前言:本站為你精心整理了行政服務(wù)中心動作交流范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值,我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文,歡迎咨詢。
*8年,區(qū)行政服務(wù)中心要以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動為載體,著重在便民措施、審批服務(wù)與效率等方面下功夫,繼續(xù)鞏固成果、探索創(chuàng)新、擴(kuò)大優(yōu)勢,努力提升整體運(yùn)作水平。
一、圍繞資源整合和網(wǎng)上審批的推廣應(yīng)用,進(jìn)一步深化行政審批制度改革。(1)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變審批職能。一是整合資源,共享資源。分階段、分步驟整合各部門的審批信息資源,建立審批專項(xiàng)數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)信息資源的共建、共享和安全存儲。二是全面設(shè)立審核審批股進(jìn)駐中心。按照審批、監(jiān)管、服務(wù)職能適度分離的原則,把原來分散在各股室的審批職能剝離出來設(shè)立行政審批股,實(shí)現(xiàn)進(jìn)駐中心獨(dú)立窗口部門全部成立審核審批股,統(tǒng)一按照“一事一地”在中心行使原單位的行政審批服務(wù)職能。三是充分授權(quán)。在審批股長和窗口負(fù)責(zé)人任命到位前提下,參照市中心的做法,簽定洛江區(qū)行政服務(wù)中心窗口授權(quán)書,從受理、審核、審批幾個(gè)環(huán)節(jié)入手,明確審批股長和分管領(lǐng)導(dǎo)的審批權(quán)限,同時(shí)也負(fù)責(zé)該部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作,確保審批制度改革的徹底性。四是實(shí)行綜合窗口與部門聯(lián)動辦件。實(shí)行綜合窗口與部門聯(lián)動、限時(shí)辦理的辦法和集中時(shí)段進(jìn)中心辦理的辦法,在單位內(nèi)仍設(shè)AB崗,在綜合窗口接到申請時(shí),單位人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)到中心辦理有關(guān)審批服務(wù)項(xiàng)目。(2)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變審批方式。一是繼續(xù)做好面向企業(yè)審批服務(wù)項(xiàng)目的梳理推廣和宣傳培訓(xùn)工作。二是繼續(xù)推行全程式網(wǎng)上審批。不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度,以進(jìn)駐行政服務(wù)中心的審批服務(wù)項(xiàng)目及其流程為基礎(chǔ),以全程電子監(jiān)察為主線,面向?qū)徟鄬θ撕捅O(jiān)督機(jī)構(gòu),創(chuàng)建了具有外網(wǎng)預(yù)申報(bào)、內(nèi)網(wǎng)預(yù)審批和電子監(jiān)察功能的新型技術(shù)平臺。三是實(shí)行市縣聯(lián)動辦件。加強(qiáng)市縣聯(lián)動審批服務(wù)項(xiàng)目的規(guī)范管理,保持與群眾企業(yè)的聯(lián)系,最大限度地為群眾企業(yè)提供方便,樹立中心良好的窗口形象。
二、圍繞審批服務(wù)項(xiàng)目的梳理和流程的優(yōu)化再造,進(jìn)一步提高審批效率。(1)推進(jìn)新一輪審改工作,重新梳理審批服務(wù)事項(xiàng)。按照國務(wù)院行政審批制度改革的要求和部署,對進(jìn)駐中心的審批服務(wù)項(xiàng)目依照法定程序及時(shí)進(jìn)行清理、調(diào)整和確認(rèn)。對進(jìn)駐中心所有審批服務(wù)項(xiàng)目用半年時(shí)間逐一進(jìn)行分析,尤其對承諾時(shí)間1-2個(gè)工作日的審批服務(wù)事項(xiàng)盡量梳理為即辦件,進(jìn)一步提高即辦率。(2)進(jìn)行審批服務(wù)事項(xiàng)流程再造。根據(jù)進(jìn)駐中心25個(gè)部門333項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)的辦件情況,從受理、審核、審批環(huán)節(jié)入手,對審批服務(wù)事項(xiàng)逐一分析,參照兄弟單位同一事項(xiàng)的審批流程,結(jié)合該事項(xiàng)的實(shí)際辦事流程,簡化申報(bào)材料,壓縮審批環(huán)節(jié)、壓縮審批時(shí)限、進(jìn)一步提高審批效率。(3)進(jìn)行審批服務(wù)事項(xiàng)流程細(xì)化。在前期壓縮時(shí)限的基礎(chǔ)上,要求各進(jìn)駐部門重新梳理審批服務(wù)事項(xiàng),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)根據(jù)每件審批服務(wù)事項(xiàng)的流程和時(shí)限,確定每件事項(xiàng)的審批流程,明確每個(gè)流程的辦事人員、辦件時(shí)間,責(zé)任到人,做到流程科學(xué)合理,實(shí)行權(quán)力使用的事前、事中、事后全程監(jiān)督。(4)推行綠色通道服務(wù)。加強(qiáng)對綠色通道服務(wù)項(xiàng)目的管理與服務(wù),充分發(fā)揮中心事項(xiàng)集中辦理優(yōu)勢,主動配合做好區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的報(bào)批工作,促進(jìn)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的快速落地,進(jìn)一步提高審批服務(wù)效率。
三、圍繞行政審批權(quán)的規(guī)范和監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為。(1)完善管理制度。建立考勤、學(xué)習(xí)、工作規(guī)范等17項(xiàng)管理制度。從人員到崗情況、服務(wù)質(zhì)量、辦事結(jié)果、衛(wèi)生清潔、服務(wù)對象評議、窗口互評等方面入手,開展流動紅旗窗口及先進(jìn)個(gè)人評選活動,鼓勵(lì)先進(jìn),督促后進(jìn),不斷提高服務(wù)水平。(2)加強(qiáng)行政監(jiān)察。區(qū)效能辦派專人進(jìn)駐中心,負(fù)責(zé)中心運(yùn)作過程的紀(jì)律檢查、行政監(jiān)察、效能建設(shè)、投訴處理等。采取重點(diǎn)檢查、現(xiàn)場隨訪、電話回訪和召開座談會等形式,了解各審批部門的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面情況,查找存在問題,督促抓好整改。在區(qū)行政服務(wù)中心門戶網(wǎng)站開通網(wǎng)上評議和在線投訴,方便群眾對事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行監(jiān)督。(3)推行電子監(jiān)察。依托網(wǎng)上審批平臺,建立一套“橫向到邊、縱向到底”的電子監(jiān)察系統(tǒng),通過不同顏色的警示燈,對審批服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行臨界預(yù)警和超時(shí)警告,對進(jìn)駐中心審批服務(wù)事項(xiàng)的受理情況、辦理狀態(tài)進(jìn)行全程同步實(shí)時(shí)監(jiān)督。
四、圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,進(jìn)一步提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。(1)加強(qiáng)窗口管理,實(shí)施微笑服務(wù),落實(shí)一次性告知承諾制、首問責(zé)任制和錯(cuò)誤追究制,規(guī)范退、補(bǔ)件管理,鞏固和提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。(2)通過推行上門服務(wù)、代辦服務(wù)和假日預(yù)約服務(wù)制度,重點(diǎn)審批項(xiàng)目指派專人跟蹤服務(wù)等,著力為企業(yè)和群眾提供一個(gè)全新的更方便快捷的服務(wù)平臺。(3)在綜合窗口設(shè)置導(dǎo)詢臺、退件、不予受理件登記處、行政審批投訴中心,為群眾企業(yè)辦事排憂解難,并做好群眾企業(yè)的意見或建議登記工作,以便在工作中能及時(shí)改正。
行政通知 行政管理 行政法學(xué) 行政管理畢業(yè) 行政法 行政變革 行政復(fù)議 行政職能論文 行政管理學(xué) 行政研究 紀(jì)律教育問題 新時(shí)代教育價(jià)值觀