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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

一、學習不止，修身不息，努力提升履職水平。

如何履好職，用好權(quán)，服好務(wù)，帶好隊伍，不辜負上級黨委，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，是我殫精竭慮，孜孜以求的目標。加之現(xiàn)代社會飛速發(fā)展，知識更新日新月異，信息時空瞬息萬變，新技術(shù)、新形勢、新矛盾、新問題不斷涌現(xiàn)。要想跟上時代節(jié)拍，適應(yīng)國網(wǎng)公司“四化”要求，順乎省公司嚴抓嚴管形勢，出色地完成上級交給的各項工作任務(wù)。就必須學習不止，修身不息。一是學習有關(guān)業(yè)務(wù)知識。除了向書本學以外，我還注意學習上級和本局領(lǐng)導(dǎo)及老領(lǐng)導(dǎo)們好的工作作風和工作方法，利用跟班勞動、安全督查和參加班組安全日活動等機會向行家里手們學習。本人堅持每月至少2天深入施工操作現(xiàn)場進行安全稽查或把關(guān)，堅持每周參加班組安全日活動，堅持利用休息時間深入高損臺區(qū)跟班稽查或勞動。二是堅持不斷地學習馬列主義、思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀理論，努力改造世界觀，不斷提高自身的政治理論水平。三是學習黨的十七大和十七屆三、四中全會精神，政治上和黨中央保持高度一致，不斷提高政治敏銳性。四是認真學習領(lǐng)會上級文件和會議精神，確保貫徹執(zhí)行到位。五是學習實事政治，做到胸懷全局，奉獻社會。六是學習新思想、新觀念、新知識、新技術(shù)，努力提高履行新形勢下新使命的能力。全年做學習筆記，收集對工作有益的資料10余萬字。經(jīng)常深入一線座談?wù){(diào)研，利用休息時間撰寫心得體會和政研文章10余篇。《把握金鑰匙，開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網(wǎng)登載。

二、勤勉敬業(yè)，恪盡職守，圓滿完成各項任務(wù)。

(一)融入中心抓黨建，黨建工作驅(qū)動力不斷強勁。如何在大家工作任務(wù)十分繁重，時間非常緊迫的情況下，抓好黨建工作，是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項具體工作緊密結(jié)合起來，與各時段的主要工作任務(wù)有機融合起來，講求實效。年初，局黨總支認真研究凝煉全年黨建工作思路：以黨的十七大和十七屆三、四中全會精神為指導(dǎo)，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機，以國網(wǎng)公司、省公司和市局的會議精神為指南，以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒支部”為目標，以市局黨建工作目標管理責任制為綱領(lǐng)，研究制定了我局黨建目標計劃，并逐項落實。根據(jù)大班改革和人員調(diào)整及時對各支部進行了優(yōu)化，使之與各部門的工作結(jié)合更加緊密。按“一崗雙責”要求，每一位總支成員和各支部委員都結(jié)合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點，并形成黨員責任區(qū)、一幫一和奉獻積分制常態(tài)，開展“一個黨員一面旗”和“黨員身邊無事故、無違章、無違紀”活動，助推全局各項中心工作順利開展；通過建立黨員月報制度，暢通了黨員和組織的聯(lián)系，提高了執(zhí)行力。將黨務(wù)會議與行政會議有機融合，搞多會合一，如利用每月定期召開的工作例會，進行中心組學習，總結(jié)和安排黨務(wù)工作，使“”等制度落到實處。同時，加強黨員隊伍管理，把好“入口”，暢通“出口”，發(fā)展黨員1名，2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正，培訓入黨積極分子2名，建立了黨員活動室，完善了書籍資料，使黨員學習有資料，活動有陣地。開展了“講黨性、重品行、做表率、樹形象”活動，確保黨員隊伍的先進性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推進全局中心工作和各項目標任務(wù)圓滿完成提供了堅強的政治保證、思想保證、組織保證，黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn)。

(二)凝聚合力強班子，領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能得到發(fā)揮。今年，我們以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，在提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力的同時，著力提高科學決策能力和管控能力，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了“一盤棋”的思想，辦事“一碗水”端平，，工作中相互支持，互相配合。班子成員跑施工操作現(xiàn)場的時間多了，坐辦公室發(fā)號施令的時間少了，工作作風有了明顯的改變。堅持以科學發(fā)展觀為為統(tǒng)領(lǐng)，嚴格落實“三重一大”事項集體決策規(guī)定。今年我局召開局長辦公擴大會議和黨政聯(lián)系會議10余次，充分聽取各方意見，實行“一把手”末位表態(tài)制，確保了各項決策的科學性。同時，領(lǐng)導(dǎo)班子注重學習科學理論和先進知識，努力提高新形勢下駕馭復(fù)雜局面的能力，確保面臨復(fù)雜緊急情況，決策正確，態(tài)度堅決，意志統(tǒng)一，形成合力，領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能得到有效發(fā)揮。

(三)以身作則帶隊伍，“三支隊伍”素養(yǎng)明顯提高。我局人力資源匱乏，結(jié)構(gòu)性缺員嚴重。今年，我們以大班組改革為契機，從觀念轉(zhuǎn)變、提升素養(yǎng)、強化執(zhí)行、爭先創(chuàng)優(yōu)、廉潔自律等方面，全面提升部門負責人、班組長和一線員工“三支隊伍”素養(yǎng)。做到公正公平選人。從工作需要和單位發(fā)展出發(fā)，為體員工提供一個公正的平臺，堅持任人為賢，不搞遠近親疏，不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧。堅持正確科學用人。將合適的人用到合適的崗位上，做到人盡其才。推行嚴抓嚴管育人。嚴抓嚴管是對職工生命權(quán)和工作權(quán)的最大關(guān)愛，對員工從嚴要求，但嚴中有愛。要求工作上樹立“嚴格、嚴謹、嚴密、嚴肅”作風，但生活上關(guān)心員工，為員工排憂解難。同時，嚴格要求自己，要求員工做到的，首先自己做到，以自己的模范行動影響和帶動身邊的員工。全年選拔部門負責人5人，班組長7人，對原部門負責人、班組長和員工進行了全面優(yōu)化，最大限度地為推進全局各項目標任務(wù)的完成提供了人員保障。

(四)與時俱進變觀念，學習實踐科學發(fā)展活動扎實有效。思想一通，一通百通；觀念一變，一變百變。人的思想觀念對一個單位的發(fā)展致關(guān)重要，我們把學習實踐科學發(fā)展活動當作廣大干部員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的絕好機會。巧借學習實踐活動東風，努力促進廣大干部員工思想大解放，觀念大轉(zhuǎn)變，素質(zhì)大提升，業(yè)績大提高，面貌大改變。為此，我們按照國網(wǎng)公司、省公司統(tǒng)一部署和市局具體安排，在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，雷厲風行，迅速啟動，突出抓好與各項工作的有機融合，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”,確保了“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”有創(chuàng)新。通過活動的開展，我局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工解放了思想，更新了觀念，找準了問題，形成了共識，制定了措施，明確了方向，收到了預(yù)期成效。本人兩次到市局做學習實踐活動典型發(fā)言。

(五)虛功實做通思想，思想政治工作服務(wù)保障作用明顯。針對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新矛盾和新問題，不斷創(chuàng)新和探索思想政治工作方式方法，做到融入中心，服務(wù)大局，虛功實做，大題細做，和風細雨,潤物無聲，在各項重要活動和工作任務(wù)中及時跟進思想政治工作，隨時解開員工思想上的“疙瘩”。年初，少數(shù)員工對省公司“嚴抓嚴管”的形勢不適應(yīng)，有的員工感覺精神壓力大，付出與得到不成比例，有情緒、牢騷和怨氣。針對這種情況，我們著力解決廣大員工思想觀念上的不符合、不適應(yīng)的問題，與廣大員工座談，講清形勢和道理，讓廣大員工從心底里理解和接受省公司“嚴抓嚴管，從嚴治企”方略是社會進步的要求和形勢發(fā)展的需要，而非哪一級領(lǐng)導(dǎo)故意所為；使廣大員工懂得“天下興亡，匹夫有責；企業(yè)興忘，操之在我；皮之不存，毛將焉附”的道理，使這些員工思想觀念發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，自覺地以更新的觀念、更高的標準和更嚴的要求投入到各項工作當中去。單位想干事、用心干事的人越來越多，干凈干事的氛圍越來越濃。通過有效的思想政治工作，提升了員工的主人翁意識，增強了企業(yè)的凝聚力，為電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等中心工作起到了保駕護航的作用。本人被評為Xx市優(yōu)秀政研干部。

(六)激發(fā)活力帶團建，團青突擊隊作用得以體現(xiàn)。今年我們以黨建帶團建，加強團青工作，充分發(fā)揮了團員青年在安全生產(chǎn)和營銷服務(wù)等各項急難險重任務(wù)中的主力軍、生力軍和突出隊作用。在春安檢查和“三查一整改”等活動中，團支部積極倡議，組織活動，發(fā)揮了作用。安全知識宣傳，配合省青年志愿者進行營銷普查，參與“無違章年”活動，倡議建立“文明小區(qū)”，組織參加，文藝匯演、參與組織“新電杯”乒乓球賽等活動都獲得了職工群眾和各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

(七)拓寬載體育文化，供電企業(yè)文化不斷繁榮。今年我局推行文化塑人，文明塑企，注重培育優(yōu)秀的電力職業(yè)精神，繁榮供電企業(yè)文化。針對今年開展的安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、財務(wù)管理和反腐倡廉無違章年活動，結(jié)合湖湘文化，特別是梅山文化的特點，著力培育“愛崗敬業(yè)”和“遵章守紀”文化，通過會議、講座和征文等活動，以及嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程一絲不茍，打擊違章鐵面無情，使愛崗敬業(yè)和遵章守紀逐漸形成習慣，逐漸形成一種企業(yè)文化，有效助推無違章年活動。同時，不斷拓寬企業(yè)文化載體和園地。舉辦了各種競賽比武活動；開設(shè)了多個宣傳窗,辦公樓走廊、樓梯間和會議室懸掛內(nèi)容積極健康向上的文化標牌，使廣大員工耳濡目染，在潛移默化中受到熏陶；所有施工操作現(xiàn)場實行溫馨提示；建立“親情墻”；實行了職工生日祝賀慰問制度。新聞報道工作得到加強,內(nèi)部刊物《新電風采》、《效能監(jiān)察之聲》等越辦越有特色。

(八)群策群力降線損，效能監(jiān)察工作碩果滿枝。今年我局按照市局統(tǒng)一部署,遵循“開源節(jié)流、降本增效”主題，總結(jié)20*年農(nóng)電管理效能監(jiān)察經(jīng)驗，凝煉“全面展開、突出重點”思路，確定以高損臺區(qū)降損項目為核心的效能監(jiān)察工作，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，X局長、X書記、X書記、X局長等市局領(lǐng)導(dǎo)和營銷稽查部、監(jiān)察部和營銷部等業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入我局現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，特別是營銷稽查部多次到我局進行跟班稽查，效果十分明顯，收到了跟班稽查與現(xiàn)場培訓雙重效果,給了我們很好的榜樣和示范作用。我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，經(jīng)常利用雙休日和晚上等休息時間帶領(lǐng)營銷部等有關(guān)部門深入到各掛鉤班組、供電所和高損臺區(qū)進行跟班稽查，現(xiàn)場指導(dǎo)，各部門積極配合，廣大員工全力攻堅，發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)做戰(zhàn)的精神，使我局的效能監(jiān)察工作取得了豐碩成果。目前，城網(wǎng)已消滅高于30%的臺區(qū)，高于20%臺區(qū)減少到3個。農(nóng)網(wǎng)64個線損大于25%的臺區(qū)已全部消滅。共計查處違章用電與竊電833起，挽回經(jīng)濟損失91萬余元。同時，通過效能監(jiān)察，廣大員工業(yè)務(wù)水平明顯提高，廉潔意識得到加強，社會用電秩序明顯好轉(zhuǎn)，客戶安全用電意識得到增強，取得了隊伍建設(shè)、經(jīng)濟效益、廉政效益和社會效益等多方面的豐收。

(九)廉潔從業(yè)樹新風，反腐倡廉工作有效開展。今年，我局廉政建設(shè)和反腐倡廉工作認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，開展了一系列反腐倡廉活動，無任何違法違紀行為，確保了廉政目標實現(xiàn)。一是為反腐倡廉工作提供堅強的組織保證，認真落實“一崗雙責”。像重視安全生產(chǎn)一樣重要廉政安全，時時講廉政，事事講廉潔，做到了凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督。二是反腐倡廉無違章活動開展扎實有效。從決策部署、過程控制、結(jié)果評估3大環(huán)節(jié)和思想作風、干部人事、財務(wù)資產(chǎn)、營銷領(lǐng)域、生產(chǎn)建設(shè)、招投標6大領(lǐng)域展開自查，關(guān)鍵環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)存在問題3項，重點領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)存在問題4項，確定工作環(huán)節(jié)（崗位）風險點8處，采取了簽訂廉政責任狀、修訂完善管理制度、加強監(jiān)督等一系列措施，全部整改到位。三是治理商業(yè)賄賂自查自糾工作全面開展。從業(yè)擴工程、內(nèi)外勾結(jié)竊電、設(shè)備材料及辦公用品采購、基建工程項目招議標、廢舊材料處理入帳、隨意調(diào)整電價、向客戶索拿卡要、電力工程建設(shè)承包驗收、青苗賠償?shù)?1個方面進行了地毯式自查，未發(fā)現(xiàn)任何問題。四是對重要事項重大活動重點環(huán)節(jié)監(jiān)督有力。