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組織人事干部是管黨員的黨員、管干部的干部。從事組織人事工作的干部人品非常重要。人品是做人的基礎，做人的根基。組織人事干部的工作是對人的。一個人如果沒有良好的人品，很難成為一個合格的共產(chǎn)黨員，更難成為一名稱職的組織人事干部，工作中就有可能發(fā)生人為的偏差，甚至走向違法亂紀。良好的人品，內(nèi)涵有許多方面。結合組織人事工作的特征，從組織人事干部隊伍建設的要求來看，塑造良好的人品，最根本的就是要樹立公道正派的理念，這是最重要，最核心的問題。

組織人事干部要做到公道正派，就是要嚴格按照中組部部長賀提出的“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的要求，在平常工作和生活中做到以下幾點：

一是加強鍛煉，增強黨性。組織人事干部由于工作的特殊性決定了他的黨性一定要強。我們黨現(xiàn)在執(zhí)政，不是在風平浪靜的環(huán)境中執(zhí)政，而是在錯綜復雜的國際國內(nèi)環(huán)境下執(zhí)政。從國際上看，敵對勢力，特別是以美國為首的西方國家，千方百計西化、分化我們，他們的目標之一，就是要否定我們中國共產(chǎn)黨的領導。從國內(nèi)來看，“四個多樣化”深刻影響著人們的思想觀念和價值取向。在這種情況下，組織人事干部的黨性鍛煉稍有放松，就有可能把持不住自己，成為私欲、物欲的俘虜。無庸諱言，現(xiàn)在，在少數(shù)組織人事干部身上確有不注重黨性鍛煉的現(xiàn)象，如提不起學政治理論的興趣，考慮問題比較簡單，不善于從本質(zhì)上看問題等。還有少部分人有放縱自己的傾向，工作生活要求不嚴，交友處事不太注意，隨波逐流等，做出一些與組工干部身份不相符的事情，發(fā)展下去十分危險，這方面的教訓也很多。希望能夠警醒。我們每個組織人事干部都要經(jīng)常把賀部長對組工干部提出的“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”作為一面鏡子、一把尺子，經(jīng)常捫心自問，不斷檢查、反省、修正和提高自己，努力在同種種不正確思想認識的斗爭中，真正確立公道正派的理念。要在大局問題上，始終保持清醒頭腦，在風浪面前經(jīng)得起考驗。在大的原則、是非面前，要明確應當堅持什么，提倡什么，反對什么，限制什么，并且能理直氣壯，界線分明，絕不含含糊糊，模棱兩可。要善于從一些苗頭性、傾向性的問題里發(fā)現(xiàn)根源，及早做出預防。要認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和縣委的工作部署，以黨的方針路線和縣委的工作部署貫徹來統(tǒng)一思想。

二是不斷學習，適應需要。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化，促進經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展，對組織人事干部隊伍的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務本領和工作能力提出了新的更高的要求。面對新形勢新任務的要求，我們組織人事干部隊伍知識結構和整體素質(zhì)還不適應，許多干部對開展工作所必須掌握的知識不多，對一些相關知識出現(xiàn)了程度不同的“知識恐慌”、“本領恐慌”。在座的有許多人從事組織人事工作多年，已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，政治敏感性比較高，工作水平和能力較強；新從事組織人事工作的同志，年紀較輕，文化程度較高，接受新知識、適應新形勢的能力較強，這是大家的優(yōu)勢，但還要繼續(xù)努力提高。要把學習放在非常重要的位置。學習是無止境的，工作對于知識的要求也是無止境的，大家千萬不要滿足于現(xiàn)狀，以為自己是老組工，或者以為自己院校畢業(yè)，對知識的領會貫通能力強，就可以放松學習?，F(xiàn)在的形勢變化很快，組織工作要適應形勢的需要，首要的是加強組織人事干部的自身學習。要樹立“學習第一”的理念，把自己打造成一個“學習型”的干部。要增加知識面。不但鉆研組織人事業(yè)務知識，還要努力學習與組工業(yè)務相關的政治、經(jīng)濟、法律、科技等方面的知識。要增強學習的系統(tǒng)性。不能有“臨時抱佛腳”的意識，遇到什么問題才去找書本，查資料學習，而應給自己訂一個中長期的學習計劃，系統(tǒng)學習一些工作必備的知識，從整個知識體系上去掌握，防止零敲碎打、斷章取義。要努力到實踐中學?，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織委員普遍掛片聯(lián)村，部門的組織人事干部也經(jīng)常抽調(diào)到各類工作組，這種工作作風很好。這些干部與基層干部群眾打交道多了，從基層干部群眾身上潛移默化吸收了一些營養(yǎng)，了解做人干事的真諦，對今后的發(fā)展肯定會有好處。這一點，雖然現(xiàn)在不一定會馬上體現(xiàn)出來，但會慢慢釋放出來。因此，組織人事干部要主動深入工作一線接受錘煉。要虛心向同事學。組織人事干部群體中，絕大部分是比較優(yōu)秀的，之間各有所長，組織人事干部平時要多做工作上的溝通交流，相互之間取長補短。同時也要注意向工作對象和服務對象學習，不斷豐富自己，提高工作能力。在學習上要樹立終身學習、學以致用、用以促學、學用相長的觀念，克服厭學、因?qū)W而學、學用兩張皮等不良現(xiàn)象。通過學習，厚積而薄發(fā)，真正成為組織人事工作的行家里手。

三是清正廉潔，干凈干事?！氨诹⑶ж?，無欲則剛”。干部群眾和組織對我們組織人事干部的一切期望都凝聚在一個“正”字上。組織人事干部要有足夠的“底氣”講正氣，首先一條是自己要做到一身清白、兩袖清風。組織人事干部經(jīng)手錄用、考核、晉升、評審等與干部群眾的切身利益息息相關甚至可能影響一生的事宜，有些人為了達到自己的目的，會通過各種途徑向組織人事干部套近乎，一些別有用心的人也把組織人事干部作為公關、拉攏的對象，這使每一個組織人事干部直接面對各種考驗，就要求組織、人事干部具備很強的自我約束意識，樹立高尚的道德追求和健康的精神情趣，壓得住私欲，頂?shù)米≌T惑。做清正廉潔、干凈干事的表率。在這方面，組織人事干部要做四種類型的人：一是耐得住寂寞的人。要過好權力關和名位關，少到“熱鬧”的場合，少去“風光”的地方，不要想著權力沒有發(fā)揮作用，有權不用過期作廢。要慎交朋友，凈化自己的社交圈，親近那些品行端正、志趣高雅、正直誠信、愛憎分明、敢說真話的真朋友。要善于推功攬過，甘當人梯，甘做嫁衣。要全身心地投入工作和學習，不但在八小以內(nèi)高質(zhì)量，嚴要求地完成工作，在業(yè)余時間也要盡量減少應酬，靜下心來，多讀一點書，多思考一些問題。二是守得住清貧的人。向往美好富足的生活，天性使然，無可厚非，但組織人事干部在追求物質(zhì)享受的時候就要三思，要把握好度，對待享受的東西，不能要的堅決不要，該要的也不一定都要。也不能成天想著個人如何發(fā)家致富而淡忘了工作。要經(jīng)常捫心自問：我們從事組織人事工作為了什么，在這個崗位上干了什么，干部群眾對自己還有什么要求。三是擋得住誘惑的人。今天是物質(zhì)條件極大豐富的時代，誘惑人的東西實在是太多了，他來自方方面面，挑動著人的各種欲望。同志曾告誡領導干部：有些事情群眾能做，我們就不能做，比如夜總會、高級舞廳等高消費娛樂場所，我看領導干部還是不要去，要有這個自覺性。這番話同樣適用組織人事干部，現(xiàn)在重溫起來，更覺得語重心長。組織人事干部一定要注意生活小節(jié)，培養(yǎng)自己良好的生活習慣和消遣習慣，筑牢思想防線。要靜心剖析腐敗案例。開展鑒戒教育，吸取教訓，自覺抵制不正之風和腐敗現(xiàn)象，真正過好人情關、親情關、情色關和金錢關。四是管得住自己的人。從點滴之處做起，管住自己。要管住自己的嘴巴，不要亂吃亂喝亂說，對組織紀律明文規(guī)定不能亂說的事，口風要緊，不能跑風漏氣。要管好自己的耳朵，不要偏聽偏信，在處理信訪和干部考察時，要善于要多聽聽來自基層和群眾的意見，也要善于對不同意見甄別，做出公道的處理。要管好自己的手，不要亂拿亂用；管好自己的腳，不要走錯了門，走錯了路，要深入到工作一線，深入到干部群眾中。要管好自己的心，不要有所偏倚，做到情為民所系，規(guī)規(guī)矩矩辦事，老老實實做人，清清白白做“官”。

四是文明服務，對人平等。組織人事部門的工作涉及各行各業(yè)、千家萬戶，是黨和政府聯(lián)系基層群眾的橋梁和紐帶，是黨和政府形象的重要“窗口”之一。為此，組織人事干部必須自覺培養(yǎng)和形成文明服務的作風。首先要擺正位置。由于組織人事工作的特殊性，許多人對組織人事干部往往“高看一眼”，我們考察干部、搞調(diào)研，別人對我們很尊重。越是這樣，我們越要保持清醒的頭腦，切不可因此而飄飄然，說話辦事口大氣粗，產(chǎn)生高人一等的優(yōu)越感。我們只能盡最大努力搞好服務，和聯(lián)系單位、下屬單位的同志共同做好工作，而不能有其他非分之想。要牢記“夾著尾巴做人”的告誡，任何時候都不能忘乎所以。其次要平等待人。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成員，許多部門的組織人事科（室）長（主任）也兼任黨委（組）成員，是領導，但我們在同基層同志和群眾打交道時，我們一定要謙虛謹慎，多協(xié)商、多溝通。不能因為我們是組織人事干部，就產(chǎn)生特權思想。不論是干部還是群眾，都應平等相待，決不欺下媚上。不能對級別高的干部言聽計從，尊重有加，對一般干部或老百姓就頤指氣使，不放在眼里。第三要改進作風。組織人事干部要自覺改進作風，把服務的態(tài)度和質(zhì)量作為檢驗自己宗旨觀念強不強、工作水平高不高的重要標準。要把優(yōu)質(zhì)服務的工作作風體現(xiàn)在組織人事工作的各個環(huán)節(jié)。比如收到報件，不拖不等；接聽電話，語氣謙和，等等。對來找自己辦事的，做到領導和群眾一樣熱情，生人和熟人一樣對待，不論是誰，符合政策規(guī)定的，及時研究，該辦的，及時辦理，不推不拖；不該辦的，給予耐心細致的解釋答復，使其充分了解組織、人事政策，真正理解組織、人事工作。對服務對象切實做到進門有問候、讓座有微笑、詢問有答復、要求有回應、出門有道別，展現(xiàn)組織人事干部的親和力。要以窗口服務為重點，以公開政務、村務和群眾監(jiān)督為保障，以解決“熱點”問題為突破口，逐步實現(xiàn)服務工作的制度化、規(guī)范化，不斷提高組織人事工作的服務水平。

五是嚴謹細致，求真務實。“組工工作無小事”，組織人事工作的特殊性決定了組織人事干部在工作中不能存有絲毫的馬虎，要始終保持好的工作作風，認認真真做好每一件事情，扎扎實實做好每一項工作。要樹立從小事做起的思想，如提供一份基本情況和數(shù)據(jù)都要認真核對，不要讓錯誤的信息出手。哪怕是接聽一個電話、擬一份通知都要做到正確到位，不能出一點差錯。工作要考慮得到邊到角，環(huán)環(huán)相扣，防止出現(xiàn)紕漏。一些程序性很強的工作，如干部競爭上崗、換屆選舉、發(fā)展黨員工作等更要嚴格按規(guī)定的程序進行，每一步驟、每一環(huán)節(jié)都要嚴格按章辦事。平時要注意整理和搜集，要建立臺賬的就要不折不扣地建立。要把一些常用的數(shù)據(jù)和資料匯集成冊，便于工作中參考、查找。要多開展調(diào)查研究。各項工作只有在調(diào)查研究的基礎上，才能做出科學的部署，真正抓好落實。老是呆在辦公室里是不行的。組織人事工作確實很忙，但在調(diào)研方面還是有潛力可挖的。這幾年，調(diào)研工作一直是我們組織人事工作的弱項，希望大家能夠重視調(diào)研工作，要更主動一些，也不一定要部里、機關工委指定調(diào)研課題，自己可以結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的工作實際擠時間調(diào)研。年初部里承包給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)研課題和特色性工作要求在10月份完成，剩余時間不多，希望還沒有動起來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員要抓緊動起來。調(diào)查研究要為領導的決策服務，通過調(diào)查研究摸上來的實情，組織人事干部要敢于和善于提供給領導決策。要解決好對上負責的對下負責一致性的問題。當前，組織人事干部中存在著對上負責而忽視對下負責的傾向，思考問題的出發(fā)點是本本上有沒有依據(jù)，領導有沒有指示和規(guī)定，有的甚至斷章取義把領導的一兩句話作為辦事、考慮問題的唯一依據(jù)，而恰恰忽視了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門最根本的東西，那就是廣大干部群眾的愿望和利益。我認為，對上負責和對下負責是一致的，對下負責是對上負責的前提。離開了對下負責，對上負責就成了無源之水、無本之木。我們組織人事干部一定要辯證地處理好對上負責和對下負責的關系，真正做到兩者的一致性。要辦實事，求實效。凡是符合“三個有利于”的事情，看準了就要抓。做出部署后要著重抓落實和督促檢查，防止虎頭蛇尾，確保有成效。