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2014年是“十二五”規(guī)劃的開局和貫徹實施黨的十八大六中全會精神的第一年，今年，我在總公司領導下，在集團班子成員和廣大職工的大力支持下，我堅持以公司年初制定的目標為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以高度的責任感和使命感，團結帶領食品全體員工解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，勤政廉政，并取得了一定的成績，現(xiàn)將今年的工作總結如下：

一、提高思想認識，認清工作形式：

我在思想上從嚴從高要求自己，自覺加強政策理論和管理知識的學習，努力提高政治理論水平和管理能力不斷增強法制觀念，按章辦事，廉潔自律，從根本上認識到了德、廉的重要性，充實了理論知識、解放了工作態(tài)度、開闊了工作思路。

二、以業(yè)務管理為核心，立足本職，務實基礎：

我在本企業(yè)董事會授權下，擔任我食品公司的經(jīng)理及黨支部書記，全面負責公司工作，制定公司的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營方針目標，完善公司各項管理標準、制度，嚴控開支，保證公司管理體系科學、有效地運行。

三、關心職工，加強公司凝聚力和向心力：

好的員工是公司能否健康壯大發(fā)展的根本，我一直本著以人為本的工作理念，在工作上，將心比心，和氣待人，不端領導架子，并能及時了解員工意見以及思想，做到及時溝通并盡力解決。在生活上，心系員工，并及時給予幫助。比如困難職工病重住院，在公司無法及時支付住院費用時，私人借款給該員工，幫助其渡過難關。

四、團結一心，迎難而上：

今年，我公司因前期自籌資金建設屠宰場，所以每月都會支付一定的數(shù)額的利息，加之今年生豬價格上漲幅度大，肉價空前超高，而屠宰頭數(shù)并沒有增長。所以我們公司今年的主要收入來至于生豬加工費，從而導致本公司經(jīng)濟不景氣，員工工資福利偏低。經(jīng)過上級批準，我公司采取了一些有效的措施：將現(xiàn)所在的辦公樓拆除，重建，并把其中占地面積一半拍賣，并將所得拍賣款用以還清全部借款。雖然，我公司在今年呈低迷狀態(tài)，但是我公司員工仍舊上下齊心，積極向上，團結一心，我們相信現(xiàn)在的困難并不能阻擋我們前進的步伐。

五、展望2015，創(chuàng)造更好成績：

2014年已經(jīng)過去，2015年將是關鍵之年，針對今年在工作中出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，我結合這些各方面問題，對2015年工作作如下設想：

1、加大改革措施，加強管理制度：我將會在現(xiàn)有的制度和措施上進行改革，務必使公司在一個良好堅強的制度下壯大發(fā)展。

2、進一步完善屠場設施：看清現(xiàn)有實施的缺陷，加大力度完善屠場設施。

3、還清各項債務負擔，改善員工福利。

2014年來，在上級的領導下，我的工作取得了一些的成績。但是與新時期的工作要求相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我將繼續(xù)加強學習，掌握做好工作必備的知識與技能，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，把工作提高到一個新的水平，爭取獲得新成績，作出新貢獻。