前言：本站為你精心整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)創(chuàng)新匯報(bào)材料范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

鎮(zhèn)總?cè)丝?.8萬(wàn)，轄28個(gè)行政村，4個(gè)居委，城鎮(zhèn)面積6.8平方千米，集鎮(zhèn)人口3.8萬(wàn)余人，廠區(qū)、老街市、新集鎮(zhèn)兼具，干部、工人、居民、農(nóng)民、漁民等從業(yè)人員交錯(cuò)混雜，涉及集鎮(zhèn)拆遷、廠區(qū)擴(kuò)展、群體關(guān)系等方面糾紛較多，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理難度較大。近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，不懈創(chuàng)新社會(huì)管理，今年以來(lái)，我鎮(zhèn)按照市、縣政法委的統(tǒng)一部署，根據(jù)《鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案》的要求，確定了“維護(hù)好穩(wěn)定、執(zhí)行好政策、發(fā)展好經(jīng)濟(jì)、提供好服務(wù)”的工作目標(biāo)，將轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能和突出服務(wù)功能作為社會(huì)管理創(chuàng)新工作的突破口，大膽探索，取得了明顯成效。

（一）轉(zhuǎn)變職能，全力打造陽(yáng)光服務(wù)型政府，將滿足群眾多樣化需求作為重點(diǎn)。為提高行政管理的效能，我們通過(guò)整合優(yōu)化鎮(zhèn)各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位和鎮(zhèn)直部門的職能，建立了對(duì)上行使行政職能的“五個(gè)辦公室”，即黨政辦公室、社會(huì)服務(wù)辦公室、社會(huì)管理辦公室、產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室、城鄉(xiāng)建設(shè)管理辦公室。為了進(jìn)一步彰顯服務(wù)形象，同時(shí)設(shè)立了對(duì)下行使服務(wù)職能的“五個(gè)服務(wù)中心”，即宣傳文化教育中心、便民服務(wù)中心、綜治維穩(wěn)大調(diào)解群眾工作中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、城鄉(xiāng)建設(shè)管理中心?！拔宕筠k公室”與“五個(gè)服務(wù)中心”是一一對(duì)應(yīng)的隸屬關(guān)系，其中，黨政辦公室領(lǐng)導(dǎo)宣傳文化教育中心，社會(huì)服務(wù)辦公室領(lǐng)導(dǎo)便民服務(wù)中心，社會(huì)管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)綜治維穩(wěn)大調(diào)解群眾工作中心，產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心，城鄉(xiāng)建設(shè)管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)城鄉(xiāng)建設(shè)管理中心。鎮(zhèn)黨委班子成員兼任“五個(gè)辦公室”主任、副主任。同時(shí)，我們采用競(jìng)爭(zhēng)上崗和全鎮(zhèn)干部無(wú)記名投票的方式，公推產(chǎn)生五名中心主任具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作。

此舉的實(shí)施，把所有涉及群眾利益的各項(xiàng)行政管理從“幕后”搬到“前臺(tái)”，從辦公室移到一二樓大廳，在群眾“眼皮下”陽(yáng)光操作，提高了黨委、政府的公信度。黨務(wù)、政務(wù)、村（居）務(wù)、財(cái)務(wù)定期公開，群眾關(guān)注的低保、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等惠民項(xiàng)目印制成傳單，逐戶逐人發(fā)放，通過(guò)有線廣播等形式進(jìn)行公示，陽(yáng)光運(yùn)作，讓群眾“心里明”“眼里亮”。二是推進(jìn)便民服務(wù)，整合鎮(zhèn)屬各中心站室服務(wù)職能，設(shè)立便民服務(wù)中心，群眾辦事來(lái)訪“一站式”、窗口化。村、社區(qū)設(shè)置群眾申辦事項(xiàng)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，由村（社區(qū)）干部擔(dān)任代辦員，極大地方便了群眾。三是探索鎮(zhèn)村共建，一體化發(fā)展模式，村（社區(qū)）財(cái)力、物力、人力配備上由鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)管統(tǒng)籌，在考核管理、服務(wù)職能調(diào)整上因地制宜、分類實(shí)施，各方力量得到整合，確保鎮(zhèn)黨委、政府能夠集中力量辦大事。

（二）服務(wù)為先，著力構(gòu)建文明和諧社區(qū)，提升社會(huì)風(fēng)尚、營(yíng)造濃厚文化氛圍。我們以“基層黨組織陣地建設(shè)”為契機(jī)，社區(qū)設(shè)立“便民服務(wù)中心”、“文化體育中心”、“黨員活動(dòng)室”，有條件還創(chuàng)辦陽(yáng)光之家和家政服務(wù)部。組織社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)，為孤寡老人、困難群眾、殘疾人提供居家服務(wù)。二是開展環(huán)境衛(wèi)生治理，保證了居民小區(qū)內(nèi)道路整潔硬化，路面平整，上下水道暢通，無(wú)坑洼積水。配備專職保潔員，定期清掃社區(qū)公共區(qū)域，生活垃圾集中投放，及時(shí)清運(yùn)。治理亂停亂放、亂搭亂建、亂堆亂倒亂貼亂掛等不良現(xiàn)象，居民樓院美觀整潔，社區(qū)居民生活品質(zhì)進(jìn)一步提升。三是建設(shè)安全文明小區(qū)，社區(qū)設(shè)綜治辦，建立完善了社區(qū)警務(wù)室和調(diào)解室，開展月月創(chuàng)平安活動(dòng)。我鎮(zhèn)于年初組建了一支自行車義務(wù)治安巡邏隊(duì)，開展治安巡邏防控和糾紛調(diào)解，運(yùn)行后，社會(huì)秩序明顯好轉(zhuǎn)，五一、十一等傳統(tǒng)節(jié)日，全鎮(zhèn)治安狀況良好，無(wú)一例惡性刑事案件發(fā)生。

（三）創(chuàng)新機(jī)制，大力推行“網(wǎng)格化”管理模式。根據(jù)實(shí)際情況，我們按照方便管理，就近一體的原則把社區(qū)劃分為九格，將轄區(qū)企事業(yè)單位，居民小區(qū)，公共場(chǎng)所等全部納入網(wǎng)格化管理，鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員各負(fù)責(zé)一格，34個(gè)富有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的鎮(zhèn)干部（駐村干部）分別管理指定網(wǎng)格及區(qū)域，實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋。采取共建共創(chuàng)、社區(qū)聯(lián)動(dòng)、分片包干綜治責(zé)任制等形式，提高居民群眾的生活安全感和幸福感。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)有人口管理，把集鎮(zhèn)基本公共服務(wù)拓展延伸至流動(dòng)人口，保證流動(dòng)人口在創(chuàng)業(yè)、生活以及社會(huì)保障等方面逐步與常住人口享受同等待遇。實(shí)行零距離服務(wù)，編織親情服務(wù)網(wǎng)，充分發(fā)揮警務(wù)室、村（社區(qū)）及計(jì)生部門的前哨作用，對(duì)流動(dòng)人口居住集中的單位和場(chǎng)所、工地實(shí)行預(yù)約服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公，提高工作效率。對(duì)重點(diǎn)特殊人群進(jìn)行登記造冊(cè)，做到底數(shù)清、情況明，信息有跟蹤，記錄及時(shí)更新，如我鎮(zhèn)8名練習(xí)者現(xiàn)已全部成功轉(zhuǎn)化。

（四）強(qiáng)化管控調(diào)處手段，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪、重點(diǎn)約訪、帶案下訪、實(shí)地走訪等制度，變?nèi)罕娚显L為干部“下訪”，暢通群眾訴求渠道，引導(dǎo)黨員干部、有聲望、有威信的調(diào)解志愿者主動(dòng)走進(jìn)矛盾糾紛，積極穩(wěn)妥地解決了一大批疑難信訪問(wèn)題和涉法涉訴問(wèn)題。對(duì)可能越級(jí)上訪的重點(diǎn)信訪人員采取主管部門負(fù)責(zé)，綜治中心協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導(dǎo)包案，（社區(qū)）村負(fù)責(zé)掌控行蹤等措施，積極化解，確保其不越級(jí)訪、不群體訪。我們通過(guò)強(qiáng)力打擊部分無(wú)理且以進(jìn)京上訪要挾黨委政府的纏訪戶，維護(hù)了正常的信訪秩序。

完善“大調(diào)解”組織體系，整合司法所、法庭和鎮(zhèn)直各部門力量，有效化解各類矛盾糾紛。今年以來(lái)，鎮(zhèn)信訪部門自辦件26件，處理上級(jí)交、轉(zhuǎn)辦信訪12件，其中纏訪3件，結(jié)案率達(dá)95%；鎮(zhèn)“大調(diào)解中心”主持調(diào)解矛盾糾紛26件，村（組）級(jí)調(diào)解矛盾糾紛63件，調(diào)解成功率93%；司法調(diào)解61件，調(diào)解率45.08%，撤訴39件，撤訴率24.07%，調(diào)撤案件100件，調(diào)撤率69.15%；社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)，今年來(lái)接處警567件，其中立刑事案件61件，破35件，逮捕15人，起訴17人，取保候?qū)?人，追逃4人。受理治安案件63件，查處42件，行政拘留處罰25人。

以上僅僅是我們社會(huì)管理創(chuàng)新工作的雛形，我們將進(jìn)一步探索創(chuàng)新工作的新途徑，加大工作力度，著眼服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)穩(wěn)定，著力解決推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新中的體制性、機(jī)制性、保障性問(wèn)題，注重理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新，努力形成與新形勢(shì)新任務(wù)相適應(yīng)的體制機(jī)制，確保推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新各項(xiàng)工作落到實(shí)處。