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管理課程總結(jié)范文精選

前言:在撰寫管理課程總結(jié)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

管理課程總結(jié)

管窺績(jī)效管理課程實(shí)踐教學(xué)革新

一、績(jī)效管理課程實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建

績(jī)效管理課程的教學(xué)目的,是使學(xué)生具有進(jìn)行績(jī)效設(shè)計(jì)、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效溝通、績(jī)效改進(jìn)的基本技能,具有分析和解決組織績(jī)效管理中存在問題的初步能力。因此,應(yīng)根據(jù)課程教學(xué)目的,構(gòu)建績(jī)效管理課程的實(shí)踐教學(xué)體系。結(jié)合我校2007年開始的績(jī)效管理課程實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn),績(jī)效管理課程實(shí)踐教學(xué)體系可以包括以下組成部分:

(一)案例教學(xué)。案例教學(xué)是績(jī)效管理課堂教學(xué)普遍應(yīng)用的一種教學(xué)方法。教師在課堂教學(xué)中,除了講授績(jī)效管理的基本知識(shí)和基本理論外,必須緊貼企業(yè)實(shí)際,使學(xué)生掌握績(jī)效管理的基本技能和專業(yè)技能。因此,在績(jī)效計(jì)劃的編制、績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)的設(shè)置、績(jī)效溝通、績(jī)效面談、績(jī)效總結(jié)等教學(xué)環(huán)節(jié),都可以精選一些典型案例,采用分組討論或情景模擬,進(jìn)行案例教學(xué)。

(二)社會(huì)調(diào)查。社會(huì)調(diào)查指學(xué)生根據(jù)教學(xué)計(jì)劃,事先編制企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀調(diào)查表,調(diào)查典型企業(yè)績(jī)效管理的現(xiàn)狀及存在的問題,必要時(shí)寫出調(diào)查總結(jié)報(bào)告。社會(huì)調(diào)查是學(xué)生了解企業(yè)、熟悉企業(yè)的一個(gè)重要手段,在寒暑假或績(jī)效管理課程實(shí)訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)或綜合實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等教學(xué)環(huán)節(jié),學(xué)生都可以進(jìn)行社會(huì)調(diào)查。

(三)課程實(shí)驗(yàn)或?qū)嵱?xùn)。課程實(shí)驗(yàn)指借助計(jì)算機(jī)模擬教學(xué)軟件,安排專門的課內(nèi)實(shí)驗(yàn)課時(shí),學(xué)生到計(jì)算機(jī)房進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容包括:績(jī)效指標(biāo)及權(quán)重的設(shè)置、對(duì)員工績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行網(wǎng)上評(píng)價(jià)、員工績(jī)效評(píng)分的匯總等。課程實(shí)訓(xùn)指學(xué)生根據(jù)指導(dǎo)教師的任務(wù)安排,利用企業(yè)調(diào)查資料或到網(wǎng)上收集相關(guān)資料,進(jìn)行績(jī)效管理的基本技能訓(xùn)練。如,績(jī)效計(jì)劃的編制、績(jī)效考核表的設(shè)計(jì)、企業(yè)績(jī)效管理制度的編制等。

(四)綜合實(shí)習(xí)或?qū)I(yè)實(shí)習(xí)。在學(xué)完人力資源管理專業(yè)的主要主干課程后,可以安排學(xué)生進(jìn)行綜合實(shí)習(xí)(或?qū)I(yè)實(shí)習(xí))。綜合實(shí)習(xí)的內(nèi)容除了績(jī)效管理外,還可以包括人力資源管理的其他主要職能,如工作分析、組織設(shè)計(jì)、員工培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、員工勞動(dòng)關(guān)系管理等。

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公共管理課程案例教學(xué)探討

一、引言

公共管理課程的教學(xué)需要大量的案例做以支撐。案例教學(xué)需要教師對(duì)案例進(jìn)行精心策劃和處理,在學(xué)生掌握相關(guān)基本知識(shí)的基礎(chǔ)上,通過教師的指導(dǎo),將學(xué)生引入特定案例現(xiàn)場(chǎng),再通過學(xué)生對(duì)案例的獨(dú)立思考和集體協(xié)作共同完成案例分析,從而起到提升學(xué)生識(shí)別、分析和解決問題的能力。案例教學(xué)法能夠?qū)μ嵘补芾碚n程教學(xué)效果起到重要作用。本文針對(duì)現(xiàn)階段教師在對(duì)公共管理課程教學(xué)上存在的一些問題進(jìn)行探討,使之通過案例教學(xué)的方式來提升公共管理課程的教學(xué)水平。

二、公共管理課程在教學(xué)中存在的問題

公共管理專業(yè)是為政府部門和其他重要企事業(yè)單位培養(yǎng)高層復(fù)合型人才的專業(yè),開設(shè)的課程種類較多。公共管理課程的學(xué)習(xí)具有較強(qiáng)的實(shí)踐性要求,尤其對(duì)于一些抽象性較強(qiáng)的知識(shí)點(diǎn)需要倚靠大量的實(shí)踐課程幫助學(xué)生吸收理解。但是,但是,在公共管理課程的教學(xué)過程中仍存在重理論、少案例、輕參與的現(xiàn)象,使得公共管理課程教學(xué)沒有達(dá)到最佳效果。比如,學(xué)生參與機(jī)會(huì)較少,獨(dú)立思考及案例討論少;案例選擇不恰當(dāng),偏離學(xué)生實(shí)際生活,學(xué)生難以在案例教學(xué)中積極地代入角色。除此之外,雖然在教學(xué)方式中采用了案例教學(xué)方式,但是由于教師沒有在教學(xué)前對(duì)案例進(jìn)行精準(zhǔn)的編寫和分析,案例在教學(xué)應(yīng)用中缺乏可行性與代表性。為實(shí)現(xiàn)對(duì)公共課程的實(shí)踐性教學(xué),需要對(duì)這一課程進(jìn)行教學(xué)方法改良。

三、公共管理課程案例教學(xué)應(yīng)注意的問題

案例教學(xué)的成功應(yīng)用需要教師在教學(xué)前進(jìn)行精心準(zhǔn)備,不僅要做好備課過程,更需要在選擇案例時(shí)對(duì)案例進(jìn)行有效分析,從中找到典型的案例應(yīng)用于教學(xué)當(dāng)中。

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中職學(xué)校企業(yè)管理課程教學(xué)策略

摘要:企業(yè)管理是一門理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)科,隨著新課程改革的不斷深入,教師應(yīng)創(chuàng)新教學(xué)策略,進(jìn)一步提升中職學(xué)校企業(yè)管理課程的教學(xué)質(zhì)量。本文分析了當(dāng)前中職學(xué)校企業(yè)管理課程的教學(xué)現(xiàn)狀,對(duì)教學(xué)策略的改進(jìn)提出了合理化建議,以供相關(guān)教師參考。

關(guān)鍵詞:企業(yè)管理課程教學(xué)策略中職學(xué)校

中職教育是我國(guó)教育體系中的重要一環(huán),旨在為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)技能人才。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)管理逐漸成為當(dāng)前社會(huì)的熱點(diǎn)內(nèi)容之一,中職學(xué)校企業(yè)管理課程的教學(xué)改革也正如火如荼的進(jìn)行。隨著新課程改革的不斷深入,學(xué)生的主體地位得到加強(qiáng),教師在教學(xué)中的主導(dǎo)作用意義重大。作為一名中職教師,要結(jié)合當(dāng)前中職教育的現(xiàn)狀和企業(yè)管理課程的特點(diǎn),創(chuàng)新教學(xué)策略,為學(xué)生的全面發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、中職學(xué)校企業(yè)管理課程教學(xué)現(xiàn)狀

(一)學(xué)生特點(diǎn)

當(dāng)前中職學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,學(xué)習(xí)能力,個(gè)人修養(yǎng)等綜合素質(zhì)方面相對(duì)不高,對(duì)于企業(yè)管理這項(xiàng)理論與實(shí)踐相結(jié)合的課程來說,學(xué)生學(xué)習(xí)起來難度較大。同時(shí)中職生學(xué)習(xí)興趣普遍不足,學(xué)習(xí)的自主性較差,這無形之中也給教師的教學(xué)工作帶來了不小的壓力。

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薪酬管理課程實(shí)踐教學(xué)研究

人力資源管理專業(yè)是一門綜合性較強(qiáng)的專業(yè),在課程教學(xué)目標(biāo)中時(shí)間課程占據(jù)比例大。薪酬管理課程內(nèi)容涉及范圍廣,知識(shí)容量大,操作性內(nèi)容多,要求高,在課堂教學(xué)中,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣對(duì)提升教學(xué)質(zhì)量有重要的作用,老師講課方式也至關(guān)重要,因此老師在時(shí)間課程安排和教學(xué)上需要花費(fèi)較大的功夫,促使學(xué)生樹立科學(xué)合理的學(xué)習(xí)態(tài)度和薪資管理觀念,掌握實(shí)際操作技能。實(shí)踐課程與理論課程是相輔相成的,薪酬管理理論知識(shí)在實(shí)踐中得到驗(yàn)證和鞏固,因此加強(qiáng)該課程實(shí)踐教學(xué)的有效性是目前重點(diǎn)研究方向。

一、薪酬管理課程的精確定位

薪酬管理課程是人力資源管理專業(yè)的一門核心課程,主要研究薪酬管理的思想、策劃原則和方法的課程,主要培養(yǎng)學(xué)生系統(tǒng)策劃能力和意識(shí),并指導(dǎo)學(xué)生實(shí)際操作能力培養(yǎng)。另外,薪酬管理是企業(yè)人力資源管理運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),與其他人力資源管理部門相互協(xié)作,造成企業(yè)或組織發(fā)現(xiàn)目標(biāo)。

二、薪酬管理課程的指導(dǎo)思想

現(xiàn)在社會(huì)對(duì)人才的要求越來越高,學(xué)校教學(xué)目標(biāo)根據(jù)社會(huì)要求而定,但是如果老師在教學(xué)中沒有深入研究薪酬管理知識(shí)體系,沒有合理安排教學(xué)程序,盲目指導(dǎo)學(xué)生就會(huì)誤導(dǎo)學(xué)生,使得學(xué)生學(xué)到的知識(shí)不符合社會(huì)需求。在實(shí)際教學(xué)中,由于薪酬管理課程實(shí)踐性強(qiáng),輔助實(shí)踐教學(xué)學(xué)生需要有扎實(shí)的理論知識(shí),因此在教學(xué)中以理論知識(shí)為主導(dǎo),學(xué)生學(xué)到的理論知識(shí)用于實(shí)踐,在實(shí)踐中證實(shí)理論知識(shí),提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣;在課堂上以學(xué)生為教學(xué)主體,將學(xué)生看做企業(yè)或組織中薪資管理員工,老師當(dāng)主管,老師設(shè)計(jì)一個(gè)虛擬的項(xiàng)目,學(xué)生每個(gè)人發(fā)揮自己的才能,激起學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作思想,老師對(duì)學(xué)生的策劃進(jìn)行評(píng)價(jià),逐步完善學(xué)生策劃意識(shí)。

三、提升薪酬管理課程教學(xué)效果的具體措施

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汽車營(yíng)銷與售后技術(shù)服務(wù)研究

【摘要】中職教育中,汽車類專業(yè)一直是一項(xiàng)重點(diǎn)的項(xiàng)目,但是很多對(duì)在中職教育中開設(shè)商務(wù)類管理課程有著意見,他們認(rèn)為汽車專業(yè)應(yīng)該專注于汽車的修理和營(yíng)銷,中職的學(xué)生應(yīng)該在專業(yè)領(lǐng)域更進(jìn)一步,但是筆者卻不這么認(rèn)為,筆者認(rèn)為商務(wù)管理類課程及其重要。本文分析了中職教育中商務(wù)管理的課程的重要性,并對(duì)該課程的改革方案提出自己的一些看法。

【關(guān)鍵詞】中職汽車汽車服務(wù)企業(yè)商務(wù)管理類課程

汽車作為一項(xiàng)重要的消費(fèi)品,是一項(xiàng)消耗品。汽車的首要目的是代步,但是隨著時(shí)代的發(fā)展,汽車逐漸被賦予更多的功能,用戶對(duì)汽車的要求也不斷提高。但是傳統(tǒng)汽車銷售部門和維護(hù)部門,并沒有意識(shí)到人們對(duì)汽車越來越多的要求,汽車銷售的核心還是在汽車性能,以及汽車結(jié)構(gòu)的維護(hù)上。但是如果汽車服務(wù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能夠意識(shí)到消費(fèi)者想法,就能使汽車服務(wù)工作做的更好。

1商務(wù)類管理課程的重要性

很多認(rèn)為包含汽車參與汽車專業(yè)教學(xué)的學(xué)生也有一種固有思維,認(rèn)為汽車企業(yè)的管理和其他工作是完全不同的兩個(gè)方面,售后人員是難以成為汽車服務(wù)企業(yè)的管理人員的,但是實(shí)際的情況卻恰恰相反,在汽車的管理中,很多高層管理都是科班出身,尤其是都是從售后上成長(zhǎng)出來的,就以最常見的汽車服務(wù)企業(yè)—汽車4S店來說,4S店的盈利模式主要是依靠售后的收入,汽車售前的盈利在這個(gè)汽車的大環(huán)境下,已經(jīng)越來越少。所以依靠售后盈利的情況下,汽車企業(yè)管理的核心就要像售后靠攏,一名從中職畢業(yè)的學(xué)生,一般有著兩條發(fā)展路線,一種是從售后服務(wù)顧問起步,然后進(jìn)階為售后金領(lǐng),之后在成長(zhǎng)為汽車售后部總經(jīng)理,最后成為店長(zhǎng),如果還能夠繼續(xù)發(fā)展就會(huì)不斷的上升,直到成為區(qū)域等??芍^是前途無限,但是從售后金領(lǐng)開始就需要掌握商務(wù)管理的知識(shí)。中職學(xué)生的第二條道路,從維修技工開始,不斷的提高自己的職業(yè)技能水平,最終成為車間主任等,這條發(fā)展道路較短,同時(shí)發(fā)展較慢,筆者推薦中職學(xué)生向第一條道路發(fā)展,這樣必要的商務(wù)管理基礎(chǔ)及其重要,所以中職教育就要做好學(xué)生的商務(wù)管理教育,培養(yǎng)學(xué)生向更高層次的方面發(fā)展。

2汽車商務(wù)管理的教學(xué)目標(biāo)

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