前言：本站為你精心整理了建設(shè)朝氣蓬勃奮發(fā)有為的基層領(lǐng)導(dǎo)班子范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的基層領(lǐng)導(dǎo)班子

總書記指出，加強(qiáng)黨的建設(shè)，關(guān)鍵是從中央到地方都要形成“朝氣蓬勃、奮發(fā)有為”的領(lǐng)導(dǎo)層。為此，今年以來(lái)，我們?cè)谌h各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展了創(chuàng)建“朝氣蓬勃、奮發(fā)有為”好班子活動(dòng)?；顒?dòng)的開展，切實(shí)加強(qiáng)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，極大激發(fā)了基層干部隊(duì)伍的活力?！跋蜃詈玫膶W(xué)，與最強(qiáng)的比，向最高的攀，與最快的賽”正在成為廣大干部的自覺行動(dòng)，加快了富民興鎮(zhèn)強(qiáng)縣步伐。

一、精心組織實(shí)施，著力在全縣營(yíng)造齊抓共建好班子的濃厚氛圍

1、提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的自覺性和緊迫感。近幾年來(lái)，我縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得了明顯進(jìn)展。但面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，還不同程度地存在著求穩(wěn)怕亂的思想，特別是在發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)方面步子邁得還不夠大。面對(duì)全國(guó)上下咄咄逼人的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，我們要加快發(fā)展，就必須造就一支能打硬仗、善打硬仗的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。而把全縣基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得“朝氣蓬勃、奮發(fā)有為”，就抓住了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本。經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的醞釀，在反復(fù)研究論證的基礎(chǔ)上，縣委決定以開展創(chuàng)建“朝氣蓬勃，奮發(fā)有為”好班子活動(dòng)為主抓手，全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

2、強(qiáng)化輿論宣傳，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。年初，縣委全委擴(kuò)大會(huì)議對(duì)創(chuàng)建好班子活動(dòng)作了全面動(dòng)員和部署，下發(fā)了開展創(chuàng)建好班子活動(dòng)的決定、實(shí)施細(xì)則、具體實(shí)施辦法等文件。全縣干部大會(huì)以后，各鎮(zhèn)、名單位積極行動(dòng)起來(lái)，明確了創(chuàng)建好班子活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、有關(guān)要求、實(shí)施步驟和考核評(píng)比辦法。在豐縣報(bào)開辟了“打造朝氣蓬勃、奮發(fā)有為領(lǐng)導(dǎo)班子”專欄，在縣電視臺(tái)開設(shè)了“黨委書記訪談錄”。從而使縣委要求化為大家的自覺行動(dòng)，增強(qiáng)了全縣上下創(chuàng)建好班子活動(dòng)的使命感和責(zé)任感。

3、抓好組織實(shí)施，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效?？h委成立了由縣委書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，縣委常委、組織部長(zhǎng)任辦公室主任，組織部分管干部工作的副部長(zhǎng)任辦公室常務(wù)副主任。各級(jí)黨組織也都成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確一名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部專門負(fù)責(zé)日常性的創(chuàng)建工作，有效防止了有布置無(wú)檢查無(wú)落實(shí)無(wú)實(shí)效，活動(dòng)流于形式的情況。根據(jù)縣委的要求，各單位還制定了具體的創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案，把創(chuàng)建活動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。

二、按照“五個(gè)好”的要求，扎扎實(shí)實(shí)開展好班子創(chuàng)建活動(dòng)

各鎮(zhèn)、各部門緊緊圍繞“朝氣蓬勃、奮發(fā)有為”這一著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊密結(jié)合自身實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)。

1、全面把握“五個(gè)好”的基本內(nèi)容，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)?！俺瘹馀畈?、奮發(fā)有為”好班子的基本標(biāo)準(zhǔn)是：理論學(xué)習(xí)好，精神狀態(tài)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，勤政廉潔好，工作實(shí)績(jī)好。在創(chuàng)建活動(dòng)中，各領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把思想政治建設(shè)擺在首位，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治上的堅(jiān)定性和開拓創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉和考驗(yàn)干部；堅(jiān)持民主集中制原則，不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)；努力實(shí)現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，不斷增強(qiáng)勤政廉潔的自覺性。

2、在“實(shí)”字上下功夫，堅(jiān)持在實(shí)踐中創(chuàng)建、創(chuàng)新。堅(jiān)持在實(shí)踐中考驗(yàn)和建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子，識(shí)別和挑選干部，大膽啟用優(yōu)秀的“經(jīng)濟(jì)型”、“創(chuàng)業(yè)型”年輕干部。在班子配備中，我們把“靠得住、有本事”和“公心加政績(jī)、公認(rèn)加本領(lǐng)”作為用人標(biāo)準(zhǔn)。以實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)懲，以實(shí)績(jī)定上下。出臺(tái)了并實(shí)施了《豐縣黨政機(jī)關(guān)單位工作人員職務(wù)輪換（輪崗）實(shí)施辦法》，加大了干部交流力度，在全縣營(yíng)造了一種作風(fēng)優(yōu)良的干部得到重視重用，搞不正之風(fēng)的干部沒有市場(chǎng)的良好導(dǎo)向。配合創(chuàng)建好班子活動(dòng)，我們又組織開展了創(chuàng)建“誠(chéng)信單位”和“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，有力推動(dòng)了創(chuàng)建好班子活動(dòng)的深入開展。

3、突出抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中的一把手，做到抓一把手，一把手直接抓。堅(jiān)持把一把手隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。對(duì)創(chuàng)建工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中的一把手都做到了親自抓，負(fù)總責(zé)，帶頭實(shí)踐“五個(gè)好”的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，自覺接受監(jiān)督，做出表率。通過一把手隊(duì)伍的建設(shè)，抓好一班人，帶動(dòng)一群人，促進(jìn)好班子創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子整體水平的不斷提高。

三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建好班子活動(dòng)向縱深發(fā)展

1、強(qiáng)化督促考核。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員經(jīng)常深入基層，了解掌握面上的情況。加強(qiáng)督促檢查?？h創(chuàng)建活動(dòng)辦公室定期召開調(diào)度會(huì)，聽取各單位創(chuàng)建活動(dòng)的匯報(bào)，及時(shí)掌握基層創(chuàng)建情況及存在問題，組織召開創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，有效促進(jìn)了創(chuàng)建活動(dòng)的開展。

2、搞好分類指導(dǎo)。為了使創(chuàng)建活動(dòng)開展得扎實(shí)有效，我們注重調(diào)查研究，思考如何創(chuàng)新創(chuàng)建工作。及時(shí)推出了加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的“四項(xiàng)制度”，即首問責(zé)任制、干部掛牌上崗制，去向公示制、“民情日記制”。為落實(shí)“四制”，又組織開展了以“比服務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)群眾公仆；比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)標(biāo)兵；比形象，爭(zhēng)當(dāng)作風(fēng)建設(shè)模范”為主要內(nèi)容的“三比三爭(zhēng)”活動(dòng)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們不搞“一鍋出”，而是根據(jù)實(shí)際情況分別比較，分類對(duì)比。對(duì)14個(gè)鎮(zhèn)在各班子之間進(jìn)行比較，對(duì)縣直部門按經(jīng)濟(jì)主管部門、經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門、執(zhí)法監(jiān)督部門、黨政機(jī)關(guān)、縣屬企業(yè)單位五大類對(duì)比，從而增強(qiáng)了各班子之間的可比性，并據(jù)此實(shí)施分類指導(dǎo)。

3、實(shí)施典型帶動(dòng)。在對(duì)好班子考核過程中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行量化考核，真正考準(zhǔn)了實(shí)績(jī)、考清了責(zé)任、考出了干勁，為建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們注意樹立一批過得硬、叫得響的先進(jìn)典型，用典型來(lái)帶動(dòng)和促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。同時(shí)，對(duì)后進(jìn)班子進(jìn)行了必要的整頓，幫助他們找準(zhǔn)問題，分析原因，明確努力方向，盡快加入先進(jìn)行列。通過抓兩頭帶中間，有效推動(dòng)了創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。