前言:本站為你精心整理了電信企業(yè)思想政治應(yīng)提高效益上下功夫范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
提綱
一、正視現(xiàn)實,客觀分析企業(yè)思想政治工作效益不高的癥結(jié)所在
(一)在思想政治工作的內(nèi)容上,存在著不斷涌現(xiàn)的新情況、新問題與相對滯后的內(nèi)容的矛盾。
(二)在思想政治工作的形式上存在著全方位、多層次的輻射影響與企業(yè)思想政治工作途徑相對狹窄的矛盾
(三)在思想政治工作目標上,存在著多元化、世俗化社會生活目標與理想教育目標的矛盾。
(四)在教育者的形象上,存在著說與做不一致的矛盾。
二、更新觀念,科學(xué)認識企業(yè)思想政治工作效益的特殊性
(一)精確性和模糊性的統(tǒng)一。
(二)潛在性和直接性的統(tǒng)一。
(三)穩(wěn)定性與突變性的統(tǒng)一。
(四)無限性與有限性的統(tǒng)一。
三、注重實際,積極探索提高企業(yè)思想政治工作效益的途徑
(一)追求效益,必須“遠”“近”共圖,“標”“本”兼治。
(二)評估效益,必須定性定量,系統(tǒng)分析。
(三)激發(fā)效益,必須形成合力,綜合治理。
(四)擴大效益,必須面向社會,善“借東風(fēng)”。
正文
在不少單位,經(jīng)常聽到一些同志反映,近些年來,各級電信企業(yè)把思想政治工作擺到了重要位置,傾注了很大精力,做了大量工作,但效果卻不如人意。帶著這個問題,本人在一些單位進行了調(diào)查了解,總的感到,當(dāng)前,江西電信正大力推行企業(yè)轉(zhuǎn)型和精確化管理,經(jīng)濟效益有了明顯改善。但企業(yè)思想政治工作如何適應(yīng)這種趨勢,不斷提高工作效益,的確是值得研究的重要課題。本文擬就這一問題作一淺顯的探討。
一、正視現(xiàn)實,客觀分析企業(yè)思想政治工作效益不高的癥結(jié)所在
效益,原是經(jīng)濟學(xué)的一個槪念,后來運用到其它學(xué)科。經(jīng)濟工作要講效益,其他工作也要講效益,思想政治工作也不例外。思想政治工作作為一種特殊而復(fù)雜的生產(chǎn),既有人力、物力、財力的投入,也有精神成果和相應(yīng)的物質(zhì)成果的產(chǎn)出,也必須遵守以較少的勞動消耗獲得最大的勞動成果和效益這一原則。如果效益不高,人們就有理由懷疑思想政治工作的客觀地位和價值作用。當(dāng)前,企業(yè)思想政治工作為什么投入大而效益差呢?我認為應(yīng)當(dāng)從企業(yè)思想政治工作之中去查找存在的矛盾和問題。
(一)在思想政治工作的內(nèi)容上,存在著不斷涌現(xiàn)的新情況、新問題與相對滯后的內(nèi)容的矛盾。社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,使企業(yè)思想政治工作面臨許多新情況、新問題,及時調(diào)整思想政治工作的內(nèi)容,使其與變化了的實際情況相適應(yīng),這是企業(yè)思想政治工作面臨的重要問題。但從實際情況看,電信企業(yè)思想政治工作卻難以適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,在內(nèi)容的設(shè)置上存在著明顯的“舊、空、雜”的現(xiàn)象。一些單位在組織思想政治工作中,照抄照搬的現(xiàn)象比較突出,上面有什么要求,下面“照葫蘆畫瓢”;有的脫離本單位實際,把主要心思用在天數(shù),人數(shù),次數(shù)上,敷衍了事,空洞說教,解決不了任何問題;還有的受形式主義的影響,把政治部門本身做了哪些工作,包括開了多少會,搞了多少教育,推廣了多少經(jīng)驗等,也作為衡量思想政治工作效果的主要內(nèi)容,誤入“自我服務(wù)、自我衡量”的謎途。凡此種種,與員工求新、求實、求精的要求極不合拍,離政治工作內(nèi)容的系統(tǒng)性、先進性、規(guī)范性還存在相當(dāng)大的差距。
(二)在思想政治工作的形式上存在著全方位、多層次的輻射影響與企業(yè)思想政治工作途徑相對狹窄的矛盾。在計劃經(jīng)濟時代,企業(yè)思想政治工作相對封閉,員工的社會交往大都局限于同志和親友之間,一般來說員工的思想問題容易掌握,也比較容易解決。但隨著改革的深入和社會主義市場經(jīng)濟的建立,員工社會交往的范圍和內(nèi)容不斷擴大,與社會交往的渠道不斷增多,社會影響員工思想的信息越來越強,但企業(yè)思想政治工作仍停留在過去時間、空間的傳統(tǒng)模式之中。比如一直沿用的會議精神傳達方式,本來新聞媒體已作了宣傳,但單位還要重復(fù)進行。教育的實施過程,也是一貫采取上課、筆記、作業(yè)“三步曲”的傳統(tǒng)做法,沒有任何變化,尤其是那種“我教你聽,我打你動”的“灌輸式”、“填鴨式”、封閉式的教育方法與現(xiàn)代信息社會的發(fā)展形勢極不適應(yīng)。
(三)在思想政治工作目標上,存在著多元化、世俗化社會生活目標與理想教育目標的矛盾。市場經(jīng)濟條件下,人們的思想觀念,價值取向表現(xiàn)出多樣化的傾向。然而,企業(yè)在確定和評估思想政治工作目標時明顯的脫離實際。一方面在強調(diào)目標要求先進性的同時,往往對員工個人的生活目標缺乏關(guān)照,有時甚至超越社會現(xiàn)實和員工的思想實際,不分層次,不看對象,提出一些過高的目標要求,造成企業(yè)思想政治工作目標與現(xiàn)實生活的脫節(jié),直接損害了政治工作的效益。另一方面在檢查、評估思想政治工作時往往把完成時間、內(nèi)容的多與少、教案有沒有、心得體會寫沒寫作為衡量的標準,而基層往往采用背題目、應(yīng)付考試、抄寫心得體會等辦法應(yīng)付,這樣嚴重影響了思想政治工作的質(zhì)量和效果。
(四)在教育者的形象上,存在著說與做不一致的矛盾。思想政治工作者的人格魅力和良好形象直接影響政治工作的效益。為什么同一件事,同樣一個道理,有些人講出來,人家就信服,而另一些人講出來卻被任為是“唱高調(diào)”?問題的癥結(jié)就在于人格力量的差異。我們一些單位之所以思想政治工作效益低下,一個很重要的原因就是我們有些領(lǐng)導(dǎo),臺上說一套,臺下做一套,要求別人做到的自己做不到,這樣不僅在員工中降低形象,喪失威信,還會使人反感?!芭_上他說,臺下說他”,思想政治工作的效益就無從談起。
二、更新觀念,科學(xué)認識企業(yè)思想政治工作效益的特殊性
經(jīng)濟效益可以運用公式來計算,通過貨幣來表現(xiàn)。思想政治工作的效益如何評估?長期以來存在一些誤區(qū)。不少同志一提到思想政治工作的效益總感到“看不見,摸不著”、“效益高低,全憑領(lǐng)導(dǎo)一張嘴,秀才一支筆”。其實,思想政治工作的效益并不是“虛無縹緲,隨意評說”,而是客觀存在的,只不過其表現(xiàn)方式有特殊性罷了。因此,要提高思想政治工作的效益,我們首先必須用辯證的、發(fā)展的和普通聯(lián)系的觀點科學(xué)認識思想政治工作的效益的特殊性。
(一)精確性和模糊性的統(tǒng)一。能夠象經(jīng)濟工作一樣,把思想政治工作的勞動量和成果量化為各項比例、數(shù)據(jù),對于反映、評價思想政治工作的效益,固然簡單明了。但實踐證明,僅以我們目前一些單位在工作中所量化的指標,若想把思想政治工作的效益全部量化,那是不切實際的。美國控制論專家查理所創(chuàng)立模糊集合論認為,任何事物在狀態(tài)和屬性上,既有界限的分明性,又具有界限的不分明性,既是確定的,又是不確定的,是精確性和模糊性的統(tǒng)一。思想政治工作效益的表現(xiàn)也不例外。例如,思想政治工作的一項重要任務(wù)是培養(yǎng)“四有”員工,可是在評價這一任務(wù)完成情況時,我們就不能說某單位“四有”員工已達到百分之多少,因為這樣說反而不精確。我們只能分析員工與“四有”要求的接近程度,來評價“四有”教育的效果,這個“接近程度”是難以量化的,一般呈模糊性。但是,其中一部分又是可以量化的,如違法違紀有多少人次,某個時期先進人物出現(xiàn)了多少,這一人數(shù)的多少可以從一個側(cè)面反映“四有”教育的成效,所以思想政治工作的效益又呈現(xiàn)出精確性。
(二)潛在性和直接性的統(tǒng)一。企業(yè)的經(jīng)濟效益可以通過投入產(chǎn)出的比率直接表現(xiàn)。如果把投入產(chǎn)出的概念借用到思想政治工作領(lǐng)域,那么其投入產(chǎn)出的過程要比經(jīng)濟效益復(fù)雜的多。思想政治工作的對象是人,而人的思想變化是一個漸進的過程,各種思想問題的形成和解決,又受周圍環(huán)境的制約。還由于政治工作的效果是一個逐步積累的過程,因此,思想政治工作的效果,不會象工人將鐵絲送進制釘機就能造出釘子那樣必然和直接,它往往帶有很大的潛在性和漸進性。思想政治工作者通過自己的說(作報告、講課、對話、談心)、做(具體的組織工作)、行(自身的模范行動),投入即灌輸?shù)绞芙逃龑ο蟮哪X子里,所投入的一系列勞動是否有效還很難說。這一階段的勞動效益只具有可能性,不具有必然性。要將這種潛在的效益轉(zhuǎn)化為直接效益,需要受教育者對教育者的勞動成果進行鑒別、吸收、消化之后,再通過自己的言行表現(xiàn)出來。受教育者所吸收的內(nèi)容,不是全部可以轉(zhuǎn)化為外在表現(xiàn),只能是一部分被吸收轉(zhuǎn)化為外在表現(xiàn)。這個被受教育者吸收并轉(zhuǎn)化為外在表現(xiàn)的部分,體現(xiàn)直接性,未被吸收或未被轉(zhuǎn)化為外在表現(xiàn)的部分,體現(xiàn)潛在性。
(三)穩(wěn)定性與突變性的統(tǒng)一。在思想政治工作的實踐中,我們會經(jīng)常碰到這樣兩種現(xiàn)象:一類是表現(xiàn)一貫很好的員工,思想政治工作對于他們,好比“春風(fēng)化雨,點滴入土”,一次思想工作之后,很快就能產(chǎn)生正確的認識,并在工作、學(xué)習(xí)和生活中較快地表現(xiàn)出來,思想政治工作的效益在這部分員工身上,能夠持續(xù)、穩(wěn)定地釋放。當(dāng)然,如果覺得“響鼓不用重錘敲”,放松對這部分員工的教育與管理,也可能“大爆冷門”,出現(xiàn)意想不到的情況。還有一部分員工,思想政治工作效益在他們身上表現(xiàn)得很微弱,看不出明顯變化??墒堑搅司o急關(guān)頭,他們便出乎意料地表現(xiàn)出色,令人們“大吃一驚”。分析上述兩部分員工的表現(xiàn),可以看出,思想政治工作的效益既具有穩(wěn)定性,又具有突變性。穩(wěn)定性和突變性,隨著思想政治工作量的變化和主客觀條件的變化而交叉出現(xiàn),如同物理現(xiàn)象那樣,穩(wěn)定的輸入會帶來穩(wěn)定的輸出,一旦輸入和輸出不成比例,就會帶來突然的變化。
(四)無限性與有限性的統(tǒng)一。一般地說,經(jīng)濟工作的效益,在時間上、空間上都有比較明確的規(guī)定性,勞動成果與投入的勞動量成正比例,并在直接的勞動對象、勞動資料上相對固定地表現(xiàn)出來??伤枷胝喂ぷ鞯男б妫鲈瓉碓O(shè)想的范圍、時限、影響,涉及到教育對象周圍的群體,變得無法估量。如教育、挽救一名后進的員工,會使許多人幡然醒悟,這就是我們平時所說的“挽救一個人,教育一大片”。一場好的報告,不僅能使直接的聽眾受益,還會通過各種媒體在社會各階層中廣泛傳播,引起連鎖反應(yīng),成為人們認識世界和改造世界的強大動力,這就是思想政治工作效益的無限性。可是從另一方面說,思想政治工作又不是包醫(yī)百病的“靈丹妙藥”,其效益的發(fā)揮受到各方面條件的影響和制約。同樣一次教育,有的人感覺如沐春風(fēng),受益匪淺;有的人卻毫無反應(yīng),無動于衷。有的人受教育后可長久起作用,有的人教育時有所觸動,過后仍如往常,這就是思想政治工作的有限性。
三、注重實際,積極探索提高企業(yè)思想政治工作效益的途徑
既然企業(yè)思想政治工作的效益和經(jīng)濟工作效益相比具有明顯的特殊性,因此,我們在進行思想政治工作的過程中,必須正確地、恰當(dāng)?shù)匕盐者@些特性,并根據(jù)這些特性來抑制思想政治工作的方案,不斷校正思想政治工作的偏差,科學(xué)評價思想政治工作的成果,積極探索提高思想政治工作效益的途經(jīng)。
(一)追求效益,必須“遠”“近”共圖,“標”“本”兼治。根據(jù)潛在性和直接性并存的特點,要求企業(yè)思想政治工作既要“謀長遠”,又要“圖現(xiàn)實”,既要“治本”,又要“治標”,把從根本上提高員工的政治覺悟,打牢思想基礎(chǔ)與解決現(xiàn)實思想問題結(jié)合起來,把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來。一方面要理直氣壯地灌輸科學(xué)理論,旗幟鮮明地講好大道理,幫助員工不斷豐富“思想庫”,把思想基礎(chǔ)打牢,不斷擴大思想政治工作效益的“潛在性”。另一方面又要注意把思想工作與員工的思想實際結(jié)合起來,尤其是在市場經(jīng)濟條件下,員工的利益觀念發(fā)生了很大變化,由此引發(fā)的思想問題越來越多,越來越具體,變化的頻率越來越快。因此,必須充分考慮社會發(fā)展變化對員工思想的影響,切實摸清員工在想什么,關(guān)注什么,需要什么,積極跟蹤熱點,關(guān)注焦點,詮釋疑點,解決難點,努力創(chuàng)造條件,把道理講到員工的心坎上,把工作做到細微處,把滿意送到家門口,促使“潛在性”變?yōu)椤爸苯有浴?,將效益發(fā)揮出來。
(二)評估效益,必須定性定量,系統(tǒng)分析。必須明確,衡量思想政治工作是否有效,最基本的標志就是看員工的思想覺悟有沒有提高,工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性是否激發(fā),對企業(yè)的發(fā)展是否具有積極的推動作用。這就要求我們在實施每一項思想政治工作之前,必須對此項工作所產(chǎn)生的效益進行估量,如同經(jīng)濟工作中的“可行性論證”那樣。在每一項思想政治工作結(jié)束之后,必須對此項工作所產(chǎn)生的效益進行評價,無論是效益估量還是效益評價,都必須根據(jù)精確性和模糊性并存的特點,堅持精神成果與物質(zhì)成果、近期效益與長期效益、個體效益與群體效益、靜態(tài)效益與動態(tài)效益、定性分析和定量分析相結(jié)合的方法,進行多形式、多層次、多方面的系統(tǒng)性評估,能定量的定量,不能定量的就定性,并在此基礎(chǔ)上建立和完善激勵機制。
(三)激發(fā)效益,必須形成合力,綜合治理。唯物辯證告訴我們,客觀事物是相互依存、相互聯(lián)系的。事物之間的聯(lián)系十分復(fù)雜,一因一果的情況一般比較少見,更多的是多因多果。這就要求我們開展思想政治工作要形成合力,解決人的思想問題要綜合治理。形成合力,就是政工干部,行政干部,專業(yè)技術(shù)干部都要關(guān)心思想政治工作,都要做思想政治工作。綜合治理,就是對人的思想問題,要作具體分析。是認識問題就通過教育的方法,民主的方法去解決,是實際問題就解決實際問題。只有形成合力,進行綜合治理,才能不斷激發(fā)思想政治工作的效益。當(dāng)前,企業(yè)要建立和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的、各部門分工協(xié)作、各級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的體制,實現(xiàn)齊抓共管,良性互動。還要加強和社會上各團體、各基層單位的聯(lián)系,形成覆蓋全社會的“一體化”管理機制。要建立健全思想政治工作責(zé)任制,明確思想政治工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)。要建立健全思想政治工作協(xié)調(diào)機制,通過聯(lián)席會議制度、社會思想動態(tài)分析制度、工作效果反饋等制度的落實,不斷促進思想政治工作效益的提高。
(四)擴大效益,必須面向社會,善“借東風(fēng)”。根據(jù)思想政治工作效益無限性的特點,要求我們在從事思想政治工作中要善于“借東風(fēng)”,善于將別人的勞動成果引進、運用到思想政治工作領(lǐng)域,繼續(xù)發(fā)揮以至擴大其效益。比如信息論、系統(tǒng)論以及心理學(xué)、教育學(xué)等一切可以引進思想政治工作領(lǐng)域的科學(xué),都可以借來一用。同時,要善于發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,從社會大系統(tǒng)中吸取營養(yǎng),打破體內(nèi)循環(huán)的封閉狀況,開辟第二課堂,用活生生的現(xiàn)實開展思想政治工作。對外單位的先進人物,典型經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng),都可以“借花獻佛”。只要善于“借東風(fēng)”,就能減少自己的勞動消耗,擴大思想政治工作的效益。
電信工作總結(jié) 電信調(diào)查報告 電信專業(yè)論文 電信履職報告 電信運營管理 電信營銷論文 電信年中總結(jié) 電信監(jiān)管論文 電信網(wǎng)絡(luò) 電信技術(shù)研究 紀律教育問題 新時代教育價值觀