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1.安全管理意識不足
人員素質較低首先,在一些電力生產企業(yè)中,安全管理認識不足,并沒有制定規(guī)范的安全管理制度,沒有落實安全責任,對安全隱患存在僥幸心理,安全管理責任心不強,管理水平低。其次,對于電力生產工作人員而言,人員素質水平直接關系生產質量,但在一些基層供電企業(yè)中,工作人員素質參差不齊,人員存在安全知識、技術知識不足等問題,安全生產難以保障。同時,在安全管理中,管理人員的管理責任不明確,現(xiàn)場監(jiān)護形式化,從而造成人員傷亡事故。
2.違規(guī)操作存在,工程投運不標準
電力生產是一項復雜的工程,涉及發(fā)電、調度、配電、自動化等各方面作業(yè)。在這些作業(yè)操作中,由于操作人員的安全意識不強存在違章違規(guī)操作現(xiàn)象。例如,在未辦理工作票的情況下,高壓試驗人員開展變電站場地試驗工作,工作安全性無法保障;在配電、檢修等作業(yè)前,相關人員未全面分析工作中的危險環(huán)節(jié),且安全工器具應用不規(guī)范、工作監(jiān)護制度缺失,操作存在嚴重的安全隱患。同時,基建工程中,基建投入不足,安全運轉檢測不規(guī)范。例如,在試運轉期間,電力單位并沒有派專門人員巡視檢查設備,不能及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題,為電力運行埋下安全隱患。同時,電力單位也沒有制定規(guī)范的標準指導、規(guī)定試運轉工作,相應的突發(fā)事件應對措施缺失。
二、提高電力安全生產管理技術的措施
1.加強安全工器具、工作現(xiàn)場安全管理
首先,建立健全的安全工器具管理制度,對其進行定期檢查、日常維護,加強工器具報廢管理。例如,定期、全面檢查工器具,并在檢查過程中詳細記錄工器具型號、檢查日期、存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)超期、報廢不合格的工器具,并嚴格按照相關流程處理不合格、損壞的工器具,以免外流對其他電力生產單位造成負面影響。其次,在工作現(xiàn)場安全管理中,制定安全責任管理制,嚴格按照“兩票”制度進行管理。在具體管理中,各電力企業(yè)單位根據(jù)自身實際情況制定《操作票技術規(guī)范》、《工作票技術規(guī)范》等標準,工作人員嚴格按照要求進行作業(yè)操作。同時,在工作票簽發(fā)、交底過程中,全面分析工作現(xiàn)場各危險因素,制定安全防范措施。
2.加強安全教育培訓
提高人員素質對電力生產管理而言,其根本目的是確保施工人員人身安全,確保工程安全開展。因此,在電力生產中,電力企業(yè)應提高安全管理意識,加強人員培訓,確保電網(wǎng)穩(wěn)定運行。在平時工作中,企業(yè)對人員及安全管理知識教育、三級安全教育、技術教育,使人員積極學習相關安全知識,提高安全意識,以此規(guī)范操作,并能在危急關頭采取正確措施應對危險。
3.加強電網(wǎng)運行管理
實施安全防范首先,加強電網(wǎng)技術投資,提高技術含量,使用高可靠性的電氣設備,以此提高設備的防雷擊等性能,減少因設備缺陷造成的電網(wǎng)事故。同時,加強技術監(jiān)督,嚴格按照相關標準,定期檢驗、試驗二次設備、裝置,并重點做好設備的失靈、主變等檢驗工作,重視二次回路管理。其次,做好安全防范工作,分析、預防控制危險點。例如,在工程實施前,全面分析施工危險點,調查危險源,列出危險清單,明確施工情況。然后,在此基礎上制定危險點安全防控措施,重點監(jiān)控、整改重大危險項目、危險點,提出應急處理措施。
三結束語
電力生產安全管理主要包括人身安全、電網(wǎng)安全、設備運行安全等方面內容,需要電力企業(yè)加強人員安全教育、各環(huán)節(jié)作業(yè)管理,制定安全防范措施,以此確保電網(wǎng)系統(tǒng)的安全運行,促進電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
作者:趙應川單位:六盤水市安全生產監(jiān)督管理局