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各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表x縣支行對各位領(lǐng)導(dǎo)來我行檢查指導(dǎo)工作,表示熱烈的歡迎。為了加強(qiáng)我行的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展,我行在市級各部門及分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,以建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)端正、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)干部隊(duì)伍目標(biāo),積極開展創(chuàng)建“文明示范窗口”活動,現(xiàn)將創(chuàng)建活動匯報如下:
一、基本情況
xx縣支行運(yùn)行管理部現(xiàn)有員工27人,其中男員工14人、女員工13人,平均年齡36歲。200年運(yùn)行管理部榮獲市級巾幗文明示范崗榮譽(yù)稱號,2005年榮獲市級青年文明號榮譽(yù)稱號。今年以來他們狠抓規(guī)范化服務(wù)、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文明示范窗口,扎實(shí)開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,得到了廣大客戶的一致贊譽(yù),有力地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。截止9月底,各項(xiàng)存款余額達(dá)26573萬元,較年初凈增2504萬元,完成全年任務(wù)的147%。靈通卡新增1503張,信用卡新增307張,分別完成全年任務(wù)的488%、182%。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入149萬元,發(fā)展理財金賬戶82戶,電子銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)超額完成了全年任務(wù)。達(dá)到了“管理一流、服務(wù)一流、人才一流、業(yè)績一流”的預(yù)期目標(biāo),樹立起了“文明示范窗口”的服務(wù)形象。
二、具體做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為了積極開展創(chuàng)建市級“文明示范窗口”活動,支行多次召開行長辦公會,認(rèn)真研究創(chuàng)建方案,運(yùn)行管理部在實(shí)施優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)戰(zhàn)略過程中多次召開專題會議,在崗位規(guī)范、儀態(tài)儀表、文明用語、電話用語、服務(wù)環(huán)境等方面形成了具體制度,要求員工以此為服務(wù)準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行。成立了創(chuàng)建文明示范窗口工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,分工到人,確定具體事宜,負(fù)責(zé)日常管理工作。
(二)改善服務(wù)設(shè)施
從方便客戶出發(fā),從客戶角度出發(fā),改進(jìn)了服務(wù)設(shè)施。點(diǎn)鈔機(jī)、電子利率顯示屏等現(xiàn)代化設(shè)備以及驗(yàn)鈔機(jī),便于客戶的業(yè)務(wù)辦理。同時為了方便群眾在夜間也能自助辦理取款和查詢業(yè)務(wù)及電話費(fèi)繳費(fèi)業(yè)務(wù),安裝了atm自動取款機(jī),極大地方便了客戶。在營業(yè)廳里增設(shè)電子銀行示范區(qū),專門安裝了兩臺電腦專門用于電子銀行業(yè)務(wù)的操作,方便了客戶進(jìn)行電子銀行業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和自助辦理。在柜臺前放置了升降轉(zhuǎn)動座椅,布置了一米線等便民設(shè)施,使客戶有一種到行如家的感覺。在大廳一角還開辟了金融新業(yè)務(wù)、知識宣傳欄,定期宣傳新業(yè)務(wù)。營造濃厚的營銷氛圍。為等候辦理業(yè)務(wù)客戶增設(shè)12位沙發(fā)座椅,在現(xiàn)金區(qū)實(shí)行與國際接軌的低柜臺服務(wù),使客戶辦理業(yè)務(wù)時倍感親切。
(三)提高服務(wù)手段
為了加強(qiáng)服務(wù)管理工作,改進(jìn)服務(wù)模式,嚴(yán)格按照工商銀行員工行為規(guī)范推選標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),推出文明服務(wù)崗,按照禮儀服務(wù),標(biāo)準(zhǔn)接待每位客戶,聘請監(jiān)督員,經(jīng)常為運(yùn)行管理部反饋意見和想法,改進(jìn)了服務(wù)工作。在去年,因?yàn)橐淮斡嬎銠C(jī)通訊故障的原因,受到了客戶批評,我們的同志不是為冤屈辯解,而是積極尋找服務(wù)中的不足。為此,每人寫了一篇服務(wù)心得,并上墻展示學(xué)習(xí),以提高對優(yōu)質(zhì)服務(wù)設(shè)立大堂經(jīng)理崗,解答客戶咨詢,幫助客戶理財,增設(shè)大堂保安,保障了客戶資金安全的理性認(rèn)識。借機(jī),提高服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),推出服務(wù)新理念。
(四)完善服務(wù)制度
為了激發(fā)每位員工的工作熱情和服務(wù)創(chuàng)新精神,對服務(wù)和創(chuàng)建文明工作納入職工績效考核范圍,還在大廳懸掛了服務(wù)意見簿,要求每條善意的意見要做到回訪,每條批評的意見要跟蹤調(diào)查道歉解釋,從客戶的角度出發(fā),了解每位客戶的需求,實(shí)現(xiàn)每位客戶的愿望。
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