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某，男，*，*年出生，中共黨員，某縣*鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長。澤爾克太是一位開拓意識強，敢想敢干，腳踏實地的干部。他曾經(jīng)擔(dān)任過縣政府辦公室副主任、和碩縣駐烏辦事處主任、支油辦主任等職。*年4月，在*鄉(xiāng)第十二屆人代會上當(dāng)選為該鄉(xiāng)第八任鄉(xiāng)長，無論是在什么崗位上，他都以求真務(wù)實、真抓實干、善于團結(jié)同志而著稱。曾多次受到自治區(qū)、自治州和縣委、縣人民政府的表彰獎勵。*年在*第五次民族團結(jié)進步表彰大會上榮獲民族團結(jié)先進個人榮譽稱號，*年被國務(wù)院命名為“全國民族團結(jié)先進個人”。

舍小家為大家上下求索只為民

澤爾克太同志是一位土生土長的少數(shù)民族干部，與養(yǎng)育他的這方熱土和各族人民有著深厚的感情。在擔(dān)任鄉(xiāng)長以后，澤爾克太同志把全鄉(xiāng)一萬多各族群眾的信任和重托化作精神動力，全身心投入到帶領(lǐng)各族農(nóng)牧民脫貧致富的工作中。為了早日實現(xiàn)鄉(xiāng)人代會提出的“穩(wěn)糧增棉、發(fā)展大棚、趕著牛羊奔小康”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和各項奮斗目標(biāo)，澤爾克太同志把自己完全“浸”到了田間地頭，他認為：土地是農(nóng)民的第一生命線，不了解土地就等于不了解農(nóng)民。為此，每天他早出晚歸，晴天一身土，雨天一身泥，足跡遍及全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個角落，在較短的時間內(nèi)走遍了村村組組，對全鄉(xiāng)3.2萬畝耕地情況了如指掌，并在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中適時提出農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)合理的可行性計劃，為逐年增加農(nóng)牧民收入探索出了一條捷徑。每一戶農(nóng)牧民家留下了他不倦的身影，每一塊條田留下了他勤奮敬業(yè)、為各族群眾排憂解難的足跡。他常常放棄了休息日，雖然離家只有十幾公里，但他一兩個月才能回家一次，家中的一切全交給了愛人。一份耕耘、一份收獲，澤爾克太同志不僅掌握了*鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)狀況，而且與各族農(nóng)牧民成了知心朋友，特別是在防洪搶險，興修水利上為各族農(nóng)牧民兄弟所稱道。

*年7月，剛?cè)温毴齻€月的澤爾克太同志就遇到了一場百年不遇的特大洪水，肆虐的洪水沖毀了豐收在望的莊稼、沖塌了大量民房，為了把災(zāi)害造成的損失降到最低限度，澤鄉(xiāng)長連續(xù)五天五夜不休息，戰(zhàn)斗在抗洪第一線，與大家一起疏洪水、筑堤壩。在他的帶領(lǐng)下，全鄉(xiāng)形成了上下一致，奮力抗洪的感人場面。洪水過后，安置災(zāi)民，組織災(zāi)民進行生產(chǎn)自救，又是急待解決的問題，于是他及時組織、安排災(zāi)民抓緊夏播的救助。復(fù)播完畢，他又組織村民進行修復(fù)水利設(shè)施，重建家園工作。入冬前，重建家園工作圓滿結(jié)束，19戶災(zāi)民喜遷新居，災(zāi)民安全越冬的問題得到徹底解決。

那次洪水災(zāi)害給*造成上千萬元的損失，痛定思痛，澤鄉(xiāng)長從中得到了啟示，提出了“365天、364天防洪，只留一天抗洪”的口號。*年冬天，*鄉(xiāng)村一片繁忙景象，澤鄉(xiāng)長帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部、村民冒著寒冷的北風(fēng)修筑防洪壩17公里，修復(fù)水毀工程14處，修復(fù)引水渠12公里，保證來年農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)?？购榫葹?zāi)是一次讓人驚心動魄的考驗，澤鄉(xiāng)長經(jīng)受住了考驗，實現(xiàn)了在黨旗下“積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民犧牲一切”的入黨誓言，澤爾克太同志腳踏實地、求真務(wù)實、心系群眾的工作作風(fēng)贏得了人心，他就是用這種像愛護自己眼睛一樣愛護農(nóng)民，以辛勤耕耘這片故土的實際行動為保衛(wèi)家鄉(xiāng)、建設(shè)家園譜寫了一首通俗歌曲。

為官一任造福一方

作為一鄉(xiāng)之長，澤爾克太同志深知肩上的責(zé)任。*鄉(xiāng)是一個農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，又是嚴重缺水、易旱，生態(tài)環(huán)境十分脆弱的鄉(xiāng)。為改變旱情他同領(lǐng)導(dǎo)班子其他戰(zhàn)員一起經(jīng)多方考察論證，提出了修建全防滲灌溉引水工程的設(shè)想，這一設(shè)想如果實現(xiàn)，水的利用率可以提高90%，可新增灌溉面積15000畝，每年可節(jié)約水費70萬元，五年即可節(jié)省出一條修渠的資金，社會效益和經(jīng)濟效益十分顯著。但這項工程需投資360萬元。為盡快把這條造福*鄉(xiāng)各族群眾的引水工程付諸實施，他與鄉(xiāng)黨委書記一起，一面做好宣傳動員工作，一面跑項目、跑資金、跑機械。為完成8.9公里干渠的挖方任務(wù)，他與西北石油管道局協(xié)商使西北石油管道局無償承擔(dān)了7萬方的挖方工程，節(jié)約資金45萬元。修筑漿砌石需大量水泥，憑著深厚的軍地情誼，他到駐軍89800部隊后勤部水泥廠聯(lián)系賒銷水泥2600噸，保證了工程如期進行。由于宣傳動員工作做的比較好，*鄉(xiāng)的各族群眾積極投入到拉運砂石料的工作中，澤爾克太更是奔波在工程第一線，餓了吃一口自帶的干糧，渴了掬一捧施工的涼水，累了坐在工地上休息一會。榜樣的力量是無窮的，大家看到澤鄉(xiāng)長為了*父老鄉(xiāng)親的事，不辭辛苦，日夜操勞，個個感動不已，主動請求為興修水利設(shè)施出義務(wù)工，在澤鄉(xiāng)長的動員組織下，僅用三天時間就完成了克爾古提堵洪壩的艱巨工程，既扼制了肆虐的洪水，又保證了引水暢通。待8.9公里水渠完工，澤鄉(xiāng)長不僅曬得黝黑，而且瘦了一大圈，如果不認識他的人見了他決不會與鄉(xiāng)長劃等號。經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的共同努力，在*年春小麥灌溉之前終于開閘放水，望著那清澈的渠水湍急而下，大家歡呼雀躍，一個個流下了激動的淚水，澤鄉(xiāng)長更是感慨萬千。

改變傳統(tǒng)的耕作方式，引導(dǎo)農(nóng)民進行科學(xué)科田，使農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)由粗放型向集約化方向發(fā)展，發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)是澤爾克太同志擔(dān)任鄉(xiāng)長的第一個設(shè)想。為了盡快掌握農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，他甘當(dāng)小學(xué)生，在提高漢語水平的基礎(chǔ)上，捧起了厚厚的農(nóng)業(yè)技術(shù)書籍，不懂的就向農(nóng)業(yè)技術(shù)員請教，他硬是靠自己刻苦鉆研的精神，使自己由一個農(nóng)業(yè)技術(shù)的門外漢成為一個標(biāo)準技術(shù)員。在工作中他發(fā)現(xiàn)，一些維吾爾族農(nóng)民在科學(xué)種田上總是落后于漢族農(nóng)民，他就動員漢族農(nóng)民與維吾爾族農(nóng)民結(jié)成科技互助對子，走共同進步，共同致富的路子，通過一對一互幫互助活動，不僅增進了各民族之間的交流與了解，也促進了先進種植技術(shù)在少數(shù)民族農(nóng)民中推廣應(yīng)用。澤爾克太認為在一個多民族地區(qū)，僅會本民族語言是不夠的，掌握多種語言，不僅便于工作，更能與其他民族同志交流感情。為此他在熟練掌握漢語以后，又開始學(xué)習(xí)維吾爾族語言，在工作中他注意潛心觀察維吾爾語的發(fā)言及語法特點，不懂就向維吾爾族請教，經(jīng)過多年的努力，澤鄉(xiāng)長不僅能熟練地與維吾爾族群眾交談，而且可以用通俗易懂的語言宣傳黨的有關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的方針、政策。

澤爾克太是一個善于思考、勇于實踐的開拓者，當(dāng)和碩縣引進山東壽光日光型冬暖式果菜大棚技術(shù)以后，澤爾克太同志認為這項產(chǎn)業(yè)可以充分利用*鄉(xiāng)豐富的水土光熱資源成為加快脫貧致富步伐的新型產(chǎn)業(yè)，而且是變秋冬為春夏，利用農(nóng)民冬閑時間增加收入的好途徑。投入78.2萬元，用近兩年時間興建的391座大棚現(xiàn)已成為鄉(xiāng)級經(jīng)濟增長的新支點，成為各族農(nóng)牧民脫貧致富的“聚寶盒”。隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，保護生態(tài)平衡，植樹種草美化家園又成為澤爾克太同志工作的重點，他在想：怎樣才能大面積綠化荒灘，又加快全鄉(xiāng)百姓增收致富進程？經(jīng)過集思廣益、深思熟慮，在8.9公里干渠沿線開荒5000畝，廣植防護林，大規(guī)模栽植杏樹，分片承包給私人管理，如今，這片杏樹林已發(fā)展成為該鄉(xiāng)的生態(tài)經(jīng)濟林基地，不久的將來，它就可以成為*鄉(xiāng)一項支柱產(chǎn)業(yè)。澤爾克太同志這種“眼中只有土地，心中只有群眾，辦事只為大家，不為小家”的無私奉獻精神，集中反映了扎根在基層，用鄧小平理論武裝起來的新一代基層干部的高貴品質(zhì)和良好的道德風(fēng)范。

狠抓民族團結(jié)猛促經(jīng)濟發(fā)展

澤爾克太認為民族團結(jié)、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定三者之間存在相互融合，相互依賴，共同促進的關(guān)系。

在*176平方公里的熱土上，居住著漢、維、蒙、回等9個民族，并且與空軍86456部隊、農(nóng)二師26團相毗鄰，民族關(guān)系與軍民關(guān)系相輔相成，各民族之間的關(guān)系，友鄰單位之間的關(guān)系直接影響到*鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。作為一名少數(shù)民族干部，鄉(xiāng)政府的“一把手”，澤爾克太同志始終把團結(jié)和穩(wěn)定作為頭等大事來抓，內(nèi)要抓各民族之間的團結(jié)，外要抓軍、兵、地共建，操作中在硬件上加大投入，在軟件上注重實效，使*鄉(xiāng)的精神文明建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。多年來，該鄉(xiāng)在兩個文明建設(shè)中始終名列前茅，連續(xù)三年獲得雙文明建設(shè)綜合獎，*年被命名為自治區(qū)級文明單位，建成了*地區(qū)第一個電話村，這些成績的取得都傾注了他大量的心血。

為豐富農(nóng)牧民群眾文化生活，用社會主義文化占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地，他多方籌措資金，動員各方力量，興建鄉(xiāng)村文化站(室)，目前，已形成鄉(xiāng)有文化站、村有文化室，電視入戶率達90%、有線電視入戶率達70%。為解決維吾爾族農(nóng)牧民收看維語節(jié)目難的實際問題，籌集10000余元資金開通了維語頻道，豐富了1400多名維吾爾族群眾的文化生活，澤爾克太十分重視駐軍兵地共建關(guān)系，在他的努力下，先后與空軍86456部隊、馬蘭汽車36團、農(nóng)二師26團建立了共建關(guān)系，各基層站所、村民委員會也與駐軍部隊、農(nóng)墾團場的連隊建立了共建對子，在共建中，軍兵地各方在經(jīng)濟建設(shè)中互相支持，在精神文明建設(shè)中互相促進，有力地促進了部隊的戰(zhàn)斗力和社會生產(chǎn)力的發(fā)展，促進了社會全面進步，保持了社會政治穩(wěn)定。

近年來，由于發(fā)展綠色溫室大棚產(chǎn)業(yè)，從*等地來和碩種菜的4000多民工大多在*鄉(xiāng)從事蔬菜種植，這不僅給*鄉(xiāng)的社會治安帶來了困難，也給計劃生育工作帶來巨大壓力。作為主抓穩(wěn)定工作和計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，他使出渾身解數(shù)，下大力氣抓好這兩項工作，每逢節(jié)假日或日常檢查，他常常與派出所、計生辦的同志一起檢查流動人口，只要是計生辦或派出所提出的困難，他總是想方設(shè)法予以解決，從而保證了經(jīng)濟建設(shè)不受影響、不受干擾。幾年來，*鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)超計劃生育現(xiàn)象和重大擾亂社會治安現(xiàn)象。

澤爾克太認為，加強民族團結(jié)是促使全鄉(xiāng)各族人民脫貧致富，達到共同富裕的可行辦法。隨著農(nóng)村奔小康進程的加快，部分少數(shù)民族農(nóng)牧民因缺乏勞動力或未成年子女諸多因素，從致富奔小康的隊伍中掉隊，為使這部分人盡快脫貧致富，他采取科技扶貧、文化扶貧、勞動扶貧、建房扶貧、實物扶貧等措施，針對不同對象采取不同方法，收到了良好的效果。古農(nóng)布湖村孤兒焦杰，失去雙親后生活無依無靠，連賴以遮風(fēng)擋雨的住所都沒有，澤鄉(xiāng)長知道后，很關(guān)心他，先拿出自己的工資幫他買來日常生活用品，又安排鄉(xiāng)民政辦、古農(nóng)布湖村村委會籌集資金給他建成磚木結(jié)構(gòu)房屋42平方米，并親自開導(dǎo)他：要學(xué)會自立、自尊、自愛，做社會有用之人。在澤鄉(xiāng)長的鼓勵下，焦杰開始自謀出路，打工掙錢，有一定積蓄后又買幾只羊，慢慢發(fā)展現(xiàn)已脫貧致富。

在*鄉(xiāng)民族團結(jié)的進程中，澤爾克太為其樹立了一塊醒目的里程碑，做著“平凡但偉大，偉大卻平凡”的工作，圍繞民族團結(jié)這一民心工程，澤鄉(xiāng)長在平凡的工作中做出了不平凡的業(yè)績，他沒有說過什么豪言壯語，而是通過自身的實際行動影響著周圍的同志，使民族團結(jié)在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中起著不可忽視的作用。與他一起工作共過事的人都有這樣的感受：澤爾克太平易近人、關(guān)心各族群眾疾苦，是一位兢兢業(yè)業(yè)的好公仆。經(jīng)過幾年的發(fā)展，現(xiàn)在*鄉(xiāng)的農(nóng)牧民手中有一定的積累，又開始向新目標(biāo)邁進，怎樣實現(xiàn)新的目標(biāo)？這是擺在澤鄉(xiāng)長面前的又一重大課題。在*年12月召開的*鄉(xiāng)第十一次黨代會和第十四屆人代會上，*鄉(xiāng)提出了“一四一”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞一個市場，建設(shè)四個基地，加強一個產(chǎn)業(yè)，即：形成農(nóng)產(chǎn)品加工貯藏銷售為龍頭的市場體系；一萬畝“兩草”(麻黃草、甘草)基地，一萬畝瓜菜基地，一萬畝杏樹基地，一萬畝葡萄基地，實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化，走出一條以果、菜、草為主的特色、高效農(nóng)業(yè)的路子。實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值6720萬元，農(nóng)牧民人均純收入5100元，年均增長13.2%。這是*鄉(xiāng)今后三年經(jīng)濟和社會發(fā)展的奮斗目標(biāo)，目前已進入具體落實過程中，澤爾克太繼續(xù)忘我地耕耘在*鄉(xiāng)的每一塊土地上，按照“三個代表”的要求，解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新。為全鄉(xiāng)各族人民群眾能過上更加富裕的生活而努力奮斗著。