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民政局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

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民政局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

按照市委的統(tǒng)一部署,現(xiàn)將民政局領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核自我評價情況匯報如下:

一、業(yè)務(wù)工作完成情況

1、城鄉(xiāng)社會保障制度不斷完善。社會救濟工作以完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度為重點,堅持扶貧、救災(zāi)、救濟相結(jié)合,切實保障了城鄉(xiāng)困難群體和受災(zāi)群眾的基本生活權(quán)益。一是低保工作,我們進一步加強了低保工作的規(guī)范化管理,使低保資金管理和檔案管理逐步走向規(guī)范化。市鄉(xiāng)兩級建立了專戶、專帳,全部實行銀行發(fā)放。檔案管理規(guī)范,建立健全了帳、表、卡、冊,以及低保管理制度,配備了3名低保工作人員,實現(xiàn)了微機化管理。全市共有城鎮(zhèn)低保對象8500人,年需保障資金400萬元,實現(xiàn)了應(yīng)保盡保,保障金按上級要求發(fā)放到位,為全市穩(wěn)定起到了積極作用。二是救災(zāi)工作,我們制定了《尚志市2004年春荒期間災(zāi)民救助工作實施方案》和《救災(zāi)款物管理使用暫行規(guī)定》,去年我市遭受了多種自然災(zāi)害,我們及時深入鄉(xiāng)村查災(zāi)核災(zāi),組織受災(zāi)群眾進行自救,通過行之中有效的抗災(zāi)救災(zāi)措施,使災(zāi)情得到了緩解,保證了災(zāi)區(qū)的社會穩(wěn)定。三是農(nóng)村五保工作,按照哈市局要求,我們對全市農(nóng)村五保生活情況進行了調(diào)研,通過調(diào)研全市共有五保對象1338戶、1574人,已充分掌握了農(nóng)村五保戶的基本生活狀況。四是敬老院工作,全年共完成3個敬老院改造任務(wù),全市15個農(nóng)村敬老院現(xiàn)有13個達到了規(guī)范化標準,完成了市局下達的敬老院改造任務(wù)。

2、雙擁優(yōu)撫安置工作不斷深入。一是雙擁工作加強了雙擁宣傳和基礎(chǔ)建設(shè),注重了雙擁典型的培養(yǎng),同時加強了同部隊的聯(lián)系,進一步密切了軍政軍民關(guān)系。二是優(yōu)撫工作繼續(xù)鞏固和發(fā)展了“愛心獻功臣行動”成果,春節(jié)和“八一”期間,全市統(tǒng)一制定包扶方案,要求包扶單位對所包扶的275戶重點優(yōu)撫對象和25戶建房戶、52戶修房戶進行了走訪慰問和開展幫扶,為他們解決了生產(chǎn)和生活中的實際困難,有效地緩解了“三難”問題。三是烈士紀念建筑物管理得到加強。向上爭取資金150萬元,完成了趙尚志、趙一曼烈士紀念館維修建設(shè)及陳列設(shè)計規(guī)劃。與宣傳部共同承辦了“重走抗聯(lián)路,同唱一首歌”大型文藝活動,并按要求完成了尚志碑林剪彩工作。四是各項撫恤補助按政策落實到位。為了落實黑政發(fā)[2002]39號文件精神,在市領(lǐng)導(dǎo)重視和財政局支持下,克服重重困難擠出資金大幅度為優(yōu)撫對象提高了撫恤補助標準和解決了醫(yī)療補助費,撫恤補助標準基本落實到位。自全市建立了優(yōu)撫對象撫恤補助標準自然增長機制以來,工作正常運行。城鎮(zhèn)和農(nóng)村義務(wù)兵家屬優(yōu)待金及其他優(yōu)撫對象群眾優(yōu)待全部納入了財政預(yù)算。按規(guī)定全部兌現(xiàn)了30名高原條件兵的高原生活補助費。五是安置工作,在全市企事業(yè)單位普遍超員情況下克服重重困難,千方百計化解矛盾,現(xiàn)已完成285名城鎮(zhèn)兵的安置任務(wù)。

3、基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)取得新突破。一是加強了新一屆村民委員會干部培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)了162名村委會主任和744名村委會副主任、委員,提高了村民委員會干部的工作能力和政治素質(zhì)。二是圓滿完成了第一屆社區(qū)居委會換屆選舉工作,共選舉產(chǎn)生了63名社區(qū)居委會干部,其中主任21人,委員42人。這次換屆選舉是社區(qū)居委會第一次選舉,矛盾大,問題多。我們嚴格按照尚志市第一屆社區(qū)居委會選舉工作方案的要求進行,操作充分尊重了選民的意愿,把德才兼?zhèn)洹⒛旮涣姷膬?yōu)秀人才選進了社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)化了社區(qū)干部隊伍,全面推進了社區(qū)建設(shè),為促進我市社會穩(wěn)定和經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

4、區(qū)劃地名工作有序進行。我們根據(jù)實際工作需要,向市政府報送了《關(guān)于設(shè)置標準地名標志所需經(jīng)費的請示》,在經(jīng)費沒有到位的情況下,我們不等不靠,及時組織社區(qū)和鎮(zhèn)干部近60人,對市政府所在地的街、路牌、樓牌、門牌進行了詳細的調(diào)查摸底,登記造冊,并按照國家標準全面完成了標準地名標志設(shè)置工作,通過了省市的驗收。

5、社會福利社會化有了新進展。我們對全市福利企業(yè)加強了指導(dǎo)和管理,深入企業(yè)內(nèi)部了解發(fā)展經(jīng)營狀況并為其發(fā)展獻計獻策,通過清理整頓,現(xiàn)有福利企業(yè)7家,完成了年產(chǎn)值1000萬元,利稅80萬元的任務(wù)。有獎募捐工作,由于客觀原因,今年常規(guī)彩票沒有發(fā)行。電腦福利彩票銷售發(fā)行取得了較好的效益,新增加7個電腦福利彩票投注站,促進了我市社會福利有獎募捐向多渠道發(fā)展。

6、社會行政事務(wù)管理工作不斷強化。一是民間組織管理工作,加強了社團和民間組織管理的行政執(zhí)法監(jiān)督,維護了社會穩(wěn)定。新登記社團3家,民辦非企業(yè)單位6家,全市共有社團21家,民辦非企業(yè)單位登記92家,并積極做好年檢和復(fù)查工作,年檢率和復(fù)查登記率均達100%,通過詳細調(diào)查,全市無非法民間組織和社團。同時,我們注重理順與各業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)系,發(fā)揮了雙重負責管理體制的作用,使民間組織管理工作朝著長效管理和規(guī)范化方向發(fā)展。二是婚姻登記工作,加大了新《婚姻法》的宣傳貫徹力度,嚴格按照《婚姻登記管理條例》規(guī)定辦事,簡化了手續(xù),方便了群眾。全市共辦理結(jié)婚登記2750對,離婚登記290對,登記合格率100%。同時,加強了工作人員的培訓(xùn)和辦公室硬件設(shè)施建設(shè),配備了微機,規(guī)范了檔案管理,完善了各項規(guī)章制度。三是殯葬改革加大了殯葬執(zhí)法力度,堅決制止亂埋亂葬行為,共處理違法案件11起,火化尸體3010具,遷墳、平墳1200盔,完成了市局下達的平墳任務(wù)。兩個殯儀館服務(wù)質(zhì)量不斷提高。公墓管理工作不斷規(guī)范,基礎(chǔ)設(shè)施不斷配套和完善。四是救助管理工作,根據(jù)工作的新要求,及時調(diào)整和轉(zhuǎn)變了工作職能,共救助人員161人次,較好地完成了工作任務(wù)。

此外,信訪、軍退、計財、招商等工作也圓滿完成了既定任務(wù)。

總之,一年來的民政工作受到了省市民政部門的充分肯定,民政局曾兩次被省評為先進單位,連續(xù)五年被哈市評為“目標管理達標優(yōu)秀單位”,去年又有4項工作被省、市評為先進。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況

總體來看,民政局領(lǐng)導(dǎo)班子比較穩(wěn)定,班子團結(jié),整體功能發(fā)揮較好,班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。雖然石局長新上任,但是該同志業(yè)務(wù)熟悉快、政策理論水平高、能夠以身作則、盡職盡責,極為重視班子建設(shè)。在班子建設(shè)中,我們一方面注重了領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),平時注重加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高班子成員自身素質(zhì)。工作中互相支持,局領(lǐng)導(dǎo)班子善于調(diào)動大家的積極性,帶領(lǐng)全體干部職工投身民政的改革事業(yè)。在整體功能發(fā)揮上既有分工又有合作,個人都能獨擋一面,遇到關(guān)鍵問題集體研究,群策群力,集思廣義,一旦形成決議,互相都能顧全大局,支持和維護班子的利益,不搞個人主義。民政工作之所以取得了一點成績與班子成員的努力工作,互相配合是分不開的。另一方面是加強了干部職工的隊伍建設(shè)。我們經(jīng)常對干部職工進行思想道德、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的開展教育和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)教育,全系統(tǒng)干部職工的精神面貌煥然一新,思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高。黨員模范帶頭作用不斷增強,積極分子隊伍不斷壯大。每一位干部職工都能夠從自身做起,愛崗敬業(yè),文明服務(wù),依法行政,在群眾中樹立了良好的社會形象。

三、存在的問題及改進措施

一是業(yè)務(wù)工作進展不平衡,有些工作由于受主客觀因素影響,進展慢,在時間上拖后,存在顧此失彼現(xiàn)象;二是資金緊、困難多,阻礙了一些工作的進展,如重災(zāi)鄉(xiāng)村缺救災(zāi)款問題嚴重,解決老復(fù)員軍人“三難”問題缺少資金等等;三是人員緊,編制少,與工作超負荷、工作量的日益增多矛盾比較突出。上述問題有待于我們在今后工作中努力加以解決。

根據(jù)上述情況,班子自我評價為:一類班子。

以上如有不當之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

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