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同志們:

這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)上半年工作，表彰抗洪搶險先進(jìn),研究部署下半年工作,動員全區(qū)上下解放思想，克難奮進(jìn)，搶抓機(jī)遇，確保年初確定的工作目標(biāo)和任務(wù)順利完成。下面，我根據(jù)工委、管委會研究的意見，講三個方面的內(nèi)容。

一、認(rèn)真分析上半年工作形勢，增強抗災(zāi)保規(guī)劃的信心和決心

今年上半年，我們遇到了歷史上罕見的洪澇災(zāi)害。在區(qū)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)人民萬眾一心、眾志成城、奮力拼搏取得了抗災(zāi)救災(zāi)的階段性勝利，有力地推動了全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展。

上半年，全區(qū)完成生產(chǎn)總值22642萬元，同比增長14.7%，其中一產(chǎn)業(yè)4106萬元，二產(chǎn)業(yè)7136萬元，三產(chǎn)業(yè)11400萬元；完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值9125萬元；完成工業(yè)總產(chǎn)值20634萬元，工業(yè)實現(xiàn)增加值5835萬元，實現(xiàn)利潤總額841萬元，稅金253萬元；全社會完成固定資產(chǎn)投資（50萬元以上）4820萬元，同比增長72.8%、社會消費品零售總額14090萬元，同比增長15.4%；實現(xiàn)外貿(mào)出口120萬元，完成全地域財政收入1634萬元；農(nóng)業(yè)人均收入達(dá)到1650元，同比增長5.2%。上半年的工作成績主要表現(xiàn)在以下六個方面：

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長

上半年，全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長26.4%、產(chǎn)品銷售收入同比增長30.9%、增加值同比增長28.2%、利潤同比增長20.7%、稅金同比增長31.8%、企業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長88%，主要指標(biāo)均有大幅度的增長，超過了市政府目標(biāo)責(zé)任狀考核的標(biāo)準(zhǔn)。上半年全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要有以下特點：

一是發(fā)展速度加快。規(guī)模以上企業(yè)主要指標(biāo)全線飄紅：實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13601萬元，同比增長34%；銷售收入13475萬元，同比增長41.2%；實現(xiàn)增加值4006萬元，同比增長31.6%；利潤總額678.5萬元，同比增長41.9%；稅金203萬元，同比增長46.2%。規(guī)模企業(yè)在全區(qū)工業(yè)比重中的主導(dǎo)地位增強，各項指標(biāo)均占到全區(qū)工業(yè)的60%以上，貢獻(xiàn)明顯。

二是發(fā)展后勁逐步增強。上半年我區(qū)工業(yè)累計完成固定資產(chǎn)投資2200萬元，同比增長88%，主要集中在亞衛(wèi)江峰、華盛衛(wèi)生制品、庫神化工等企業(yè)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力，成為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的亮點。與此同時，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)為支撐，形成了醫(yī)藥、化工、食品的三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局。全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)增至13家，今年新增了白鹿春實業(yè)、綠香米業(yè)、五三聯(lián)營、華盛衛(wèi)生制品4家企業(yè)?，F(xiàn)在我區(qū)有金五三、白鹿春實業(yè)等六家省級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，在規(guī)模以上企業(yè)中占有半壁江山。

三是招商引資和項目建設(shè)取得突破。上半年，各種在建、意向性項目共計15個，計劃投資總額3.2億元。其中新開工建設(shè)的千萬元以上項目有4個（食品罐頭廠、五三中心醫(yī)院、君悅花園小區(qū)、華勝衛(wèi)生制品），合同投資額1.8億元。今年招商引資的亮點是我區(qū)新上罐頭廠項目，合同投資額達(dá)到億元，這是我區(qū)招商史上的重大突破，這將為我區(qū)真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。目前，該項目已基本完成前期的農(nóng)戶搬遷、青苗補償、土地征用工作，預(yù)計9月初可達(dá)到“三通一平”。

四是外貿(mào)出口形勢喜人。在天豐公司停產(chǎn)后，金五三上半年單獨實現(xiàn)出口達(dá)120萬美元，已完成全區(qū)全年出口任務(wù)的一半。金五三出口的高峰期在下半年，再加上華盛公司已實現(xiàn)自營出口，僅8月份就創(chuàng)匯10萬美元。今年我區(qū)的出口創(chuàng)匯將出現(xiàn)大的飛躍。

（二）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展

一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)正式啟動。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)是管理區(qū)發(fā)展的客觀要求和根本出路，更是一次難得的發(fā)展機(jī)遇。為了將《省政府關(guān)于深化國有農(nóng)場改革加快國有農(nóng)場發(fā)展的意見》（鄂政發(fā)[2006]79號）文件落到實處，管理區(qū)聘請華中農(nóng)業(yè)大學(xué)教授編寫了《五三農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃》，并出臺了《建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)2007年實施方案》。成立了“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了“產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)”、“龍頭企業(yè)發(fā)展”、“項目建設(shè)”三個工作專班。明確了龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)基地，項目建設(shè)和科技推廣四大工作重點。上半年各項工作起步良好，產(chǎn)業(yè)基地有發(fā)展，龍頭企業(yè)有突破，項目建設(shè)有進(jìn)展，科技推廣有實效。目前，管理區(qū)已被國家農(nóng)業(yè)部確定為全國100家農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)之一。

二是夏糧取得“三增三超”好成績。通過連續(xù)兩年實施小麥良種補貼項目，農(nóng)工種植小麥積極性高，由于田間管理科學(xué)，取得單產(chǎn)、總產(chǎn)和收入“三增”的好成績。小麥種植面積95025畝，比上年增加6343畝，增加7.15%；單產(chǎn)223.3公斤，比上年增加14公斤，增產(chǎn)6.69%；總產(chǎn)21220噸，比上年增加2660噸，增加14.33%。面積、總產(chǎn)和收入再一次“三超”歷史。

三是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整開始起步。全區(qū)上下發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性高，王臺、吳巷、陳家山坡、趙沖水庫、趙坡5個養(yǎng)殖小區(qū)已全部進(jìn)入建設(shè)階段，部分養(yǎng)殖場已始見成效，兩家規(guī)模養(yǎng)鹿場正在建設(shè)，又有一家即將開工；水果業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)恢復(fù)性增長，部分老基地重建后新基地開發(fā)工作準(zhǔn)備充分，預(yù)計今冬明春可栽植果樹5000畝以上；稻田養(yǎng)蝦等各種高效栽培模式已呈擴(kuò)展之勢；蔬菜生產(chǎn)被越來越多的農(nóng)工接受。

（三）財政金融運行平穩(wěn)

元至7月份全地域財政收入完成1934萬元，占年計劃2847萬元的67.93%，同比增長6.97%。實現(xiàn)了保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的目標(biāo)。農(nóng)業(yè)銀行存款達(dá)到5億元，貸款1.2億元，上半年實現(xiàn)盈利60萬元，在全市10個支行半年綜合考核中名列第四。

（四）抗洪救災(zāi)取得階段性勝利

自6月19日以來，在不到一個月的時間里，全區(qū)連續(xù)三次遭受大暴雨的襲擊，強度之大、范圍之廣、災(zāi)害之重，都是歷史罕見的?？梢哉f，我們經(jīng)受了一場災(zāi)難性的打擊和考驗。今年的洪澇災(zāi)害呈現(xiàn)出三個特點：

一是受災(zāi)面積大。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)農(nóng)田受災(zāi)面積高達(dá)54583畝，其中大部分農(nóng)田是改種補種的田塊；全區(qū)絕收面積33778畝（其中棉花22571畝、水稻5503畝、其他作物和魚池5074畝）,作物減產(chǎn)50%以上農(nóng)田20805畝（其中棉花17171畝、水稻2820畝、其他作物和魚池814畝），占全區(qū)耕地面積的40%。

二是受災(zāi)地區(qū)相對集中。主要集中在天門河沿岸的羅漢寺、長灘、何集三個辦事處的十個生產(chǎn)隊，并且是反復(fù)受災(zāi)。貫穿管理區(qū)東西全境的唯一道路“九五線”路段，交通中斷100小時；羅漢寺、長灘、何集辦事處共4所學(xué)校進(jìn)水，1500余名學(xué)生停課；毀壞泵站17座、變壓器8臺、U型渠5.55萬米、涵閘23座、橋梁13座、排灌渠道4.4萬米、蓄水池11座、水庫2座、堤防6500米、防洪道路49.7公里；羅漢寺辦事處電力供應(yīng)中斷長達(dá)60多個小時、何集辦事處電力供應(yīng)中斷長達(dá)62個小時；部分地方通訊癱瘓；由于洪水淹沒水井，造成1萬多名災(zāi)民沒有安全衛(wèi)生的生活水源。

三是群眾自救能力差。由于洪水來勢兇猛，許多村莊和農(nóng)田很快被洪水圍困，群眾來不及轉(zhuǎn)移家庭財產(chǎn)，再加上我區(qū)農(nóng)戶平均耕種有30-40畝地，春季投入大，作物絕收后，損失慘重，導(dǎo)致受災(zāi)群眾災(zāi)后自救能力不足。

災(zāi)情發(fā)生后，管理區(qū)迅速啟動《防汛應(yīng)急預(yù)案》，把抗洪救災(zāi)作為壓倒一切的頭等大事來抓。三次抗洪救災(zāi)累計投入資金1137余萬元，啟動泵站80余臺次、機(jī)械1000余臺次，沙石料40000余立方米，編織袋20余萬條，共修筑堤壩1.8萬米。確保了水庫不倒壩、河堤不潰口、泵站能啟動、受災(zāi)不死人工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

6月22日、7月9日、7月16日、7月29日，管理區(qū)四次研究部署災(zāi)后自救工作，要求搶抓晴好天氣，修復(fù)水毀工程，指導(dǎo)群眾扶苗洗苗、補種改種，盡快恢復(fù)災(zāi)區(qū)群眾生產(chǎn)生活秩序，確保將災(zāi)害損失降到最低限度。

一是搶時補種改種。管理區(qū)集中緊急調(diào)運了玉米種子13.2萬斤、甜玉米種子0.3萬斤、晚稻種子5.1萬斤、粟谷種子2.6萬斤發(fā)放到戶。到8月6日止，全區(qū)已補種改種雜交玉米10530畝、甜玉米2000畝、晚稻8761畝、粟谷8624畝、紅薯564畝、其他作物1242畝，合計補種改種31721畝。除了2057畝洪水未退的田塊，能補種改種的農(nóng)田基本補種到位。

二是切實加強病蟲防治及田間管理。管理區(qū)各辦事處干部和農(nóng)業(yè)技術(shù)人員搶抓農(nóng)時，深入農(nóng)戶田頭家中，指導(dǎo)育種、播種和田間管理，免費提供技術(shù)服務(wù)。加強在田作物培管，抓緊清溝排漬，搶墑中耕、作物補肥和棉花的整枝扶芽，促進(jìn)在田作物生長，同時，加強了病蟲防治，重點防治棉花盲蝽象、棉鈴蟲、蚜蟲、枯黃萎病和水稻兩遷害蟲為主的病蟲害。目前水稻病蟲害防治面積12萬畝次，棉花病蟲害防治面積達(dá)到35萬畝次。

三是積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。8月6日，管理區(qū)組織農(nóng)業(yè)部門及生產(chǎn)隊的干部40余人到掇刀區(qū)觀摩學(xué)習(xí)種草養(yǎng)鵝，準(zhǔn)備在洪水未退和不適合種植的農(nóng)田發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。同時，積極開展畜禽填欄補籠工作。全區(qū)生豬補欄4375頭（其中種豬660頭），家禽補籠1.5萬只，發(fā)放消毒藥品10萬毫升，疫苗3萬毫升，累計投入資金184萬元；魚池補投面積1200畝，補投魚苗600萬尾，投入資金12萬元；鼓勵引導(dǎo)災(zāi)民外出打工，通過技能培訓(xùn)和自主外出打工新增人員500人。

四是搶修水利交通等水毀工程。截止目前，全區(qū)已修復(fù)水毀工程50多處，烘干電機(jī)12臺套，加固堤壩4處1900多米，處理險段30多處，修復(fù)道路2.63公里。計劃9月底完成九五線何集段1公里大修。

（五）社會事業(yè)全面發(fā)展

一是養(yǎng)老保險工作全面推進(jìn)。上半年，全區(qū)共有參保職工28821人（其中：非農(nóng)參保職工12274人、農(nóng)業(yè)參保職工6854人、參保退休人數(shù)9693人）。新增擴(kuò)面500人，100%完成全年計劃；實際收繳養(yǎng)老保險費1247萬元，養(yǎng)老保險基金總收入1277萬元，總支出2986萬元（其中基本養(yǎng)老金支出2877萬元,喪葬撫恤費支出105萬元,基金轉(zhuǎn)移支出4萬元）。

二是人口和計生工作取得進(jìn)展。今年以來，管理區(qū)認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，積極開展“兩清一治”工作，整頓生育秩序，積極開展“關(guān)愛女孩行動”和“生育關(guān)懷行動”，狠抓了流動人口管理工作，認(rèn)真做好以“九大體系”為主要內(nèi)容的綜合治理。截止六月底，全區(qū)共出生人口188人，其中出生女孩96人，男孩92人，出生人口性別比100:95.8；政策外生育3人，符合政策生育率98.4%；統(tǒng)計準(zhǔn)確率100%；人口出生率2.6‰。

三是教育工作成績顯著。上半年，管理區(qū)全面貫徹黨的教育方針，創(chuàng)辦人民滿意教育，狠抓了教育新機(jī)制的落實，工作成績顯著。高考工作又創(chuàng)佳績，為國家輸送了大量優(yōu)秀人才；全區(qū)廣大教職工克服洪災(zāi)影響，中考工作開展得有條不紊，并在中央電視臺新聞聯(lián)播形成專題報道，樹立了管理區(qū)的良好形象。

四是民政、衛(wèi)生工作體系逐步健全。今年以來，通過動態(tài)管理確定城市低保對象3480人，發(fā)放低保金136萬元，確定農(nóng)村低保對象576人，發(fā)放低保金6.9萬元；為34戶特困戶給予臨時大病救助1.5萬元。向災(zāi)民發(fā)放純凈水8000件、方便面11600件、面包40000個、饅頭46000個、大米25000斤，確保了災(zāi)區(qū)的穩(wěn)定。

上半年，管理區(qū)進(jìn)一步健全疾病預(yù)防與控制的各項規(guī)章制度，認(rèn)真開展了春季查螺滅螺工作，共調(diào)查釘螺面積235.85萬平方米，查出有螺面積67.2萬平方米，投工投勞10000余人次，鏟草除障面積70余萬平方米，滅螺面積70萬平方米，硬化有螺溝渠25460米，改造釘螺孳生地10萬平方米。洪災(zāi)過程中消殺面積37.7萬平方米，對受淹農(nóng)戶發(fā)放消殺藥品200公斤，飲水消毒片10000片，在大災(zāi)之年確保了無大疫。

五是城鎮(zhèn)建設(shè)步伐明顯加快。我們按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、各具特色、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的基本要求，圍繞“硬化、綠化、亮化、美化、凈化”五大工程，加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，上半年完成了對廣場東路、13號規(guī)劃路的路面硬化及創(chuàng)業(yè)路、金龍路全面升級改造工程，新建機(jī)動車道1134平方米，鋪設(shè)人行道彩磚6500平方米，修建下水道2003米、排污溝600米，完成總投資199萬元。

六是科技文體旅游事業(yè)健康發(fā)展。今年以來，管理區(qū)狠抓科技、文體和旅游工作，取得了突出成績。上半年共申報省市科技項目8個，爭取支持科技發(fā)展資金42萬元，取得了突破性進(jìn)展。同時通過加強對文藝人才的培養(yǎng)，充分發(fā)揮文藝骨干宣傳作用，組織開展形式多樣的文體活動，不斷豐富和活躍了基層群眾的生產(chǎn)生活。在全市農(nóng)民籃球聯(lián)賽活動中管理區(qū)獲得了一等獎的好成績。今年，我們還通過報社、電視臺、電臺等媒體大力宣傳白龍山風(fēng)景區(qū)和白鹿春旅游度假區(qū)。圓滿舉辦了“桃花筆會”、“白鹿春新車試駕”以及“月寶山黃桃節(jié)”等活動，共接待省、市各大媒體記者50多人次，發(fā)表宣傳報道20余篇，極大提升了白龍山風(fēng)景區(qū)和白鹿春旅游度假區(qū)的知名度，并取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

（六）信訪維穩(wěn)工作秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)

1至6月份管理區(qū)共接訪群眾來訪25批65人次，其中集體訪6批37人次，重復(fù)訪1批5人次。與去年同期比來訪批次下降48.9%，人次下降42.5%，集體訪批次上升20%，人次下降32.7%。在具體工作過程中，全區(qū)上下認(rèn)真貫徹落實中發(fā)［2007］5號、荊發(fā)［2007］1號以及市信訪局有關(guān)文件精神，積極化解各種不利因素，增加和諧因素，全力維護(hù)社會的穩(wěn)定。

一是黨政一把手親自抓負(fù)總責(zé)。管理區(qū)明確各級黨組織“一把手”是信訪維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人，堅持“屬地管理”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，原則，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”，“發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績”的觀念，層層落實工作責(zé)任，管理區(qū)工委領(lǐng)導(dǎo)深入基層，了解新情況，研究新措施，切實解決實際困難和問題，各辦事處黨委班子成員主動做信訪維穩(wěn)工作，齊抓共管，確保一方平安。

二是規(guī)范信訪工作程序，認(rèn)真辦理信訪案件。管理區(qū)信訪維穩(wěn)部門嚴(yán)格依法按政策和程序辦案，熱情接待來訪的群眾，及時進(jìn)行轉(zhuǎn)辦、告知、調(diào)查、回復(fù)，認(rèn)真落實市交辦件辦理情況，得到了上訪者的理解和支持。

三是認(rèn)真開展矛盾排查化解工作。管理區(qū)堅持每月、辦事處每半月、生產(chǎn)隊(居委會)每周開展一次矛盾排查工作，共排查出各類矛盾糾紛79起(其中重復(fù)20起)，通過定期進(jìn)行交流分析，做好陪訪和政策咨詢工作，積極化解了矛盾糾紛。

回顧上半年工作，有一種抗洪精神令人感動。一是管理區(qū)工委、管委會班子團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，勇于負(fù)責(zé)的精神令人感動；二是不少基層干部在抗洪救災(zāi)中身先士卒，舍小家顧大家的精神令人感動；三是機(jī)關(guān)干部服從指揮，顧全大局的精神令人感動；四是全社會上下，特別是不少民營企業(yè)家滿懷愛心，慷慨解囊的精神令人感動；五是廣大農(nóng)工鍥而不舍，生產(chǎn)自救的精神令人感動。我想，有了這些精神，我們就沒有克服不了的困難，沒有戰(zhàn)勝不了的災(zāi)害，我們的改革發(fā)展大業(yè)就大有希望！

從總體上講，上半年全區(qū)形勢較好，呈現(xiàn)出協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢，但我們也要冷靜分析工作中存在的不足，并予以研究和解決。這些問題主要表現(xiàn)在：

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量太小。上半年全區(qū)共完成工業(yè)總產(chǎn)值20634萬元、實現(xiàn)增加值5835萬元、利潤總額841萬元、應(yīng)交稅金253萬元，雖然幾項主要指標(biāo)均有較大增幅，但僅僅相當(dāng)于一個中等鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)全年平均每戶實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入為2047萬元，與全市企業(yè)平均水平8595萬元相比，僅達(dá)到23.8%，企業(yè)產(chǎn)出水平低意味著產(chǎn)業(yè)集中度低，與外界抗衡的能力弱，同時，工業(yè)經(jīng)濟(jì)盈利水平不高、流動資金不足、勞動力不足、能耗過大、污染嚴(yán)重等問題依然存在。

（二）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不快。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整僅長灘辦事處的黃桃基地形成了規(guī)模和特色，其它辦事處的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還沒有形成特色，沒有充分發(fā)揮管理區(qū)的資源、技術(shù)等優(yōu)勢來發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。特別是在養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面步伐緩慢，難以推動。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，也沒有真正形成產(chǎn)銷一體化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈條，不能有效推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展和農(nóng)工收入的穩(wěn)步增加。

（三）財政狀況不容樂觀。雖然上半年全區(qū)完成全地域財政收入1934萬元，完成了年計劃的67.93%，實現(xiàn)了“雙過半”的奮斗目標(biāo)，但我們要清醒的看到管理區(qū)財政只是個吃飯財政，總量小、可用財力少、抗風(fēng)險能力低，結(jié)構(gòu)不合理。管理區(qū)財政越來越依賴上級補助，本級收入增長緩慢，所占比重呈下降趨勢，以2006年數(shù)據(jù)為例，本級財政收入僅占財政總收入的39.5%;而上級補助收入占總收入的比例逐年上升達(dá)到60.5%。并且本級財政收入項目的不確定因素多，呈弱性；相反，支出項目逐年增加，呈剛性。

（四）災(zāi)后重建任務(wù)艱巨。一是雖然我們在立秋之前基本完成了補種任務(wù)，但收獲效果如何存在不確定性；二是雖然我們安排了一大批水毀工程修復(fù)資金，但因水毀工程面大，資金需求大，短時間內(nèi)難以達(dá)到安全度汛的要求；三是房屋倒塌和嚴(yán)重受損的災(zāi)民群體太大，雖然我們已經(jīng)規(guī)劃了3個重建點，但需要扶持資金近200萬元，這對我區(qū)這樣一個本身就捉襟見肘的財政來說真是難以承受。同時，由于群眾住房很多是上世紀(jì)50-60年代農(nóng)場修建的軍營式的排房，年代久遠(yuǎn)，建筑材料差、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，加之洪水浸泡，導(dǎo)致危房較多。俗語講“大水之年有大寒”，讓群眾住在這樣的房屋中，說句心里話我們是不放心的，解決這些問題還有艱巨的工作要做。

（五）穩(wěn)定形勢依然嚴(yán)峻。一是歷史遺留問題較多，解決的難度大，有些問題涉及政策瓶頸是難以解決好的，如農(nóng)工退休待遇的問題。二是因政策性問題引發(fā)的上訪量大，如干部待遇問題，農(nóng)工退休知青待遇等問題。三是有些案件是“案結(jié)事沒了”，從信訪程序上來講已結(jié)案了，但上訪人不息訪。雖然做了多次的說服解釋工作，仍找部門、找領(lǐng)導(dǎo)，有不解決問題就不息訪的態(tài)勢。四是少數(shù)基層干部綜合素質(zhì)偏低，工作方法簡單，態(tài)度粗暴，導(dǎo)致有的人越級上訪；有的個別領(lǐng)導(dǎo)思想上存在畏難、厭戰(zhàn)情緒，認(rèn)為信訪維穩(wěn)工作責(zé)任大、要求高、困難多，要想做好很難。

在總結(jié)成績和分析問題的同時，我們也要看到大災(zāi)之年保規(guī)劃的有利條件也很多：一是宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長，為我們保規(guī)劃提供了有利的大環(huán)境；二是大災(zāi)之后受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的高度關(guān)注，各級各部門給予了大力支持，有利于爭取到更多的政策和資金支持；三是就在田作物來講，產(chǎn)量尚未最后定局，還有本可趕?？傊?，我們要客觀、全面、辯證的看待當(dāng)前形勢，既要看到成績，更要正視差距；既要看到困難，更要看到希望。進(jìn)一步增強機(jī)遇意識和責(zé)任意識，研究新情況，解決新問題，堅定保規(guī)劃的信心和決心。

二、努力抓好下半年各項工作，把抗災(zāi)保規(guī)劃的措施落到實處

今年還剩四個多月時間了，時間緊、任務(wù)重，實現(xiàn)抗災(zāi)保規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)必須付出艱苦的努力。各級各部門一定要把思想統(tǒng)一到工委、管委會對當(dāng)前工作形勢的判斷上來；把行動統(tǒng)一到工委、管委會的總體工作部署上來。下半年的指導(dǎo)思想是：堅持以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為主線，加大生產(chǎn)自救和災(zāi)后重建力度，加大招商引資和項目建設(shè)力度，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大信訪維穩(wěn)工作力度，加大各項工作目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)帳力度，確保年初確定的各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。

(一)以抗災(zāi)自救和結(jié)構(gòu)調(diào)整為中心，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)保規(guī)劃

從下半年總體要求看，農(nóng)業(yè)保規(guī)劃就能全年保規(guī)劃、全面保規(guī)劃，因此，抓好下半年農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)工增收至關(guān)重要。

一是全力抓好棉花、水稻的中后期管理。棉花以防早衰，力爭多結(jié)秋桃為管理目標(biāo)。要利用近期降雨間隙補施一次尿素；要結(jié)合病蟲防治搞好根外追肥；對缺鉀田塊補施鉀肥，防止凋枯病發(fā)生；要抓好以棉鈴蟲、紅蜘蛛、斜紋夜蛾為主的病蟲害防治。水稻大田主要是防治四代稻飛虱和后期綜合病，并結(jié)合病蟲防治搞好葉面噴肥，提高千粒重和結(jié)實率，防止斷水過早。

二是精細(xì)抓好補種作物的培管。翻秋種植的早稻，由于播種偏遲，預(yù)計抽穗期在9月15日左右，比安全齊穗期晚5-10天，要通過技術(shù)措施，如確保灌溉用水，在幼穗分化期噴施920等激素，補施鉀肥等，促進(jìn)幼穗分化。把寒露風(fēng)可能造成的損失降到最低限度。對補種的玉米，在10-12片葉展開期重施穗肥，在心葉末期防治好玉米螟，在苗期和大喇叭期噴施云大120，防止秋玉米禿尖或缺粒。種植的甜玉米在授粉后20-25天及時收獲上市。對于粟谷，要及時間苗定苗，保證每畝留苗3-4萬株，要搞好化學(xué)除草和人工除草，消滅草荒，要及時施足孕穗肥。

三是及時抓好水毀工程的修復(fù)。對已經(jīng)安排的水毀工程，力爭在8月底前結(jié)束。從9月初開始，管理區(qū)將逐一進(jìn)行檢查、結(jié)算、審計。要確保建設(shè)質(zhì)量，建一處成一處，充分發(fā)揮這些工程在下半年防汛抗旱中的作用。

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨著前所未有的機(jī)遇：一是廣大農(nóng)工有結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)在沖動。大災(zāi)之后我們大反思，今年受災(zāi)慘重，除了水利設(shè)施基礎(chǔ)差以外，一個重要原因就是農(nóng)田種植結(jié)構(gòu)單一、農(nóng)工家庭收入結(jié)構(gòu)單一、農(nóng)工總體技術(shù)結(jié)構(gòu)單一、農(nóng)場組織結(jié)構(gòu)單一。種植結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平?jīng)]有多元化、市場化，導(dǎo)致抗災(zāi)自救能力差，不能把農(nóng)業(yè)災(zāi)害風(fēng)險化解到不同領(lǐng)域、不同環(huán)節(jié)、不同組織中去。不少農(nóng)工在慘痛的教訓(xùn)面前有所反省，有了調(diào)整結(jié)構(gòu)的強烈愿望，我們要因勢利導(dǎo)。二是市場需求對結(jié)構(gòu)調(diào)整有外部拉動。當(dāng)前農(nóng)副產(chǎn)品，特別是養(yǎng)殖業(yè)、蔬菜等產(chǎn)品價格普遍上揚，而且養(yǎng)殖業(yè)品種周期短，見效快，我們要加強引導(dǎo)。因此，今年雖然是大災(zāi)之年，也應(yīng)該是一個農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整之年，特別是現(xiàn)在，提結(jié)構(gòu)調(diào)整也是群眾最能接受的最佳時期，我們不能麻木不仁，坐失良機(jī)。

農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)怎么調(diào)？綜合市場分析，內(nèi)外典型，我們提出“兩養(yǎng)、兩種、兩栽、兩場”的調(diào)整思路，在今年秋播時就要全面落實。

一是“兩養(yǎng)”，就是稻田養(yǎng)蝦和種草養(yǎng)禽；

二是“兩種”，就是種蔬菜和苗木花卉；

三是“兩栽”，就是山上栽果樹和低洼地栽意揚；

四是“兩場”，就是內(nèi)面辦現(xiàn)場和外面找市場。

各個辦事處、生產(chǎn)隊要根據(jù)各地實際情況認(rèn)真落實，要把結(jié)構(gòu)調(diào)整工作作為檢驗各地干部工作水平和能力的重要指標(biāo)加以考核。

(二)以招商引資和項目建設(shè)為載體，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展

投資拉動是推動一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，抓投入主要是抓項目和招商引資。實踐證明，招商引資是解決我們發(fā)展過程中資金、技術(shù)、人才瓶頸的最有效手段，努力做好招商引資和項目建設(shè)工作是發(fā)展管理區(qū)經(jīng)濟(jì)的根本出路。因此，盡管我們對招商引資工作不再下指標(biāo)，但我們絲毫不能放松，甚至放棄；而應(yīng)該更主動、更積極、更有創(chuàng)造性地做好這項工作。

關(guān)于招商引資工作也要解放思想，更新觀念，改變方式方法。一是要以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是吸引商人投資的最大資本，我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是什么呢？是水果、棉花、畜牧三大產(chǎn)業(yè)。我們要通過招商引資圍繞水果優(yōu)勢辦食品罐頭加工廠；圍繞棉花優(yōu)勢辦棉紡廠；圍繞畜牧優(yōu)勢辦飼料加工廠、辦屠宰場等。首要的是抓好食品罐頭廠動工，確保按期建成投產(chǎn)，抓緊棉紡廠的合同洽談，做好前期工作。二是要以優(yōu)勢資源招商。我們的優(yōu)勢資源是什么呢？是土地、是政策，要抓住各級領(lǐng)導(dǎo)支持我們?yōu)暮笾亟ǖ挠欣麜r機(jī)，充分利用好現(xiàn)有的特殊政策和國有土地優(yōu)勢，有針對性地進(jìn)行招商引資。可以引進(jìn)投資商成片經(jīng)營土地發(fā)展特色高新農(nóng)業(yè)，推動結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)工增收；可以引進(jìn)投資商成片改造農(nóng)工住房，推進(jìn)災(zāi)后重建和新農(nóng)村建設(shè)；可以引進(jìn)投資商進(jìn)行商品房開發(fā)，農(nóng)村飲水工程改造，道路、車站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；可以引進(jìn)投資商進(jìn)行旅游資源開發(fā)，推動我區(qū)三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是要以優(yōu)良環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商。在實際工作中，辦事效率要高，交易成本要低，更重要的是講誠信、講游戲規(guī)則。

關(guān)于項目建設(shè)工作：一是要把已經(jīng)落實的項目建設(shè)好，要做到能看能用，發(fā)揮項目建成后的作用，為今后爭取項目打好基礎(chǔ)；二是積極爭取新項目，現(xiàn)在體制制約逐步突破，國家各類項目投資逐年增加，在這種好的環(huán)境下，我們在爭取項目方面理應(yīng)有更大的作為。要爭取項目，把項目搞到手，必須具備三個條件：一是要有準(zhǔn)確的信息；二是要有扎實的基礎(chǔ)工作；三是要有頑強的攻關(guān)精神。

今年下半年要重點抓好以下項目的建設(shè)和申報工作：一是高標(biāo)準(zhǔn)建成2萬畝高產(chǎn)農(nóng)田；二是全面完成33.2公里的村村通工程；三是完成1000口沼氣池建設(shè)任務(wù)；四是積極申報畜牧大縣、畜牧小區(qū)等項目，確保畜牧大縣進(jìn)籠子，畜牧小區(qū)建設(shè)項目有資金；五是要積極申報“易長線”二級公路建設(shè)計劃和五三二級車站建設(shè)計劃，爭取在省里立項。各部門也要積極申報2008年對口項目，2008年在項目建設(shè)上一定要有大進(jìn)展，我們要把項目建設(shè)、爭取到的項目資金作為檢驗部門干部工作能力和水平的重要考核指標(biāo)。

在抓招商引資和項目建設(shè)的同時，要繼續(xù)做好下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項工作，一是要實施好中小企業(yè)成長工程。通過加大扶持和培育力度,幫助中小企業(yè)向科技型、外向型、勞動密集型方向發(fā)展，使一批小企業(yè)迅速成長為規(guī)模以上企業(yè)；二是要實施產(chǎn)業(yè)集聚工程。大力培植有特色有競爭力的企業(yè)，推進(jìn)我區(qū)工業(yè)化進(jìn)程。依托現(xiàn)有的農(nóng)副產(chǎn)品資源，力爭新上、壯大和整合現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),形成集群效應(yīng)；三是實施機(jī)制創(chuàng)新工程。要進(jìn)一步解放思想，加大對機(jī)制的創(chuàng)新力度，全力爭取成立中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，為企業(yè)融資、新上項目創(chuàng)造有利條件；四是實施精品名牌戰(zhàn)略。提升企業(yè)和產(chǎn)品的市場競爭力，要通過資本運作、市場營銷、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等手段，加快培育一批有自主知識產(chǎn)權(quán)、有一定市場、具有一定競爭力的名牌產(chǎn)品。

（三）以增收節(jié)支和加強征管為著力點，實現(xiàn)財稅硬目標(biāo)

確保今年財政收入目標(biāo)的完成，對于保穩(wěn)定、保發(fā)展至關(guān)重要，財稅部門要明確責(zé)任，狠抓收入。一是要加強稅源的調(diào)查研究和稅收計劃執(zhí)行情況的分析，及時分析當(dāng)前財政稅收形勢對照全年計劃回頭望，哪些方面能增收，哪些方面要掉收，對掉收部分如何補救，要心中有數(shù)，要有具體辦法；二是要切實加強稅收征管，積極轉(zhuǎn)變理財觀念，采取切實有力措施，強化地方稅稅種的征管，努力克服各種減收因素的影響，確保財政收入及時足額入庫；三是要進(jìn)一步加大稅收宣傳和執(zhí)法檢查力度，繼續(xù)整頓和規(guī)范稅收秩序，進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法；四是進(jìn)一步加強非稅收入的征管，深化預(yù)算外資金收支二條線管理，完善收繳分離辦法，核實費基，管理費源，強化征管，杜絕流失，努力做到非稅收入按時足額上繳。

要進(jìn)一步優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，加大支出管理力度，切實做好“控、壓、保”工作。按照公共財政和“五個統(tǒng)籌”的要求，不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，切實做好“三控、三壓、三?！惫ぷ?，即：控制基礎(chǔ)規(guī)模，控制非預(yù)算支出，控制一般性項目支出；壓縮各種會議、壓縮各種考察、壓縮各種接待；保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。要牢固樹立過緊日子的思想，繼續(xù)堅持勤儉辦一切事業(yè)的方針，努力做到開源與節(jié)流并重，大力節(jié)儉財政開支，提高財政資金使用效益。一要厲行節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費和敞開花錢的行為；二要嚴(yán)格預(yù)算約束，各方面的支出都要嚴(yán)格按年初預(yù)算安排和進(jìn)度執(zhí)行，精打細(xì)算，力求節(jié)儉，任何部門、單位不得超預(yù)算花錢。除救災(zāi)等特殊情況外，年初預(yù)算沒有安排的新增支出，一律不予撥付；三要大力壓減“人、車、會”等一般性支出，嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)控制各類考察學(xué)習(xí)活動，必須安排的會議、培訓(xùn)也要壓縮規(guī)模，堅決遏制會議費、差旅費、接待費、考察經(jīng)費等的增長勢頭。

（四）以強化包保和落實保障為抓手，實現(xiàn)穩(wěn)定新局面

下半年，我們面臨的大事多，喜事多，給我們作好穩(wěn)定工作提出了更高的要求。當(dāng)前，管理區(qū)存在的不穩(wěn)定因素都需要我們在抓發(fā)展的同時用更多的精力去關(guān)注，此外，由于今年災(zāi)情重，一部分農(nóng)工損失嚴(yán)重，思想上有情緒在所難免，后期救災(zāi)安置中，由于利益問題，也可能引發(fā)各種矛盾，帶來新的不穩(wěn)定因素，我們必須高度重視，妥善應(yīng)對，以實現(xiàn)大災(zāi)之年政治社會穩(wěn)定的新局面。

一是要進(jìn)一步強化對信訪維穩(wěn)工作的認(rèn)識。深刻認(rèn)識做好新時期信訪維穩(wěn)工作的長期性、艱巨性，增強責(zé)任感和使命感，堅決克服畏難情緒、松勁情緒和厭倦情緒，從上至下都要牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的觀念，只有社會的穩(wěn)定，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。

二是要進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要親自參與重點不穩(wěn)定問題的協(xié)調(diào)處理，要定期到包保單位進(jìn)行調(diào)研，與基層一道研究分析矛盾糾紛，制定化解的具體措施。要強化領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任，既要掛帥又要出征，不能徒有虛名。

三要進(jìn)一步開展矛盾糾紛排查、化解工作。每月定期開展矛盾排查、化解工作，充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三位一體”體系的作用，做到情況明、底數(shù)清、做到“早發(fā)現(xiàn)、早處理、早預(yù)防、早化解”。

各級黨組織要針對今年洪災(zāi)致使群眾損失巨大、發(fā)展生產(chǎn)信心受挫、恢復(fù)生產(chǎn)困難以及災(zāi)區(qū)人民對災(zāi)后救助補償期望高等實際情況，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查、調(diào)解，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，要積極安撫民心，關(guān)心受災(zāi)群眾生產(chǎn)生活，打擊趁災(zāi)作亂行為。一要防止因部分受災(zāi)群眾減收、生活困難等問題引發(fā)的上訪；二要防止因水毀造成道路、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)困難，災(zāi)區(qū)群眾正常生活與災(zāi)后重建工作受到影響引發(fā)群體性事件；三要防止因洪災(zāi)造成農(nóng)戶種植、養(yǎng)殖受損甚至絕收，產(chǎn)生承包合同糾紛；四要防止因查災(zāi)核災(zāi)、救災(zāi)款物發(fā)放不公平公開造成的不穩(wěn)定；五要防止少數(shù)不法分子生產(chǎn)銷售假冒偽劣產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)事件。

四要進(jìn)一步開展法律法規(guī)的宣傳教育。積極主動開展有針對性的宣傳，重點宣傳養(yǎng)老保險、《信訪條例》等政策，使人民群眾了解相關(guān)的法律法規(guī)，自覺遵守法律法規(guī)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

五要進(jìn)一步抓好救濟(jì)救災(zāi)和社會保障工作。今年受洪災(zāi)影響，困難群體必然增大，特別是冬令春荒季節(jié)，妥善安排好災(zāi)民生活是各級黨組織義不容辭的責(zé)任。市委書記傅德輝同志在管理區(qū)調(diào)研時強調(diào)：哪里出現(xiàn)災(zāi)民逃荒討米定斬不饒！今天我代表工委在這里將這條紀(jì)律重申，請各級黨組織一把手認(rèn)真領(lǐng)會，抓好落實，按照“有飯吃、有房住、有衣穿、有干凈水喝、有病能就醫(yī)”的要求，切實安排好災(zāi)民生活。民政、財政、監(jiān)察部門要按照“公平、公正、公開”和造冊、建賬、公示等要求，加強對救濟(jì)救災(zāi)款物發(fā)放的跟蹤管理和監(jiān)察審計，解決和保障災(zāi)民的基本生活。同時，進(jìn)一步完善和規(guī)范低保管理，積極爭取低保擴(kuò)面。

六要迅速抓好災(zāi)后重建工作。對三個集中重建點按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供地、統(tǒng)一手續(xù)、適當(dāng)補貼”的要求，8月底動工，11月底完工；對零星倒房戶和危房戶，按照民政部門的要求給予重建補貼。各辦事處、生產(chǎn)隊等相關(guān)部門要高度重視災(zāi)后重建工作，絕不能因工作不力、工作不細(xì)導(dǎo)致倒房、傷人、死人。

七是抓好公共安全保穩(wěn)定。安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)保持無傷亡事故的良好態(tài)勢，重點抓好非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花炮竹安全工作，確保生產(chǎn)安全；教育部門要搶抓時間加快水毀校舍設(shè)施搶修，在秋季開學(xué)之前進(jìn)行一次安全檢查，確保順利開學(xué)；衛(wèi)生部門要對水毀血防工程進(jìn)行認(rèn)真勘察，科學(xué)設(shè)計，加強疫病監(jiān)控，安排好秋季滅螺和普防工作，確保公共衛(wèi)生安全；供電、供水部門要加強基礎(chǔ)設(shè)施搶修和維護(hù)，確保群眾生產(chǎn)生活秩序井然；政法部門要打防結(jié)合，切實維護(hù)社會秩序穩(wěn)定。

三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實責(zé)任，確保今年各項目標(biāo)任務(wù)的完成

作好下半年的各項工作，確保今年各項目標(biāo)任務(wù)完成的關(guān)鍵是要解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、落實責(zé)任、真抓實干。

第一、要確保責(zé)任到位。各地各部門要按照全年的工作目標(biāo)任務(wù)把各項指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，確保每項工作都有明確的責(zé)任人、明確的工作標(biāo)準(zhǔn)、明確的完成時間，使每一個干部都有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。要結(jié)合這次會議安排，對照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行一次“回頭望”，認(rèn)真梳理、深入分析、抓住薄弱環(huán)節(jié)、找準(zhǔn)關(guān)鍵點和重點，制定出有效措施，加以突破。對年初簽訂的各類責(zé)任狀完成情況，要分析算賬，哪些可以完成、哪些可以超過、哪些可能難完成，要分析原因，制定趕本措施。不能因某一個方面的工作沒作好而影響全局。

第二、要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。各級干部都要經(jīng)常有針對性地深入基層、深入農(nóng)戶，開展走訪調(diào)查，掌握群眾心態(tài)，把握工作主動權(quán)，用扎扎實實的工作，幫企業(yè)、基層和群眾解決實際問題，促進(jìn)各項工作的落實。要善于創(chuàng)造性的開展工作，充分發(fā)揮主觀能動性，善于把上級的政策、部署與本地實際相結(jié)合，揚長避短、發(fā)揮優(yōu)勢、不等不靠，不斷增強工作的主動性、預(yù)見性和超前性，努力在結(jié)合中出思路、在落實中出業(yè)績。

第三、要加強檢查督辦。對下半年乃至全年的各項工作，都要有部署、有檢查、有督辦。要加強對管理區(qū)重大工作部署落實情況的督辦、對各類責(zé)任制落實情況的督辦、對重點信訪維穩(wěn)問題的督辦，對因主觀不努力完不成全年工作任務(wù)的要通報批評，追究責(zé)任。

同志們，“逆水行舟，不進(jìn)則退”，我們要上下一心、克難奮進(jìn)、搶抓機(jī)遇、奮力崛起，努力奪取抗災(zāi)保規(guī)劃的全面勝利，為實現(xiàn)屈家?guī)X管理區(qū)跨越式發(fā)展而團(tuán)結(jié)奮斗！

謝謝大家！