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市場(chǎng)管理部門上年總結(jié)與下年打算

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市場(chǎng)管理部門上年總結(jié)與下年打算

抓住一切發(fā)展機(jī)遇,年年初我提出了調(diào)動(dòng)一切積極因素。用足、用活一切有利條件,堅(jiān)定必勝信心,凝聚全局力量,負(fù)重奮進(jìn),自加壓力,開拓進(jìn)取,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為手段,以開拓創(chuàng)新為突破口,以項(xiàng)目建設(shè)為發(fā)力點(diǎn),以戰(zhàn)無不勝的氣魄,超凡規(guī)發(fā)展的思路,推動(dòng)我局經(jīng)濟(jì)在科學(xué)發(fā)展的軌道上邁出更大的步伐,努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理工作快速騰飛的工作目標(biāo)。回首這半年來,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一手抓市場(chǎng)服務(wù),突出招商引資和市場(chǎng)建設(shè),著力優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境,提高服務(wù)意識(shí),圍繞全局工作目標(biāo)奮斗拼搏,取得了較好的成果。截至6月底,共完成市場(chǎng)收入350.7萬元,占年度任務(wù)的51%回顧這半年,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、增強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。工作效能上邁出新步伐

破解發(fā)展難題的根本途徑。體制不順、機(jī)制不活一直是制約單位健康發(fā)展的主要障礙。今年,改革是科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。把管理體制改革作為實(shí)現(xiàn)我局快速發(fā)展的強(qiáng)大助推器,認(rèn)真抓好抓落實(shí)。一是充分發(fā)揮以所(公司)為管理單位的責(zé)任制,依照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則,將組閣權(quán)、管理權(quán)、分配權(quán)更加明細(xì)到所(公司)各所(公司)要加強(qiáng)管理,充分發(fā)揮自主管理權(quán)優(yōu)勢(shì),變主動(dòng)為主動(dòng),因所制宜出臺(tái)各項(xiàng)管理方法及分配辦法,建立精簡(jiǎn)、高效的管理體制。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理考核。為了充分調(diào)動(dòng)全局干部職工的工作積極性,凝聚合力,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)局,今年,對(duì)目標(biāo)管理考核方法進(jìn)行修改完善,加大了考核獎(jiǎng)懲力度,建立了績(jī)效掛鉤的工資收入和分配制度,具體來說,就是實(shí)行“三掛鉤”即保底任務(wù)和職工工資掛鉤;超收和所里分成掛鉤;考核結(jié)果和所長(zhǎng)(經(jīng)理)年薪、評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部使用以及職工獎(jiǎng)金掛鉤,并明確連續(xù)兩年目標(biāo)考核倒數(shù)第一的單位,負(fù)責(zé)人引咎辭職。三是加強(qiáng)督查機(jī)制。局里對(duì)各所的管理,最主要的手段就是督查結(jié)果,今年的目標(biāo)管理調(diào)整了各項(xiàng)記分比例,除經(jīng)濟(jì)指標(biāo)50分以外,另外兩項(xiàng)大分就是市場(chǎng)督查和人事督查,局督查組嚴(yán)格依照市場(chǎng)管理及人事管理的要求督查到位。通過強(qiáng)化目標(biāo)管理考核,全局形成了追我趕的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。

二、狠抓項(xiàng)目建設(shè)。增強(qiáng)后勁上做出新成績(jī)

項(xiàng)目是關(guān)鍵。只有繼續(xù)不時(shí)地實(shí)施一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,抓經(jīng)濟(jì)。增長(zhǎng)才有后勁,經(jīng)濟(jì)才干騰飛,發(fā)展才有依托,科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的目標(biāo)才干實(shí)現(xiàn)。金山服裝城老區(qū)改造工作是局的工作重心,前期因?yàn)榻?jīng)營(yíng)戶的上訪,工程停滯不前,現(xiàn)在老區(qū)外圍的1棟、2棟均已破土動(dòng)工,老區(qū)經(jīng)營(yíng)戶思想也出現(xiàn)松動(dòng),抓住良機(jī),做細(xì)工作,求得廣大經(jīng)營(yíng)戶的理解和支持,穩(wěn)妥的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)市場(chǎng)改造工作。現(xiàn)老區(qū)局部經(jīng)營(yíng)戶已經(jīng)與我局商討市場(chǎng)改造途徑,市場(chǎng)改造工作取得了一定突破。蔡子池蔬菜批發(fā)市場(chǎng)改造工作已經(jīng)迫在眉睫,戲院改造工程已近尾聲,老農(nóng)業(yè)局區(qū)域的改造又給原本容量缺乏的市場(chǎng)帶來嚴(yán)峻的形勢(shì),以此為契機(jī),加大力度將蔬菜批發(fā)業(yè)務(wù)搬遷至湘南果蔬批發(fā)市場(chǎng),全力以赴做好市場(chǎng)規(guī)劃前期工作,力爭(zhēng)工程早日上馬。

三、加強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)。市場(chǎng)管理上形成新格局

取得了良好的成果,社會(huì)市場(chǎng)的接管。云森商業(yè)城已經(jīng)成為我市的品牌市場(chǎng),蔡倫大市場(chǎng)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,專業(yè)管理下,社會(huì)市場(chǎng)日新月異。年,又新接管了湘南大市場(chǎng)、金杯菜市場(chǎng)、水東江綜合市場(chǎng)及局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),如何管理好社會(huì)市場(chǎng),引導(dǎo)社會(huì)市場(chǎng)良性發(fā)展,今年格外重視的工作,不只局限于量的突破,更注重質(zhì)的提升。一是牢固樹立“經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)”理念,把市場(chǎng)當(dāng)企業(yè),用心經(jīng)營(yíng),以效益為中心,利用市場(chǎng)法則,經(jīng)營(yíng)好各類市場(chǎng)。二是積極打造誠(chéng)信市場(chǎng),市場(chǎng)中開展文明、守法經(jīng)營(yíng)戶評(píng)比活動(dòng),打出誠(chéng)信品牌,樹立市場(chǎng)良好形象。三是加強(qiáng)監(jiān)管和服務(wù)工作,局督查組不定期到市場(chǎng)中巡察,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改,全局上下樹立“一切為了市場(chǎng),為了市場(chǎng)一切”觀念,以主人翁的姿態(tài)為顧客服務(wù),為商戶服務(wù),開展了市場(chǎng)服務(wù)標(biāo)兵競(jìng)賽”活動(dòng)。四是積極開展物業(yè)管理工作。有條件的市場(chǎng)中,市場(chǎng)管理、物業(yè)管理同步進(jìn)行,物業(yè)公司在規(guī)范管理好西湖豪庭的同時(shí),積極尋求新的物業(yè)管理小區(qū),拓寬管理空間。各市管所積極在各市場(chǎng)開展物業(yè)管理工作,特別是對(duì)下面是市場(chǎng),上面是住戶的市場(chǎng),積極開展物業(yè)管理服務(wù)工作。對(duì)于尚未納入我管理范圍的社會(huì)市場(chǎng),今后的思路是幼稚一個(gè),接管一個(gè)。

還加強(qiáng)了機(jī)關(guān)建設(shè),做好上述工作的同時(shí)。整頓工作作風(fēng),加強(qiáng)黨務(wù)工作及廉政建設(shè),積極培養(yǎng)優(yōu)秀骨干,做好納新工作,繼續(xù)重視工會(huì)及群團(tuán)工作,加強(qiáng)計(jì)劃生育管理工作,加強(qiáng)精神文明建設(shè),深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化,開展講文明、樹新風(fēng)和文明單位創(chuàng)建活動(dòng),大力建設(shè)和諧市場(chǎng),培育文明新風(fēng)尚,積極推進(jìn)文化創(chuàng)新,切實(shí)增強(qiáng)全局的發(fā)展活力,加強(qiáng)干部培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,提高全局整體素質(zhì)。

積累的經(jīng)驗(yàn)非常珍貴。但當(dāng)前存在問題還很多:市場(chǎng)硬件環(huán)境差,效果來之不易。競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今社會(huì),缺乏競(jìng)爭(zhēng)力;管理人才匱乏,結(jié)構(gòu)不合理,缺乏服務(wù)型、專業(yè)化和經(jīng)營(yíng)型人才;發(fā)展后勁缺乏,市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)單一,輻射力不強(qiáng),沒有形成大流通局面,缺乏發(fā)展后勁;單位資金尚未解困,盡管總收入不低,但可用財(cái)力缺乏,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性開支較大,單位債務(wù)尚未解脫,尤其是干部職工的養(yǎng)老平安尚未理順。針對(duì)這些問題,要進(jìn)一步解放思想,加快發(fā)展,改變以往的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,做實(shí)做強(qiáng)市場(chǎng),提升市場(chǎng)品位,最大限度的發(fā)揮市場(chǎng)的承載作用,爭(zhēng)取要在今后有重大突破。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),年下半年我局重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

一、穩(wěn)定群眾思想。

形成湘南貿(mào)易旺市。而市場(chǎng)升級(jí)改造的重中之重是金山服裝城,金山服裝城是城區(qū)商貿(mào)的金山角,現(xiàn)有市場(chǎng)的容量與不斷發(fā)展的鄉(xiāng)村規(guī)模很不適應(yīng)。年,金山購(gòu)物廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目由于金山服裝城老區(qū)經(jīng)營(yíng)戶的群體上訪,金山服裝城老區(qū)市場(chǎng)改造工作暫停了一年。但金山購(gòu)物廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的12棟建設(shè)工程順利啟動(dòng),1棟主體大樓已在建設(shè),2棟也完成基礎(chǔ)開挖工作。隨著這兩處工程的順利進(jìn)展,金山服裝城老區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況急劇下滑,經(jīng)營(yíng)戶阻止改造的思想也隨之松動(dòng),觀念有所改變,大部分經(jīng)營(yíng)戶逐漸接受、支持、要求改造市場(chǎng),今年我主要工作是做好經(jīng)營(yíng)戶思想工作,以維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定為前提,爭(zhēng)取早日出臺(tái)市場(chǎng)拆遷安排方案,順利啟動(dòng)市場(chǎng)改造工作。今年我局的重點(diǎn)工作是市場(chǎng)升級(jí)改造,發(fā)揮的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

二、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

也將注重改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。蔡子池蔬菜批發(fā)市場(chǎng)容量缺乏的矛盾由來已久,改造市場(chǎng)的同時(shí)。以路為市,占道經(jīng)營(yíng),嚴(yán)重堵塞五一路的交通,市場(chǎng)內(nèi)批發(fā)業(yè)務(wù)每晚兩三點(diǎn)鐘開市,一直繼續(xù)到早上,市場(chǎng)喧鬧不堪,嚴(yán)重?cái)_民,周圍居民對(duì)此意見較大。為解決這一突出矛盾,今年我將蔡子池蔬菜市場(chǎng)蔬菜批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶搬遷到湘南大市場(chǎng)內(nèi)去經(jīng)營(yíng)。為規(guī)范管理好蔬菜批發(fā)市場(chǎng),組織相關(guān)人員專門到外地考察學(xué)習(xí),引進(jìn)他先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),對(duì)湘南大市場(chǎng)規(guī)范管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真搞好市場(chǎng)衛(wèi)生秩序、劃行歸市、消防及治安工作,努力使該市場(chǎng)成為市場(chǎng)龍頭,帶動(dòng)全市的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、引領(lǐng)發(fā)展潮流。

市場(chǎng)主體大樓已建設(shè)完成,灶市綜合市場(chǎng)升級(jí)改造工程已接近尾身。即將進(jìn)入招商啟動(dòng)期。速度贏得市場(chǎng),時(shí)間就是效率,將積極做好市場(chǎng)啟動(dòng)前的謀劃工作,協(xié)助開發(fā)商做好招商工作,強(qiáng)化督促調(diào)度,合理劃行布局,正確指導(dǎo)市場(chǎng)盡快開業(yè)。該市場(chǎng)的啟動(dòng),將拉動(dòng)地域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,成為灶市地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心。與此同時(shí),也將積極探討激活市場(chǎng)潛能途徑,努力盤活白馬商城。目前,加大宣傳的同時(shí),根據(jù)白馬商城的位置特點(diǎn),以優(yōu)惠讓利,推出精、特商品等方式積極運(yùn)作市場(chǎng),嚴(yán)厲打擊私自收銀、場(chǎng)外交易等違規(guī)行為,努力使商城經(jīng)營(yíng)規(guī)范化、高效化,效益最大化。

四、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于搞活農(nóng)村商品流通,農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)作為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的重要組成局部。促進(jìn)農(nóng)民增收,引導(dǎo)農(nóng)村消費(fèi),縮小城鄉(xiāng)差異,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整等具有重要意義。但由于政策、資金等原因,市農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)啟而不動(dòng)、動(dòng)而不旺。為促進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)快速有序發(fā)展,計(jì)劃今年出臺(tái)農(nóng)村市場(chǎng)整體改造思路,爭(zhēng)取財(cái)政撥出???,并調(diào)動(dòng)各方面投資農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的積極性,多輪驅(qū)動(dòng),增加市場(chǎng)建設(shè)資金來源的渠道,科學(xué)合理地規(guī)劃建設(shè)好農(nóng)村市場(chǎng)。

市場(chǎng)升級(jí)改造大潮已經(jīng)拉開序幕,年將是局快速發(fā)展的新起點(diǎn)。神往未來,信心百倍,市場(chǎng)管理將進(jìn)一步完善,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)將飛速發(fā)展,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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