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這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實黨的**大和**屆*中全會精神，圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)動員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，總結(jié)經(jīng)驗，與時俱進(jìn)，扎扎實實做好招商引資工作，全面完成今年招商引資目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)更快發(fā)展。

一、回眸200*年，招商引資工作取得了可喜成績

200*年是我市第二個“招商引資年”。一年來，市委、市政府將招商引資作為加快發(fā)展、富民強(qiáng)市的“一號工程”緊抓不放，在認(rèn)真總結(jié)第一個“招商引資年”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷改善和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，繼續(xù)著力營造全民招商氛圍，全力克服“非典”帶來的不利影響，積極開展多種形式的招商活動，全市招商引資工作取得了顯著成績。

（一）引進(jìn)資金又上了一個新臺階。市招商引資考核小組于今年元月上旬對20**年全市招商項目到位資金進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的抽查核實，全年引進(jìn)資金突破20億元，達(dá)到24.57億元，比上年實績增長49.4%，完成年度目標(biāo)136.5%，并出現(xiàn)了連續(xù)兩年引進(jìn)資金額凈增加8億元的喜人局面。其中：實際利用外資2050萬美元，比上年增長90.9%，完成目標(biāo)1**.5%；實際利用省外資金97974萬元，比上年增長75.1%，完成目標(biāo)153.1%；實際利用省內(nèi)市外資金131315萬元，比上年增長31.6%，完成目標(biāo)131.3%。

（二）招商引資促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)快速增長。20**年全市g(shù)DP增長9.8%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長27.2%，外貿(mào)出口增長50.9%，財政總收入增長23.0%，固定資產(chǎn)投資增長29.8%，全面超過年初預(yù)期目標(biāo)，國民經(jīng)濟(jì)數(shù)量和質(zhì)量同步平行發(fā)展，出現(xiàn)了期盼多年的良好增長態(tài)勢，尤其是gDP增速首次超過全省、全國平均水平，在這當(dāng)中招商引資所發(fā)揮出的作用是有目共睹的。如池州海螺日產(chǎn)8000噸水泥熟料生產(chǎn)線，貴池黎虎水泥公司，東至縣的堯渡染織廠擴(kuò)建、堯舜大市場，石臺縣的圣嘉公司丁基膠瓶塞，青陽縣的國風(fēng)非金屬新材料公司一期、巢東九華鈣業(yè)公司等一批項目相繼竣工投產(chǎn)；九華發(fā)電公司一期工程、國風(fēng)非金屬新材料公司二期工程、九華山生態(tài)環(huán)境綜合治理、九華山地藏菩薩大銅像工程、青陽韋確納米材料公司、九華山沃爾特大酒店、318國道池州至青陽段拓寬改造、殷匯至查橋公路改造和325省道拓寬改造等一批重大投資項目先后開工建設(shè)，對推動我市經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展起到了重要作用。

（三）絕大部分責(zé)任單位都圓滿完成了引資任務(wù)。一年來，各縣區(qū)和市直各部門充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作，主動推介項目，積極尋找投資客商，協(xié)調(diào)落實建設(shè)條件，熱情做好服務(wù)工作，較好地完成了市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。在13個直接引資責(zé)任單位中，青陽縣、貴池區(qū)、東至縣、石臺縣、開發(fā)區(qū)、市國土局、市交通局、大水泥項目辦、市建委都超額完成了任務(wù)；在市直介紹引資責(zé)任單位中，除1個單位未能完成外，其它59個單位都順利完成，共介紹落實85個項目，當(dāng)年引進(jìn)到位資金3.6億元。

（四）外來投資結(jié)構(gòu)日趨合理。從引進(jìn)資金分布看，工業(yè)占60.4%，房地產(chǎn)占10.1%，服務(wù)業(yè)占9.8%，基礎(chǔ)設(shè)施占7.5%，農(nóng)業(yè)占6.9%，旅游業(yè)占3%，社會事業(yè)占2.1%。與上年相比，變化明顯的是房地產(chǎn)比重下降，基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)的比重上升。從單個項目投資規(guī)?？?，640多個招商引資項目總投資規(guī)模達(dá)到100億元以上，平均每個項目的總投資額超過了1500萬元，并且有14個項目投資在億元以上，均較上年有明顯的提高。

（五）外來投資加快了資源開發(fā)步伐。在非金屬礦資源開發(fā)上，引進(jìn)了香港韋確、韓國歐米亞、新加坡帕坎迪斯、武鋼集團(tuán)、馬鋼公司、上海銀三角等大企業(yè)；在現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)上，東方鈣業(yè)公司、皇后工藝被廠、東至華源公司、東至華泰公司、堯渡染織廠、九華藥業(yè)公司、國風(fēng)新材料公司、科威公司、宗源紙業(yè)公司等企業(yè)都進(jìn)行了改造擴(kuò)建，皖寶礦業(yè)公司、九華山啤酒公司、池州有色集團(tuán)等骨干企業(yè)與外地大企業(yè)進(jìn)行著資產(chǎn)重組或產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓；在旅游資源開發(fā)上，已將牯牛降、大王洞、五溪山色等旅游景點的經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給了外來客商；在農(nóng)業(yè)資源上，一大批客商進(jìn)入我市建立速生林基地、苗木花卉基地、綠色食品基地，投資木竹加工和食用菌、畜禽、特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖；在重大項目上，通過招商引資池州大電廠已經(jīng)正式開工、印尼金光集團(tuán)池州金太陽科技營林公司已經(jīng)注冊。

（六）組織大型招商活動成效明顯。受非典影響，我市組織或參加的大型招商活動基本集中在下半年，主要有7月初首次嘗試自行在韓國開展系列走訪招商，并在漢城舉辦了“池州市投資貿(mào)易旅游說明會”；9月下旬參加省委、省政府組織的“皖蘇滬經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作活動”，并在上海舉辦了“池州市暨九華山投資旅游推介會”；11月初參加省政府組織的赴日、韓招商活動。這些活動一方面進(jìn)一步提高了我市在韓國、日本以及上海、江蘇等地的知名度，結(jié)識了一大批朋友，積累了組織招商活動的工作經(jīng)驗；另一方面與外地客商簽訂了50多個合作項目，協(xié)議引資30多億元，當(dāng)年實際到位資金雖不是很多，卻給我市今年的招商引資奠定了良好基礎(chǔ)。

（七）形成了招商引資的良好氛圍。一是去年春節(jié)剛過就召開了總結(jié)表彰暨動員大會，表彰了先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，獎勵了外來投資的引薦人，并對未完成任務(wù)的市直單位停發(fā)或扣發(fā)了職工的年終獎勵工資,極大地激發(fā)了大家招商引資工作熱情，初步形成了全民招商的氛圍。二是市委、市政府先后4次在各縣區(qū)輪流召開招商引資現(xiàn)場會、匯報會，普遍增強(qiáng)了各級各部門的招商引資意識，絕大多數(shù)單位都克服了年初接受任務(wù)時或多或少的畏難情緒，出現(xiàn)了你追我趕的局面。三是通過報紙、電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)等媒體的系列宣傳報道，使社會各界增加了對招商引資工作的了解，有不少農(nóng)民、城市下崗職工和退休人員以及在外務(wù)工人員、學(xué)生等經(jīng)常索要招商引資宣傳推介材料，主動幫助聯(lián)系客商。

另外，在招商引資工作實踐中，還培養(yǎng)了人才，鍛煉了隊伍，提高了對外工作水平和開放意識。將要表彰的一批招商引資先進(jìn)單位和個人中，有的是直接為外來投資項目落戶池州做出了積極貢獻(xiàn)，有的是為落實項目建設(shè)條件做出了突出成績。在這里，我代表市委、市政府對這些在招商引資工作中做出重要貢獻(xiàn)的單位和同志們表示熱烈的祝賀！希望你們繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，加倍努力地工作，為全市招商引資工作再作新的貢獻(xiàn)。

實踐證明，市委、市政府堅持把招商引資作為對外開放的切入點和“一號工程”來抓，選準(zhǔn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，思路是完全正確的，并正在成為全市人民的自覺行動。只要我們堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，不斷改進(jìn)方式、優(yōu)化環(huán)境，就能開創(chuàng)招商引資工作的新局面；只要我們落實責(zé)任、形成合力，就能取得招商引資的新勝利。

在充分肯定成績的同時，也還存在著諸多不足。主要有：⑴招商項目整體水平不高。絕大部分項目都是一些傳統(tǒng)項目，科技含量高的項目不多；投資規(guī)模較大的項目不多，總投資在300萬元以上的項目只占40%，總投資在1000萬元以上項目不到總數(shù)的18%；實際利用外資不多，去年我市利用外資額不到全省的五十分之一。⑵主要招商引資載體作用不明顯?！耙惑w兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略是我市大發(fā)展戰(zhàn)略之一，城區(qū)是一體，九華山風(fēng)景區(qū)和池州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為兩翼，兩翼不振，一體難飛。作為“兩翼”的九華山風(fēng)景區(qū)和池州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)應(yīng)該是我市對外開放的“窗口”，吸納外來投資的主要平臺，但實際上它們在招商引資中發(fā)揮的作用不十分明顯，特別是九華山更加滯后。⑶投資環(huán)境有待進(jìn)一步改善。有的地方重招商、輕安商，往往是項目、資金引進(jìn)來后，就無人過問，需要協(xié)調(diào)解決問題時，常常推諉、扯皮，甚至不作為，導(dǎo)致有的外商撤資走人；有的部門職能轉(zhuǎn)換滯后，缺位、錯位、越位情況比較嚴(yán)重，特別是少數(shù)執(zhí)法單位，部門利益至上，服務(wù)意識淡??；⑷少數(shù)單位招商引資積極性不高。盡管它們也完成了任務(wù)，但沒有付出辛勤勞動，而是通過各種渠道尋找現(xiàn)成的項目簽字、蓋章。這些問題有待于我們在今后的工作中努力加以改正。

二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步認(rèn)清做好招商引資工作的重要性和緊迫性

招商引資是開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要手段，無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家都有這個要求，只有這樣資本才能流動，才能實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。我市作為后發(fā)地區(qū)，必須加大招商引資力度，加快開發(fā)開放步伐，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展。

（一）充分認(rèn)識招商引資對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大推動作用。首先招商引資是經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢。大家知道，世界貿(mào)易組織是當(dāng)今世界上最大的經(jīng)濟(jì)組織之一，它賴以建立和存在的體制基礎(chǔ)是市場經(jīng)濟(jì)。我國加入世貿(mào)組織已經(jīng)兩年多了，我們只有進(jìn)一步擴(kuò)大開放才能充分利用“入世”帶來的發(fā)展機(jī)遇，才能迎接國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)的輻射，特別是東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)、資金的梯度轉(zhuǎn)移。因此，作為歷史上多次錯失發(fā)展機(jī)遇的池州，一定要緊跟形勢，千萬不能坐失良機(jī)。其次，招商引資是外地經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的成功經(jīng)驗。改革開放以來，我國許多地方特別是東部沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，究其原因，主要是對外開放早、力度大，吸引了大量世界各地客商前來投資的結(jié)果，這種例子不勝枚舉。事實說明，只有擴(kuò)大開放，積極開展招商引資，才能有效地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，才能實現(xiàn)管理機(jī)制和技術(shù)的創(chuàng)新，才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展，才能縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。第三，招商引資是我市近幾年經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展的主要動力。近幾年我市經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了穩(wěn)步快速增長的局面，招商引資應(yīng)是最主要原因之一。回顧“十五”前三年的招商引資歷程，我們可以看到，20**年全市引進(jìn)資金8.3億元，20**年為16.5億元，去年達(dá)到24.6億元，可以說是一年一大步，一年一個臺階，正是由于這些外來資金的投入，一大批重要項目的建成投產(chǎn)，才使全市經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)多年未見的喜人局面。

（二）充分認(rèn)識招商引資是我市加快發(fā)展的必由之路。盡管池州設(shè)州置府可追溯到唐代，其悠久的歷史和燦爛的文化一點都不比周邊城市遜色，但同時也因為歷史原因，池州經(jīng)濟(jì)卻與周邊城市有較大差距。因此，我們只有加快發(fā)展，而且要有比別人快得多的發(fā)展速度，才能趕上和超過他們，才能不辜負(fù)全市150多萬人民的重托。怎樣實現(xiàn)加快發(fā)展？沒有投入不行，沒有投入就沒有產(chǎn)出，這是最基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。要想實現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展，就要有超常規(guī)的投入。投入的資金從哪里來？從資金來源渠道看，不外乎國家投資、金融機(jī)構(gòu)貸款、現(xiàn)有企業(yè)自身積累、本地民間融資、資本市場募集和對外招商引資等幾大方面。從近兩年我市投入資金結(jié)構(gòu)趨勢分析，爭取國家和省里的投資在遞減，特別是今年國家投資（國債資金）的投向重點開始調(diào)整，對我市而言進(jìn)一步減少已成定局；我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，金融機(jī)構(gòu)貸款、企業(yè)自身積累、本地民間融資都受到很大限制；資本市場募集資金的工作我們也作了多年，但成效不明顯。因此，我市要實現(xiàn)加快發(fā)展，最根本的出路還在于招商引資。同時，招商引資還能有效解決一些現(xiàn)有企業(yè)的生存和發(fā)展問題，幫助化解積累多年的矛盾。

（三）必須消除招商引資工作中的自滿思想和畏難情緒。通過連續(xù)兩年開展招商引資年活動，已在全市上下營造了濃厚的招商引資氛圍，招商引資的意識、組織招商活動的能力和為客商服務(wù)的水平都有很大提高，成效也是十分顯著。但我們必須保持清醒頭腦，要從實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的高度來認(rèn)識招商引資工作，千萬不可出現(xiàn)盲目樂觀的思想。十六大提出了國內(nèi)生產(chǎn)總值到2**0年要力爭比2000年翻兩番，人均gDP超過3000美元的目標(biāo)。而我市2000年人均gDP只有464美元，為全國同期水平的53.4%、全省的74.5%，在這樣的基礎(chǔ)上實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，到2**0年我市g(shù)DP必須達(dá)到430億元，是2000年的7.4倍，即全國翻一番，池州必須翻一番半左右，國內(nèi)生產(chǎn)總值必須保持在年均遞增10%以上。從近幾年我市國內(nèi)生產(chǎn)總值實際增長看，最好的20**年都沒有達(dá)到這個增長要求，加上前兩年留下的欠帳，所以我們必須清醒地認(rèn)識到全面建設(shè)小康社會所面臨的嚴(yán)峻形勢，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以更加開放的姿態(tài)，付出更大的努力，千方百計加快發(fā)展。另外，也還有少數(shù)單位對招商引資存在著畏難情緒，一再強(qiáng)調(diào)客觀理由，不從主觀上找原因，不去積極主動想辦法，甚至是“腳踩西瓜皮、滑到哪里算哪里”。這種思想情緒必須盡快扭轉(zhuǎn)，否則池州與全省的差距還會進(jìn)一步拉大，一旦錯過發(fā)展機(jī)遇，耽誤的絕不僅僅是幾年，而可能就是一個新的發(fā)展周期，在這方面我市應(yīng)該是有過深刻教訓(xùn)的。

三、堅定信心，攻堅克難，全面完成今年的招商引資目標(biāo)任務(wù)

20**年是實施“十五”計劃的關(guān)鍵之年，也是全面貫徹十六大和十六屆三中全會精神，深化改革、擴(kuò)大開放、加快發(fā)展的重要之年，做好今年的招商引資工作意義重大、責(zé)任重大。市委、市政府根據(jù)省政府的初步安排并結(jié)合我市實際，確定了今年全市招商引資總體目標(biāo)是30億元。其中：外資2500萬美元，省外資金18億元，省內(nèi)市外資金10億元。能否圓滿完成今年的招商引資任務(wù)，不僅關(guān)系當(dāng)年各項經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，而且將直接影響我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁和全面小康社會建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，更是對各級干部工作能力的一種檢驗。各地、各部門一定要高度重視，將招商引資貫穿于全年工作之中，務(wù)必常抓不懈，緊盯不放。重點要抓好八項工作：

（一）繼續(xù)把招商引資工作作為“一號工程”緊抓不放。今年，我們要繼續(xù)把招商引資作為“一號工程”，作為一項全局性、牽動性的工作來抓。各縣區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)同志至少要有一人把主要精力放在招商引資上，統(tǒng)攬全局，搞好協(xié)調(diào)，抓好落實，并要經(jīng)常帶隊外出走訪招商，親自參加重大招商活動；市直各部門要堅持做到主要負(fù)責(zé)同志親自過問，并明確一個職能科室負(fù)責(zé)，積極參與有關(guān)的招商活動和協(xié)調(diào)落實工作，真正從思想上、時間上、精力上、導(dǎo)向上把招商引資擺上突出位置。各地、各部門之間要加強(qiáng)配合、相互支持、互通信息、合力攻堅，真正形成全黨動員、全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、全市致富的對外開放新局面。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)要主動走訪外來投資者，多聽一聽他們的想法，多幫助他們解決實際困難，使池州真正成為親商之鄉(xiāng)、富商之地、安商之家。

（二）加大招商引資載體建設(shè)力度。一是打造好園區(qū)招商平臺。要以池州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、九華山柯村新區(qū)以及各縣（區(qū)）的工業(yè)園區(qū)為重點，加快完善服務(wù)體系，增強(qiáng)服務(wù)功能，采取積極有效措施，引導(dǎo)投資類項目特別是大項目向園區(qū)聚集，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)集中度和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，推動我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程。尤其是池州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和柯村新區(qū)要積極圍繞招商引資想問題、辦實事，堅決沖破一切束縛對外開放的條條框框，堅決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破，為全市招商引資工作帶個好頭。二是發(fā)揮好企業(yè)招商平臺作用。要進(jìn)一步加大改革力度，明晰債權(quán)債務(wù)和產(chǎn)權(quán)關(guān)系，打破行政隸屬關(guān)系的束縛，將所有具備對外合作條件的企業(yè)甚至事業(yè)單位全部推向市場，積極尋找合作伙伴，靠大靠強(qiáng)，盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化和縣域經(jīng)濟(jì)民營化；鼓勵民營企業(yè)通過招商引資，尋求更大的發(fā)展空間。

（三）完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制。20**年市里繼續(xù)將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各責(zé)任單位，大家從市政府下發(fā)的文件上已經(jīng)看到，市直一些原本屬于介紹引資的單位已被增加到直接引資責(zé)任單位行列，這既是拓寬招商引資領(lǐng)域、優(yōu)化外來投資結(jié)構(gòu)的需要，更是為了調(diào)動有關(guān)部門招商引資積極性的一個舉措。繼續(xù)實行招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制，按月統(tǒng)計通報，年終考核獎懲；加大對直接引資單位的獎懲力度，提高介紹引資單位引資的真實性；繼續(xù)實行“一票否決制”，未完成任務(wù)的單位取消參加評先評優(yōu)資格，并作為部門主要負(fù)責(zé)同志政績考核的重要依據(jù)。

（四）完善招商引資工作機(jī)制。要加快招商引資步伐，必須進(jìn)一步建立健全相關(guān)工作制度，不斷創(chuàng)新完善招商工作機(jī)制。一是理順機(jī)構(gòu)，整合資源，加強(qiáng)力量，市一級只確定一個招商引資牽頭部門，專門負(fù)責(zé)工作上的統(tǒng)籌安排、項目上的跟蹤督查、政策上的完善修改和大型招商活動的策劃組織。本著精簡、優(yōu)化、高效、統(tǒng)籌的原則加強(qiáng)招商局和行政服務(wù)中心建設(shè)，充實個私辦力量，形成為外商服務(wù)的三位一體機(jī)構(gòu)。二是建立全過程、全方位服務(wù)機(jī)制。對市本級大項目采取四大班子領(lǐng)導(dǎo)編組負(fù)責(zé)制的方法，進(jìn)行連續(xù)跟蹤服務(wù)、“親情化服務(wù)”和“保姆式服務(wù)”。同時，將依據(jù)行業(yè)特點設(shè)立若干個招商項目服務(wù)小組，原則上由部門主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長，其他相關(guān)部門派員參加。三是繼續(xù)實行招商引資督查例會制度，每個季度組織一次現(xiàn)場匯報會，在各縣區(qū)巡回召開，交流經(jīng)驗，相互促進(jìn)。四是建立人才保障機(jī)制，一方面要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，選派年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)、大型企業(yè)掛職鍛煉，到高校、境外培訓(xùn)；另一方面要加大對開放型、復(fù)合型人才的引進(jìn)力度。

（五）積極拓寬招商引資領(lǐng)域。在繼續(xù)加大工業(yè)招商引資力度、加快工業(yè)化進(jìn)程的同時，大力提高旅游業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的引資比重，進(jìn)一步擴(kuò)大招商引資的領(lǐng)域，鼓勵投資者參與文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、中介服務(wù)、物流配送、公交、城市地下管網(wǎng)、自來水等社會公共事業(yè)的投資、參股，鼓勵興辦高新技術(shù)企業(yè)和勞動密集型企業(yè)，鼓勵發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)和商業(yè)連鎖經(jīng)營等，使我市招引資工作真正延伸到經(jīng)濟(jì)社會的各個方面，盡快形成全方位、寬領(lǐng)域的對外開放格局。

（六）努力建好招商引資項目庫。經(jīng)過連續(xù)兩個“招商引資年”活動的開展，先后有一大批項目與外地客商簽訂了合作協(xié)議，目前手頭掌握的項目存在著數(shù)量少、深度淺、行業(yè)窄等方面不足，與外界對接十分困難。希望各地各有關(guān)部門要高度重視，大力加強(qiáng)項目庫建設(shè)，搞好項目的策劃包裝，加大前期工作力度，為吸引外商投資打好基礎(chǔ)。特別是一些重大投資項目，一定要把前期工作做到隨時都可以開工的程度，才能真正引起外商的注意和重視，才有合作成功的可能。為了使項目更具吸引力，在項目篩選上，要注重與結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)揮特色優(yōu)勢相結(jié)合；在項目策劃上，要圍繞本地特點，策劃出一批關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長、成長性好、附加值高的項目，促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和塊狀經(jīng)濟(jì)的盡快形成。

（七）認(rèn)真組織好重大招商活動。近些年，各地的招商活動雖然十分頻繁，但效果不是很好。我們必須做到有所為、有所不為，盡量減少參加大型會議招商次數(shù)，今年只參加省委、省政府在境內(nèi)舉辦的“皖粵經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作活動”和在境外的赴港招商活動，市委、市政府也只準(zhǔn)備組織1至2次赴沿海地區(qū)的大型走訪招商活動和赴日韓歐的小分隊招商活動，以便騰出更多精力和時間、集中有限財力和物力進(jìn)行務(wù)實招商。因此，希望大家一定要集中精力把這幾次大的招商活動搞得扎扎實實，卓有成效。一方面達(dá)到以大型招商活動帶動各地小分隊招商活動的目的，另一方面要以更多的小分隊招商來進(jìn)一步擴(kuò)大大型招商活動的成果。

（八）進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。要樹立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”和“優(yōu)化環(huán)境無止境”的理念，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，打造誠信、親商、高效的服務(wù)型政府，營造優(yōu)良的人文環(huán)境。當(dāng)前的工作重點：一是以增強(qiáng)競爭力和吸引力為目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革，減少審批環(huán)節(jié)，堅決取消不合理收費，嚴(yán)肅查處亂收費、亂罰款行為，推行政務(wù)公開。二是靈活運用政策，敢于突破條條框框束縛，在國家法律、法規(guī)禁止之外的，我們都要大膽地去試、去干。三是增強(qiáng)信用意識，打造“誠信池州“，克服政出多門、隨意決策現(xiàn)象，確保政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。四是從嚴(yán)控制各類檢查行為，嚴(yán)禁以檢查為名干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，重點查處故意刁難投資者、吃拿卡要、勒索企業(yè)等違法亂紀(jì)行為，并加大對已落戶的外來投資企業(yè)跟蹤服務(wù)力度，尋求增資擴(kuò)股和以商引商。五是加強(qiáng)輿論監(jiān)督，各新聞媒體對嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的典型事件要及時給予公開曝光。切實做到服務(wù)客商零距離，行政審批零費用，企業(yè)經(jīng)營零干擾，規(guī)范管理零投訴。

同志們，池州的加快發(fā)展離不開招商引資，池州的富民強(qiáng)市也寄希望于招商引資。一年之計在于春，希望大家立即行動起來，凝心聚力，精心謀劃，全力以赴，扎實工作，全面完成和超額完成今年的招商引資目標(biāo)任務(wù)，為池州經(jīng)濟(jì)、社會的快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。