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中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研方案

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中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研方案

本次調(diào)研以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過(guò)深入調(diào)查研究,了解中小校長(zhǎng)(含幼兒園園長(zhǎng),下同)隊(duì)伍基本情況、持證上崗和培訓(xùn)需求情況,進(jìn)一步掌握全市中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,為創(chuàng)新校長(zhǎng)培訓(xùn)及校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的體制、機(jī)制,促進(jìn)我市基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展提供政策依據(jù)。

一、調(diào)查研究的主要內(nèi)容

1、中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍的基本情況

2、中小學(xué)校長(zhǎng)持證上崗的情況;

3、近兩年舉辦校長(zhǎng)培訓(xùn)班的情況;

4、中小學(xué)校長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)的需求;

5、中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)所面臨的體制及機(jī)制問(wèn)題。

二、調(diào)查研究的方式

本次調(diào)研采用全面統(tǒng)計(jì)、問(wèn)卷調(diào)查與抽樣調(diào)查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)由各縣(市、區(qū))教育行政部門組織實(shí)施。要求填報(bào)中小學(xué)校長(zhǎng)基本情況統(tǒng)計(jì)表、持證上崗情況統(tǒng)計(jì)表、培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表(見附件1、2、3),并逐級(jí)匯總上報(bào)。具體程序?yàn)椋焊骺h(市、區(qū))統(tǒng)計(jì)完后,將數(shù)據(jù)上報(bào)市教師教育院干部培訓(xùn)科(2009年10月15日前完成)。

2、問(wèn)卷調(diào)查由縣(市、區(qū))教育局教師管理部門委托校長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦理。問(wèn)卷填寫人員構(gòu)成為:教育局教師管理(人事)科(處)1人,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)1人,校長(zhǎng)(幼兒園、小學(xué)、初中、高中)各1人,共6人填寫。

3、抽樣調(diào)研由是教師教育院組織部分專業(yè)教師和工作人員進(jìn)行,主要采取聽匯報(bào)、召開座談會(huì)、抽查學(xué)校、問(wèn)卷調(diào)查等方式。各樣本縣(市、區(qū))教育局分管科室領(lǐng)導(dǎo)或校長(zhǎng)培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)中小學(xué)校長(zhǎng)基本情況;培訓(xùn)基地建設(shè)及師資資源建設(shè)情況;校長(zhǎng)培訓(xùn)的基本經(jīng)驗(yàn)、主要作法、存在的困難及改進(jìn)措施。座談會(huì)分兩個(gè)小組進(jìn)行,第一組請(qǐng)教育行政部門分管領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)代表、培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人參加。第二組請(qǐng)教師代表參加。具體要求由調(diào)研組明確(調(diào)研座談會(huì)訪談提綱見附件5)。

三、調(diào)研樣本單位

調(diào)研抽取的樣本單位是甌海區(qū)、瑞安市、蒼南縣、文成縣、永嘉縣(見附件4)。

四、調(diào)研時(shí)間安排

1、準(zhǔn)備階段(6月26日——8月31日)。研究確定調(diào)研內(nèi)容和重點(diǎn),制作調(diào)研方案、調(diào)查問(wèn)卷等。

2、調(diào)研階段(9月1日——10月15日)。深入基層,通過(guò)座談、查閱資料、問(wèn)卷調(diào)查等方式,廣泛聽取意見,全面了解中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍基本情況、持證上崗情況、培訓(xùn)需求、存在的問(wèn)題及原因。

3、總結(jié)階段(10月16日——12月30日)。整理匯總調(diào)研材料,形成調(diào)研報(bào)告。2010年1月上旬——2月中旬,召開各調(diào)研小組座談會(huì),交流調(diào)研情況,匯總調(diào)研結(jié)果,形成階段性調(diào)研報(bào)告;2010年3月30日前,完成調(diào)研總報(bào)告。

五、調(diào)研小組工作人員和專家

調(diào)研小組由**市教育局教師教育辦公室、**市教師教育院工作人員及部分專家組成。

六、其他事項(xiàng)

統(tǒng)計(jì)表格和調(diào)查問(wèn)卷,由各縣(市、區(qū))教育局教師管理(人事)科(處)從**市教師教育院網(wǎng)/上下載。10月15日前,請(qǐng)各縣(市、區(qū))教育局教師管理部門將統(tǒng)計(jì)匯總表和調(diào)查問(wèn)卷加蓋公章,用快遞郵件寄送**市教師教育辦公室。同時(shí)將統(tǒng)計(jì)表格和問(wèn)卷的電子版用電子郵件發(fā)送至E-mail:plg9298@或QQ:492922412通訊地址:**市教師教育院(市第2實(shí)驗(yàn)中學(xué)校內(nèi))干部培訓(xùn)科,郵編325000聯(lián)系人:**電話:13587569298(659298)88132971(傳真;88132972)。

附件1、中小學(xué)校長(zhǎng)基本情況統(tǒng)計(jì)表(樣表)

附件2、中小學(xué)校長(zhǎng)持證上崗情況統(tǒng)計(jì)表(樣表)

附件3、20**—20**年校長(zhǎng)培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表(樣表)

附件4、中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研樣本單位一覽表

附件5、座談會(huì)訪談提綱

附件6、中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查問(wèn)卷

**市中小學(xué)校長(zhǎng)調(diào)研統(tǒng)計(jì).xls(附件1、附件2、附件3、附件4)

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