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同志們：

我的主要工作職責是：主持鄉(xiāng)黨委的全面工作，負責制定鄉(xiāng)黨委的工作規(guī)劃并組織實施，負責落實市委交辦的其他工作任務(wù)。

一年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)政府及全鄉(xiāng)廣大干部群眾的共同努力和支持下，緊緊圍繞黨委年初確定的奮斗目標，立足本鄉(xiāng)實際，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，不斷加強黨的建設(shè)，大力調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，腳踏實地履行職責，較好地完成了組織和人民交給的工作任務(wù)?？梢哉f，2004年經(jīng)濟有所發(fā)展，社會有所進步，精神文明建設(shè)水平有所提升，黨的建設(shè)有所加強，人和政通，社會穩(wěn)定。

一、帶班子，強隊伍，提高黨委執(zhí)政能力

黨委是全鄉(xiāng)經(jīng)濟和事業(yè)發(fā)展的核心，黨委班子的建設(shè)如何，直接影響著事業(yè)發(fā)展，自從做黨委書記以來，始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位，堅持"班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展"的思路，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員進行和諧、緊張、有序的工作。一年來，黨委能夠堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揚民主，傾聽班子成員的意見和建議，充分發(fā)揮班子成員工作的主動性和自覺性，團結(jié)班子成員一道開展工作，我和班子成員能夠做到，知無不言，言無不盡，開展批評與自我批評，重大問題堅持做到集體研究決定，從而激發(fā)和調(diào)動了班子成員的工作積極性。黨委的執(zhí)政能力得到了提高，從而促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展。

二、抓經(jīng)濟、促發(fā)展，加速全面小康社會建設(shè)進程

去年是深化農(nóng)村經(jīng)濟改革，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵性一年，緊緊圍繞市委市政府的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，夯實基礎(chǔ)，全力抓好各業(yè)生產(chǎn)，有利地引導(dǎo)、推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康快速發(fā)展，具體表現(xiàn)為“六新”。

“六新”：即種植業(yè)調(diào)整有“新”進展;精品牧業(yè)發(fā)展水平有“新”提高;招商引資有“新”成效;勞動輸出人數(shù)有“新”增加;民營經(jīng)濟有“新”發(fā)展;社會各項事業(yè)有“新”進步。

根據(jù)市場的需求和入世的需要，我們積極而穩(wěn)妥地調(diào)整和優(yōu)化了種植業(yè)結(jié)構(gòu)，做到了“減、穩(wěn)、增、發(fā)”，即減少普通玉米面積，穩(wěn)定大豆面積，增加水田面積，開發(fā)紅椒、烤煙生產(chǎn)。去年，普通玉米面積降至5000公頃，優(yōu)質(zhì)水稻面積達3000公頃，優(yōu)質(zhì)大豆面積達5000公頃，紅干椒面積達70公頃，烤煙面積7公頃，其它作物面積達550公頃。經(jīng)濟作物占整個耕地面積的23%，比上一年增加10%。在種植業(yè)調(diào)整上主要抓了“引導(dǎo)、尋求、服務(wù)”三項工作。“引導(dǎo)”就是引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變種植觀念，形成了以高效益，高收入為主的種植觀;“尋求”就是幫助農(nóng)民尋找新的訂單種植項目，去年僅新義、永付、卡路三個村就與新義禾豐米業(yè)簽訂綠色水稻2000公頃;全鄉(xiāng)與洮南信誠食品有限公司簽訂紅干椒種植面積70公頃;與五棵樹金源淀粉簽訂馬鈴薯收購合同200公頃?！胺?wù)”就是幫助農(nóng)民解決種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的資金、技術(shù)、銷售等實際問題。去年共為椒戶、薯戶協(xié)調(diào)貸款20余萬元，舉辦干椒、農(nóng)都樂技術(shù)推廣培訓(xùn)班6余次，培訓(xùn)農(nóng)民達1萬余人。

去年，我們堅持以市場為導(dǎo)向，以科技為動力，以效益為中心，以品種改良和流通體系建設(shè)為重點，全面推進我鄉(xiāng)畜牧業(yè)的發(fā)展。全鄉(xiāng)有各類專業(yè)戶達380戶，黃牛發(fā)展到2萬頭，生豬發(fā)展到6萬頭，其中三元雜交豬占50%以上，禽類總數(shù)達到100萬只，新建牧業(yè)小區(qū)3個，全鄉(xiāng)牧業(yè)小區(qū)達到12個。

一年來，黨委把始終招商引資工作作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的突破口來抓，轉(zhuǎn)變招商方式，提高招商的成功率，圓滿地完成了市委下達的招商引資任務(wù)。

全鄉(xiāng)全年勞務(wù)輸出總?cè)藬?shù)達1.2萬人。

年初，鄉(xiāng)黨委將民營經(jīng)濟的發(fā)展納入各級組織的崗位責任制，引導(dǎo)更多的個體私營企業(yè)主進行生產(chǎn)經(jīng)營，全鄉(xiāng)共發(fā)展民營經(jīng)濟戶1237戶，其中工業(yè)751家，農(nóng)業(yè)97家，商飲服務(wù)、運輸、建筑業(yè)376家。完成總產(chǎn)值5250萬元。安置從業(yè)人員3568人，占全鄉(xiāng)勞動力的15%以上，固定資產(chǎn)額達到了3500萬元。

加快社會事業(yè)發(fā)展是推動全面小康社會進程的重要舉措，也是為農(nóng)民辦實事、踐行三個代表的具體體現(xiàn)。作為一名黨委書記，我的使命是：為官一任，造福一方，興一方經(jīng)濟，富一方百姓，樹一方文明，保一方平安，竭盡全力地在抓好黨的建設(shè)，加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，大力推進社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)快速發(fā)展。到任后，始終把社會事業(yè)的發(fā)展作為我和黨委工作的重點，研究確定了“三通、一改、兩發(fā)展”的奮斗目標，并組織黨委一班人積極組織實施，一年來，在全鄉(xiāng)各級干部的努力下，在全鄉(xiāng)廣大人民群眾的支持下，社會事業(yè)有了長足發(fā)展。

1、修橋鋪路，解決農(nóng)民的“富”。“要想富，社會要進步，必須先修路”，路是振興農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入的最基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，要加速經(jīng)濟發(fā)展，加快農(nóng)村步入全面小康社會步伐，必須修好橋，鋪好路。去年，全鄉(xiāng)共籌措資金近千萬元，修橋涵72座，其中修完了困難較大、問題較多的泗清橋一座。鋪水泥路9條---62.7公里，鋪紅磚路8條---8.4公里，一年實現(xiàn)了村村通水泥路工程。修橋鋪路，不僅解決了群眾行路難的問題，更促進了經(jīng)濟的發(fā)展。2004年全鄉(xiāng)實現(xiàn)人均收入4,200元。

2、打井清淤，解決農(nóng)業(yè)的“脈”。

“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”。要想穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，增加農(nóng)民的土地收入，實現(xiàn)旱田水澆，必須解決水的問題。去年，籌措資金70萬元，鉆符合標準機井32眼，加上原有的井灌溉水田面積3,000公頃后，我們鄉(xiāng)共解決水的土地達4,200公頃，約占全鄉(xiāng)總面積的三分之一。去年,全鄉(xiāng)累計投資45萬元,投工54,000個,動用土方15萬立方米,清理排水溝9條，維修排澇干渠3條。有利地促進了種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)民收入的增加。

3、投資興教，解決農(nóng)民的“素”。

農(nóng)民素質(zhì)的高低決定著全面小康社會的步伐，要提高農(nóng)民整體素質(zhì)，改善人文環(huán)境，必須重視教育工作，改善辦學條件，減輕學生負擔，為子孫后代辦實事。2004年全鄉(xiāng)共投入教育資金132萬元。為中小學維修校舍180平方米，新建教學樓2300平方米，為中學、中心校修建圍墻等;投資11.2萬元為中學，新上兩個微機室，全鄉(xiāng)共購買60臺微機。為全鄉(xiāng)17所小學新上了遠程教育。

4、興建沼氣，解決群眾的“燃”。

以“四位一體”為特點的沼氣工程被稱為“改造農(nóng)民生活質(zhì)量的一次革命”。今年，全鄉(xiāng)新上沼氣示范村一個，沼氣池入戶60個。

三、抓黨建、增活力，保障經(jīng)濟和社會各業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

黨的建設(shè)是經(jīng)濟和社會事業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展的保障，黨的建設(shè)是一個偉大的、系統(tǒng)的工程，包括思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)。

在思想建設(shè)方面，組織全鄉(xiāng)黨員干部認真學習“三個代表”重要思想和十六屆三中、四中全會精神，去年各基層黨組織采取不同形式，集中學習多次，黨委專門邀請市委黨委老師到我鄉(xiāng)集中學習十六屆四中全會精神一次，通過學習，提高了黨員干部的思想素質(zhì)和理論水平。

在組織建設(shè)方面，一是抓黨員隊伍建設(shè)，去年全鄉(xiāng)共發(fā)展新黨員24名，壯大了黨員隊伍，充實了新鮮血液;二是抓村總支班子建設(shè)，按照干部管理辦法，和市委“兩推一馴工作的要求，對全鄉(xiāng)18個村總支進行全面考核，調(diào)整村總支班子4個，調(diào)整干部25人，村總支書記、村長一肩挑比例達90%以上，在選任村組干部工作中，黨委做到了“內(nèi)舉不避親，外舉不避賢”，嚴格按《干部選拔任用條例》辦事，做到了“能者上，庸者下”，堅決杜絕了“買官、要官”的現(xiàn)象，推進了干部工作的科學化、民主化、制度化、年輕化進程。使村總支班子充滿了生機和活力。

在作風建設(shè)方面，黨員干部做到了身體力行，踏實工作，急群眾之所急，想群眾之所想，幫助農(nóng)民解決實際問題，按照市委的要求，積極開展了“一推雙帶”活動，全鄉(xiāng)黨員干部帶頭發(fā)展以紅椒為主的產(chǎn)業(yè)58人。

四、既自律、又他律，樹立良好公仆形象

古訓(xùn)告誡我和我的同事，“其身正，不令而行，其身不正，雖令而不從”。十六屆四中全會要求黨員干部必須立黨為公、執(zhí)政為民，在人民群眾中樹立良好的公仆形象，黨委要想在群眾中樹立良好的公仆形象，作為黨委書記的我，必須做到，既自律，又他律。自律就是按黨章和準則的規(guī)定，嚴格要求自己--最主要的是正確運用手中的權(quán)力，我時刻牢記權(quán)力是人民賦予的，堅決不能把手中的權(quán)力當做為所欲為、謀取私利的工具。深知“喝量酒，花贓錢，早晚是脖的道理，記勸吏不畏吾嚴，而畏吾廉、民不畏吾能，而畏吾公。廉則吏不敢慢，公則民不敢欺，公生明，廉生威，”這一醒世明言是對為官者廉潔從政的告誡。我也知曉“水能載舟，亦能覆舟”的道理，基本上做到了“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈?！彼?，在重大問題的決策我始終堅持“三公”，即公開、公平、公正的原則，嚴格按照程序辦事，實施“陽光工程”，接受各方面的監(jiān)督。

他律一是接受其他領(lǐng)導(dǎo)和同事批評與監(jiān)督，二是嚴格要求班子成員和基層黨員干部。一年來，能夠按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責的要求，即認真接受班子成員和一般干部的批評和監(jiān)督，又能嚴格要求其他成員和基層黨員干部廉潔從政，堅持黨要管黨的原則，按照《黨章》和《準則》的要求，加強對班子成員和村總支書記管理教育，堅持“懲前毖后，治病救人”，做到了“有報必查，有查必果，違規(guī)必究”，無一例壓案不查，瞞案不報的案件，收到了良好的效果。全鄉(xiāng)共查處違紀案件13件，處分違紀黨員13人。全年黨委班子和村總支書記無重大違法、違紀案件發(fā)生。

回顧過去一年的工作，取得了一定的成績，但是與黨組織的要求，與人民的期望還存在一定的差距，工作還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：干部群眾思想解放不夠，創(chuàng)新意識不強，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不優(yōu)，發(fā)展不快等問題。我個人仍存在著學習不夠，決策水平不高，工作能力不強，對自己仍有要求不嚴現(xiàn)象等，以上問題和不足有待在今后的工作中加以解決。

總之，過去的一年，是我們?nèi)l(xiāng)上下求真務(wù)實，拼搏奮斗的一年，如果說取得了一些成績，那是全鄉(xiāng)共同努力的結(jié)果，如果說我個人起了一些作用，那也是全鄉(xiāng)廣大干部群眾理解和支持的結(jié)果。在新的一年中，我將進一步努力，以積極進取的意識，飽滿的工作熱情，精益求精的工作態(tài)度，開拓創(chuàng)新的工作思路，謀富民之策，行富民之舉，真正踐行“三個代表”的重要思想，為推進全面小康社會進程勤奮工作。超級秘書網(wǎng)：

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