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20*年，我區(qū)人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省市人事部門的指導(dǎo)幫助下，在機(jī)關(guān)各部門的大力支持和密切配合下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和人才觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)“國(guó)際水準(zhǔn)的高品質(zhì)中心城區(qū)”工作目標(biāo)，推進(jìn)“三項(xiàng)創(chuàng)新”、深化“三項(xiàng)改革”、優(yōu)化“三項(xiàng)服務(wù)”、加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”，圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)，為全區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人事人才和機(jī)構(gòu)編制保障。

一、推進(jìn)“三項(xiàng)創(chuàng)新”，為建設(shè)“國(guó)際水準(zhǔn)的高品質(zhì)中心城區(qū)”提供新動(dòng)力。

1、推進(jìn)企事業(yè)單位引才機(jī)制創(chuàng)新。根據(jù)《*市*區(qū)“*”人才發(fā)展規(guī)劃》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》，我局深入推進(jìn)人才工作機(jī)制創(chuàng)新，積極拓寬引才渠道，為建設(shè)一支數(shù)量多、結(jié)構(gòu)好、素質(zhì)高的人才隊(duì)伍做好各項(xiàng)保障，全年引進(jìn)人才2937人。

在企業(yè)引才方面，我局多措并舉，進(jìn)一步完善人才、智力、項(xiàng)目相結(jié)合的剛?cè)岵?jì)的引進(jìn)機(jī)制，集聚國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才和智力。一是招聘納才。全年共組織20余家（次）企業(yè)參加春季、畢業(yè)生和西博會(huì)人才交流會(huì)等各類人才招聘會(huì)，達(dá)成引才意向600余人次。通過市區(qū)兩級(jí)審批，引進(jìn)特殊人才16人。二是網(wǎng)絡(luò)引才。加大對(duì)“*人才網(wǎng)”的宣傳力度，免費(fèi)為企事業(yè)單位或個(gè)人招聘或求職信息。截止目前，區(qū)人才網(wǎng)登記注冊(cè)企業(yè)672家，個(gè)人登記4190人，累計(jì)招聘信息1418條，人才網(wǎng)全年點(diǎn)擊率1.8萬余人（次）。三是“海外”攬才。以區(qū)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目為載體，協(xié)助企業(yè)采取咨詢、兼職、短期聘用、項(xiàng)目合作、技術(shù)顧問等方式引進(jìn)國(guó)外智力，全年為我區(qū)2家企業(yè)引進(jìn)外國(guó)專家10人（次）；通過海外留學(xué)人才項(xiàng)目洽談活動(dòng)，為9家單位申報(bào)留學(xué)人員需求崗位22個(gè)，申報(bào)需求項(xiàng)目1個(gè)，引進(jìn)留學(xué)人員5名。

在區(qū)屬事業(yè)單位進(jìn)人方面，遵照人事部《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》和*市《實(shí)施辦法》的要求，堅(jiān)持公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，有序開展公開招考工作。統(tǒng)一開展了涉及建設(shè)、發(fā)改、城管辦等6個(gè)部門所屬事業(yè)單位的公開招聘，共招錄工作人員18名；指導(dǎo)和協(xié)助教育、衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘事業(yè)單位工作人員107名，有效改善了我區(qū)事業(yè)單位工作人員的年齡、知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)。在招考過程中，進(jìn)一步規(guī)范程序，加強(qiáng)監(jiān)督，制訂《*區(qū)事業(yè)單位公開招聘面試方案》，首次在面試環(huán)節(jié)采取建立面試考官庫(kù)和抽簽確定考官的方式，并推出了面向社區(qū)工作者的定向崗位和公告明確社區(qū)工作經(jīng)歷加分辦法。

2、推進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新。一年來，我們結(jié)合公務(wù)員法相關(guān)配套政策的出臺(tái)和新制度入軌運(yùn)行的需要，創(chuàng)新公務(wù)員培訓(xùn)渠道和激勵(lì)手段，為培養(yǎng)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

在公務(wù)員激勵(lì)方面，在開展好公務(wù)員年度考核工作的基礎(chǔ)上，注重把考核結(jié)果同獎(jiǎng)懲制度緊密結(jié)合起來，為符合條件的人員晉升了工資檔次；組織連續(xù)三年考核優(yōu)秀的公務(wù)員參加療休養(yǎng)；根據(jù)公務(wù)員法，首次對(duì)26位近三年來連續(xù)考核優(yōu)秀的公務(wù)員記“三等功”；出臺(tái)《“十佳公務(wù)員”評(píng)選辦法》，即將開展首次區(qū)“十佳公務(wù)員”評(píng)選活動(dòng)；為表彰區(qū)民政局在尋訪論證新中國(guó)第一居委會(huì)工作中的突出貢獻(xiàn)，根據(jù)《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定（試行）》，授予區(qū)民政局集體“嘉獎(jiǎng)”。

在公務(wù)員培訓(xùn)方面，一是出臺(tái)《*市*區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法（試行）》，規(guī)定從2009年1月起，全區(qū)處級(jí)及以下公務(wù)員依托“干部學(xué)習(xí)新干線”實(shí)行學(xué)分制管理。公務(wù)員全年的培訓(xùn)以學(xué)分進(jìn)行量化，學(xué)分完成情況與個(gè)人年度考核掛鉤。二是舉辦“干部學(xué)習(xí)新干線”網(wǎng)站操作培訓(xùn)會(huì)議，幫助公務(wù)員學(xué)會(huì)如何通過網(wǎng)站，自行進(jìn)行培訓(xùn)和考試。三是按照省、市人事部門的部署和要求，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展了處級(jí)及以下公務(wù)員《突發(fā)事件處理與危機(jī)管理》課程全員培訓(xùn)和考試，考試通過率100%。此外我局積極開展了公務(wù)員配套法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)，組織了新任公務(wù)員參加初任培訓(xùn)，并對(duì)6個(gè)街道的基層公務(wù)員進(jìn)行《社區(qū)公共事物管理與服務(wù)》課程培訓(xùn)，以滿足不同層次公務(wù)員的培訓(xùn)需求。

3、推進(jìn)政府績(jī)效管理機(jī)制創(chuàng)新。作為負(fù)責(zé)全區(qū)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核工作的主要職能部門，為解決傳統(tǒng)考核體系中存在的“目標(biāo)模糊、考核隨意、懲罰兌現(xiàn)難”問題，我們?cè)诔浞?a href="http://m.bjhyfc.net/article/shuzhibaogao/dwzj/200907/157556.html" target="_blank">總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從考評(píng)體系、考核主體、考核內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)用等四個(gè)方面進(jìn)行了大刀闊斧的改革，著力改變政府工作考核的封閉模式。一是“經(jīng)濟(jì)、效率、效果”三位一體，完善績(jī)效考評(píng)體系。在全市率先出臺(tái)《*區(qū)監(jiān)督管理類事業(yè)單位行政執(zhí)法工作績(jī)效考核辦法》和《*區(qū)政府公共服務(wù)績(jī)效考核辦法》，對(duì)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法進(jìn)行了修訂，形成了機(jī)關(guān)目標(biāo)管理個(gè)性化考核體系。配合區(qū)財(cái)政局和區(qū)審計(jì)局出臺(tái)了全區(qū)財(cái)政支出和績(jī)效審計(jì)的評(píng)價(jià)辦法，構(gòu)成了覆蓋全區(qū)政府全部工作的績(jī)效考評(píng)網(wǎng)絡(luò)。二是以外部考核為主，凸顯人民滿意度。引入了人大、政協(xié)，上級(jí)部門和相關(guān)群體四類考評(píng)主體，組成全方位多元化的考核網(wǎng)絡(luò)體系。三是將年度政府工作目標(biāo)分解分層分類量化，構(gòu)建立體、交叉的考核目標(biāo)體系，并賦予目標(biāo)不同的權(quán)重，促使各單位集中優(yōu)勢(shì)資源打好重點(diǎn)戰(zhàn)役。四是嚴(yán)肅考核紀(jì)律，引入搞活機(jī)制。在嚴(yán)格獎(jiǎng)金發(fā)放紀(jì)律的基礎(chǔ)上，允許各單位根據(jù)《公務(wù)員法》的相關(guān)規(guī)定，在獎(jiǎng)金總額內(nèi)搞活分配。同時(shí)，積極探索考核結(jié)果與財(cái)政預(yù)算和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。通過改革，為打造“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的現(xiàn)代服務(wù)型政府打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、深化“三項(xiàng)改革”，為建設(shè)“國(guó)際水準(zhǔn)的高品質(zhì)中心城區(qū)”增強(qiáng)新活力。

1、深化政府機(jī)構(gòu)改革。為推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省市有關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的實(shí)施意見》，有效推進(jìn)了*區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理的規(guī)范化進(jìn)程；根據(jù)《關(guān)于*市機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的通知》，繼續(xù)做好我區(qū)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作，及時(shí)優(yōu)化流程，升級(jí)軟件，更新維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，確保實(shí)名制管理落到實(shí)處，確保2011年底前實(shí)現(xiàn)實(shí)名制管理目標(biāo)；開展了大部制體制下區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制情況調(diào)研工作，根據(jù)職能調(diào)整和發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)有行政編制存量，對(duì)未來幾年在職人員增減情況做出預(yù)測(cè)，對(duì)補(bǔ)充人員的新機(jī)制提出可行性建議，并被區(qū)委、區(qū)政府采納，為新一輪政府機(jī)構(gòu)改革奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，制定出臺(tái)《*區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位勞動(dòng)合同制人員管理辦法》，嚴(yán)格審核審批行政機(jī)關(guān)、財(cái)政撥款事業(yè)單位勞動(dòng)合同制人員175名，會(huì)同有關(guān)部門開展了勞動(dòng)合同制人員聘用情況的督查工作，確保招用工作的合法化。

2、深化事業(yè)單位改革。一是對(duì)各部門所屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作進(jìn)行了“回頭看”，認(rèn)真分析存在的問題，并會(huì)同區(qū)有關(guān)部門提出了進(jìn)一步加強(qiáng)街道機(jī)構(gòu)人員編制管理的對(duì)策建議，切實(shí)鞏固清理規(guī)范成果。二是根據(jù)事業(yè)單位分類改革的要求，指導(dǎo)區(qū)城管、建設(shè)系統(tǒng)推進(jìn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)整合、轉(zhuǎn)企改制和服務(wù)外包。三是規(guī)范事業(yè)單位人員聘用制度，審核鑒證行政執(zhí)法、城管、教育等系統(tǒng)職工聘用合同1000余人（次），把好質(zhì)量關(guān)。四是開展了我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理有關(guān)情況摸底調(diào)查，全面掌握事業(yè)單位數(shù)量、人數(shù)和人員結(jié)構(gòu)等基本情況，為下階段全面開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作做好準(zhǔn)備。五是規(guī)范實(shí)施事業(yè)單位登記管理工作。對(duì)192家事業(yè)單位實(shí)施了年度檢驗(yàn)，對(duì)涉及2007年事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制清理規(guī)范工作中，單位名稱、業(yè)務(wù)范圍等變動(dòng)的單位一律要求變更登記，確保清理規(guī)范工作落到實(shí)處。全年辦理事業(yè)單位法人變更44家，設(shè)立13家，注銷登記1家，鞏固了機(jī)構(gòu)改革成果。今年10月，事業(yè)單位登記實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化綜合管理，經(jīng)過前期緊張的測(cè)試準(zhǔn)備工作，我區(qū)事業(yè)單位網(wǎng)上綜合管理工作已按時(shí)順利開展。

3、深化工資福利制度改革。我局在認(rèn)真細(xì)致做好工資統(tǒng)發(fā)、退休費(fèi)發(fā)放、滾動(dòng)升級(jí)、正常晉升、公積金調(diào)整等工資日常審批工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家、省市有關(guān)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革的政策口徑，結(jié)合實(shí)際，開展了區(qū)屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利制度改革實(shí)施工作。一是根據(jù)區(qū)政府要求，出臺(tái)《*區(qū)各機(jī)關(guān)（事業(yè)單位）派駐街道工作人員管理辦法》，規(guī)范派駐人員的人事（勞動(dòng)）關(guān)系、考核、薪酬福利等事項(xiàng)。二是在宣傳和貫徹中央、省市職工帶薪年休假政策基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際出臺(tái)《*區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假規(guī)定》，以制度保障機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員休假的合法權(quán)益。三是積極配合財(cái)政、紀(jì)委等部門，開展機(jī)關(guān)公務(wù)員津補(bǔ)貼清理規(guī)范工作，協(xié)助做好前期準(zhǔn)備和方案設(shè)計(jì)，妥善處理好清理規(guī)范津補(bǔ)貼和改革工資制度的銜接問題。四是就有關(guān)同城待遇等信訪熱點(diǎn)問題，從維護(hù)全區(qū)穩(wěn)定的大局出發(fā)，深入調(diào)研、分析現(xiàn)狀，提出多種解決方案，并撰寫《全區(qū)差額、自收自支事業(yè)單位人員預(yù)算外福利待遇情況匯報(bào)》，供區(qū)委區(qū)政府決策參考。

三、優(yōu)化“三項(xiàng)服務(wù)”，為建設(shè)“國(guó)際水準(zhǔn)的高品質(zhì)中心城區(qū)”營(yíng)造新氛圍。

1、優(yōu)化畢業(yè)生和留學(xué)人員服務(wù)工作。一是做好畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。鼓勵(lì)并組織企業(yè)參加高校畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)；組織湖濱、南星等街道開展面向高校畢業(yè)生招聘社區(qū)工作者工作，引導(dǎo)畢業(yè)生到社區(qū)基層工作；鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，幫助2位大學(xué)生申報(bào)市創(chuàng)業(yè)資助；協(xié)助區(qū)政府出臺(tái)了《*區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)工程實(shí)施意見》，完善實(shí)訓(xùn)制度建設(shè)，提高畢業(yè)生就業(yè)能力；為我區(qū)生源的266名未就業(yè)畢業(yè)生提供人才信息登記、人才推薦和免費(fèi)人事服務(wù)。通過牽線搭橋，全年為我區(qū)企事業(yè)單位引進(jìn)畢業(yè)生716名，其中碩博士48名，本科生449名，大專生219名。二是做好留學(xué)人員服務(wù)工作。依托“留創(chuàng)園”，吸引和鼓勵(lì)留學(xué)人員來*創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，通過協(xié)助項(xiàng)目申報(bào)、組織項(xiàng)目洽談和推介，免費(fèi)舉辦留學(xué)人員企業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)等途徑，做好各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，推動(dòng)留學(xué)人員自主創(chuàng)新。一年來，協(xié)助綠盛集團(tuán)、安德維2家留創(chuàng)園企業(yè)申報(bào)市留學(xué)人員在杭創(chuàng)業(yè)資助，并獲批35萬元的資助經(jīng)費(fèi)。

2、優(yōu)化軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作。企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困工作是維護(hù)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今年，根據(jù)省、市專題會(huì)議精神，我局認(rèn)真開展軍轉(zhuǎn)干部檔案審查和身份確認(rèn)，為符合條件的人員按時(shí)申報(bào)生活補(bǔ)貼，對(duì)不符合條件的人員耐心做好政策的宣傳解釋，對(duì)確屬生活困難的人員，也積極聯(lián)絡(luò)所在街道社區(qū)，盡可能以其他補(bǔ)助形式幫助他們。平時(shí)注意加強(qiáng)與街道、社區(qū)和其他有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)作，及時(shí)掌握企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想動(dòng)態(tài)和上訪動(dòng)向，落實(shí)專人接待企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部來訪，有針對(duì)性地做好思想政治工作。在奧運(yùn)、殘奧會(huì)、十七屆三中全會(huì)期間，落實(shí)工作人員24小時(shí)值班制度，確保社會(huì)穩(wěn)定。一年來，共接待了15名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的來信來訪，全部妥善處理。另外及時(shí)對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新維護(hù)，對(duì)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的檔案進(jìn)行接收登記和管理，并結(jié)合軍轉(zhuǎn)干部特長(zhǎng)和我區(qū)具體工作實(shí)際，會(huì)同有關(guān)部門積極做好營(yíng)以下軍轉(zhuǎn)干部及家屬的安置準(zhǔn)備工作。

3、優(yōu)化退休干部管理服務(wù)工作?！奥鋵?shí)退休干部政策，讓退休干部滿意”是我們退休干部管理服務(wù)工作的奮斗目標(biāo)。一年來，認(rèn)真貫徹落實(shí)市干部保健工作會(huì)議精神，配合做好退休老干部的健康體檢；堅(jiān)持每季度向機(jī)關(guān)退休干部編發(fā)《養(yǎng)老保健手冊(cè)》，辦理換發(fā)公園IC卡；先后組織退休老干部到溫嶺長(zhǎng)嶼洞天參觀游覽，暑期赴安吉避暑度夏，老人節(jié)去余杭參觀楊乃武和小白菜紀(jì)念館等活動(dòng)；在日常工作中，我局堅(jiān)持做好對(duì)機(jī)關(guān)的患病老干部上門或上醫(yī)院探望慰問制度，盡力幫助解決老同志的實(shí)際困難，及時(shí)送去黨和政府的關(guān)心與關(guān)懷。

四、加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”，為建設(shè)“國(guó)際水準(zhǔn)的高品質(zhì)中心城區(qū)”夯實(shí)新基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。組織推薦省“151人才工程”第二層次培養(yǎng)人選1人，第三層次2人；推薦享受政府特殊津貼人員4人；做好我區(qū)高級(jí)專家信息庫(kù)建設(shè)和錢江特聘專家崗位申報(bào)工作；加大對(duì)各類學(xué)術(shù)帶頭人和培養(yǎng)人選的培養(yǎng)力度，落實(shí)培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，推薦參加學(xué)術(shù)休假和出國(guó)進(jìn)修，幫助他們開拓視野、更新知識(shí)、提高自主創(chuàng)新能力。二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。全年共組織1338人次參加社會(huì)工作、經(jīng)濟(jì)、建筑等18個(gè)大類專業(yè)技術(shù)人員任職資格（職業(yè)資格）考試或評(píng)審，取得資格826人，其中初級(jí)669名、中級(jí)117名、高級(jí)40名；辦理大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)100余名、職稱初（認(rèn)）定272名，同時(shí)在*網(wǎng)開通網(wǎng)上申報(bào)程序，實(shí)時(shí)跟蹤審核結(jié)果。三是加強(qiáng)人才服務(wù)工作。開展“人才服務(wù)月”活動(dòng)，通過完善人事服務(wù)、下基層宣講政策、召開座談會(huì)、走訪慰問、組織健康體檢、療休養(yǎng)等形式，加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，及時(shí)為優(yōu)秀人才解決好落戶、子女就學(xué)等實(shí)際困難，鼓勵(lì)各類人才在各自的崗位上深入學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，在黨和政府與各類人才之間架起感情的橋梁。

2、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。以日常管理為依托，優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一是嚴(yán)把公務(wù)員入口關(guān)。按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，認(rèn)真做好20*年度公務(wù)員錄用工作，招錄公務(wù)員20名（含公安警校生）。對(duì)我區(qū)行政執(zhí)法大隊(duì)和勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)兩家擬參照公務(wù)員管理單位進(jìn)行了審核和申報(bào)，其中對(duì)行政執(zhí)法大隊(duì)218名人員進(jìn)行了資格審查和公示，確保參公程序公平和透明。二是認(rèn)真組織職務(wù)任免、交流工作。嚴(yán)格按規(guī)定職數(shù)審核科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)151人次，把好職務(wù)升降任免審核關(guān)；認(rèn)真辦理好87名公務(wù)員的調(diào)任、轉(zhuǎn)任和調(diào)動(dòng)手續(xù)。三是按市公安局的要求，我局認(rèn)真部署各單位做好本單位內(nèi)國(guó)家工作人員因私出國(guó)（境）的報(bào)備工作，確保國(guó)家工作人員信息按時(shí)和準(zhǔn)確報(bào)備。

3、加強(qiáng)人事部門自身建設(shè)。一是積極推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。針對(duì)人事局黨總支132名流動(dòng)黨員的管理，一方面積極調(diào)研，不斷探索新方法，撰寫了《新形勢(shì)下加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理工作的分析與思考》；另一方面，積極開展“雙幫”活動(dòng)，踴躍捐款捐物參加“春風(fēng)行動(dòng)”、扶貧結(jié)對(duì)、抗震救災(zāi)等活動(dòng)。通過“網(wǎng)上黨支部”、“黨員活動(dòng)日”等形式完善了教育管理制度，開展了豐富的教育活動(dòng)和組織生活，先后組織召開支部專題會(huì)議4次，組織生活4次，為8名預(yù)備黨員（流動(dòng)）辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù)。二是積極推進(jìn)人事部門職能轉(zhuǎn)變。為打造“法制、陽光、和諧”的人事部門，我局以*區(qū)政府管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，整章建制，完善工作流程，理順工作秩序，充分利用“*網(wǎng)”、“一站式審批服務(wù)平臺(tái)”等平臺(tái)，及時(shí)處理和解答各類政策咨詢、業(yè)務(wù)申報(bào)和來信來訪，進(jìn)一步向規(guī)范透明、便民高效的職能要求轉(zhuǎn)變。三是切實(shí)加強(qiáng)人事干部隊(duì)伍建設(shè)。一年來，我們結(jié)合我區(qū)人才人事工作現(xiàn)狀，在繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)的基礎(chǔ)上，大膽解放思想，積極開拓創(chuàng)新，通過建立機(jī)關(guān)“學(xué)法日”制度、開展全區(qū)人事干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)等途徑，廣泛宣傳人才人事政策法規(guī)，提高人事干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；通過深入一線調(diào)研,廣泛征求意見建議,在工作中查找問題，在發(fā)展中理清思路，積極探索推動(dòng)全區(qū)人事人才工作爭(zhēng)創(chuàng)一流的新思路、新途徑、新舉措。