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校長崗位遠(yuǎn)程培訓(xùn)個(gè)人心得感想

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校長崗位遠(yuǎn)程培訓(xùn)個(gè)人心得感想

年報(bào)名參加了中國教育干部網(wǎng)組織的中小學(xué)校長崗位遠(yuǎn)程培訓(xùn)歷時(shí)三個(gè)月,我已經(jīng)完成了所有的要求的培訓(xùn)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)我有如下感受:

一、遠(yuǎn)程教育手段的優(yōu)越性

遠(yuǎn)程教育資源的出現(xiàn),對我們的教育教學(xué)有了很大的推動(dòng)作用。鐘朋榮教授曾經(jīng)就遠(yuǎn)程教育方式的優(yōu)越性歸咎為三點(diǎn):

首先,可以享受中國甚至世界最優(yōu)秀的老師的授課。就像歌星是稀缺資源一樣,最優(yōu)秀的老師是比歌星更加稀缺的資源。這種稀缺資源,應(yīng)該讓更多的人共享。而傳統(tǒng)教育方式,一百所大學(xué),一萬間教室,就要有一萬個(gè)老師同時(shí)講課。這一萬個(gè)老師,既有非常優(yōu)秀的,也有比較平庸的,甚至還有較差的。結(jié)果,少數(shù)學(xué)生享受優(yōu)秀的老師授課,更多的學(xué)生則不得不聽一般老師甚至較差的老師的課程。

其次,這種教育方式費(fèi)用很低。在管理學(xué)中有一個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念。即隨著規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)量增加,更多的產(chǎn)品分?jǐn)偭送瑯拥墓潭ǔ杀?,每個(gè)產(chǎn)品的成本就減少。教育的固定成本主要老師。一個(gè)老師如果面向10人講,老師的工資和課酬就由這10人分?jǐn)?,每人的費(fèi)用支出就很高;一個(gè)老師如果面向1萬人或10萬人講,其工資和課酬就由1萬人或10萬人分?jǐn)偅?a href="http://m.bjhyfc.net/article/zuixinshisi/xeth/201102/705320.html" target="_blank">個(gè)人聽一場課的費(fèi)用可能不到一元錢。這就是遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢。

其三,聽課時(shí)間和地點(diǎn)可以靈活安排。許多人不一定千里迢迢跑到北京、上海聽課,可以在自己的家里聽課,可以將課程下載,白天完成自己的工作,有時(shí)間再聽課。

二、校長崗位培訓(xùn)收獲頗豐

本次安排的十個(gè)專題的必修課講座既有理論層面的,又有大量的社會實(shí)踐調(diào)查的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),使學(xué)員不但豐富了理論知識,又完善了實(shí)踐能力。本次培訓(xùn)我們有幸聽到了談松華教授的講座,他就學(xué)校《素質(zhì)教育的實(shí)施及其制度改革》闡訴了自己的觀點(diǎn),并發(fā)表了精辟的論斷,郭齊家教授就學(xué)校的德育工作進(jìn)行了交流,王景英教授就《教育評價(jià)》做了專題發(fā)言,陳孝彬教授的《現(xiàn)代管理新理念和校長成功之路》專題講座讓人受益非淺……

在本次培訓(xùn)中多位專家學(xué)者教授針對現(xiàn)在學(xué)校教育教學(xué)中的實(shí)際需求情況就以下專題做了詳細(xì)的分析和講解。1教育思想專題。主要講授鄧小平教育思想、社會主義市場經(jīng)濟(jì)下的教育特點(diǎn)、素質(zhì)教育等問題。2、教育法規(guī)專題。主要講授一些教育法規(guī)的基礎(chǔ)知識。為了避免與崗位培訓(xùn)的內(nèi)容重復(fù),主要結(jié)合一些案例講解現(xiàn)行的和新出臺的一些法律、法規(guī)和政策,包括地方性的教育法規(guī)和政策。3、學(xué)校管理研究專題。主要講授學(xué)校管理的基本理論、學(xué)校管理改革及試驗(yàn)、教學(xué)理論和教學(xué)管理、德育管理的研究成果等。4、中學(xué)教育科研。主要講授中學(xué)教育科研課題的選擇,中學(xué)教育科研的主要方法以及中學(xué)教育科研的組織與實(shí)施。通過這個(gè)專題,使參訓(xùn)校長初步懂得了中學(xué)教育科研的一般規(guī)律與程序。5、中學(xué)教育評估。主要內(nèi)容有學(xué)校教育評估的基本知識,綜合辦學(xué)水平的評估、教學(xué)評估、教師評估和學(xué)校評估的案例。6、國內(nèi)外教育教學(xué)改革專題。主要講授國內(nèi)外品德教育改革實(shí)驗(yàn),國內(nèi)外課程改革實(shí)驗(yàn),以及國內(nèi)外教育教學(xué)方法改革實(shí)驗(yàn)的各項(xiàng)成果。7、現(xiàn)代教育技術(shù)。主要介紹現(xiàn)代教育技術(shù)的教育,計(jì)算機(jī)在學(xué)校管理中的應(yīng)用,以及計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的現(xiàn)狀和有關(guān)知識。8、學(xué)校行政管理。主要講授學(xué)校的教務(wù)、總務(wù)管理和人事管理的有關(guān)理論及改革現(xiàn)狀和改革經(jīng)驗(yàn)。9、自然科學(xué)與現(xiàn)代科技。主要講授自然科學(xué)的基礎(chǔ)知識以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的有關(guān)理論和知識……他們引經(jīng)據(jù)典、深入淺出、透徹分析、淺顯說教令人有一種把他們的觀點(diǎn)和方法應(yīng)用到學(xué)校實(shí)際管理中去的沖動(dòng)。

校長作為學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人,必須做到依法治校、依法治教,為此,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會教育的有關(guān)法律、法規(guī),認(rèn)真組織并開展好本學(xué)校的政風(fēng)、行風(fēng)評議工作,接受支部和教職工代表大會的監(jiān)督,做到黨政協(xié)調(diào),共謀發(fā)展,牢牢把握黨建工作和教學(xué)工作的結(jié)合,努力打造一支創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),做到依法治校,科學(xué)管理,從而達(dá)到環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)化、歡快和諧,質(zhì)量優(yōu)良的辦學(xué)目標(biāo)。

總之,經(jīng)過本次培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)、具體,讓我學(xué)到了不少的知識,在今后的工作中,我將把這次學(xué)到的理論與我校實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來,做到學(xué)以致用,把以人為本的教育思想貫穿于整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的始終,不斷深化學(xué)校內(nèi)部改革,健全各種規(guī)章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學(xué)校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所家長信賴、學(xué)生向往的學(xué)校。

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