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豎起高高的鉆塔，擎起那一片藍天，立起筆直的標(biāo)桿，測量大地的身材，哪里有勘探的熱土，哪里就有大地人的足跡。鶴崗大地勘測公司是集團公司所屬的唯一一支集勘探、測量于一身的大型技術(shù)密集型國有企業(yè)。幾年前的大地公司是集團公司聞名的“特困戶”，公司活源少，職工壓支多，正是由于有一批廉政、勤政、優(yōu)政的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部才保持了人心不散，隊伍不亂；03年新班子上任后，深入基層，調(diào)查研究，大擔(dān)探索，銳意改革，提出“保七爭八奔一萬”的口號，當(dāng)年勘探進尺破萬米，一年干了前三年的活，員工工資翻了一番多，企容企貌發(fā)生了根本性變化。今年8個月干了去年一年的活，實現(xiàn)了企業(yè)大發(fā)展，這些成績的取得離不開集團公司的大力支持和廣大員工的奮力拼搏，同時也得利于有一批廉政、勤政、優(yōu)政的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。是他們使公司走出了低谷，實現(xiàn)了翻身。

廉潔從政，克己奉公，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治品質(zhì)。我公司的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就有這種品質(zhì)。集團公司優(yōu)秀黨支部書記機電科書記兼科長周代慶，對待工作始終體現(xiàn)著一個“公”字。機電科是我公司的大科室，車、鉗、電、鉚、焊工種齊全，臟活累活有，好活俏活也不少。以往經(jīng)常因為派活不公引起矛盾，有的甚至通過給某人派好活要人情，請吃喝，給公司帶來了負面影響。為了調(diào)動廣大員工的積極性，增加工作透明度，他引進競爭機制，員工公開競聘上崗，打破了人情活，并將工資與工作量掛鉤。有一位工人，由于技術(shù)水平差，而競爭不到好活，月收入低。他找朋友說情被回絕了，送禮給周書記，也被退了回來。周書記說：“制度是集體定的。我作為一把手更應(yīng)嚴格執(zhí)行。你想干好活和增加收入，只能通過提高自己的業(yè)務(wù)水平，如果你技術(shù)上有什么困難，可以隨時來找我”，誠懇的話語使這名工人心悅誠服。供應(yīng)科是公司用現(xiàn)金大戶，專用物資經(jīng)常是現(xiàn)金采購，副科長張景福同志能夠嚴格做到自購物資比質(zhì)比價。一次南方來了一位推銷商說：“如果你購買我們廠生產(chǎn)的鉆頭可以給10%的回扣?！币慌鷰兹f元的訂貨，一次能掙幾千元，但他沒有被金錢所動搖，嚴厲地說，“公家的便宜我一分也不沾，如果你產(chǎn)品的質(zhì)量過關(guān)，我們可以談，但回扣我一分不要?！蓖其N商說：“現(xiàn)在向你這樣的人少了，沖這種實在勁，我們保證比其他廠家便宜?！苯?jīng)過討價還價比其他廠便宜了10%，景福不放心親自拿到鉆機進行性能試驗，在保證質(zhì)量的情況下訂了他們的貨。我們公司向這樣領(lǐng)導(dǎo)干部還有很多很多，有的清正廉潔，一心為公，有的淡泊名利，兩袖清風(fēng)，有的正義凜然，疾惡如仇…….

集團公司紀(jì)委沈書記在紀(jì)委全委（擴大）會議上有一段精彩的論述，“不廉政在政治上比經(jīng)濟上的損失嚴重的多，但是不勤政帶來的經(jīng)濟損失比不廉政大得多”。闡明了廉政與勤政、勤政與廉政同等重要，要做到勤政就要解放思想，積極進取，敬業(yè)奉獻，踏實肯干。我身邊這樣的例子比比皆是，如一工區(qū)黨支部副書記周慶生同志，顧大家舍小家，十幾年如一日，始終工作在生產(chǎn)第一線，從鉆工、班長、機長、副主任到黨支部副書記，職務(wù)變了但踏實肯干的作風(fēng)始終沒有變，今年夏天，他家的房子要翻建，老母親年歲大，孩子還小，妻子身體又不好，他是家中唯一的頂梁柱，開發(fā)商有條規(guī)定，誰先搬可以優(yōu)選樓層，房錢也可以適當(dāng)減免，但當(dāng)時他們工區(qū)的兩臺鉆機由于孔內(nèi)涌水量大，地質(zhì)情況復(fù)雜，極易出現(xiàn)孔內(nèi)事故，他只能天天盯在鉆場。所有住戶都已經(jīng)搬走了，他還沒有抽出時間來去租房子，最后還是他的一個朋友幫著搬的家。家雖然沒搬上但他卻為公司打出了一個甲級孔、一個特級孔，還解決了孔內(nèi)涌水量大，過破碎帶易翻孔，出事故的技術(shù)難題，為富力礦的生產(chǎn)接續(xù)和益新電纜孔的及時交工做出了貢獻。三工區(qū)主任王福貴，鉆探管理是行家，為了工作不顧家。今年在大干紅五月時，鉆探六隊出現(xiàn)了孔內(nèi)事故，他心急如焚，一連幾天盯在鉆機，當(dāng)鉆機事故處理完升井時，他吐了幾口濃血，當(dāng)即暈倒在井下，躺在醫(yī)院里他還念念不忘他心愛的鉆機，每天打電話詢問鉆機是否正常，出院后他顧不上回家，直接打車又深入到了鉆場。

領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力的高低主要體現(xiàn)在優(yōu)政上。務(wù)實創(chuàng)新，真抓實干，敢于打破常規(guī)，創(chuàng)新工作思路是優(yōu)政的前提。我們的公司班子就是具備這種能力的典范。新班子上任伊始，黨委書記黃忠祥同志就提出了“六抓”的工作新思路，即“抓活、抓錢、抓實、抓分配、抓降成、抓秩序”，正是“六抓”抓到了點子、抓來了活源、抓出了效益、抓活了企業(yè)，解決了公司發(fā)展中的突出矛盾。使企業(yè)有了新出路，不僅企業(yè)增效，職工增收，而且安置了三分之一的下崗職工返崗。今年年初公司的生產(chǎn)任務(wù)完成的并不理想，當(dāng)月進尺僅有500多米，完成月計劃的59%，公司總經(jīng)理王乃昌經(jīng)過認真調(diào)研，首先提出“減人增鉆”的工作思路，達成了領(lǐng)導(dǎo)班子的共識。由下崗職工和各鉆機隊的精減人員組成了鉆探七隊，主攻集團公司重點工程富力消火孔，此孔施工難度大，要過廢巷、破碎帶等，以往施工此類鉆孔要用半年多，大家都為這批新人捏了一把汗，而新組建的七隊不負重望，僅用一個半月就圓滿完成了任務(wù)。內(nèi)蒙有活源，其他鉆機隊抽不出來，公司班子經(jīng)過研究又將七隊拆開并由下崗職工補充成兩個隊，組建五工區(qū)，遠赴內(nèi)蒙，在地質(zhì)情況不熟悉，人地兩生的情況下，他們當(dāng)月就進尺800余米，在當(dāng)?shù)亟賯€鉆機隊中名列前茅。被當(dāng)?shù)厝朔Q為“正規(guī)軍”，敢打硬仗的隊伍。正像黃書記總結(jié)的，七隊是金種子，他的組建緩解了接續(xù)緊張問題，擴大了生產(chǎn)能力，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，穩(wěn)定了公司生產(chǎn)形勢，迅速落實了上級安排的工作，給集團公司重點采煤隊288掃清了接續(xù)障礙，同時解決了下崗職工再就業(yè)，為外闖市場培養(yǎng)了生力軍?！肮珓?wù)員之家”版權(quán)所有

大地公司的穩(wěn)定發(fā)展，正是由于有許多廉政、勤政、優(yōu)政的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，上面我講的僅僅是幾個縮影。但通過這一斑，足以展示我們這支生機勃勃的金豹。我們用一年的時間打了一場脫貧解困的翻身仗，今年又實現(xiàn)了大發(fā)展。我們所取得的成績，集團公司沒有忘記，去年公司黨委被集團公司黨委授予思想政治工作先進集體，今年又被授予先進黨委光榮稱號。總經(jīng)理王乃昌被市人民政府命名優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者，集團公司黨委命名為優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

企業(yè)的振興發(fā)展呼喚著廉政、勤政、優(yōu)政的好公仆，廣大員工熱切企盼著廉政、勤政、優(yōu)政的好公仆，改革發(fā)展的大環(huán)境造就著廉政、勤政、優(yōu)政的好公仆，愿我身邊的好公仆越來越多，愿我們的事業(yè)永遠輝