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20*年水電廠黨委工作的指導思想是：以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以加強黨的先進性建設為主線，以深化“四好”領導班子創(chuàng)建、“三比一創(chuàng)”活動和企業(yè)文化建設為重點，以“叫響我是黨員我先進”活動為抓手，以構建和諧水電為目標，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，進一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，確保公司安全供電、穩(wěn)定供水、電話暢通，為建廠五十周年獻上一份厚禮。

結合水電廠實際，20*年，我們要以“五抓”全面貫徹落實十七大精神，繼續(xù)深化“叫響我是黨員我先進”主題活動，全面完成我廠各項生產(chǎn)任務?！拔遄ァ奔醋W習，提素質(zhì)；抓班子，帶隊伍；抓落實，保安全；抓文化，樹形象；抓和諧，促發(fā)展。

抓學習，提素質(zhì)。認真抓好新《黨章》、十七大精神和業(yè)務知識的學習，努力建設學習型組織，堅持學在深處、謀在新處、干在實處，不斷提高各級管理者、黨員和全體員工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務技術素質(zhì)，打造一流員工隊伍。在學習態(tài)度上，要下真功夫、苦功夫、細功夫，要做到學以致用、學有所悟，用有所得。在學習理念上，要樹立學習工作化、工作學習化、終身學習的思想。在學習方法上，要本著缺什么、補什么的原則，增強學習的針對性和實用性。在學習目標上，要著眼于解決企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的實際問題，把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、干好工作的本領。

抓班子，帶隊伍。深化“四好”領導班子、“三比一創(chuàng)”和“特色黨支部”、“黨員先鋒崗”創(chuàng)建工作，以“兩學三比四帶頭”為主要內(nèi)容繼續(xù)深化“叫響我是黨員我先進”主題實踐活動，努力加強管理者、黨員、員工三支隊伍建設。

“兩學”即學黨章、學先進；“三比”即比盡職盡責不失誤、比作風務實不浮躁、比工作業(yè)績爭上游；“四帶頭”即帶頭學習講正氣、帶頭自律保廉潔、帶頭執(zhí)行促和諧、帶頭干事謀發(fā)展。

“兩學三比四帶頭”是“叫響我是黨員我先進”活動的具體內(nèi)容，是“三比一創(chuàng)”活動的深化和延伸，是爭創(chuàng)“四好”領導班子、創(chuàng)建“特色黨支部”和“黨員先鋒崗”活動的豐富和發(fā)展，是充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，永葆黨的先進性的平臺和載體。

“兩學”即學黨章：增強黨員意識，做合格黨員；學先進：就是要做到心中有先進，手中有典型，讓先進真正香起來，響起來，員工學起來。

“三比”即比盡職盡責不失誤：不斷培育廣大黨員敬業(yè)愛崗精神，做到在自己平凡的崗位上，作出不平凡的業(yè)績；比作風務實不浮躁：使廣大黨員保持求真務實的高尚品德，在一言一行中切實做到不圖名利，真抓實干，務實進??；比工作業(yè)績爭上游：使廣大黨員不斷強化責任意識、競爭意識、奉獻意識，成為勇爭一流的優(yōu)秀黨員。

“四帶頭”即帶頭學習講正氣，認真學習黨的基本知識和黨的路線方針政策，嚴格黨員組織生活，使黨員時刻保持較高的思想政治覺悟、較強的組織紀律性和無私奉獻精神，牢記“八榮八恥”，永葆共產(chǎn)黨員的浩然正氣；帶頭自律保廉潔，使廣大黨員自覺投入到廉潔文化“三進”（進班子、進崗位、進家庭）活動中，樹立廉潔意識，倡導廉潔風尚，形成廉潔氛圍；帶頭執(zhí)行促和諧，使廣大黨員成為執(zhí)行的典范，帶出一支高執(zhí)行力的員工隊伍，使“落實高于一切”的思想真正執(zhí)行到位，為構建和諧企業(yè)做貢獻；帶頭干事謀發(fā)展，使廣大黨員干部做到察實情，講實話，干實事，不搞形式主義，不圖名利，真正深入基層、深入實際，落實制度，強化執(zhí)行，多做好事。

抓落實，保安全。我們要認真貫徹“落實高于一切”的思想，以更加開放的思維、更加創(chuàng)新的姿態(tài)、更加務實的作風、更加過硬的措施，下大力氣抓好各項工作的落實和執(zhí)行，要融入管理，貼近生產(chǎn)，面向基層，做到“四個結合”，即與安全確認制相結合，與標準化管理相結合，與設備點巡檢和技術升級相結合，與水電廠開展的電氣延伸管理、走出泵房、服務承諾相結合，確保公司水、電、通訊三網(wǎng)安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行。

抓文化，樹形象。大力宣講中鋁公司企業(yè)理念，認真組織學習河南分公司《企業(yè)文化故事》。繼續(xù)推進企業(yè)文化創(chuàng)新“示范基地”創(chuàng)建工作，堅持“重在建設，突出特色”的原則，鞏固成果，總結經(jīng)驗，規(guī)范推行，嚴格考核，通過創(chuàng)建活動進一步提升我廠的綜合管理水平。服務無止境，創(chuàng)新到永遠。我們將20*年定為企業(yè)文化“提升年”，我們將以培育一流企業(yè)文化，打造一流員工隊伍，創(chuàng)造一流工作業(yè)績?yōu)槟繕?，不斷實踐探索，不斷創(chuàng)新提升，打造服務品牌，樹立良好形象。

抓和諧，促發(fā)展。以人為本，關注民生，關注員工利益，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步做好新形勢下員工隊伍和諧穩(wěn)定工作，促進企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。各級領導干部要努力做好解疑釋惑和溝通協(xié)調(diào)工作，使分歧在溝通中消除、矛盾在溝通中化解、問題在溝通在解決。