加大招商引資力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。我們修水不能被動地依賴于哪一個經(jīng)濟圈，必須立足于資源優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進行重點區(qū)域招商，必須自己掌握主動權(quán)。

三、嚴(yán)格考核制度，兌現(xiàn)獎懲措施。

1、嚴(yán)格招商考核。繼續(xù)分解招商引資目標(biāo)任務(wù)到各招商引資責(zé)任單位，并在財政預(yù)算中專項安排招商引資經(jīng)費和獎勵資金。進一步加大對招商引資的考核獎勵力度，建立激勵機制，按引進企業(yè)納稅的一定比例獎勵引進單位，重獎重用招商引資有功者，誡勉懲處招商引資不力者，堅決執(zhí)行項目進資月末申報制，統(tǒng)一統(tǒng)計口徑，克服以往私營經(jīng)濟城、工業(yè)園、工商局企業(yè)股注冊的項目多地割據(jù)的局面。科學(xué)確定考核內(nèi)容，以工業(yè)加工型項目為主要考核范圍，以引進企業(yè)的固定資產(chǎn)投入、實際進資、納稅額、出口創(chuàng)匯、安排就業(yè)人數(shù)為考核標(biāo)準(zhǔn)，有針對性地調(diào)整招商項目利益分配政策，加大項目履約率、開工率、投產(chǎn)率和出口率的考核力度。

2、設(shè)立目標(biāo)管理獎。由審計、財政部門審核認(rèn)定，對完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，獎勵黨政一把手一定數(shù)額的獎金。

3、設(shè)立重大項目組織獎。對當(dāng)年引進單個項目在500萬元以上（指固定資產(chǎn)投入），每引進一個項目，給予5000元組織獎。

4、設(shè)立招商引資引薦獎。凡引進縣外資金（含引進外出打工人員回鄉(xiāng)辦企業(yè)的投資固定資產(chǎn)的資金）100萬元以上，有償?shù)陌?‰，無償?shù)陌?0‰予以獎勵。凡在上年基礎(chǔ)上，新爭取市以上項目資金，有償?shù)陌?‰，無償?shù)陌?0‰予以獎勵。

5、鼓勵引進先進技術(shù)。對引進技術(shù)的項目，技術(shù)轉(zhuǎn)讓者或?qū)＠麆袢怂眉夹g(shù)轉(zhuǎn)讓費、咨詢服務(wù)費應(yīng)繳納的所得稅全額返還。

6、進一步放開投資領(lǐng)域。除國家法律、法規(guī)明令禁止的外，其它所有投資領(lǐng)域均向個私民營企業(yè)開放，任何單位和個人不得設(shè)置限制“門檻”和實行行業(yè)壟斷。

7、加強檢查督促，實施跟蹤管理。為把招商引資工作落到實處，由縣委督查室實行每月一通報，每季度一匯報，半年一檢查，一年一考核。把招商引資實績列入兩個文明建設(shè)的考核中，列入組織部門的工作實績考核。駐外單位實行全員風(fēng)險制，除財政撥付的工作外，其余各項補助一律與任務(wù)掛鉤，對駐外辦主任實行聘任制，第一年未完成任務(wù)的，實行黃牌警告，第二年解聘。

8、積極爭取上級資金，全力引進縣外資金，主動幫助外出打工人員回鄉(xiāng)辦企業(yè)。凡引進縣外資金1000萬以內(nèi)的（流動資金除外），屬有償資金，按到位總額的0.5%進行獎勵；屬無償資金，按1%進行獎勵；超過1000萬元以上部分，有償?shù)陌?%，無償?shù)陌?%的比例予以獎勵。設(shè)立招商引資貢獻獎。凡爭取市以上計劃外的項目資金，有償?shù)陌?%，無償?shù)陌?%予以獎勵。如駐外機構(gòu)參與的，比照駐外單位比例執(zhí)行，在駐外單位比例中領(lǐng)取，允許費用另計。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)及外出打工人員回鄉(xiāng)辦企業(yè)，其投資額作為完成招商引資任務(wù)指標(biāo)數(shù)。上述三項引進資金，指實際投入資金或設(shè)備投資凈值，由引資單位或個人申報，招商局審查，縣審計或會計事物所出具驗資報告，報縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，其獎勵資金屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的項目，由鄉(xiāng)財政撥付，其他項目由縣財政撥付。

9、對后進單位和單位一把手實施經(jīng)濟處罰。凡在每年6月底以前未簽訂招商引資項目合同，9月底無實際進資的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位，從次月起一把手離崗招商，財政下?lián)軉挝唤?jīng)費逐月遞減5%。年底完不成任務(wù)的，財政扣撥的經(jīng)費直接轉(zhuǎn)入縣招商引資基金；所繳納的招商引資保證金不予退還，并按尚未完成任務(wù)部分的2%另外收取招商引資基金，由財政從該單位下一年度的包干經(jīng)費中扣劃。

10、實行招商引資“一票否決”制。凡沒有完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門當(dāng)年不得評先，主要領(lǐng)導(dǎo)第一年誡免，離崗招商；第二年仍未完成任務(wù)的，主要領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)整。駐縣單位未完成任務(wù)的，通報其主管部門并建議對主要領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)整。

11、從嚴(yán)查處弄虛作假行為。凡在招商引資工作中弄虛作假的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一把手停職反省，并在縣常委會上作檢查，有關(guān)人員立即離崗，兩年內(nèi)不得上崗；同時，必須另外引進固定資產(chǎn)投資額相同的企業(yè)。21寫作秘書網(wǎng)