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同志們：

這次全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議，主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)黨的十七大、全國國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議和省九次黨代會(huì)、省十一屆人大一次會(huì)議精神，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，安排部署2008年的工作任務(wù)。省委、省政府對國資監(jiān)管工作高度重視，建國書記多次作出重要指示，大明省長會(huì)前專門抽出半天時(shí)間聽取國資委工作匯報(bào)，對做好新形勢下的國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有資產(chǎn)監(jiān)管工作，提出了5點(diǎn)要求。昨天上午，大會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)了大明省長的重要指示，希望大家在工作中認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

這次會(huì)上，譚成義同志對**年全省國有資產(chǎn)監(jiān)管工作進(jìn)行了總結(jié)，對2008年的工作任務(wù)作了安排，我完全同意。下面，結(jié)合省委、省政府對全省經(jīng)濟(jì)工作的總體部署，我講幾點(diǎn)意見。

一、充分肯定我省國有企業(yè)改革發(fā)展和國有資產(chǎn)監(jiān)管工作取得的成績，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好國有經(jīng)濟(jì)的信心和決心

新的國有資產(chǎn)管理體制建立近四年來，在各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，全省各級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)牢牢把握出資人職責(zé)定位，積極探索創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，國有企業(yè)改革發(fā)展和國有資產(chǎn)監(jiān)管工作取得了顯著成績。一是改制任務(wù)基本完成，國有企業(yè)基本走向現(xiàn)代企業(yè)組織形式。目前除大型企業(yè)外，大部分國有企業(yè)基本走向了股份制，股份制成為國有經(jīng)濟(jì)的主要實(shí)現(xiàn)形式，為實(shí)現(xiàn)國有經(jīng)濟(jì)的控制力和影響力打下了基礎(chǔ)。二是一批國有企業(yè)逐步發(fā)展壯大，成為全省經(jīng)濟(jì)的代表。經(jīng)過多年的發(fā)展，我省國有企業(yè)中涌現(xiàn)出一批機(jī)制新、實(shí)力強(qiáng)、優(yōu)勢突出、知名度高的企業(yè)，如兗礦、重汽、濟(jì)鋼、萊鋼、濰柴、浪潮、青啤、煙臺萬華、濰坊晨鳴等工業(yè)企業(yè)，省商業(yè)集團(tuán)、魯信等商業(yè)金融領(lǐng)域的企業(yè)。這些企業(yè)在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了很好的骨干帶動(dòng)作用。三是國資監(jiān)管進(jìn)一步制度化規(guī)范化。通過在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)、產(chǎn)權(quán)管理、投資管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面建立一系列制度辦法，國資監(jiān)管逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。特別是通過制定并不斷完善業(yè)績考核辦法，嚴(yán)格按照考核體系評價(jià)企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績考核與收入分配掛鉤，很好地促進(jìn)了國有資產(chǎn)保值增值。國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對管資產(chǎn)與管人、管事的理解越來越明確，在實(shí)踐中的把握越來越科學(xué)。與改革前相比，國有資產(chǎn)監(jiān)管的行為主體、責(zé)任主體更加明確，監(jiān)管的力度不斷加大，國有資產(chǎn)流失問題得到有效遏制，保值增值的動(dòng)力明顯增強(qiáng)。近四年來，在國有企業(yè)總戶數(shù)減少的情況下，國有資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益大幅增長，運(yùn)行質(zhì)量顯著提高。**年與2003年相比，全省國有企業(yè)總戶數(shù)下降25.5%，營業(yè)收入增長82%，利潤總額增長2.9倍，上繳稅金增長1.2倍，資產(chǎn)總額增長54%，國有資產(chǎn)總額增長32%。與此同時(shí)，國有企業(yè)干部職工的精神面貌也發(fā)生了深刻變化。實(shí)踐充分證明，中央關(guān)于深化國有資產(chǎn)管理體制改革的重大決策是完全正確的，省委、省政府關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的一系列決策部署是完全正確的。對全省國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革發(fā)展工作，省委、省政府是滿意的。

黨的十七大明確提出，要堅(jiān)持兩個(gè)毫不動(dòng)搖，深化國有企業(yè)公司制股份制改革，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和影響力。這為我們發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)、深化國有企業(yè)改革指明了方向。我們要正確把握新形勢新要求，在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。一是正確認(rèn)識國有經(jīng)濟(jì)在地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用。改革開放30年來，國有經(jīng)濟(jì)在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中始終發(fā)揮著重要的支撐帶動(dòng)作用，這既是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢，也代表著**經(jīng)濟(jì)的形象。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，地方國有經(jīng)濟(jì)在實(shí)現(xiàn)政府意圖、保障經(jīng)濟(jì)安全、加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)等方面發(fā)揮著其他所有制經(jīng)濟(jì)不可替代的作用。比如，建設(shè)重大項(xiàng)目、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、安置就業(yè)、構(gòu)建和諧社會(huì)、應(yīng)對突發(fā)公共事件等，國有企業(yè)都是重要的載體，發(fā)揮著重要的模范帶頭作用。各級政府及國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)、有關(guān)部門，一定要站在鞏固我國基本經(jīng)濟(jì)制度、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的高度，更加重視國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是正確認(rèn)識國有企業(yè)發(fā)展與宏觀調(diào)控的關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)生活中，國有企業(yè)既是宏觀調(diào)控的對象，又是宏觀調(diào)控的重要依靠力量。各級政府及國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)要推動(dòng)國有企業(yè)帶頭執(zhí)行宏觀調(diào)控政策，對投資項(xiàng)目該保的保、該壓的壓，把握好投資規(guī)模和投資結(jié)構(gòu)，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，著力做強(qiáng)主業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品層次。要防止盲目擴(kuò)大規(guī)模，切實(shí)防范各種風(fēng)險(xiǎn)。三是正確認(rèn)識國有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任問題。履行好社會(huì)責(zé)任，是國有企業(yè)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，也是國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要。各級政府及國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)要引導(dǎo)國有企業(yè)樹立遵紀(jì)守法、回報(bào)股東、服務(wù)客戶、關(guān)愛職工、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、自主創(chuàng)新和積極參與社會(huì)公益事業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識，樹立良好社會(huì)形象。當(dāng)前，要引導(dǎo)企業(yè)深入推進(jìn)節(jié)能減排，通過完善業(yè)績考核辦法和薪酬管理辦法，落實(shí)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，堅(jiān)決完成節(jié)能減排攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。要引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》，逐步提高勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重，建立完善企業(yè)職工工資正常增長機(jī)制，保障職工合法權(quán)益，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

二、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷提高國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力和競爭力

要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，按照省委、省政府的決策部署，根據(jù)各地的實(shí)際，遵循統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新發(fā)展的原則，加快企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓展對外開放廣度和深度，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力和競爭力。

（一）推進(jìn)國有企業(yè)股份制組織形式創(chuàng)新。隨著股份制的推行和企業(yè)投資、并購、重組的推進(jìn)，企業(yè)組織形式越來越多元化，單一的投資主體越來越不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)最終是監(jiān)管資產(chǎn)，不是監(jiān)管企業(yè)，是實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值。大家要認(rèn)真研究用股份制的形式盤活國有資產(chǎn)，創(chuàng)新國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式，盡量不用資產(chǎn)劃撥的形式。要用股份制推進(jìn)國有企業(yè)改革重組，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大，用股份制推進(jìn)投資形式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。在“走出去”和“引進(jìn)來”的過程中，也要通過股份制的形式，吸引國外資金和先進(jìn)的技術(shù)、管理，培育國際品牌，培育**的跨國公司。要充分利用資本市場快速發(fā)展的契機(jī)，加大資本運(yùn)營力度，積極推進(jìn)國有大企業(yè)整體上市或主營業(yè)務(wù)整體上市。通過上市，可以更好地推動(dòng)企業(yè)建立法人治理結(jié)構(gòu)，建立社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制，使企業(yè)不僅對大股東負(fù)責(zé)，而是要向所有股東負(fù)責(zé)。在股份制改革中，對集團(tuán)公司，要保持國有獨(dú)資或絕對控股，強(qiáng)調(diào)控制力；對子公司，要大力推進(jìn)股份制改造，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)權(quán)多元化，增強(qiáng)發(fā)展活力。對自然壟斷、戰(zhàn)略資源、基礎(chǔ)設(shè)施、供水供電等重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的國有企業(yè)，以及支柱產(chǎn)業(yè)中的骨干優(yōu)勢企業(yè)，要保持國有控股。

（二）推進(jìn)國有企業(yè)分配制度創(chuàng)新。創(chuàng)新企業(yè)分配機(jī)制，是增強(qiáng)國有企業(yè)發(fā)展活力的重要手段。要在實(shí)現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的基礎(chǔ)上，根據(jù)各種不同情況，進(jìn)一步規(guī)范、創(chuàng)新企業(yè)分配制度。要統(tǒng)籌考慮企業(yè)經(jīng)營管理人員和職工的收入水平，建立適合于國有企業(yè)發(fā)展的科學(xué)的分配制度，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)各方面積極性。國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)要根據(jù)制度對董事會(huì)在分配方面的決策進(jìn)行監(jiān)管，董事會(huì)通過制度對企業(yè)具體分配政策及實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)管。對子企業(yè)的收入分配，也要納入監(jiān)管的范圍，進(jìn)行規(guī)范的管理。要結(jié)合分配制度改革推進(jìn)企業(yè)的勞動(dòng)、人事制度改革，不斷完善企業(yè)內(nèi)部競爭和激勵(lì)約束機(jī)制，建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部活力。對企業(yè)三項(xiàng)制度改革工作，國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)要制定相關(guān)意見，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。

（三）推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)創(chuàng)新。公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。已經(jīng)完成股份制改革的國有控股、參股公司特別是上市公司，要按照新的《公司法》和監(jiān)管部門的要求，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)。對國有獨(dú)資公司，各級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步做好完善公司治理結(jié)構(gòu)的試點(diǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。要繼續(xù)完善外部董事制度，著力培養(yǎng)一支專業(yè)董事隊(duì)伍。對權(quán)責(zé)明確、運(yùn)作規(guī)范的試點(diǎn)企業(yè)，要按照《公司法》規(guī)定，落實(shí)董事會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作，探索監(jiān)事會(huì)的有效監(jiān)督形式。要著力研究在規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題，創(chuàng)新黨管干部原則與市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者相結(jié)合的有效途徑。改進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用方式，采取公開招聘、競爭上崗、市場獵取等多種方式選用經(jīng)營管理人員，努力形成能上能下、能進(jìn)能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的選人用人機(jī)制。要改進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員考核，建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的考核評價(jià)指標(biāo)體系，科學(xué)準(zhǔn)確地評價(jià)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績。要加大年輕干部選拔使用力度，對看準(zhǔn)了的優(yōu)秀人才敢于放到重要崗位，促其盡快成長。對為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的老同志，要充分肯定，妥善安排。要以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，深入推進(jìn)國有企業(yè)反腐倡廉，加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行中央紀(jì)委“七個(gè)不準(zhǔn)”，特別是違反規(guī)定領(lǐng)取薪酬、投資入股、擅自抵押、擔(dān)保等情況的監(jiān)督檢查，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。

（四）推進(jìn)國有資產(chǎn)監(jiān)管方式方法創(chuàng)新。國資監(jiān)管工作要適應(yīng)資產(chǎn)重組、產(chǎn)業(yè)融合、資產(chǎn)證券化等趨勢越來越明顯的新情況，適應(yīng)大型企業(yè)集團(tuán)由產(chǎn)品經(jīng)營為主向資本運(yùn)營為主轉(zhuǎn)變的新情況，不斷創(chuàng)新國資監(jiān)管方式方法，促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。要準(zhǔn)確把握國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則和國有經(jīng)濟(jì)的功能定位，服從服務(wù)于各級黨委、政府的戰(zhàn)略部署、發(fā)展規(guī)劃，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，加大資本運(yùn)營力度，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)與金融、投資類企業(yè)聯(lián)合。通過重組，促進(jìn)國有資本向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向優(yōu)勢企業(yè)集中，發(fā)展壯大一批對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展有重大帶動(dòng)作用的大企業(yè)大集團(tuán)，加快形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌的優(yōu)勢企業(yè)。認(rèn)真研究在資產(chǎn)重組中如何做好國有資產(chǎn)監(jiān)管、防止國有資產(chǎn)流失的問題。

三、高度重視和加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展

國有資產(chǎn)監(jiān)管工作要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，體現(xiàn)好字優(yōu)先、好中求快的思想，著力轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)速度、質(zhì)量和效益全面提高。

（一）牢固樹立國有資產(chǎn)出資人意識。從出資人的角度講，國有資產(chǎn)保值增值，就是國有資產(chǎn)在企業(yè)的所有者權(quán)益的增加。牢固樹立國有資產(chǎn)出資人意識，更加重視國有資產(chǎn)權(quán)益問題，是國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)履行好國有資產(chǎn)出資人職責(zé)，做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。要正確把握出資人依法監(jiān)管與企業(yè)自主經(jīng)營的關(guān)系，國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)主要是管好企業(yè)中的國有資產(chǎn)、管好國有資產(chǎn)的出資人代表、管好國有資產(chǎn)保值增值。要繼續(xù)完善國資監(jiān)管的制度體系，進(jìn)一步明確各層級管理的內(nèi)容、原則、方式和責(zé)任。要層層建立出資人制度，國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)原則上只負(fù)責(zé)監(jiān)管一級企業(yè)和重要子企業(yè)，二級及其以下企業(yè)的監(jiān)管由其集團(tuán)母公司負(fù)責(zé)。要推進(jìn)國有資本經(jīng)營預(yù)算管理?！秶鴦?wù)院關(guān)于試行國有資本經(jīng)營預(yù)算的意見》和《中央企業(yè)國有資本收益收取管理暫行辦法》已經(jīng)下發(fā)，有關(guān)規(guī)定和要求已經(jīng)明確。各級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)與財(cái)政等相關(guān)部門的溝通，結(jié)合本地實(shí)際，制訂國有企業(yè)利潤分配、國有資本收益收繳、使用管理等方面的辦法。已經(jīng)實(shí)施國有資本經(jīng)營預(yù)算的市，要在實(shí)踐的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)完善，切實(shí)收好、用好這筆寶貴資金。

（二）進(jìn)一步加大國有資產(chǎn)監(jiān)管力度。要根據(jù)各地的不同情況和企業(yè)的不同形式，對國有資產(chǎn)實(shí)施有效監(jiān)管。省里出臺的國資監(jiān)管的制度辦法，主要是針對省管企業(yè)的特點(diǎn)制定的，各市、縣要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定相應(yīng)的監(jiān)管辦法。要繼續(xù)推進(jìn)政企分開、政資分開，進(jìn)一步完善權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的國資監(jiān)管體制，落實(shí)好國有資產(chǎn)監(jiān)管的行為主體和責(zé)任主體。國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門要明確各自職責(zé)，國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)主要是監(jiān)管國有資產(chǎn)和國資的出資人代表，企業(yè)具體業(yè)務(wù)工作按行業(yè)管理規(guī)定由相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門管理。要加強(qiáng)縣級國有資產(chǎn)的監(jiān)管，鼓勵(lì)各地相互學(xué)習(xí)借鑒，繼續(xù)探索，切實(shí)改變縣級監(jiān)管薄弱的狀況。依法推進(jìn)國有企業(yè)改制重組，嚴(yán)格產(chǎn)權(quán)交易和股權(quán)轉(zhuǎn)讓程序，防止國有資產(chǎn)流失。各級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步弘揚(yáng)改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的精神，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型和服務(wù)型機(jī)關(guān)；強(qiáng)化教育培訓(xùn)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作人員思想理論和業(yè)務(wù)水平；始終抓好廉潔自律，確保全省國資系統(tǒng)干部隊(duì)伍不出問題。

（三）密切配合，充分發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)在全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)重組中的重要作用。國資監(jiān)管工作離不開各部門的支持和配合。國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和政府其他部門，要做到既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又相互支持、相互配合。省委、省政府對加快產(chǎn)業(yè)整合、推動(dòng)全省重點(diǎn)行業(yè)的資產(chǎn)重組作出了部署，提出在鋼鐵、石化、礦業(yè)、建材等領(lǐng)域進(jìn)行整合重組。這是促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)由大變強(qiáng)，提升經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力的一項(xiàng)重要舉措。各級政府及有關(guān)部門要樹立全省一盤棋的思想，打破地方、部門界限，做好配合和服務(wù)工作。有關(guān)部門要加大工作力度，加快調(diào)研論證，制定周密的方案，推動(dòng)重組整合順利進(jìn)行。當(dāng)前，圍繞改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境，各部門要協(xié)同做好企業(yè)分離辦社會(huì)職能工作，特別要解決好中小學(xué)移交中存在的問題。要規(guī)范檢查評比收費(fèi)行為，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。要尊重企業(yè)的注冊方式，對省政府已明確的煤炭企業(yè)的納稅形式，在新規(guī)定出臺之前要嚴(yán)格執(zhí)行原辦法。各省直部門也要管理好所屬的企業(yè)，加快這些企業(yè)的改革重組步伐。

同志們，國有資產(chǎn)監(jiān)管工作和國有企業(yè)改革發(fā)展，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各級各部門要深入貫徹黨的十七大精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力推動(dòng)國有企業(yè)又好又快發(fā)展，為在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)省的新跨越作出新的更大貢獻(xiàn)！