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企業(yè)制度匯編范文第1篇

關(guān)鍵詞：制度環(huán)境；多元化經(jīng)營戰(zhàn)略；企業(yè)家社會資本

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2017）02-27 -02

隨著經(jīng)濟全球化進程加快，跨國企業(yè)的數(shù)量飛速增長，企業(yè)在實現(xiàn)跨國經(jīng)營時，需要考慮不同國家在制度環(huán)境方面的差異。尤其是一些發(fā)達國家競爭力較強的企業(yè)，在向發(fā)展中國家拓展的同時，需要面臨更為多變的制度環(huán)境，這主要是因為新興經(jīng)濟體在制度轉(zhuǎn)型過程中，制度環(huán)境的變化迅速?？鐕髽I(yè)的興起迫使戰(zhàn)略研究者們更多地考慮國際間制度環(huán)境的變化對企業(yè)跨國發(fā)展的影響，并將理論廣泛應用于企業(yè)跨國經(jīng)營及創(chuàng)新等領(lǐng)域。

在制度環(huán)境理論研究發(fā)展進程中，世界范圍內(nèi)的制度環(huán)境也在不斷發(fā)生變化。以“金磚五國”為代表的新興經(jīng)濟體在世界經(jīng)濟中所起的作用越來越大，影響越來越深，而這些國家的企業(yè)戰(zhàn)略行為與發(fā)達國家存在明顯差異，這一現(xiàn)象引起了大量學者的研究興趣，使得對新興經(jīng)濟體中企業(yè)戰(zhàn)略行為的相關(guān)研究不斷深入。

一、概念界定

（一）制度環(huán)境

Meyer & Scott（1983）給制度環(huán)境下了定義，他們認為，制度環(huán)境是指“組織為了從環(huán)境中取得合法性與支持，必須遵守的規(guī)則與必要條件”。此外Scott還提出“制度化的信仰體系、規(guī)則和角色是個體和組織賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)”。

（二）多元化戰(zhàn)略

最早的關(guān)于多元化問題的討論，應該追溯到Coase在1937年提出的關(guān)于企業(yè)邊界的相關(guān)問題。Ansoff也曾在1957年從企業(yè)成長的角度提出“多元化是公司發(fā)展到一定階段，為尋求長期發(fā)展而采取的成長擴張”。Penrose（1959）指出，“多元化是企業(yè)在基本保留老產(chǎn)品生產(chǎn)線的情況下，擴張其生產(chǎn)活動，開展若干新產(chǎn)品的生產(chǎn)”。Gort（1962）認為“多元化是單個企業(yè)服務的不同性質(zhì)市場數(shù)量的增加”。此后，學者們從不同視角對多元化概念進行深入研究和解讀，使得多元化這一概念包含了多方面的涵義。Rumelt（1974）從公司經(jīng)營的產(chǎn)品領(lǐng)域的動態(tài)擴張對多元化概念進行了定義，認為多元化是公司一種市場活動，即公司進入以前沒有進入的新市場的活動，包括公司進入全新的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)、引入了新的產(chǎn)品線等。Hill & Hoskisson（1997）認為公司可以通過不同方向（垂直方向、水平方向、復合式方法）的整合方式實現(xiàn)多元化經(jīng)營的經(jīng)濟效益。劉孟飛，張曉嵐，張超（2012）認為，各個公司的形成的多元化在實質(zhì)上沒有什么大的區(qū)別，公司的多元化實現(xiàn)的是公司的經(jīng)營的范圍的擴大和公司實現(xiàn)經(jīng)濟利益的渠道的增加。

（三）企業(yè)家社會資本

在國外文獻中，企業(yè)家社會資本的概念涉及較少，國外學者使用較多的是企業(yè)家社會關(guān)系網(wǎng)絡。Yli Renko H.（2001）等人分別從企業(yè)內(nèi)部管理和外部交往兩個角度對企業(yè)家社會資本進行研究。他們指出，企業(yè)家社會資本在內(nèi)部管理中，主要作用在于促進企業(yè)內(nèi)部合作，提高企業(yè)內(nèi)部信任度，構(gòu)建良好內(nèi)部經(jīng)營管理氛圍，從而提高企業(yè)凝聚力；而在對外交往^程，企業(yè)家社會資本是企業(yè)家通過自身已有的或潛在的社會關(guān)系網(wǎng)絡，為企業(yè)目標實現(xiàn)獲取所需資源的能力。Wesdund（2003）等認為，企業(yè)家社會資本應廣泛應用于發(fā)現(xiàn)新方法、創(chuàng)立企業(yè)并解決社會問題。

二、理論綜述

（一）制度環(huán)境對企業(yè)多元化戰(zhàn)略的影響

Peng（1994），方軍雄（2007）研究發(fā)現(xiàn)，就國有企業(yè)而言，一方面，由于國有控股企業(yè)與政府的聯(lián)系較為密切，企業(yè)在資源約束方面較為寬松，尤其是國家掌控的限制性資源方面，國有企業(yè)與非國有企業(yè)相比往往有十分明顯的優(yōu)勢。但在另一方面，國有企業(yè)雖然享有區(qū)域內(nèi)的政策優(yōu)惠和資金、資源等方面的支持，但當?shù)氐募鹊美嬉踩菀讓е缕髽I(yè)產(chǎn)生路徑依賴與行為惰性，多元化動機逐步降低。Tan（2002）提出，國有企業(yè)在享受政府多方面優(yōu)惠的同時，其經(jīng)營目標也從追求利潤最大化向多種經(jīng)營目標轉(zhuǎn)變，需要同時考慮企業(yè)實際控制人的政治要求和社會目標，如降低失業(yè)率等。從目前我國國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，大部分國有企業(yè)經(jīng)營需要承擔地方財政收入的部分壓力，因此，地方政府出于多方面的需求，通過提供大量的優(yōu)越條件的方式，將國有企業(yè)留在本地，并輔助其在本地發(fā)展。

Guillen（2000）， Chang & Hong（2000）等學者的研究表明，政府對企業(yè)的支持（授權(quán)、政策支持、直接投資等）有助于刺激企業(yè)擴大經(jīng)營，從而幫助企業(yè)提高多元化程度。陳志軍，薛光紅（2010）的研究表明，國有控股比例高的企業(yè)集團，相對其他企業(yè)來說，擁有更為豐富的戰(zhàn)略性資源，因此實行多元化戰(zhàn)略的意愿更為強烈。

殷瑾（2009）著力于探究制度環(huán)境對企業(yè)多元化戰(zhàn)略行為的影響機制。從上市公司的實證研究中發(fā)現(xiàn)，在中國制度環(huán)境影響下，民營企業(yè)比國有企業(yè)的多元化程度更高，制度環(huán)境對中國企業(yè)的多元化程度有著顯著影響。于克信和謝佩洪（2011）提出了中國企業(yè)多元化領(lǐng)域內(nèi)基于制度基礎(chǔ)的范式“制度―行為―績效”為新的分析框架，為企業(yè)多元化經(jīng)營的長期發(fā)展給出了建議。

（二）企業(yè)家社會資本的調(diào)節(jié)作用

1.制度環(huán)境與企業(yè)家社會資本

石秀?。?998）認為，企業(yè)家是將企業(yè)與外部制度環(huán)境進行銜接的關(guān)鍵要素，企業(yè)發(fā)展所需的資源可以通過企業(yè)家社會資本進行獲取，企業(yè)家可以通過自身已有的或潛在的關(guān)系網(wǎng)絡將企業(yè)內(nèi)外部連接成為一個整體，從而為企業(yè)提供其所需的各種資源。李璐璐（1995）在其研究中提出，在正式制度沒有發(fā)展完善的外部環(huán)境中，企業(yè)行為缺乏正式制度約束，因此，人們在進行利益活動時，需要尋求某種正式制度的替代物，用來彌補當前的市場經(jīng)濟制度不健全所帶來的困難和風險，進而建立并維持利益相關(guān)者進行經(jīng)濟活動，乃至整個社會經(jīng)濟交往所必需的規(guī)則或規(guī)范。這時，最容易獲得的替代物即為非正式制度約束。

有關(guān)制度環(huán)境與企業(yè)家社會資本之間關(guān)系的探討，不同學者也有其各自的見解。邊燕杰和丘海雄（2000）認為正在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟時期的中國，在信息獲取、交換等方面，由于完善的市場性制度尚未完善，企業(yè)會更多地利用企業(yè)家社會資本來獲取和使用信息。隨著市場經(jīng)濟的逐步建立和完善，企業(yè)家社會資本的作用會相應減弱。

2.多元化戰(zhàn)略與企業(yè)家社會資本

Hambrick & Mason在1984年修正了之前將企業(yè)戰(zhàn)略制定與決策者的特性隔離開來的研究假定，提出高階梯隊理論，隨后的部分研究以人口統(tǒng)計學特征作為企業(yè)家認知的替代變量，研究其與多元化戰(zhàn)略的關(guān)系。隨著社會資本理論研究領(lǐng)域的不斷拓展，其與戰(zhàn)略管理理論的聯(lián)系逐步加深，尤其是體現(xiàn)企業(yè)家個體異質(zhì)性特征的相關(guān)研究，在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域中開始受到關(guān)注，并且已經(jīng)取得了一定成果。

張書軍，李新春（2007）認為，中國企業(yè)的多元化決策，會受到企I家通過其社會網(wǎng)絡動員資源的影響。巫景飛等（2008）從社會資本理論的角度出發(fā)，對公司高層管理者政治網(wǎng)絡與多元化戰(zhàn)略之間的關(guān)系進行研究。陳傳明，孫俊華（2008）綜合高階理論和資源基礎(chǔ)理論兩種視角，將嵌入企業(yè)家社會網(wǎng)絡中的資源分為信息、知識和通用資源，分析企業(yè)家社會資本對多元化戰(zhàn)略的影響。

三、結(jié)語

通過文獻回顧，本文發(fā)現(xiàn)對于企業(yè)家社會資本的實證研究主要集中民營企業(yè)，而對我國的傳統(tǒng)行業(yè)研究較少。由于行業(yè)間多元化經(jīng)營有很大的差別，所以當前的研究成果對于傳統(tǒng)行業(yè)來說適用性較低。同時，在我國，對于傳統(tǒng)行業(yè)尤其是制造企業(yè)領(lǐng)導成員的選擇很大程度上依賴于行政形式，這最終導致企業(yè)家社會資本會影響企業(yè)的戰(zhàn)略制定。我們可以通過研究企業(yè)家社會資本對于公司戰(zhàn)略的影響，來選聘和培育適合企業(yè)實際情況的企業(yè)家，以此優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營效率，進而提高制造企業(yè)效益。

參考文獻：

[1] 方軍雄.所有制、制度環(huán)境與信貸資金配置[N].經(jīng)濟研究，2007，19（12）： 82-92.

[2] Peng， anizational Changes in Planned Economies in Transition： An Eclectic Model[J]. Advances in International Comparative Management， 1994， 9（2）： 223-251.

[3] Tan， J. Impact of Ownership Type on Environment-strategy Linkage and Performance： Evidence from a Transitional Economy[J]. Journal of Management Studies， 2002， 39（3）： 333-354.

[4] Chang， S. J. ， Hong， J. Economic Performance of Group-- Affiliated Companies in Korea： Intragroup Resource Sharing and Internal Business Transactions [J]. Academy of Management Journal， 2000， 43（3）： 429-448.

[5] 殷瑾，王瓊山.政府宏觀政策與企業(yè)績效關(guān)系及對當前危機的啟示[J].中國軟科學，2009，14（2）：298-302.

[6] 于克信，謝佩洪.轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)多元化經(jīng)營的制度根源及范式構(gòu)建研究[J].管理世界， 2011，23（7）：180-181.

[7] 石秀印.中國企業(yè)家成功的社會網(wǎng)絡基礎(chǔ)[J].管理世界，1998（6）：187-196.

[8] 李璐璐.社會資本與私營企業(yè)家――中國社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的特殊動力[J].社會學研究，1995，31（6）：46-58.

[9] 邊燕杰，丘海雄.企業(yè)的社會資本及其功效[J].中國社會科學，2000，12（2）：87-99.

[10] 陳傳明， 孫俊華.企業(yè)家人口背景特征與多元化戰(zhàn)略選擇――基于中國上市公司面板數(shù)據(jù)的實證研究[J].管理世界，2008，19（5）：124-133.

[11] 張書軍，李新春.戰(zhàn)略選擇與企業(yè)績效[C].北京：首屆中國管理學年會會議論文，2007：1-15.

[12] 巫景飛，何大軍，王云.高層管理者政治網(wǎng)絡與企業(yè)多元化戰(zhàn)略：社會資本視角―基于我國上市公司面板數(shù)據(jù)的實證分析[J].管理世界，2008，21（8）：21-33.

企業(yè)制度匯編范文第2篇

各位xxxxxxxxx：

您們好！

現(xiàn)在已是XX年12月18日的凌晨，在二十年的今天，一個業(yè)績后來被載入中國拍賣行業(yè)發(fā)展歷史的拍賣企業(yè)——上海拍賣行有限責任公司誕生了。二十年風雨，二十年的歷程....“槌響不息”！

作為全國知名拍賣企業(yè)的國家注冊拍賣師，我僅以個人的名義誠摯地邀請各方友人，于XX年12月18日的下午歡聚上拍公司，參加上拍成立20周年慶典！您的光臨將令我不勝榮幸！

18日我負責一樓大廳的接待工作和文藝演出的座位安排，整個慶典活動公司辦公室等相關(guān)部門進行了長期的策劃和安排，慶典活動至少有五大看點：

一、公司辦公大樓重新裝修一新，外觀裝飾增加了新的標識，內(nèi)部新增了展示廳，拍賣廳等諸多活動區(qū)域。

二、編印了《槌響不息～20年》新的企業(yè)介紹圖冊，編印了《春華秋實》員工文集、《企業(yè)制度匯編》等書籍。

三、秋季藝術(shù)品拍賣，征集了一批玉器、瓷器、珠寶、鐘表、書畫、郵票等藝術(shù)精品，可以令喜愛收藏的您一飽眼福。

四、直觀了解上拍發(fā)展歷史?？梢酝ㄟ^展列的實物和照片，詳細的了解上拍公司20年來的成長經(jīng)歷，了解上拍的企業(yè)文化和發(fā)展規(guī)模。

五、文藝演出精彩紛呈，由上影著名演員梁波羅、趙靜主持的文藝晚會，匯集了歌曲、舞蹈、相聲等多種藝術(shù)形式，壓軸的明星是滬上的著名笑星毛猛達、陳國慶。

其中的亮點是上拍女員工的傾情奉獻－－舞蹈《彩虹》。

二：

時光荏苒，歲月崢嶸。XX年4月，陜西金水河人造板有限公司將走過十周年的難忘歷程，在此，我們謹向長期以來關(guān)心、支持公司建設發(fā)展的各級領(lǐng)導、各界朋友致以最誠摯的感謝和崇高的敬意！

十年砥礪春華秋實，歲月如歌譜寫華章。十年來，金水河公司本著做大做強企業(yè)的強烈使命，主動適應市場需要，積極進行變革與創(chuàng)新，在市場的磨礪中逐步發(fā)展，在激烈的競爭中不斷壯大。歷經(jīng)十年砥礪奮進，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有員工100余人，廠房占地30余畝，年產(chǎn)飾面板300萬張的現(xiàn)代化企業(yè)集團。

企業(yè)制度匯編范文第3篇

天津城建集團堅持以黨委中心組為平臺，學理論、轉(zhuǎn)觀念、議大事、謀全局、出思路，確保把對上級精神、先進理念、政策法規(guī)的學習把握轉(zhuǎn)化為思想引領(lǐng)、政治把關(guān)和組織保證的根本舉措，走出一條用思想先行帶動百億集團高水平建設的發(fā)展之路。

一、緊盯國家政策加強學習，不斷把發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為決策思路

1.結(jié)合學習實踐科學發(fā)展活動，進一步學習研判國家產(chǎn)業(yè)政策導向，引領(lǐng)集團盯住國家投資意向決策。集團黨委中心組成員堅持帶著問題學、抓住關(guān)鍵學，引導集團上下跟蹤國家投資領(lǐng)域，緊盯大體量工程，鎖定開發(fā)目標，按照科學發(fā)展的原則，超前運作、全程謀劃，成功中標了一批大型優(yōu)質(zhì)項目。

2.分析把握城市發(fā)展趨勢，引領(lǐng)集團圍著城市規(guī)劃決策。集團把學習課堂設在市規(guī)劃展館，搬到重大建設項目現(xiàn)場，讓班子成員更直接地感受天津城市快速發(fā)展的時代脈動。集團黨委組織班子成員根據(jù)天津市“雙城雙港”建設規(guī)劃做出打造“市內(nèi)和新區(qū)兩個主戰(zhàn)場”的重大決策。

3.研究利用先行先試優(yōu)勢，引領(lǐng)集團置身濱海新區(qū)發(fā)展決策。集團黨委把研究濱海新區(qū)開發(fā)開放政策，助推新區(qū)發(fā)展作為中心組學習的一項主要內(nèi)容，組織學習調(diào)研，形成了“置身濱海新區(qū)‘先行先試’環(huán)境，大膽嘗試以BT、BOT為代表的新型城市基礎(chǔ)設施建設融資模式”的決策思路。

二、緊盯先進經(jīng)驗加強學習，不斷把價值追求轉(zhuǎn)化為發(fā)展舉措

1.學習應用國際一流技術(shù)和管理成果，引導集團搭建世界級項目發(fā)展平臺。集團黨委把培育國際化視野作為中心組學習重點解決的問題，加快向高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展。與香港第一東方集團合資合作，聘世界頂級旅游管理集團——卡爾森集團管理的天誠麗笙世嘉五星級酒店開業(yè)，標志著城建集團開展的國際化合作實現(xiàn)了新突破。

2.學習導入國際一流設計理念，引導集團建設行業(yè)領(lǐng)先的精品工程。集團黨委把天津建成“世界橋梁博覽會”作為中心組學習成果轉(zhuǎn)化的重要標志，引導班子成員立志帶領(lǐng)集團爭當行業(yè)發(fā)展的排頭兵。大沽橋獲得了世界橋梁大獎——尤金•菲戈獎；象征天津跨越發(fā)展“遠航”的赤峰橋為天津建設國際化大都市增添了新地標。

3.學習借鑒同業(yè)一流管理經(jīng)驗，引導集團強勢推行扁平化管理模式。集團學習借鑒中建、中鐵等“國字號”企業(yè)推行扁平化管理的作法，內(nèi)部管理架構(gòu)初步實現(xiàn)由三級管理、三級核算向兩級管理、兩級核算模式轉(zhuǎn)變，降低了經(jīng)營成本，當年新開工項目都能夠?qū)崿F(xiàn)盈利目標。

三、緊盯國企改革加強學習，不斷探索中國特色國企發(fā)展之路

1.把握國有企業(yè)特色，引導集團增強集成管控的聚合力。市國資委黨委將城建集團列為探索建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度試點單位后，組織兩級黨委中心組成員就如何有效集成“三個優(yōu)勢”探索建立現(xiàn)代國有企業(yè)制度開展專題調(diào)研。去年底，集團本部基本形成管控系統(tǒng)各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的運行機制。

2.吃透國資法律法規(guī)，引導集團增強保值增值的內(nèi)動力。通過組織學習《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理政策法規(guī)匯編》等相關(guān)法律法規(guī)，強化了集團一班人對出資人負責的意識，增強了把實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為履行神圣職責的內(nèi)動力。集團陸續(xù)出臺了加強國資保值增值管理的一系列制度，為企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營提供了制度保證。

企業(yè)制度匯編范文第4篇

關(guān)鍵詞:科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展;校辦產(chǎn)業(yè)

中圖分類號:G47

文獻標識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)15-0146-02

目前我校資產(chǎn)公司擁有全資、控股、參股企業(yè)共31家,主要產(chǎn)品領(lǐng)域涉及土木設計及建筑、出版、機械、汽車、電子、新材料、儀器儀表、計算機軟硬件、生物醫(yī)藥、光電一體化等諸多產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)工作總體保持平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。這幾年,在學校領(lǐng)導的領(lǐng)導下,資產(chǎn)經(jīng)營有限公司主要進行了以下幾項工作。

1 以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,積極探索,破解制約科技企業(yè)發(fā)展難題,謀劃科技企業(yè)發(fā)展方向

資產(chǎn)經(jīng)營有限公司領(lǐng)導班子深入校辦企業(yè),就有關(guān)校辦產(chǎn)業(yè)重大專題開展調(diào)查研究,查找校辦產(chǎn)業(yè)在科學發(fā)展上存在的突出問題和原因,及時與兄弟院校同仁交流調(diào)研成果,提高分析和解決實際問題的能力,更好的從理論和實踐的結(jié)合上加深對科學發(fā)展觀的認識。

在學習調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合校辦產(chǎn)業(yè)工作實際和黨員干部的思想實際,開展形式多樣、特色鮮明的解放思想大討論,把學習調(diào)研成果自覺地轉(zhuǎn)化為科學發(fā)展的理念、思路和舉措。圍繞“積極發(fā)展、規(guī)范管理、改革創(chuàng)新”這一學習實踐活動的主題,資產(chǎn)公司領(lǐng)導班子形成四點共識:

(1)堅持“積極發(fā)展、規(guī)范管理、改革創(chuàng)新”的高校產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針,加速校辦產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化建設工作。以規(guī)范化建設工作為校辦產(chǎn)業(yè)的建設目標和工作重點,盡快建立校辦產(chǎn)業(yè)的新型管理體制,提高校辦企業(yè)經(jīng)營與法律管理能力,規(guī)避校辦產(chǎn)業(yè)運營風險。

(2)堅持以學校的優(yōu)勢學科為依托,促進學?？萍汲晒a(chǎn)業(yè)化工作。依托學校學科優(yōu)勢,促進產(chǎn)學研結(jié)合,為實現(xiàn)科技成果持續(xù)轉(zhuǎn)化提供強有力的支撐,辦好科技企業(yè),是學校促進科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化工作的重要渠道,是學?？萍紕?chuàng)新體系的重要內(nèi)容。

(3)堅持改革創(chuàng)新,破解改革發(fā)展難題?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善,是高校產(chǎn)業(yè)的重大改革創(chuàng)新,是理順學校資產(chǎn)關(guān)系、消除學校經(jīng)營風險的基礎(chǔ),同時也是校辦產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的原動力。

(4)處理好“穩(wěn)定、規(guī)范、發(fā)展”的關(guān)系是建立和諧校園的重要保證。發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ),規(guī)范是為了更快地發(fā)展。本著有利于校辦企業(yè)發(fā)展和調(diào)動各方積極性的精神,在規(guī)范化建設工作中堅持實事求是、以人為本,兼顧學校、企業(yè)、職工的利益,有計劃、有步驟地組織實施校辦企業(yè)的改組、改制。

領(lǐng)導班子在形成共識的基礎(chǔ)上,對產(chǎn)業(yè)存在的問題進行全面總結(jié)并深刻剖析其原因。并根據(jù)新形勢下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,明確工作思路、制定校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。針對長期制約學校產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題,尋找破解良策,重點從兩方面有所重大突破。

(1)重新全面理解校辦產(chǎn)業(yè)的社會定位和在大學功能中的重要地位,著眼自主創(chuàng)新能力的提升和技術(shù)創(chuàng)新體系的建立,制定學校關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃。

(2)結(jié)合學校倡導的“工程基礎(chǔ)厚、工作作風實、創(chuàng)業(yè)能力強”的人才培養(yǎng)特色,在大學生創(chuàng)業(yè)服務、產(chǎn)學研合作等方面,進一步提升學校服務社會的水平與質(zhì)量、服務社會的廣度與深度。

2 以推進校辦產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設工作為抓手,提升科技企業(yè)的綜合競爭力

資產(chǎn)經(jīng)營有限公司領(lǐng)導班子積極探索,不斷提高對校辦產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設艱巨性和重要性的認識。把這項工作看作是校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的一次歷史性機遇,看作應對國際金融危機對我國經(jīng)濟的不利影響,強化學校企業(yè)風險管控的一個重要抓手?；谶@樣的認識,我們推進校辦企業(yè)改制過程中,一方面充分估計困難和問題,另一方面始終堅定信心,嚴格按照教育部的要求,扎實深入地開展工作。抓重點、突難關(guān)、見成效。正確核準了我校企業(yè)的基本戶數(shù);正確核準了校辦企業(yè)投資不到位、產(chǎn)權(quán)歸屬不清的企業(yè)戶數(shù)和資產(chǎn)總量;全面核準了多年來校辦企業(yè)所積累下來的不實資產(chǎn)狀況;對清產(chǎn)核資專項審計報告中所披露的學校與企業(yè)之間產(chǎn)權(quán)不清、投資不到位和財務管理不規(guī)范等問題。

根據(jù)校辦產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設的要求,學校于2005年組建了資產(chǎn)經(jīng)營公司,學校74.6%經(jīng)營性資產(chǎn)已劃轉(zhuǎn)到資產(chǎn)公司,學校80%的全資企業(yè)已改制。2009年成立學校經(jīng)營性資產(chǎn)管理委員會,學校主要領(lǐng)導任主任委員。行使以下職能:履行資產(chǎn)經(jīng)營公司出資人職能,行使資產(chǎn)經(jīng)營公司股東權(quán)限。審議決定學校產(chǎn)業(yè)改革與發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃。制定對學校所投資企業(yè)的監(jiān)督管理制度。制定學校國有經(jīng)營性資產(chǎn)歸口統(tǒng)一管理制度。確定國有經(jīng)營性資產(chǎn)保值增值目標。向資產(chǎn)經(jīng)營公司派出董事會、監(jiān)事會成員。從組織體制上保證了學校企業(yè)規(guī)范化建設工作有效開展。

在經(jīng)營性資產(chǎn)管理委員會的領(lǐng)導下,制定校辦產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設實施辦法,明確工作內(nèi)容與要求;制定了《資產(chǎn)公司議事規(guī)則》、制定了《校有企業(yè)及其從業(yè)人員考核辦法》、制定了《全資(控股)企業(yè)管理控制辦法》;完成了《物業(yè)管理制度匯編》、《財務制度匯編》和《產(chǎn)業(yè)政策匯編》。通過政策措施的制定與細化,積極引導和推動科技企業(yè)遵循社會主義市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律和科技成果產(chǎn)業(yè)化的一般規(guī)律;通過規(guī)范管理、改革創(chuàng)新,全面推進科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,促進學校人才培養(yǎng)、科學研究和科技成果產(chǎn)業(yè)化協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷提升科技企業(yè)的綜合競爭力。

3 發(fā)揮學校行業(yè)特色,提升學?？萍计髽I(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和服務地方經(jīng)濟中的作用

作為實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略重要陣地的高校,要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、積極推動產(chǎn)學研結(jié)合,成為國家技術(shù)創(chuàng)新體系的源泉,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,肩負起推動產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代、提升行業(yè)科技創(chuàng)新能力的重任。高校是國家知識創(chuàng)新的核心,是推動技術(shù)創(chuàng)新體系建設的生力軍。依托人才和科技優(yōu)勢,培育、興辦科技型企業(yè),特別是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技企業(yè),是高校實現(xiàn)綜合性人才培養(yǎng)、加快高?？萍汲晒颥F(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化、提升高等教育的內(nèi)涵、服務社會經(jīng)濟建設的有效途徑。我校長期以來重視發(fā)揮學科優(yōu)勢,始終堅持科學研究面向經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場,以突出應用性研究、深化產(chǎn)學研合作、加強自主創(chuàng)新為主線,明確基礎(chǔ)性研究與應用性研究并舉、以應用性研究為主的科技工作方針。讓一切有利于科技成果產(chǎn)業(yè)化的思想充分活躍起來,把一切有利于科技成果產(chǎn)業(yè)化的資源充分釋放出來,使一切有利于科技成果產(chǎn)業(yè)化的積極性充分發(fā)揮出來,以科技的最新成果服務地方經(jīng)濟建設和造福社會。積極倡導把“論文寫在產(chǎn)品上、研究做在工程中、成果轉(zhuǎn)化在企業(yè)里”,推動并形成了鮮明的科研和產(chǎn)業(yè)特色。

近年來,我校依托優(yōu)勢學科的主要科技成果組建了一批科技企業(yè):

(1)依托建筑與藝術(shù)學院、資源與環(huán)境工程學院、土木水利工程學院相關(guān)學科,進一步推進土木建筑類企業(yè)資源整合與結(jié)構(gòu)優(yōu)化,打造以建筑設計研究院為龍頭的土木建筑類產(chǎn)業(yè)。

合肥工業(yè)大學建筑設計研究院持有多項甲級資質(zhì)證書,被國家建設部確認為全國76家骨干設計單位之一。以設計院為龍頭,帶動巖土院、監(jiān)理公司等相關(guān)單位,2007年產(chǎn)值過億,利稅近千萬元。在承接并完成的大量工程勘察設計與監(jiān)理項目中,許多曾獲得國家和省、部級獎勵,在全國建筑方案競賽、投標中也多次獲獎、中標。

(2)依托機械與汽車工程學院、電氣與自動化工程學院優(yōu)勢學科,打造以安徽江淮自動化裝備有限公司、合肥邦立電子有限責任公司為龍頭的汽車制造裝備及汽車零部件產(chǎn)業(yè)。

安徽江淮自動化裝備有限公司主要從事汽車及其零部件自動化生產(chǎn)線、汽車整車及零部件試驗裝備、工業(yè)機器人集成應用系統(tǒng)等研究開發(fā)和銷售,已形成一定規(guī)模,在全國的汽車制造業(yè)具有一定的知名度,現(xiàn)正進行股份制改造,為上市創(chuàng)造條件。

合肥邦立電子有限責任公司是科技部創(chuàng)新基金重點支持企業(yè)、合肥市首批科技創(chuàng)新視點企業(yè),公司主導產(chǎn)品是汽車電子傳感器及各類控制器。2007年公司在柏堰科技園區(qū)購置了24.81畝土地,計劃用兩年時間建成300萬套汽車電子傳感器及汽車電子控制系統(tǒng)的生產(chǎn)基地。

(3)依托電氣與自動化工程學院、計算機與信息學院優(yōu)勢學科,打造以合肥工大高科信息技術(shù)有限責任公司為龍頭的礦井安全生產(chǎn)技術(shù)裝備和鐵路信息化建設產(chǎn)業(yè)。

工大高科先后取得國家計算機信息系統(tǒng)集成三級資質(zhì)、安徽省軟件企業(yè)、省級科研單位、安徽省建筑業(yè)企業(yè)、安徽省安全技術(shù)防范設施設計、安裝、維修資格等資質(zhì)認定,產(chǎn)品主要面向我國煤炭、冶金、石化、礦山、軍工等大型企業(yè)的鐵路信息化建設及安全生產(chǎn)技術(shù)裝備改造,已形成以企業(yè)地面鐵路運輸安全調(diào)度和礦井移動目標監(jiān)測與控制兩大系列產(chǎn)品,總體技術(shù)水平居國內(nèi)領(lǐng)先,公司現(xiàn)正在做上市的準備工作。

(4)依托計算機與信息學院、電氣與自動化工程學院相關(guān)優(yōu)勢學科,打造以合肥齊美檢測設備有限公司為龍頭的工業(yè)管道安全系統(tǒng)研究和檢測設備制造企業(yè)。

合肥齊美檢測設備有限公司成立以來,一直致力于信號高速精密無損檢測與安全評估及工業(yè)管道安全系統(tǒng)的研究,現(xiàn)享有大口徑鋼管漏磁高速檢測技術(shù)國家發(fā)明專利和其它管道檢測技術(shù)專利多項,是我國唯一以鋼管漏磁高速檢測設備生產(chǎn)單位參與國家漏磁檢測標準GB/T12606制定的成員。

通過多年積極推動產(chǎn)學研結(jié)合,我校逐步走出具有鮮明行業(yè)背景高校的特色之路,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。學校向科技企業(yè)源源不斷地輸送高層次工程技術(shù)人才,能更加便捷地將高新技術(shù)轉(zhuǎn)移、輻射到科技企業(yè),為行業(yè)技術(shù)進步服務;科技企業(yè)為學校科研工作提出了工程技術(shù)研究的新方向和新領(lǐng)域,為研究生的培養(yǎng)提供了科研項目和資金的支持;同時培養(yǎng)育了年輕教師的工程化經(jīng)歷,豐富其教學和科研經(jīng)驗。我校的人才培養(yǎng)、科學研究、服務社會的良性循環(huán)逐步形成。

企業(yè)制度匯編范文第5篇

周年慶活動邀請函范文一：

致： 公司

尊敬的___先生∕女士，您好!感謝百忙之中閱讀此邀請函。 仰首是春，俯首成秋!XXXX公司迎來了首次周年慶，在這成長的一年里承蒙貴公司一直以來的鼎力支持，我公司的業(yè)績才能蒸蒸日上。為此，特向貴公司同仁致以真誠的感謝!

借此次周年慶，為表達對您的誠摯謝意，在全體同仁共同聯(lián)歡的同時也誠邀您參與我們的周年慶，分享我們的快樂!活動相關(guān)安排如下： 活動時間：XX年XX月XX日 中午12：00點開始。 地 點：

本次活動我們準備了豐盛的午宴和精彩的節(jié)目與君共享，還安排了一系列抽獎環(huán)節(jié)，大獎連連機會不容錯過。讓我們歡聚一堂，共同欣賞全體同仁精心編排的精彩節(jié)目，一起品嘗美酒，共話未來。活動的籌辦如能得到您的鼎立贊助，將會更加精彩，熱情期待您的參與，望貴公司能一如既往的支持我司，與我們架起一座堅固的合作橋梁! 承蒙贊助，不勝感激!再次感謝您的支持與信賴，期待我們在合作中互惠雙贏，共同發(fā)展!

順頌商祺!

XXXXXXXXXXX公司

XX年XX月XX日

周年慶活動邀請函范文二：

尊敬的_____先生/女士：

我們誠摯而榮幸的邀請您，參加xx十周年慶典聚焦20xx世界經(jīng)濟發(fā)展對投資的影響主題說明會。在世界經(jīng)濟仍然維持不平衡不穩(wěn)定的增長的大環(huán)境下，如何能在金融投資過程中運籌帷幄，及時規(guī)避風險，如何有效應對市場波動，實現(xiàn)較高的投資回報?

xx站在廣大投資者的立場，邀請國際知名投資專家，香港波浪大師、hy興業(yè)首席經(jīng)濟顧問許沂光先生、xx首席分析師柳英杰等人共赴盛宴，同慶xx成立十周年，為中國投資人士在未來一年的投資之路點亮一盞燈塔，力圖通過本次活動促進學術(shù)交流，提高人們對股指期貨、外匯、黃金、港股投資的認識，增強規(guī)避風險技巧，為中國金融市場發(fā)展貢獻力量。

在此，誠摯地邀請您參加xx十周年慶典會議，期待您的蒞臨!

1，時間：20xx年3月27日下午2：005：00

2，地點：金茂大廈(上海市浦東新區(qū)世紀大道88號金茂大廈君悅大酒店二樓嘉賓廳)

3，咨詢熱線：

全國統(tǒng)一免費服務電話：

網(wǎng)址：

4，主辦單位：xx市場有限公司(xx中國)

協(xié)辦單位：hy興業(yè)投資、kvb昆侖國際、fxdd、ifx

5，會議流程

14:00-15:00股指期貨市場怎樣的套期保值策略(許沂光)

股指期貨對未來中國經(jīng)濟影響(許沂光)

15:00-15:10抽取2個1000美金大獎

15:10-16:10人民幣升值給外匯、黃金投資帶來怎樣的機遇(柳英杰)

怎樣把握住轉(zhuǎn)瞬即逝的投資機會(柳英杰)

16:10-16:20抽取2個1000美金大獎

16:20-16:50港股ipo套利機會解析(曹宇紅)

16:50-17:00hy興業(yè)投資頒發(fā)中國服務中心授權(quán)書

17：00結(jié)束人員離場領(lǐng)取禮品

周年慶活動邀請函范文三：

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、網(wǎng)友、博友朋友們：

您們好!

現(xiàn)在已是20xx年12月18日的凌晨，在二十年的今天，一個業(yè)績后來被載入xxx行業(yè)發(fā)展歷史的拍賣企業(yè)xxx有限責任公司誕生了。二十年風雨，二十年的歷程....槌響不息!

作為全國知名拍賣企業(yè)的國家注冊拍賣師，我僅以個人的名義誠摯地邀請各方友人，于20xx年12月18日的下午歡聚上拍公司，參加上拍成立20周年慶典!您的光臨將令我不勝榮幸!

18日慶典活動安排如下：

13：30分--14：50分 上拍公司歷史回顧展

秋季藝術(shù)品拍賣精品展

慶典茶點

(地點:上拍公司大樓四川北路73號 )

15：00分--16：30分 文藝演出 (郵電俱樂部，上拍公司旁)

18日我負責一樓大廳的接待工作和文藝演出的座位安排，整個慶典活動公司辦公室等相關(guān)部門進行了長期的策劃和安排，慶典活動至少有五大看點：

一、公司辦公大樓重新裝修一新，外觀裝飾增加了新的標識，內(nèi)部新增了展示廳，拍賣廳等諸多活動區(qū)域。

二、編印了《槌響不息～20xx年》新的企業(yè)介紹圖冊，編印了《春華秋實》員工文集、《企業(yè)制度匯編》等書籍。

三、秋季藝術(shù)品拍賣，征集了一批玉器、瓷器、珠寶、鐘表、書畫、郵票等藝術(shù)精品，可以令喜愛收藏的您一飽眼福。

四、直觀了解上拍發(fā)展歷史。可以通過展列的實物和照片，詳細的了解上拍公司20xx年來的成長經(jīng)歷，了解上拍的企業(yè)文化和發(fā)展規(guī)模。

五、文藝演出精彩紛呈，由上影著名演員梁波羅、趙靜主持的文藝晚會，匯集了歌曲、舞蹈、相聲等多種藝術(shù)形式，壓軸的明星是滬上的著名笑星毛猛達、陳國慶。

其中的亮點是上拍女員工的傾情奉獻--舞蹈《彩虹》。