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一、目標(biāo)要求

（一）學(xué)風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，理論聯(lián)系實(shí)際的能力得到加強(qiáng)；

（二）精神面貌煥然一新，開拓創(chuàng)新意識(shí)不斷增強(qiáng)；

（三）工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平進(jìn)一步提升；

（四）組織紀(jì)律更加嚴(yán)謹(jǐn)，繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)；

（五）機(jī)關(guān)管理更加完善，艱苦奮斗的傳統(tǒng)得到發(fā)揚(yáng)。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，以密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，嚴(yán)格按照總書記倡導(dǎo)的八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求對(duì)照檢查，著力解決突出問(wèn)題，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，建設(shè)勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)，造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的機(jī)關(guān)隊(duì)伍。

三、存在問(wèn)題及整改措施

（一）學(xué)習(xí)風(fēng)氣方面。①有的同志對(duì)學(xué)習(xí)的思想重視程度不到位，沒(méi)有認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)對(duì)提高自身素質(zhì)、促進(jìn)發(fā)展的重要意義，存在重理論輕實(shí)際、重業(yè)務(wù)輕政治、重硬指標(biāo)輕實(shí)際能力的現(xiàn)象。②學(xué)習(xí)制度沒(méi)有得到充分落實(shí)，少數(shù)人自我要求不嚴(yán)，學(xué)習(xí)自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性不足，對(duì)文件的領(lǐng)會(huì)淺嘗輒止，不求甚解，不能真正鉆進(jìn)去，沉下來(lái)。③有些同志平時(shí)不注重學(xué)習(xí)，只滿足于現(xiàn)有的知識(shí)水平，認(rèn)為只要應(yīng)付日常工作就行了，對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)存有急用先學(xué)，“臨陣磨槍”問(wèn)題。

整改措施：

（1）廣泛開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，在全體干部職工當(dāng)中樹立勤奮學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的意識(shí)，大力加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、科學(xué)理論的學(xué)習(xí)，通過(guò)互幫互學(xué)和邀請(qǐng)學(xué)者進(jìn)行專題輔導(dǎo)，使廣大黨員干部認(rèn)清形勢(shì)，明確方向，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

（2）堅(jiān)持每周一上午機(jī)關(guān)會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)輪流主持會(huì)議，機(jī)關(guān)工作人員聯(lián)系工作實(shí)際，撰寫發(fā)言提綱，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，全面提高工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

（3）開設(shè)機(jī)關(guān)干部論壇，由青年和婦聯(lián)組織牽頭，組織參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不滿三周年的同志，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和村干部以及其他邀請(qǐng)老師集中上課，學(xué)員之間相互授課會(huì)評(píng)的方式，讓這些干部盡快熟悉和適應(yīng)農(nóng)村工作，提高他們的農(nóng)村工作實(shí)踐能力。

（二）精神狀態(tài)方面。一是部分同志站位不高，不能正確認(rèn)識(shí)和判斷國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)的新發(fā)展、新特點(diǎn)，政治敏銳性和鑒別力不夠高。憂患意識(shí)不強(qiáng)，工作缺乏主動(dòng)性，工作節(jié)奏慢，重點(diǎn)不突出。二是有些同志思想觀念更新慢，思想方式轉(zhuǎn)變慢，缺乏機(jī)遇意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),等靠思想仍然比較嚴(yán)重。三是個(gè)別同志存在工作小成即滿，滿足于被動(dòng)應(yīng)付，工作作風(fēng)疲沓、標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低、效率不高，缺乏工作熱情。四是極個(gè)別人沒(méi)有牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，不能正確對(duì)待個(gè)人名利問(wèn)題，對(duì)名利得失看的過(guò)重，對(duì)個(gè)人利益過(guò)分追求，影響整體。

整改措施：

（1）加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高干部職工的政治敏銳性和鑒別力，促進(jìn)思想解放和觀念更新，適應(yīng)新時(shí)期的工作形勢(shì)，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的工作能力。

（2）強(qiáng)化教育，牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，正確對(duì)待個(gè)人名利、榮辱，講操守，重品行，保持高尚的精神追求，

（三）工作作風(fēng)方面。一是單位、個(gè)人之間表現(xiàn)不夠平衡，個(gè)別辦公室、管理區(qū)和個(gè)人責(zé)任心不強(qiáng)，職責(zé)范圍內(nèi)的工作完成不夠細(xì)致，存在推諉扯皮現(xiàn)象。個(gè)別人的工作，領(lǐng)導(dǎo)不摧不干，本該一天完成的工作一個(gè)星期甚至一個(gè)月都完不成，本應(yīng)一個(gè)人就可以做好的工作卻要多個(gè)人去參與。二是有的工作不扎實(shí)，有布置、無(wú)回音，層層簽批卻不抓落實(shí)，個(gè)別人只做表面文章，講起來(lái)頭頭是道，做事情卻華而不實(shí)，有的人只做眼前文章，領(lǐng)導(dǎo)面前一個(gè)樣，群眾面前一個(gè)樣。三是個(gè)別辦公室或管理區(qū)大局意識(shí)樹立的還不夠牢固，單位之間、個(gè)人之間工作溝通不足、配合不夠，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有資源，沒(méi)有形成最大工作合力。

整改措施：

（1）堅(jiān)持班子月例會(huì)制度。每月至少召開一次，根據(jù)實(shí)際吸收有關(guān)各辦和管理區(qū)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議，各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作開展情況，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，集體研究解決。

（2）實(shí)施工作責(zé)任制。把工作責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)明確到分管領(lǐng)導(dǎo)、各辦、管理區(qū)負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人，規(guī)定辦結(jié)時(shí)限和反饋制度。

（3）強(qiáng)化大局意識(shí)。在加強(qiáng)對(duì)干部職工教育的同時(shí)，制定和完善內(nèi)部管理規(guī)章制度，對(duì)內(nèi)部工作的分工合作用制度的形式明確下來(lái)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，形成做好各項(xiàng)工作的整體合力。

（四）組織紀(jì)律方面。一是個(gè)別同志對(duì)自身要求不嚴(yán)，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度不夠，存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。二是個(gè)別辦公室、管理區(qū)疏于管理，考勤不嚴(yán)，不請(qǐng)假或請(qǐng)假不履行手續(xù)、超越職權(quán)批假的現(xiàn)象還存在。三是個(gè)別人上班遲到、早退，不按鎮(zhèn)里規(guī)定保持聯(lián)絡(luò)暢通，工作時(shí)間串崗、辦私事，上網(wǎng)聊天、玩游戲等。四個(gè)別人自己不做事，卻熱衷于說(shuō)三道四、評(píng)頭論足，出工不出力，小事干不好，大事干不了，不虛心求教，不服從領(lǐng)導(dǎo)。

整改措施：

（1）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各辦、管理區(qū)負(fù)責(zé)人帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)為全鎮(zhèn)做表率。

（2）嚴(yán)肅上下班紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)機(jī)關(guān)制定的考勤制度，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假規(guī)定。

（3）加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育，完善績(jī)效考評(píng)措施，對(duì)存在問(wèn)題拒不改正的，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人及其各辦、管理區(qū)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

（五）機(jī)關(guān)管理方面。一是個(gè)別工作環(huán)節(jié)制度不健全，存在憑工作經(jīng)驗(yàn)和慣例辦事的現(xiàn)象。部分工作制度沒(méi)有根據(jù)變化了的形勢(shì)及時(shí)進(jìn)行修訂，執(zhí)行過(guò)程中存在操作性不強(qiáng)的問(wèn)題。二是對(duì)部分管理制度執(zhí)行不夠堅(jiān)決，存在僅以文件抓落實(shí)的現(xiàn)象，實(shí)際的監(jiān)督檢查措施不到位。對(duì)細(xì)節(jié)的管理重視程度不夠，對(duì)一些具體問(wèn)題要求得多，督促檢查得少。三是日常管理中“軟”的成分過(guò)大，不敢大膽管理、嚴(yán)格管理，造成忙閑不均。四是有的工作制度缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，存在工作監(jiān)督盲區(qū)，一崗雙責(zé)落實(shí)不到位，個(gè)別干部表率作用發(fā)揮不力。有關(guān)管理部門監(jiān)督、檢查不到位，沒(méi)有做到經(jīng)常性的檢查督促。四是公車使用方面，存在公四私用現(xiàn)象。

整改措施：

（1）強(qiáng)化鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的制度管理。進(jìn)一步建立和完善機(jī)關(guān)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變。

（2）強(qiáng)化監(jiān)督管理。落實(shí)行之有效的監(jiān)督機(jī)制，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

四、責(zé)任追究

（一）成立鎮(zhèn)黨委書記戴美忠為組長(zhǎng)，黨委副書記詹優(yōu)雄、梁華軍為副組長(zhǎng)的整改領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)整改工作的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）加強(qiáng)督辦和考核，實(shí)施責(zé)任追究辦法，將整改任務(wù)與年度考評(píng)結(jié)合起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)整改工作。