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關(guān)鍵詞:過程控制 PID控制器 參數(shù)整定
中圖分類號:TP273 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-9082(2015)10-0250-01
一、過程控制系簡介
1.過程控制的任務(wù)
過程控制的任務(wù)就是在了解、掌握工藝流程和生產(chǎn)過程的靜態(tài)和動態(tài)特性的基礎(chǔ)上,根據(jù)工業(yè)生產(chǎn)對過程控制安全性、經(jīng)濟性和穩(wěn)定性的要求,應(yīng)用理論對控制系統(tǒng)進行分析和綜合,最后采用適宜的技術(shù)手段加以實現(xiàn)。
2.過程控制系統(tǒng)的組成
過程控制系統(tǒng)是指工業(yè)生產(chǎn)過程中自動控制系統(tǒng)的被控量是溫度、壓力、流量、液位、成分等這樣一些過程變量時的系統(tǒng)。
3.過程控制的特點
(1)系統(tǒng)由過程檢測控制儀表組成。(2)被控過程的多樣性。(3)控制方案的多樣性。(4)過程控制的控制過程多屬慢過程,而且多半屬參量控制。(5)定值控制是過程控制的一種主要控制形式。
4.控制系統(tǒng)的控制質(zhì)量指標(biāo)
一個控制性能良好的過程控制系統(tǒng),再受到外來擾動作用或給定值發(fā)生變化后,應(yīng)平穩(wěn)迅速準(zhǔn)確地恢復(fù)到給定值上。
二、壓力過程控制系統(tǒng)設(shè)計
壓力的測量和控制在生產(chǎn)過程自動化中具有特殊的地位。保持實際生產(chǎn)過程的壓力為一個穩(wěn)定值,對生產(chǎn)過程有著至關(guān)重要的作用??紤]到經(jīng)濟成本等問題,本系統(tǒng)采用單回路控制。下面對整個系統(tǒng)作詳細介紹:
1.工作流程
1.1工藝簡況
在工業(yè)生產(chǎn)過程中,氣體測量罐設(shè)備應(yīng)用十分普遍,為了保證生產(chǎn)的正常進行,空氣進出量需均衡,以保證過程的物料平衡。因此,工藝要求空氣罐內(nèi)的氣體壓力需維持在某給定值上下,或在某一小范圍內(nèi)變化,并保證空氣罐壓力不致過大。本系統(tǒng)要求超調(diào)量小于5%。
1.2工作流程
本系統(tǒng)使用的介質(zhì)為空氣??諝鈴目諝鈮嚎s機進入系統(tǒng)空氣入口,經(jīng)過節(jié)流閥的調(diào)節(jié)后,進入過濾器過濾,過濾后的空氣進入減壓閥1,減壓閥1的出口壓力一般保持在1kg/cm^調(diào)節(jié)后的空氣進入減壓閥2,減壓閥2的出口壓力一般保持在0.55kg/cm^這時空氣的流向有兩種方式,當(dāng)擾動電磁閥打開時,空氣一部分經(jīng)過節(jié)流閥、擾動電磁閥流向外界;一部分進入控制閥。當(dāng)擾動電磁閥沒有打開時,空氣全部進入控制閥,經(jīng)過控制閥的空氣最后流進測量罐中。
2.壓力過程控系統(tǒng)建模
用測試法建立被控對象的數(shù)學(xué)摸型,.首要的問題就是選定模型的結(jié)構(gòu)。
自衡單容過程對象的對象特性的一般形式為 ,為建立其數(shù)學(xué)模型,可通過測量其
階躍響應(yīng)的方法求得對象特性參數(shù)K、T、τ。
3.壓力過程控系統(tǒng)的設(shè)計方案
3.1被控參數(shù)選擇
被控參數(shù)的選擇對于穩(wěn)定生產(chǎn)、提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量、改善勞動條件、保護環(huán)境衛(wèi)生等具有重要意義。若被控參數(shù)選擇不當(dāng),則無論組成什么樣的控制系統(tǒng),選用多么先進的過程檢測控制儀表,均不能達到預(yù)期的控制效果。由于本系統(tǒng)是模擬實際生產(chǎn)過程的一套實驗過程控制系統(tǒng),被控參數(shù)壓力在系統(tǒng)設(shè)計之前已決定。
3.2控制參數(shù)選擇
擾動作用是由擾動通道對過程的被控參數(shù)產(chǎn)生影響,力圖使被控參數(shù)偏離給定值;控制作用是由控制通道對過程的被控參數(shù)起主導(dǎo)影響,以使被控參數(shù)盡力維持在給定值。在分析與設(shè)計控制回路時,要深入研究過程的特性,認(rèn)真分析各種擾動,正確選擇控制參數(shù)。
在本系統(tǒng)中,被控參數(shù)是壓力,模擬的生產(chǎn)過程是測量罐,測量罐的容積和濕度在某一實驗中幾乎是不變的,因而測量罐中的壓力只能由氣體的物質(zhì)的量決定,控制參數(shù)也就唯一確定了,即:氣體的物質(zhì)的量。
3.3執(zhí)行器
調(diào)節(jié)閥的選擇:執(zhí)行器由執(zhí)行機構(gòu)和調(diào)節(jié)閥組成。在過程控制中他接受調(diào)節(jié)器輸出的控制信號并轉(zhuǎn)換成角位移或直線位移,來改變調(diào)節(jié)閥的流通截面積,以控制流入或流出被控過程的物料或能量,從而實現(xiàn)對過程參數(shù)的自動控制。
調(diào)節(jié)閥的尺寸選擇根據(jù)對象的慣性特征選管徑。在生產(chǎn)過程中,調(diào)節(jié)閥氣開、氣關(guān)形式的選擇,主要是從工藝生產(chǎn)的安全角度來考慮,當(dāng)氣源一旦中斷時,閥門處于全開還是全關(guān)狀態(tài),在生產(chǎn)上要能保證設(shè)備和人身的安全。所謂氣開式,即當(dāng)信號壓力P>0.02Mpa時,閥開始打開,也就是說“有氣”時閥開,氣關(guān)式則相反。
因為調(diào)節(jié)閥的特性對整個過程控制系統(tǒng)的品質(zhì)有很大的影響。理想流量特性就是在調(diào)節(jié)閥前后壓差一定的情況下得到的流量特性。它取決于閥芯的形狀。閥芯的形狀有快開、直線、拋物線和等百分比等4種,其相應(yīng)的流量特性有直線流量特性、對數(shù)(或稱等百分比)流量特性、拋物線流量特性、快開流量特性。
綜上考慮,本系統(tǒng)根據(jù)選用氣開式氣動調(diào)節(jié)閥V-5110,其流量特性為直線流量特性。動力源由空氣壓縮機提供的。
3.4測量變送
測量和變送是解決一個信息獲得和傳遞問題。信息的測量和邊送必需迅速可靠地反映被控參數(shù)的實際變化情況,為系統(tǒng)設(shè)計提供準(zhǔn)確的控制依據(jù)。本系統(tǒng)選用差壓式壓力傳感器作為檢測和反饋元件,將測量罐的壓力值轉(zhuǎn)化為電信號,被測壓力值為大氣壓力值加壓差。
3.5調(diào)節(jié)器
本系統(tǒng)選用東芝EC-311型調(diào)節(jié)器
通常,選擇調(diào)節(jié)器動作規(guī)律時應(yīng)根據(jù)對象特性、負荷變化、主要擾動和系統(tǒng)控制要求等具體情況,同時還應(yīng)考慮系統(tǒng)的經(jīng)濟性以及系統(tǒng)投入方便等。
廣義對象控制通道時間常數(shù)較大或容積遲延較大時,應(yīng)引入微分動作。如工藝容許有殘差,可選用比例微分動作;如工藝要求無殘差時,則選用比例積分微分動作。
Abstract: How to control the outsourcing in the process of Quality Management System establishment was briefly introduced in two aspects, which are how to assess the qualified supplier and control the out-sourcing. The significance of establishing a communication mechanism was pointed out.
關(guān)鍵詞: 外包過程;合格供方;外包控制
Key words: outsourcing process;qualified supplier;outsourcing control
中圖分類號:G47文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)22-0237-02
0引言
外包過程是組織質(zhì)量體系需要的、且由組織選擇給外單位完成的過程。當(dāng)組織決定實施外包時,通常有兩種情況:第一,組織有能力實施某過程,卻選擇將其外包(出于商業(yè)或其他原因)。在這種情況下,該過程的控制準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)已經(jīng)制定好了,需要時,可轉(zhuǎn)化為對承擔(dān)外包過程的供方的控制要求。第二,組織本身沒有能力實施某過程,將其外包。院校在產(chǎn)品的研制和開發(fā)上具有較高的水平,但在產(chǎn)品的生產(chǎn)上則明顯不足,組織本身不具備實施生產(chǎn)的能力,必須將其外包。 根據(jù)ISO9001:2008的4.1條規(guī)定:“若組織選擇將影響產(chǎn)品符合要求的任何過程外包,組織應(yīng)確保對其實施控制。對此類外包過程控制的類型和程度應(yīng)在質(zhì)量管理體系中加以規(guī)定。因此,院校實施外包控制,既是條款要求,同時也具有現(xiàn)實意義,對于學(xué)院質(zhì)量體系建設(shè)工作具有重大的意義。下面將簡單介紹外包產(chǎn)品控制的方法。
1合格供方(外包方)的評定和控制
1.1 合格供方評定合格供方評定是確定外包單位是否具備外包條件的綜合評價[1]。它是選擇外包單位的重要一步,是保證外包產(chǎn)品質(zhì)量控制的源頭,因此加強合格供方(外包方)的控制是實施外包控制的重要環(huán)節(jié),具有重要的意義。一般情況下合格供方的評價首先由管理部門和使用部門提出擬定的單位,之后對這些單位進行評價,評價的內(nèi)容主要包括:a)質(zhì)量管理體系情況;b)技術(shù)力量是否滿足要求;c)設(shè)備是否滿足生產(chǎn)能力;d)以往提供該產(chǎn)品或同類產(chǎn)品的質(zhì)量;e)履行合同的信譽。在評價過程中,為了提高工程質(zhì)量,以往經(jīng)常采用招/投標(biāo)前預(yù)選供貨方考查,預(yù)選供貨方一般都有多家,這種第二方審核的方式雖然也能取得不錯的效果,但是卻增加了大量經(jīng)費開支,并且浪費了大量時間,我們可以采用在招/投標(biāo)前把供貨方已通過質(zhì)量體系認(rèn)證作為必要條件,用第三方審核代替第二方審核,以便節(jié)約開支和時間。而后對評審合格的供方(外包方)進行匯總,形成《合格供方(外包方)名錄》依次作為選擇供方(外包方)和采購器材的依據(jù)并保持供方(外包方)評價結(jié)果和采取必要措施的記錄。
1.2 合格供方(外包方)的控制在《合格供方(外包方)名錄》的基礎(chǔ)上進行清理、優(yōu)選和分類。管理部門對《合格供方(外包方)名錄》實施動態(tài)管理。根據(jù)對供方(外包方)控制獲得的情況以及研究、生產(chǎn)任務(wù)需要,每年對供方(外包方)進行重新評價,并根據(jù)評價結(jié)果對《合格供方(外包方)名錄》進行調(diào)整,剔除不合格供方(外包方),補充新的合格供方(外包方),并重新審簽。項目組根據(jù)科研、生產(chǎn)任務(wù)需要,從《合格供方(外包方)名錄》中選擇、確定供方(外包方),采購所需器材。當(dāng)所需器材不在《合格供方(外包方)名錄》之中時,可作為特殊情況進行處理。
2外包控制
2.1 外包合同控制在外包控制中外包合同的簽訂既是重要環(huán)節(jié)也是必須環(huán)節(jié),凡是涉及到外包研制、生產(chǎn)的產(chǎn)品必須簽訂合同。我們在訂立外包合同時必須明確規(guī)定產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收方式和驗收方法。對于重要、復(fù)雜的外包產(chǎn)品,應(yīng)在合同中明確規(guī)定到現(xiàn)場進行驗收或派駐代表進行監(jiān)督。需要時,在合同中規(guī)定外包產(chǎn)品包裝、運輸、交貨、安裝、調(diào)試等要求。此外,在外包合同簽訂過程中我們還需要注意以下幾個方面:
①外包合同應(yīng)當(dāng)符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)以及各項規(guī)章制度,不得損壞社會公共利益。②外包合同在簽訂前,應(yīng)按合同審批程序,經(jīng)會簽和審簽,填寫“外包合同審查表”。合同簽訂之前,合同申請單位必須認(rèn)真調(diào)查對方經(jīng)辦人的法人地位、資信狀況、履約能力等情況,不得與無法人資格的單位和組織簽訂合同。必要時應(yīng)要求對方經(jīng)辦人提供以下文件:a)法人營業(yè)執(zhí)照或其他證明該法人資質(zhì)的文件;b)證明該經(jīng)辦人資信情況的文件;c)證明該經(jīng)辦人有權(quán)簽訂相應(yīng)合同的授權(quán)委托手續(xù);d)其他相應(yīng)的證明文件。③對于重大項目,在外包合同簽訂前,項目組還應(yīng)從技術(shù)水平、質(zhì)保能力、進度保障和元器件供應(yīng)等方面,進行外包風(fēng)險分析,并提交風(fēng)險分析報告和外包產(chǎn)品方案論證報告。④外包合同中應(yīng)明確合同的內(nèi)容和格式,合同的內(nèi)容一般有當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價款、酬金及結(jié)算方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)、履行期限、地點和方式、保密要求、違約責(zé)任、解決爭議的方法等。⑤明確產(chǎn)品驗收的標(biāo)準(zhǔn)、驗收的方式和方法以及提出異議的期限。⑥合同的訂立、變更、終止均應(yīng)采用書面形式。各方面應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定權(quán)利和義務(wù)。
2.2 外包過程控制產(chǎn)品外包過程本質(zhì)上說是產(chǎn)品實現(xiàn)的過程,外包產(chǎn)品能否按照合同的規(guī)定完成將取決于該過程的有效控制,此過程是一個動態(tài)管理過程,項目組應(yīng)經(jīng)常了解和掌握外包產(chǎn)品研制生產(chǎn)進度和質(zhì)量情況,并根據(jù)合同規(guī)定,組織有關(guān)人員到現(xiàn)場監(jiān)督,及時向主管單位報告。
2.3 驗收驗收準(zhǔn)備是驗收工作的前提條件,它對后續(xù)工作會產(chǎn)生非常重要的影響,如果驗收準(zhǔn)備工作做的不充分,將會使得驗收工作難以展開,驗收數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,并最終導(dǎo)致驗收結(jié)果的不正確,使得驗收工作失去意義。所以我們必須高度重視驗收前的準(zhǔn)備工作,主要準(zhǔn)備的內(nèi)容包括:
①產(chǎn)品準(zhǔn)備 供方應(yīng)準(zhǔn)備好符合驗收要求的產(chǎn)品、配件、附件及包裝等。②文件資料準(zhǔn)備:a)提供的文件資料主要包括:研制任務(wù)書、合同書、雙方認(rèn)可的驗收大綱、雙方來往函件、會議紀(jì)要等;b)供方需提供的文件和資料一般包括:產(chǎn)品證明書、產(chǎn)品說明書(技術(shù)說明書和使用維護說明書)、設(shè)計文件(包括文字內(nèi)容、圖紙、圖表等)、產(chǎn)品質(zhì)量評審報告及其他必要的文件和資料。對于重要、復(fù)雜產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)編制驗收大綱,驗收大綱是我們在實施產(chǎn)品驗收過程中重要的依據(jù),我們在驗收中應(yīng)當(dāng)按照驗收大綱的規(guī)定內(nèi)容開展驗收工作,驗收大綱規(guī)定的主要內(nèi)容包括:文件和資料,這些文件和資料在前文中已經(jīng)提到,這里不再贅述;性能指標(biāo)和現(xiàn)場運行情況;產(chǎn)品的外形尺寸、重量、功耗、接口關(guān)系;測試記錄結(jié)果;產(chǎn)品包裝;綜合評定。
產(chǎn)品驗收的具體程序:a)產(chǎn)品研制(或生產(chǎn))單位作研制(或生產(chǎn))總結(jié);b)驗收組依據(jù)驗收文件的內(nèi)容,逐項檢查并記錄;c)驗收組對檢查結(jié)果進行討論并起草驗收結(jié)論;d)驗收組宣布驗收結(jié)論;e)供方和驗收方雙方簽署產(chǎn)品驗收證(或驗收紀(jì)要);f)產(chǎn)品驗收結(jié)束,辦理產(chǎn)品和文件交接手續(xù)。
當(dāng)驗收工作中出現(xiàn)以下情況時應(yīng)當(dāng)進行產(chǎn)品驗收前的接收a)部分試驗項目需要驗收方承擔(dān)時;b)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況需要在以后的試驗中確認(rèn)時;c)其它先接收產(chǎn)品而后在適當(dāng)時機再驗收的情況。產(chǎn)品驗收前的接收應(yīng)履行與產(chǎn)品驗收相同的審批手續(xù)和驗收程序并簽署紀(jì)要,可以不填寫產(chǎn)品合格證明書。當(dāng)驗收前接收的產(chǎn)品狀態(tài)完全清楚時,應(yīng)適時完成全部的驗收內(nèi)容。
以上內(nèi)容是我們在實施外包產(chǎn)品驗收時的主要內(nèi)容,對于驗收產(chǎn)品的依據(jù),產(chǎn)品驗收的管理規(guī)定,不合格品讓步接收的規(guī)定以及產(chǎn)品拒收的有關(guān)要求等并沒有涉及,驗收人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體的情況作出靈活的處置。
3結(jié)束語
外包過程的控制工作是一項工作量大,實施過程復(fù)雜,管理難度高,涉及部門多的系統(tǒng)工程,需要我們在加強部門間溝通的基礎(chǔ)上,著重加強與供方(外包方)的聯(lián)系與溝通。應(yīng)當(dāng)把與合作方提升到戰(zhàn)略聯(lián)盟的高度。組織與外包方相互依存、互利關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。組織不能急功近利和惟利是圖,應(yīng)主動了解外包方需求并對其合理的要求盡最大可能予以滿足,對外包過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時溝通,加以解決。從嚴(yán)格意義上講外包本質(zhì)上也是采購,但兩者之間也有區(qū)別。下表1為采購與外包的關(guān)系。
從表中我們得出,采購與外包本質(zhì)的區(qū)別,采購是購買供方自行生產(chǎn)或具有處置權(quán)的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品往往是供方的定型產(chǎn)品或成熟產(chǎn)品,按其提供的說明書進行驗收即可,其知識產(chǎn)權(quán)歸供方所有;而外包是供方按照組織提供的設(shè)計文件或提出的技術(shù)條件生產(chǎn)產(chǎn)品,對供方而言,是其以前沒有生產(chǎn)過的新產(chǎn)品,應(yīng)按照組織擬制并同供方商定的技術(shù)條件、驗收細則進行驗收,供需雙方就產(chǎn)品形成存在協(xié)商、溝通、協(xié)作的過程,知識產(chǎn)權(quán)歸組織所有。從這個意義上講,外包過程是供需雙方共同完成的工作,脫離開兩者的關(guān)系,將會嚴(yán)重影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,供需雙方必須建立起良好的溝通機制。
參考文獻:
摘要:隨著我國工業(yè)化、城市化的快速發(fā)展,建筑量逐年增加,高、深、大及異型建筑越來越多,沉井施工工藝已經(jīng)在很多工程建設(shè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。文章根據(jù)沉井過程中所發(fā)生的典型問題進行了闡述與分析,有針對性地提出了各項問題的預(yù)防措施。
關(guān)鍵詞:沉井施工;下沉速度;下沉方向;預(yù)防措施;糾偏措施
中圖分類號:TU721文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-2374(2012)09-0095-02
一、概述
沉井施工工藝是指先做一個混凝土筒壁,等到筒壁達到一定強度,把筒壁中下部的土取出,在取土過程中利用筒壁自重大于下沉阻力使筒壁自由下沉的施工工藝進行沉井。隨著我國工業(yè)化、城市化的快速發(fā)展,建筑量逐年增加,沉井施工工藝已經(jīng)在很多工程領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,在應(yīng)用過程中也產(chǎn)生了一系列的技術(shù)問題;本文根據(jù)筆者在工業(yè)旋流井施工過程中經(jīng)驗,總結(jié)成功與不足,參考其他成功經(jīng)驗,對沉井過程中所發(fā)生的典型問題進行了闡述與分析,并有針對性的提出了一些問題的預(yù)防措施及糾偏措施。
在沉井施工過程中可能會出現(xiàn)以下幾類典型技術(shù)問題:(1)下沉速度發(fā)生異常:井壁下沉速度過快、井壁下沉速度過慢;(2)下沉方向出現(xiàn)異常:筒體傾斜、筒體偏移、筒體扭位等;(3)下沉出現(xiàn)異常地質(zhì)情況:井壁下沉遇孤石、井壁下沉遇堅硬土層等現(xiàn)象。
上述幾類典型的技術(shù)問題均不利于沉井施工質(zhì)量的控制,嚴(yán)重時會使沉井處于失控狀態(tài),導(dǎo)致施工質(zhì)量不可控。針對上述典型的技術(shù)問題,施工過程中要積極的采取各項預(yù)防和糾偏處理措施,使沉井施工過程處于受控狀態(tài),保證沉井施工質(zhì)量。
二、下沉速度異常的原因分析與預(yù)防措施及糾偏措施
下沉速度過快是指沉井井壁下沉速度超過井內(nèi)挖土速度,出現(xiàn)異常情況,使井壁下沉速度難以控制。產(chǎn)生的原因可能是遇軟土層,土的承載力很低或相臨土層承載力差距大,使下沉速度超過井內(nèi)挖土速度;也可能是長期抽水、因砂的流動或翻砂現(xiàn)象,使井壁與土的摩阻力下降;還有可能是沉井井壁外部土體出現(xiàn)液化現(xiàn)象。主要預(yù)防措施有在發(fā)現(xiàn)下沉過快時,可重新調(diào)整挖土順序,在刃腳下不挖、部分不挖土或跳挖,如果是下沉太快也可選擇停止挖土待沉井井壁基本穩(wěn)定,再組織挖土;如果我們采取內(nèi)排水法施工時,可以先嘗試將排水法改為不排水法下沉,增加浮力,停止挖刃腳下的土;在上部沉井外壁間填粗糙材料,或?qū)⒕餐獾耐梁粚崳龃竽ψ枇?,必要時可選用振動碾在井壁周圍碾壓,使土體密實增大阻力。
下沉速度過慢是指井壁沉井過程中下沉速度低于正常下沉速度,甚至出現(xiàn)不下沉的現(xiàn)象。產(chǎn)生原因可能是沉井自重不夠,不能克服四周井壁與土的摩阻力和刃腳下土的正面阻力;或井壁外表面粗糙、不平,使井壁與土的摩阻力加大;或向刃腳方向削土深度不夠,正面阻力過大;或遇孤石或大塊石等障礙物,沉井局部被擋住,或刃腳被砂、礫石擠實;也可能是遇到摩阻力大的土層,未采取減小阻力的措施,或減小阻力的措施遭到破壞,井壁側(cè)面摩阻力增大;若是在軟粘性土層中下沉,因此下沉?xí)r中途停止下沉?xí)r間太長,側(cè)壓力增大,軟粘土握裹力、吸附力增大,而使下沉過慢或停沉。主要預(yù)防措施有沉井制作應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求和工藝要求施工,保持尺寸精準(zhǔn),表面平整光滑;使沉井有足夠的下沉自重;在軟粘性土層中,對下沉系數(shù)不大的沉井,采取連續(xù)挖土,連續(xù)下沉,中間停歇時間不要過長;在井壁上預(yù)埋射水管,遇下沉緩慢或停止下沉?xí)r,進行射水以減少井壁與土層之間的摩阻力;在井壁周圍空隙中充填觸變泥漿或黃泥漿,以降低摩阻力,并加強管理,防止泥漿流失;將沉井邊緣的土方卸掉,降低阻力。
糾正施工時要將整體施工速度放緩,避免糾偏過大,造成反向傾斜。
三、下沉方向異常的預(yù)防與控制措施
筒體傾斜是指沉井下沉過程中或下沉后,簡體發(fā)生傾斜,使筒體中心線與刃腳中心線不重合,沉井垂直度出現(xiàn)歪斜,影響使用功能。主要原因有沉井制作時,就出現(xiàn)歪斜;土層軟硬不均,或挖土不均勻,使井內(nèi)土面高低懸殊,或局部超挖過深,使下沉不均,或刃腳下掏空過多,使沉井不均勻突然下沉,容易導(dǎo)致沉井傾斜;未排水下沉沉井,未保持井內(nèi)水位高于井外,造成向井內(nèi)涌砂,引起沉井歪斜;刃腳局部被石塊或埋設(shè)物擋住,處理不及時;或排水下沉?xí)r,井內(nèi)一側(cè)出現(xiàn)流砂現(xiàn)象;沉井壁上留有較大孔洞或制作厚度不均勻,使重心偏心,下沉?xí)r失去平衡;井外側(cè)臨時棄土或堆重對沉井產(chǎn)生偏心土壓;或在井壁上施加施工荷載,對沉井一側(cè)產(chǎn)生壓力;在下沉過程中,未及時采取預(yù)防偏斜或未采取正確的糾偏措施。主要預(yù)防措施有根據(jù)不同土質(zhì)情況,采用不同的挖土順序,分層開挖,使挖土對稱均勻,刃腳均勻受力,沉井下沉速度均勻可控、豎直平穩(wěn)下沉;不排水下沉應(yīng)常向井內(nèi)注水,保持井內(nèi)水位高于井外1~2m,以防向井內(nèi)涌砂;排水下沉井內(nèi)側(cè)出現(xiàn)流砂,應(yīng)采取措施減小或平衡動水壓力,或改用不排水下沉,或先降水;井壁孔洞應(yīng)封閉(保證外表面平整、光滑),內(nèi)用填砂石的辦法,保持井壁各段重量均衡,以達到平衡下沉;井壁外卸土、堆重,井上卸荷,務(wù)必均勻、對稱。
井筒偏移或扭位是指井筒下沉過程中或下沉后,筒體軸線位置發(fā)生一個方向偏移稱為位移,或兩個方向的偏移稱為扭位。主要原因有位移大多由于傾斜引起,當(dāng)井筒傾斜一側(cè)土質(zhì)較松軟,在糾正傾斜時,井身往往向傾斜一側(cè)下部產(chǎn)生一個較大的壓力,因而伴隨向傾斜方向產(chǎn)生一定位移。主要預(yù)防措施有加強測量控制和檢測,在沉井外和井壁上設(shè)控制線,內(nèi)壁上設(shè)垂度觀測標(biāo)志,以控制平面位置和垂直度,發(fā)現(xiàn)位移或扭位應(yīng)及時糾正;及時糾正傾斜,控制沉井不再向偏移方向傾斜,避免在傾斜情況下繼續(xù)下沉,造成位移或扭位。
四、下沉出現(xiàn)異常的地質(zhì)情況
下沉遇孤石、大卵石塊等突發(fā)障礙物是指井壁下沉?xí)r被地下孤石、大卵石塊障礙物卡住,出現(xiàn)不能下沉或下沉困難的現(xiàn)象。主要原因可能有井筒下沉局部遇孤石、大卵石塊等時井壁被擱置、卡住,造成井筒難以下沉或者是下沉中遇局部軟硬不均的土層或傾斜巖層。主要預(yù)防措施有是在施工前做好地基勘察工作,對沉井壁下部的各種地下硬障礙物,下沉前挖井取出,也可以爆破定點清除;對局部軟硬不均地基或傾斜巖層,采取先破碎開挖較硬土層或傾斜巖層,再挖較弱土層,使其均勻下沉。
下沉遇堅硬土層是指沉井施工時,刃腳下挖土遇堅硬土層,出現(xiàn)難以開挖下沉的現(xiàn)象。主要原因可能有遇到膠結(jié)、板結(jié)層,質(zhì)地堅硬,用鍬、鎬開挖困難,使井壁下沉緩慢。主要預(yù)防措施有當(dāng)方案采取排水下沉?xí)r,以人力用鐵釬打入士中向上撬動、取出,或用電鎬開挖,必要時打炮孔,定點爆破清除;若是采取不排水下沉?xí)r,用重型抓斗、射水管及水中爆破聯(lián)合作業(yè)施工法施工。
關(guān)鍵字:牧場;過程控制;應(yīng)用;提升管理
0引言
過程控制(ProcessControlSystems)的定義:以表征生產(chǎn)過程的參量為被控制量,使之接近給定值或保持在給定范圍內(nèi)的自動控制。這里的“過程”是指在生產(chǎn)裝置或設(shè)備中進行的物質(zhì)和能量的相互作用和轉(zhuǎn)換過程,即在生產(chǎn)全過程中,通過各種技術(shù)手段,對產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量等結(jié)果進行分析、診斷和監(jiān)控。擠奶環(huán)節(jié)是奶牛養(yǎng)殖中非常重要的環(huán)節(jié),擠奶過程中的每一個節(jié)點都關(guān)系著牛奶最終的產(chǎn)量和品質(zhì)[1],也關(guān)系著泌乳牛只的健康和牧場收益,只要出現(xiàn)微小失誤,就會產(chǎn)生直接或間接損失。如擠奶廳停電超過2h,就會延遲擠奶,奶牛會因為應(yīng)激而減產(chǎn),甚至?xí)黾优V蝗榉垦装l(fā)病率,也會導(dǎo)致飼喂時間推遲,打亂牧場的整體節(jié)奏,造成多方面的損失,從而降低牧場養(yǎng)殖效益。因此,本文在對牛只乳房炎監(jiān)控、繁殖監(jiān)控、攪拌車故障監(jiān)控和生乳菌落總數(shù)監(jiān)控方面運用過程控制,為牧場管理提供參考。
1乳房炎監(jiān)控
牛只乳房炎是世界性難題,影響因素非常多[2]。各個牧場管理水平不同會影響乳房炎發(fā)病率。但在過程控制監(jiān)測中,泌乳牛只的乳房炎發(fā)病率會維持在一個穩(wěn)定的水平,突然升高或降低都值得分析和判斷[3]。如乳房炎發(fā)病率通??刂圃?%以內(nèi),某段時間突然升高到3%~4%,就需要查明原因,主要措施為:(1)查看牛群發(fā)病整體分布,確認(rèn)牛只發(fā)病率增長的圈舍;(2)分析乳房炎發(fā)病牛只泌乳胎次和泌乳天數(shù),查看是否為年齡較大牛只或泌乳天數(shù)較高牛只;(3)分析奶廳設(shè)備,檢查真空度和收杯流量;(4)檢查擠奶設(shè)備保養(yǎng)情況和上次設(shè)備測試時間;(5)檢查奶廳和病牛擠奶廳真空度是否一致,包含病牛擠奶設(shè)備保養(yǎng)是否到位;(6)檢查人員操作和新擠奶員培訓(xùn)和工作程度;(7)檢查待擠區(qū)通風(fēng)和冬季保暖情況,是否有賊風(fēng)(從牧場建筑縫隙漏出的陰冷且流速較大、風(fēng)量偏小的風(fēng))傷害奶牛的情況;(8)檢查牛舍衛(wèi)生和牛床墊料是否達標(biāo);(9)檢查奶廳消毒和奶牛消毒狀態(tài),并檢查病牛擠奶環(huán)境衛(wèi)生和消毒狀況;(10)檢查牧場飼草料等原料是否合格;(11)檢查奶牛藥浴液和橡膠內(nèi)襯更換頻次是否合格;(12)確認(rèn)牧場近期是否有引起牛只應(yīng)激的事件發(fā)生,如停水、停電、人員變動等。
2牛只繁殖監(jiān)控
牛只繁殖是奶牛養(yǎng)殖中非常重要的環(huán)節(jié),根據(jù)牧場規(guī)模和牛只年齡分布,會達到一定的繁殖率,若某段時間發(fā)現(xiàn)繁殖率有所下降,可以通過過程控制分析找到解決方案[4]。主要措施為:(1)首先檢查牛只年齡胎次和是否已經(jīng)配種;(2)檢查凍精和配種員操作順序及相應(yīng)的操作器材;(3)檢查檢測系統(tǒng)是否正?;蛳灩P涂蠟檢測是否到位;(4)檢查流產(chǎn)牛只是否正常,查明流產(chǎn)原因,如牛只過于肥胖或飼草料中黃曲霉毒素超標(biāo);(5)檢查牧場消毒等環(huán)節(jié)是否做到位;(6)檢查近期飼料等方面是否有大變動;(7)檢查圍產(chǎn)群和大育成牛只整體狀態(tài)(吃、喝、拉、臥)和環(huán)境;(8)檢查環(huán)境中是否有異常聲音和氣味;(9)檢查探測項圈完好性和數(shù)據(jù)維護是否到位。
3牧場攪拌車故障監(jiān)控
牧場飼喂是奶牛飼養(yǎng)管理關(guān)鍵的一環(huán)[5],傳統(tǒng)拖拉機帶全混合日糧(TMR)飼喂的模式[6]已非常普遍,飼喂牛只的準(zhǔn)確性、準(zhǔn)時性、攪拌質(zhì)量關(guān)系著牛只是否高產(chǎn)和有無產(chǎn)量波動。如車輛突然出現(xiàn)故障,會影響牧場的正常飼喂工作,此時可通過過程控制方法查明原因,及時排除故障。主要措施為:(1)區(qū)分是拖拉機故障還是攪拌車故障,若是拖拉機故障應(yīng)首先排除電器類故障還是動力供油故障,電器類故障需要啟動馬達繼電器和其他線路;動力油故障則需要檢查電子油泵、動力油過濾系統(tǒng)和各個位置傳感器;(2)檢查后動力輸出變速箱和傳感器;(3)如果拖拉機部分正常啟動,再檢查攪拌車部分,攪拌車首先將料斗中剩余飼料清除(如車廂內(nèi)有異物卡住絞龍,應(yīng)清除),檢查傳動軸及其保險螺栓;(4)檢查齒輪箱是否正常。
4生鮮乳中菌落總數(shù)監(jiān)控
牧場最終目的就是將合格的生鮮乳提供給乳品企業(yè),其中菌落總數(shù)是非常重要的指標(biāo)[7]。一般乳品企業(yè)要求:細菌數(shù)在30萬CFU/mL內(nèi)為合格,10萬CFU/mL以內(nèi)會有獎勵。如在正常情況下,牧場生鮮乳菌落總數(shù)控制在合格范圍內(nèi),但某段時間逐步升高或無規(guī)律的超標(biāo),可通過過程控制方法來排除異常因素[8]。主要措施有:(1)檢查清洗水溫度是否達到80℃;(2)檢查清洗水量是否滿足生產(chǎn)需求;(3)檢查清洗劑是否按照標(biāo)準(zhǔn)添加;(4)檢查牛只擦拭是否符合要求;(5)檢查制冷設(shè)備是否按照規(guī)范迅速使生鮮乳達到目標(biāo)溫度;(6)檢查擠奶區(qū)域和生鮮乳儲存區(qū)域衛(wèi)生及消毒是否合格;(7)檢測牛只隱性乳房炎發(fā)病情況和體細胞數(shù)量;(8)檢查清洗用水和環(huán)境空氣;(9)檢查擠奶設(shè)備浪涌裝置是否運行正常。
5小結(jié)
關(guān)鍵詞:暖通工程;過程控制管理;對策
Abstract: hvac project is the architecture design field a system composition is very complex project, based on the analysis of the hvac project management process in the common problems, based on how to improve the hvac project management process control the practical effect, and put forward the corresponding countermeasure Suggestions, hope for this study beneficial.
Keywords: hvac project; Process control management; countermeasures
中圖分類號:U260.4+3 文獻標(biāo)識碼:A文章編號:
1暖通工程概念界定
“暖通”是建筑設(shè)計中的一個具體分類名稱,在建筑項目進行設(shè)計時,由具體的建筑設(shè)計院負責(zé)總體設(shè)計。暖通工程包含采暖、通風(fēng)、空調(diào)等多個系統(tǒng),從功能角度上講,是建筑的一個重要組成部分,系統(tǒng)組成復(fù)雜,交叉作業(yè)非常頻繁[1]。
2暖通工程過程控制管理中常見問題
在暖通工程過程控制管理中,經(jīng)常遇見很多問題,阻礙了控制管理的效果,概括起來,主要有以下幾個方面。
2.1施工圖審查和CAD布線工作標(biāo)準(zhǔn)不高
很多投資方出于降低投資成本需要,對建筑的圖紙設(shè)計提出了很多不合理要求;設(shè)計院在專業(yè)人才數(shù)量不足的情況下,仍然勉強承接設(shè)計任務(wù);社會對建筑圖紙要求不高,這都是造成我國圖紙設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)低下的重要原因。
2.2暖通工程預(yù)留孔洞數(shù)量不夠、檢查和保護不及時
一項暖通工程中需要預(yù)留的孔洞數(shù)目成百上千,隨工程的施工進程而同步開展。很多施工人員,為了節(jié)約施工時間,認(rèn)為減少圖紙設(shè)計中的孔洞數(shù)目。同時,混凝土澆筑前的例行孔洞檢查,也成了走過場,應(yīng)付了事,后期出現(xiàn)問題后,只能對剪力墻進行開孔和擴孔,破壞了墻體結(jié)構(gòu),浪費了精力成本。此外,孔洞保護工作在很多項目中都不能得到重視,造成人員的受傷和其它專業(yè)的占用。
2.3作業(yè)隊伍技術(shù)含量低、施工交底不準(zhǔn)時
目前很多一線工人都來源于農(nóng)民工,其施工水平和技術(shù)能力都偏弱,很難勝任對作業(yè)隊伍技術(shù)要求比較高的暖通工程需求。同時,施工交底工作在很多項目中都不夠準(zhǔn)時,使得班組在交接任務(wù)時工作不清、任務(wù)不明。
2.4暖通工程中的固有毛病依然存在
風(fēng)管漏風(fēng)量偏大、風(fēng)管表面不平整、空調(diào)水管發(fā)生漏水、閥門安裝錯誤、水滴滲入空調(diào)水管、過濾器被堵塞等暖通工程中的固有毛病,仍然在暖通工程施工中廣泛存在。
2.5部分施工項目施工進程過快
有的施工項目,為了迎合業(yè)主對工程項目進度的要求,不考慮裝修方案還未確定的事實,一味要求加快施工進程,造成很多裝修項目在完工后,發(fā)現(xiàn)與設(shè)計方案產(chǎn)生較大偏差,又重新進行返工,這不僅浪費了精力財力,也使得施工進程被嚴(yán)重放緩。
2.6管道試壓沖洗和系統(tǒng)調(diào)試不認(rèn)真
在暖通工程中,有的施工方不注意管道試壓沖洗和系統(tǒng)調(diào)試的正確方法和步驟,沒有按照水壓試驗―沖洗試驗―風(fēng)管檢測―風(fēng)管系統(tǒng)風(fēng)量平衡―空調(diào)系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的正確程序進行,造成了暖通工程管道試壓沖洗和系統(tǒng)調(diào)試的效果不佳。
2.7施工資料報驗與整理要求不高
施工資料反映了項目過程控制管理中的原始記錄,但有的項目中由于資料整理的不及時,為了滿足整理上報的需要,采用了憑空編制和捏造資料的現(xiàn)象,這大大影響了施工資料的真實完備性[2]。
3加強暖通工程過程控制管理的建議對策
針對以上暖通工程過程控制管理中暴露出來的問題,筆者認(rèn)為,必須采取切實有效的措施,提高暖通工程過程控制管理效果。
3.1做好施工圖審查與CAD布線工作
必須認(rèn)真組織相關(guān)人員,在施工前,對施工圖紙進行認(rèn)真審查,了解圖紙設(shè)計意圖,及時解決圖紙中存在的不合理問題,努力確保施工質(zhì)量和項目施工時間進度。
3.2確保暖通工程中孔洞安裝到位并做好孔洞的檢查和保護工作
在明確工程孔洞預(yù)留情況后,施工方應(yīng)及時在混凝土灌注前對其進行復(fù)檢,同時,還要檢查好套管預(yù)埋是否穩(wěn)固,防止套管在混凝土中發(fā)生移位跑偏。
此外,對預(yù)留好的孔洞,必須加強保護,防止人和物的跌入,并且還要防止孔洞被其它專業(yè)所占用和封堵,造成整體設(shè)備搬遷的困難。
另外,還應(yīng)提倡工程師在圖紙會審前,就圖紙中的安裝孔、平面位置、幾何尺寸、預(yù)埋件、標(biāo)高等進行認(rèn)真核對,檢查圖紙中是否存在疏漏,能夠滿足管道坡度和設(shè)備工藝的需求,力求做到萬無一失。
3.3高標(biāo)準(zhǔn)做好作業(yè)隊伍選擇和施工交底任務(wù)
在選擇施工隊伍時,應(yīng)該選擇那些自身素質(zhì)高、管理水平強、同類施工經(jīng)驗豐富的勞務(wù)施工隊,最好是選擇那些以前就合作過的,具有很強實力的施工隊伍,以保證作業(yè)隊伍的施工技術(shù)含量。
此外,在施工交底時,應(yīng)對各工序施工準(zhǔn)備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、成品保護等問題進行明確,繪制關(guān)鍵部位的大樣圖,做好樣板引路和樣板制安裝工作,使班組在交底時,能夠明確自身的工作安排情況。
另外,還應(yīng)在施工進程時,實時檢查已安裝好的管線和設(shè)備,確保及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,防止問題堆積。
3.4盡量防止暖通工程中固有毛病的發(fā)生
(1)確保風(fēng)管和法蘭或法蘭和墊片之間的結(jié)合處結(jié)合要嚴(yán)密,防止風(fēng)管漏風(fēng)量偏大。
(2)確保通風(fēng)系統(tǒng)制作安裝的質(zhì)量和觀感良好,防止風(fēng)管表面不平整。
(3)確保絲口緊到位和麻絲墊好,防止閥門和配件接口處不漏水。
(4)確保施工人員閥門安裝的位置和方式正確,防止閥門安裝錯誤。
(5)確保支架上放置有木墊、保溫層接口嚴(yán)密、保溫層與空調(diào)管道貼緊,防止空調(diào)水管產(chǎn)生水滴滲出現(xiàn)象。
(6)確保進出水管閥門全部打開,防止過濾器堵塞。
3.5放慢裝修方案不明確的項目的施工進度
施工方應(yīng)主動和現(xiàn)場監(jiān)理人員或業(yè)主進行溝通,對那些裝修方案不明確的項目,應(yīng)建議暫緩施工其安裝作業(yè),等到各方對裝修方案進行明確后,再與裝修相配合重新開始設(shè)計施工,從而降低了業(yè)主的投資,相對加快了項目的施工進度[3]。
3.6做好試壓沖洗和系統(tǒng)調(diào)試工作
(1)在管道施工時,應(yīng)按順序做好分段試壓和系統(tǒng)試壓工作。
(2)試壓完畢后應(yīng)進行沖洗試驗,試驗完畢后再安裝之前已經(jīng)拆除的流量孔板和過濾網(wǎng),待機組沖洗完畢后,打開放氣閥,將內(nèi)部的水泄干凈,防止內(nèi)部存水在冬季凍壞管路設(shè)備。
(3)在安裝好風(fēng)管系統(tǒng)后,應(yīng)對其進行嚴(yán)密性檢驗,保證風(fēng)管在1.5倍工作壓力時,其接縫處不發(fā)生開裂。按照規(guī)范要求,設(shè)計矩形風(fēng)管漏風(fēng)量。采用漏光法,對低壓系統(tǒng)風(fēng)管進行嚴(yán)密性檢驗。
(4)利用調(diào)節(jié)閥調(diào)節(jié)風(fēng)量,保證各部位風(fēng)量滿足設(shè)計要求數(shù)值。按照距風(fēng)機距離最遠的分支管到風(fēng)機的順序,對系統(tǒng)進行調(diào)試,保證分支管實際風(fēng)量接近設(shè)計值。同時,在風(fēng)機風(fēng)量調(diào)整好后,系統(tǒng)各部分能夠同時滿足設(shè)計要求。
(5)保證系統(tǒng)正常聯(lián)合運轉(zhuǎn)時間至少達到8個小時。盡可能排除無負荷聯(lián)合運轉(zhuǎn)下的影響因素。聯(lián)合監(jiān)理單位和設(shè)備供應(yīng)商,對單機或聯(lián)合試運轉(zhuǎn)進行檢查,共同商定在檢查中暴露出的問題,并提出相應(yīng)改進措施[4]。
3.7按時整理和報驗工程資料
嚴(yán)禁涂改、捏造工程原始記錄資料,配合好施工進程,做好資料的整理報驗工作。重點關(guān)注暖通工程中,預(yù)埋后的隱蔽資料和材料報驗資料、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)下的資料等,確保監(jiān)理單位和業(yè)主單位對其認(rèn)可并簽證,以保證工程資料的真實完備性。
4結(jié)語
暖通工程過程控制管理中,不僅要嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖進行施工,還要重視工程的質(zhì)量、安全、成本、進度等要求,選取合理施工方案,以期能夠達到良好社會效益和經(jīng)濟效益。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各種新工藝、新技術(shù)被廣泛應(yīng)用于暖通工程施工中,這對暖通工程的過程控制管理提出了更高的要求。因此,我們必須不斷在實踐中不斷總結(jié)問題并加以解決克服,才能切實保證暖通工程的過程控制管理達到良好的效果。
參考文獻:
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