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同志們：

今天下午召集大家在這里開會，主要目的是確?！?省食品藥品監(jiān)管信息化建設(shè)爭當(dāng)排頭兵工作方案》順利實施。剛才辦公室蔡明主任宣讀了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單和職責(zé)，信息中心史先東副主任匯報了《*年信息化排頭兵項目實施意見》，與會同志進行了有益的討論，會議內(nèi)容豐富。下面我講四點意見：

一、堅持“五個統(tǒng)一”原則，確保信息化排頭兵目標(biāo)早日實現(xiàn)

根據(jù)省局信息化建設(shè)爭當(dāng)排頭兵工作方案提出的“五個統(tǒng)一”原則，信息中心在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出*年實施信息化排頭兵方案的建設(shè)項目：一是升級完善中心機房，統(tǒng)一建設(shè)全省系統(tǒng)VPN網(wǎng)絡(luò)，把全系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源有機地連接起來，建成全省食品藥監(jiān)系統(tǒng)統(tǒng)一的虛擬信息化辦公大樓；二是構(gòu)建全省統(tǒng)一OA系統(tǒng)、行政許可事項信息化管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心等。

我認為這兩個項目的提出，符合我們系統(tǒng)的實際情況，希望要抓緊實施，并注意提高效率，爭取到年底基本實現(xiàn)全省系統(tǒng)公文交換信息化和無紙化，食品藥品行政許可事項“一站式”受理審批和信息共享，初步構(gòu)建數(shù)據(jù)中心的目標(biāo)。

二、要統(tǒng)籌安排，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費

去年，省局下發(fā)了《關(guān)于做好信息化項目立項管理工作的通知》，通知中明確了信息化項目的立項程序、項目經(jīng)費管理等事項，明確各單位各部門不得擅自另搞一套，浪費資源，重復(fù)建設(shè)，希望各單位各部門要認真貫徹落實。凡發(fā)現(xiàn)有違反通知精神的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任，并嚴格其經(jīng)費開支，不再安排專項經(jīng)費。

三、高度重視，各司其職，不斷提高信息化工作水平

省局信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：根據(jù)國家和省政府制定的信息化建設(shè)方針及政策要求，制定我省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)信息化建設(shè)總體規(guī)劃、具體工作方案、項目和規(guī)章制度體系等。信息中心作為信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的辦公室所在，要認清自身的技術(shù)支撐作用。要全面認真負責(zé)好省局中心機房、全省信息化網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站、數(shù)據(jù)中心等建設(shè)維護，應(yīng)用系統(tǒng)的選型，日常監(jiān)管系統(tǒng)的研發(fā)，信息分析研究等工作，為實現(xiàn)我省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)信息化提供全方位的技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)用服務(wù)。

在提供信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用需求和應(yīng)用系統(tǒng)實施過程中，機關(guān)各業(yè)務(wù)處室和直屬事業(yè)單位則要發(fā)揮好業(yè)務(wù)主導(dǎo)作用，要切合我省的總體情況和各項業(yè)務(wù)開展的需求，對信息系統(tǒng)開發(fā)提需求、提建議，積極實施，并在實施過程中不斷完善。象安監(jiān)處主導(dǎo)開發(fā)和實施的“藥品生產(chǎn)企業(yè)信用管理系統(tǒng)”就是比較成功的例子，該系統(tǒng)運行得比較順暢和理想，基本實現(xiàn)了我省藥品生產(chǎn)企業(yè)信用信息的動態(tài)管理，并且在全省藥品安監(jiān)系統(tǒng)實現(xiàn)了信息共享。因此，省局機關(guān)各業(yè)務(wù)處室以及直屬事業(yè)單位，都要根據(jù)職能，統(tǒng)籌謀劃好全省系統(tǒng)的信息化管理方案，然后與信息中心一起組織實施，早日實現(xiàn)本部門業(yè)務(wù)信息化管理。省局辦公室要做好信息化建設(shè)的協(xié)調(diào)工作，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，組織全省OA以及行政審批系統(tǒng)的實施工作，盡早實現(xiàn)全省食品藥品監(jiān)管工作信息化。

四、著力解決當(dāng)前信息化建設(shè)工作中比較緊迫或突出的問題

一是OA系統(tǒng)的應(yīng)用問題。OA系統(tǒng)的應(yīng)用是實現(xiàn)無紙化辦公、提高工作效率的有效手段?，F(xiàn)有的OA系統(tǒng)從*年投入使用，雖然從該系統(tǒng)本身來說存在著個別功能使用不夠方便等不足，但整體來說運行還是可以的。我就經(jīng)常使用OA系統(tǒng)審批文件。但總的來說，OA系統(tǒng)應(yīng)用情況不理想，比如說通知交流、發(fā)文等功能模塊沒有得到有效應(yīng)用，下發(fā)通知、發(fā)文等還是紙質(zhì)文檔，沒有實現(xiàn)工作效率的提高和辦公資源的節(jié)約，也不利于與各市局的工作交流。

二是受理審批系統(tǒng)應(yīng)用問題。*年底，省局將所有行政許可事項全部納入審批系統(tǒng)受理，許可相對人在省局網(wǎng)站上，可登陸受理大廳窗口，在線查詢業(yè)務(wù)狀態(tài)、領(lǐng)取批件、重要通知等；受理大廳業(yè)務(wù)管理工作得到較大提升，辦事效率提高顯著，較好地解決了業(yè)務(wù)資料存儲、查詢、統(tǒng)計、報表等管理問題。今年4月，省局擬將在全省窗口工作會議上推廣應(yīng)用，實現(xiàn)全省業(yè)務(wù)受理審批工作的平臺統(tǒng)一。機關(guān)各業(yè)務(wù)處室要積極配合受理審批系統(tǒng)的實施，全面實現(xiàn)行政審批受理信息化。這將對實現(xiàn)行政審批工作的規(guī)范化、科學(xué)化，提高日常監(jiān)管工作效率，促進行業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展等，有著十分重大的意義。

三是省局政府網(wǎng)站當(dāng)前存在的問題。省局政府網(wǎng)站是省局實行政務(wù)公開的重要門戶，目前平均每天訪問量接近兩萬人次，影響面很廣。年初，根據(jù)有關(guān)業(yè)務(wù)處室的要求，在公眾網(wǎng)上新增設(shè)了藥品安全監(jiān)督網(wǎng)、保健品化妝品監(jiān)管網(wǎng)、食品安全綜合監(jiān)督網(wǎng)、食品藥品泛珠合作網(wǎng)等4個子網(wǎng)，完成了改版工作。但從目前的狀況來看，公眾網(wǎng)以及4個子網(wǎng)的信息量和質(zhì)量還未如人意，與《省局政務(wù)公開工作制度》的要求還有很大差距，特別是省局制定的規(guī)范性文件，重大決策，行政許可事項的內(nèi)容、依據(jù)、程序、時限和結(jié)果，舉辦的重大活動或會議情況等，其中很多信息未能及時上網(wǎng)更新、公布。此外，還要注意做好網(wǎng)站的維護，象藥品安全監(jiān)督網(wǎng)和保健品化妝品監(jiān)管網(wǎng)已經(jīng)3個多月沒有信息維護，請有關(guān)人員認真對待，盡快拿出解決的辦法。省局辦公室要建立健全有關(guān)考評機制，協(xié)調(diào)、監(jiān)督好重要信息的。

四是數(shù)據(jù)中心的構(gòu)建問題。數(shù)據(jù)中心的構(gòu)建對于我們實現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管有著重要作用。省局信息中心將分四期完成數(shù)據(jù)中心的建設(shè)：第一期以受理審批系統(tǒng)中產(chǎn)生的行政許可信息為基礎(chǔ)，形成數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；第二期把稽查、日常監(jiān)管、廣告監(jiān)測、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、不良反應(yīng)、執(zhí)業(yè)藥師、駐店藥師等數(shù)據(jù)，有機地集成到數(shù)據(jù)中心，部分實現(xiàn)智能化監(jiān)管；第三期把藥品經(jīng)營企業(yè)的購銷記錄等各種管理相對人形成的數(shù)據(jù)，通過信息化平臺集成到數(shù)據(jù)中心，初步實現(xiàn)對食品藥品安全的監(jiān)測與預(yù)測功能；第四期完成全省食品藥監(jiān)系統(tǒng)行政辦公信息、人力資源管理信息等與數(shù)據(jù)中心的集成。

信息中心要組織信息管理專家和業(yè)務(wù)部門人員，認真細致地做好數(shù)據(jù)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)規(guī)劃，并做好數(shù)據(jù)中心建設(shè)的總體規(guī)劃。省局辦公室要指導(dǎo)信息中心建立數(shù)據(jù)中心的管理制度，確保信息安全、時效、準(zhǔn)確、權(quán)威。各相關(guān)職能部門要積極配合，收集整理好職能范圍的業(yè)務(wù)工作信息。

五是信息化建設(shè)與局重點工作的結(jié)合問題。各業(yè)務(wù)處室要緊密結(jié)合省局今年的中心重點工作來提出信息化項目建議，確保全年工作任務(wù)的順利完成。比如說“兩網(wǎng)建設(shè)”工作。目前有部分市局建立了兩網(wǎng)數(shù)據(jù)庫，但是各市局之間數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，無法實現(xiàn)信息化管理，不少市局領(lǐng)導(dǎo)建議由省局統(tǒng)一開發(fā)“省兩網(wǎng)建設(shè)信息管理系統(tǒng)”，實現(xiàn)信息資源共享。我想，這個建議就很實際，而且系統(tǒng)建成后也必然會推動全省“兩網(wǎng)”工作的進一步深化。類似這種信息化建設(shè)與局重點工作結(jié)合的項目或建議，我認為是應(yīng)該大力推進的。

六是信息化建設(shè)工作的機制問題。省局、信息中心、綠盾公司之間要建立順暢的運作機制。省局辦公室要繼續(xù)加強對信息中心在信息化建設(shè)方面的方針、政策、法規(guī)以及項目開展的引導(dǎo)；信息中心要做好詳細的工作計劃，與綠盾公司緊密合作，監(jiān)督信息化建設(shè)項目或計劃的實施進程，做好協(xié)調(diào)、跟進工作。為了加強管理，各單位各部門今后有關(guān)信息化建設(shè)方面的工作應(yīng)先與信息中心聯(lián)系，再由信息中心統(tǒng)一負責(zé)與綠盾公司聯(lián)系和安排，不得自行其是。

最后，希望信息化領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要切實履行職責(zé)，在宣傳信息化意義、管理信息化項目、應(yīng)用信息化手段、共享信息化資源等方面，真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。