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推薦文章范文第1篇
晚上好!
虎躍前程去，兔攜好運(yùn)來。又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持!
俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得，從報(bào)到的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，讓我們在了解了公司經(jīng)營管理理念之余，更意識到提高個人綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對每位員工寄于的厚望，也是我們每個員工應(yīng)具備的修養(yǎng)。從此，我們進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在旗濱這個精彩的舞臺開啟新征程，放飛新夢想!
為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司特意安排了資深的領(lǐng)導(dǎo)，無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn)，讓我們在較短的時間里，熟悉崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理現(xiàn)場問題，而且對設(shè)計(jì)方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭，沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)著誠實(shí)謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標(biāo)，發(fā)揮個人才能。
作為旗濱人，我們對未來充滿信心!今后，除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高個人綜合素質(zhì)，在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長，與公司攜手并進(jìn)!
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。2019年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有全體員工同心同德、扎實(shí)工作，我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!
推薦文章范文第2篇
發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文體，是為發(fā)言準(zhǔn)備的書面材料。以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助
同志們：
今天召開全市“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)月”動員大會，主要目的是進(jìn)一步動員全市上下，抓住項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，集中時間，集中精力，集中力量，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，全面完成全年項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)，確保我市“十二五”發(fā)展開好局、起好步。下面，我講兩點(diǎn)意見。
一、認(rèn)真分析投資形勢，增強(qiáng)做好項(xiàng)目建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感
今年是實(shí)現(xiàn)“十二五”開好局，確保三年翻番目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。今年以來，全市上下按照市委、市政府統(tǒng)一部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，克難奮進(jìn)，使項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資保持了快速發(fā)展的較好勢頭。主要表現(xiàn)在：一是固定資產(chǎn)投資保持較高增幅。1—6月完成全社會固定資產(chǎn)投資41.14億元，同比增長73.6%。其中：500萬元以上項(xiàng)目和房地產(chǎn)開發(fā)完成投資37.12億元，增長72.2%，高于襄陽市平均增幅23.4個百分點(diǎn)，投資總量位居襄陽七個縣市區(qū)第五位，增幅居于第三位。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成5.2億元，同比增長121.8%，投資總量和增幅均排在襄陽七個縣市區(qū)第三位;1—6月全市房屋施工面積84.66萬平方米，同比增長56%;商品房竣工面積達(dá)14.43萬平方米，同比增長15%。商品房銷售總面積18.9萬平方米，同比增長40%。二是部分項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展較快。在建項(xiàng)目略有增加。1—6月，全市城鎮(zhèn)500萬以上在建項(xiàng)目176個，其中，新開工項(xiàng)目108個，續(xù)建項(xiàng)目68個。在建項(xiàng)目同比增加了11個，增長6.7%。億元以上項(xiàng)目19個，同比增加了9個，完成投資10.61億元，同比增長151.7%。三是招商引資取得較好成效。1-6月全市招商引資在建項(xiàng)目109個，統(tǒng)計(jì)到位資金22.78億元，占全年目標(biāo)任務(wù)的32%。其中續(xù)建項(xiàng)目42個，新建項(xiàng)目54個，技改擴(kuò)建項(xiàng)目13個;按產(chǎn)業(yè)劃分，工業(yè)項(xiàng)目81個，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目10個，三產(chǎn)項(xiàng)目18個。投資在1000萬元以上的項(xiàng)目99個，其中：投資在5000萬-1億元的項(xiàng)目24個，過億元的項(xiàng)目17個。四是二、三產(chǎn)業(yè)投資增幅較大。1-6月，全市固定資產(chǎn)投資中，第二產(chǎn)業(yè)完成投資22.74億元，同比增長89.3%，占固定資產(chǎn)投資的61.3%;第三產(chǎn)業(yè)完成投資13.64億元，同比增長55.4%，占固定資產(chǎn)投資的36.7%。二產(chǎn)業(yè)增幅高于全市固定資產(chǎn)投資平均增幅17.1個百分點(diǎn)，占全市投資比重進(jìn)一步增大，工業(yè)支撐作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
在總結(jié)成績的同時，我們必須清醒的看到，我市目前固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目建設(shè)與襄陽市委、市政府要求相比，與實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展實(shí)際相比，與發(fā)展較快的周邊縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：一是完成投資與全年目標(biāo)任務(wù)相比，進(jìn)展依然緩慢。1—6月，全市全社會固定資產(chǎn)投資完成41.14億元，占全年投資目標(biāo)任務(wù)100億元的41.1%，時間過半，完成投資沒有過半。二是與周邊縣市相比，還存在一定差距。1—6月，固定資產(chǎn)投資總量與增幅在襄陽市7個縣市區(qū)位次較5月份分別下降1位。1—6月，全市固定資產(chǎn)投資完成37.12億元，排在襄陽市7個縣市區(qū)的第五位(襄州區(qū)73億元，棗陽市44.01億元，宜城市43.54億元、南漳縣39.17億元)。1—6月，全市固定資產(chǎn)投資同比增長72.2%，排在襄陽市7個縣市區(qū)的第三位(南漳縣131.2%，谷城縣93.3%)?？梢哉f是“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵緊逼、不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”。三是大項(xiàng)目支撐不夠，新開工項(xiàng)目減少。1—6月，我市投資500萬元以上在建項(xiàng)目176個，同比增長6.7%。在建項(xiàng)目中億元以上項(xiàng)目19個，其中新開工億元以上項(xiàng)目6個。新開工項(xiàng)目少，1—6月，500萬元以上新開工項(xiàng)目108個，同比減少24個，對投資支撐力度不夠。四是重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開工不足。受種種因素影響，納入全市調(diào)度，投資5000萬元以上62個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目僅有39個項(xiàng)目開工，開工率僅為62.9%，有23個項(xiàng)目未開工。五是部門完成投資進(jìn)展不平衡。下達(dá)有固定資產(chǎn)投資任務(wù)的58個單位，完成投資總體進(jìn)展不平衡，其中，市政府辦、城鄉(xiāng)規(guī)劃局、民政局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、竹林橋鎮(zhèn)、薛集鎮(zhèn)、房管局、招商局、商務(wù)局、城管執(zhí)法局、供電公司12個單位完成任務(wù)在50%以上，達(dá)到了時間進(jìn)度同步的要求;29個單位有進(jìn)展，但尚未達(dá)到時間過半任務(wù)過半的要求;17個單位沒有進(jìn)展。
同志們，固定資產(chǎn)投資是拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的駕轅之馬，在國民經(jīng)濟(jì)中占有很重要的地位，特別是對于發(fā)展不夠的內(nèi)陸地區(qū)，固定資產(chǎn)投資的拉動作用尤為重要。可以說，加大固定資產(chǎn)投資力度，不僅僅是完成全年工作目標(biāo)的迫切需要，更是夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的迫切需要。大家必須站在推進(jìn)跨越式發(fā)展的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，采取有效措施，全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)，保持投資的高速增長，確保目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
二、采取非常措施，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破
開展這次“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)月”活動，力爭達(dá)到“四個一批”。一是簽約一批，招商引資新簽約項(xiàng)目達(dá)到20個以上，其中5000萬元以上項(xiàng)目達(dá)到10個以上;二是開工一批，新開工項(xiàng)目達(dá)到50個以上，其中3000萬元以上項(xiàng)目達(dá)到20個以上;三是推進(jìn)一批，項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展40個以上，其中5000萬元以上項(xiàng)目達(dá)到30個以上;四是投產(chǎn)一批，建成投產(chǎn)3000萬元以上項(xiàng)目達(dá)到10個以上。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下六個方面的工作：
㈠進(jìn)一步加大項(xiàng)目投資力度，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資拉動作用。從1—6月份的情況來看，我市固定資產(chǎn)投資總量在襄陽7個縣市區(qū)中排第五，增幅排第三，可以看出固定資產(chǎn)增幅較高，但投資總量、投資強(qiáng)度不夠，對經(jīng)濟(jì)拉動作用不充分。今年，全市全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)到100億元，是市委、市政府根據(jù)襄陽市提出的三年翻番目標(biāo)，結(jié)合我市發(fā)展實(shí)際確定的必保目標(biāo)，必須要完成。要學(xué)習(xí)棗陽、南漳等地的經(jīng)驗(yàn)，大手筆謀劃，大力度投資，大規(guī)模建設(shè)，全方位出擊。招商引資項(xiàng)目不能放棄，中央、省里的投資項(xiàng)目都要全力以赴去爭取，特別是有固定資產(chǎn)投資任務(wù)的單位，要把固定資產(chǎn)投資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，拿到手上，放在心上，緊盯不放，一月一調(diào)度，一季一結(jié)賬，年底結(jié)硬帳，確保全年任務(wù)完成。
㈡進(jìn)一步加快項(xiàng)目推進(jìn)速度，確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。62個納入市政府考核調(diào)度的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，1—6月完成投資9.66億元，僅占今年投資計(jì)劃的28.7%。一些項(xiàng)目遲遲不能開工，還有一些項(xiàng)目雖然開工了，但一兩年都沒有大的進(jìn)展，建設(shè)速度像蝸牛爬行一般，這樣下去不僅固定資產(chǎn)投資上不去，更不能盡快投產(chǎn)發(fā)揮效益。目前，全年時間已經(jīng)過去了一大半，但投資完成情況卻未能達(dá)到“時間過半、任務(wù)過半”的要求。下一步工作中，對尚未開工的項(xiàng)目，要加大工作力度，推進(jìn)項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，特別是“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)月”實(shí)施方案中要求取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的項(xiàng)目，各責(zé)任單位、各相關(guān)部門要根據(jù)全年進(jìn)度計(jì)劃要求，倒排工期，合力攻堅(jiān)，通過日保周、周保旬、旬保月、月保季、季保年，確保全年投資計(jì)劃的完成。
㈢進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目包保責(zé)任制，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵因素，也是干部能力水平高低的標(biāo)尺。在項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、勇于擔(dān)責(zé)。分管市長要對其分管行業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)工作負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目包保的市領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人是項(xiàng)目建設(shè)的第一責(zé)任人，要親躬親為，親自調(diào)度，確保項(xiàng)目早簽約、早落戶、早動工、早投產(chǎn)、早見效。項(xiàng)目責(zé)任單位和責(zé)任人要主動深入到一線，針對具體問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定具體方案，采取果斷措施，破解建設(shè)難題。切實(shí)做到“問題不解決不放手，項(xiàng)目不竣工不撤人，投產(chǎn)不見效不收兵”。
㈣密切部門配合，優(yōu)化投資環(huán)境。各級各部門要切實(shí)增強(qiáng)大局意識，樹立上下“一盤棋”的思想，相互配合，各盡其職，共創(chuàng)良好的項(xiàng)目投資建設(shè)環(huán)境。建設(shè)、規(guī)劃、國土、環(huán)保等部門，要積極創(chuàng)新管理和服務(wù)方式，確保全市各類符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目不因土地、規(guī)劃、環(huán)評等問題受到影響;供電、供水、通信、房地產(chǎn)管理等部門要大開方便之門，給予項(xiàng)目建設(shè)更多支持，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目拆遷、供水、供電等“暢通無阻”;公檢法等部門要對干擾破壞項(xiàng)目建設(shè)的行為，從嚴(yán)從重從快打擊，切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航;統(tǒng)計(jì)部門要針對國家投資統(tǒng)計(jì)工作的新規(guī)定，切實(shí)做好在建項(xiàng)目、新開工項(xiàng)目入庫及投資項(xiàng)目檢查核實(shí)工作，提高各類投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性;金融部門要創(chuàng)新方式，破解企業(yè)融資難問題，為企業(yè)提供強(qiáng)有力的資金支持;新聞宣傳部門要加大項(xiàng)目建設(shè)宣傳力度，設(shè)置專欄，營造濃厚的輿論氛圍?？傊鱾€部門都要全力為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，在全市形成“部門圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)，全市圍繞項(xiàng)目干”的良好氛圍。
㈤大力實(shí)施招商引資，為投資增長提供不竭的項(xiàng)目源。投資的支撐在項(xiàng)目，項(xiàng)目的來源在招商，通過招商引資，為投資增長提供項(xiàng)目支撐。一是加大對大項(xiàng)目，特別是對經(jīng)濟(jì)增長拉動性強(qiáng)的大型工業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)力度。圍繞國內(nèi)500強(qiáng)大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)和有投資意向的重大項(xiàng)目，大員上陣，專班盯牢，力爭引進(jìn)一批技術(shù)含量高、投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展后勁足的企業(yè)和項(xiàng)目。二是促進(jìn)在談、簽約項(xiàng)目盡快落戶開工。對于達(dá)成投資意向的項(xiàng)目，要緊盯不放，促進(jìn)項(xiàng)目早日落戶。對于簽約項(xiàng)目，要成立專班全程跟蹤服務(wù)，使其早日開工建設(shè)。三是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要把加快在建項(xiàng)目建設(shè)作為重頭戲來抓，加強(qiáng)調(diào)度，搞好服務(wù)，加快進(jìn)度，確保重大建設(shè)項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)。
推薦文章范文第3篇
一、采取措施、加快生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)程
內(nèi)蒙古堅(jiān)持不懈實(shí)施重大生態(tài)建設(shè)工程、啟動生態(tài)文明制度多項(xiàng)改革，在推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)上邁出了重要步伐。
（一）明確定位、制定目標(biāo)
為將黨的十、十八屆三中全會和視察內(nèi)蒙古重要講話精神落到實(shí)處，自治區(qū)黨委、政府著眼全國大局，立足區(qū)情實(shí)際，提出了“8337”發(fā)展思路。其中，在發(fā)展定位中明確提出要把內(nèi)蒙古建設(shè)成為我國北方重要的生態(tài)安全屏障。2013年，自治區(qū)政府印發(fā)《構(gòu)筑北方重要生態(tài)安全屏障規(guī)劃綱要（2013-2020年）》，力爭到2020年，全區(qū)森林、草原、濕地、農(nóng)業(yè)等四大生態(tài)系統(tǒng)趨于穩(wěn)定，城市和荒漠生態(tài)系統(tǒng)明顯好轉(zhuǎn)，生態(tài)服務(wù)功能進(jìn)一步加強(qiáng)，逐步形成完備的生態(tài)體系、發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)體系和健康的文明體系，北方重要生態(tài)安全屏障的架構(gòu)初步成型。
（二）注重改革、建章立制
2014年12月，自治區(qū)黨委、政府印發(fā)了《關(guān)于加快生態(tài)文明制度建設(shè)和改革的意見》，本著“源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)管、后果嚴(yán)懲”的思路，全面啟動了93項(xiàng)制度建設(shè)任務(wù)，力爭到2020年，基本建成系統(tǒng)完整和相對完善的國土空間開發(fā)保護(hù)制度、自然資源資產(chǎn)管理制度、生態(tài)保護(hù)制度、環(huán)境保護(hù)管理體制、責(zé)任管理體制五大制度體系，增強(qiáng)全民生態(tài)文明意識，形成人與自然和諧發(fā)展的新格局，確保把祖國北部邊疆生態(tài)文明風(fēng)景線打造得更加亮麗。
（三）加大重點(diǎn)生態(tài)建設(shè)工程實(shí)施力度
西部大開發(fā)以來，我區(qū)陸續(xù)實(shí)施了京津風(fēng)沙源治理、“三北”防護(hù)林體系建設(shè)、退耕還林、退牧還草、天然林資源保護(hù)等重點(diǎn)生態(tài)建設(shè)工程，工程范圍涉及我區(qū)90%以上的旗縣區(qū)，特別是十以來（2013-2014年）共投入中央生態(tài)建設(shè)資金203.6億元，完成生態(tài)建設(shè)面積1.4億畝。經(jīng)過十多年的不懈努力，全區(qū)生態(tài)環(huán)境呈現(xiàn)“整體惡化趨緩、治理區(qū)明顯好轉(zhuǎn)”的良好局面。
（四）倡導(dǎo)社會參與，喚起公眾責(zé)任意識
不斷強(qiáng)化全民生態(tài)文明觀念，促進(jìn)全社會整體生態(tài)意識的提升，引導(dǎo)公眾形成尊重自然、熱愛自然、認(rèn)知自然、善待自然的良好氛圍。逐步形成政府帶頭、社會群體、公民廣泛參與生態(tài)保護(hù)與建設(shè)的良好社會風(fēng)氣，企業(yè)、軍隊(duì)與地方共同開展大面積植樹造林活動，廣大群眾通過投勞、參加工程管護(hù)等多種形式參與生態(tài)工程建設(shè)，為我區(qū)生態(tài)保護(hù)工作注入了生機(jī)與活力。
二、成果初現(xiàn)、生態(tài)文明建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
經(jīng)過多年的不懈努力，內(nèi)蒙古生態(tài)保護(hù)與建設(shè)各項(xiàng)工作成效明顯，全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)成果逐漸顯現(xiàn)。
（一） 防沙治沙效果顯著，荒漠化和沙化面積持續(xù)減少
據(jù)國家連續(xù)幾次的荒漠化和沙化土地監(jiān)測結(jié)果顯示，全區(qū)荒漠化土地和沙化土地面積已呈縮減態(tài)勢。五大沙漠周邊重點(diǎn)治理區(qū)域沙漠?dāng)U展現(xiàn)象得到遏制，重點(diǎn)治理的五大沙地等區(qū)域林草植被蓋度增幅較大，生態(tài)明顯改善。毛烏素沙地生態(tài)狀況呈現(xiàn)整體逆轉(zhuǎn)態(tài)勢。渾善達(dá)克沙地南緣長400公里、寬10公里的鎖邊防護(hù)林體系和陰山北麓農(nóng)牧交錯帶長300公里、寬50公里的綠色生態(tài)屏障基本形成，烏蘭布和沙漠東緣的鎖邊林帶，在原有的基礎(chǔ)上逐步向腹地推進(jìn)1-10公里。
（二）森林面積、蓄積持續(xù)“雙增長”，林業(yè)生態(tài)服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)
據(jù)2013年內(nèi)蒙古第七次森林資源清查結(jié)果顯示，我區(qū)森林面積3.73億畝，活立木蓄積14.84億立方米，森林覆蓋率達(dá)到21.03%，同2008年第六次森林資源清查結(jié)果比較均有大幅提高，其中，森林面積凈增1822萬畝，占全國同期增加的9.93%;森林蓄積凈增1.68億立方米，占全國同期增加的9.47%;森林覆蓋率提高1.03個百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了森林面積、蓄積持續(xù)“雙增長”。通過工程建設(shè)，林業(yè)服務(wù)功能得到進(jìn)一步增強(qiáng)，全區(qū)森林植被總碳儲量已達(dá)8.05億噸，其中，五大沙漠、五大沙地及陰山北麓風(fēng)蝕沙化區(qū)森林植被總碳儲量達(dá)2632.05萬噸，年防風(fēng)固沙量15.92億噸，年滯塵量709.53萬噸。
（三）草原生態(tài)惡化趨勢得到緩解，項(xiàng)目區(qū)明顯好轉(zhuǎn)
內(nèi)蒙古草原植被蓋度達(dá)到43.6%，與本世紀(jì)初相比提高了近14個百分點(diǎn)，地上生物量和草原生物多樣性明顯提高，草原生態(tài)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，已接近上世紀(jì)80年代中期最好水平。禁牧、休牧實(shí)施力度較大的中西部地區(qū)草原生態(tài)趨于好轉(zhuǎn)，全區(qū)草原生態(tài)處于退化趨緩、局部好轉(zhuǎn)的恢復(fù)起步階段。
（四）水土流失治理成效顯著
近十多年來，依托國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，全區(qū)水土流失治理以每年650萬畝的速度遞增，全區(qū)目前已實(shí)施綜合治理的小流域1000多條，減少入黃河泥沙1.1億噸。項(xiàng)目區(qū)水、旱、風(fēng)沙災(zāi)害明顯減少，改善了區(qū)域生態(tài)環(huán)境和農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活條件。
（五）濕地保護(hù)體系初步建成
經(jīng)努力，初步建立了以濕地自然保護(hù)區(qū)和濕地公園為主的濕地保護(hù)體系。納入保護(hù)體系的濕地面積2207.4萬畝，占全區(qū)濕地總面積的24.6%。內(nèi)蒙古鄂爾多斯遺鷗和達(dá)賚湖國家級自然保護(hù)區(qū)列入國際重要濕地名錄。濕地面積同本世紀(jì)初相比增加了2600萬畝。
（六）生態(tài)文明制度建設(shè)和改革工作推進(jìn)順利
編制印發(fā)了自治區(qū)主體功能區(qū)規(guī)劃實(shí)施意見、實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的實(shí)施意見及考核辦法、水權(quán)轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)實(shí)施方案等改革和制度建設(shè)文件;制定完成了自然資源資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)改革操作工作方案;啟動了生態(tài)保護(hù)紅線劃定工作，在26個旗縣市開展了基本草原劃定試點(diǎn);組建了自治區(qū)水權(quán)收儲轉(zhuǎn)讓中心。
三、我區(qū)生態(tài)文明建設(shè)工作存在的困難和問題
內(nèi)蒙古生態(tài)文明建設(shè)工作雖然取得了較為明顯的成績，但我區(qū)生態(tài)環(huán)境總體而言仍十分脆弱，恢復(fù)生態(tài)良性發(fā)展壓力較大。
（一）生態(tài)建設(shè)任務(wù)依然繁重
全區(qū)中度以上生態(tài)脆弱區(qū)域占全區(qū)土地面積的62.5%，其中重度和極重度的占36.7%，退化、沙化、鹽漬化草原面積占草原總面積的61.2%，森林覆蓋率低于全國平均水平，森林資源分布不均衡的問題十分突出，天然濕地大面積萎縮，部分地區(qū)生態(tài)環(huán)境仍在惡化，沙化沙害、水土流失現(xiàn)象依然嚴(yán)重，生態(tài)總體惡化的趨勢仍未得到根本改變，全區(qū)開展的各項(xiàng)生態(tài)工程累計(jì)治理面積約4.9億畝，僅占亟需治理面積的44%，未治理的區(qū)域面積仍然較大，大多在遠(yuǎn)山大漠，地理?xiàng)l件和環(huán)境更加惡劣，治理的難度增加。
（二）沙害突出、威脅嚴(yán)重
內(nèi)蒙古是全國土地沙化最嚴(yán)重的省區(qū)之一，分布有巴丹吉林、騰格里、烏蘭布和、庫布齊、巴音溫都爾五大沙漠和毛烏素、渾善達(dá)克、科爾沁、呼倫貝爾、烏珠穆沁五大沙地，全區(qū)沙化土地面積有42萬平方公里。多年來由于干旱少雨，流動沙丘加劇，沙害蔓延，直接威脅著河流、湖泊、交通要道、農(nóng)田和城市。烏蘭布和沙漠每年以8-10米的速度不斷東侵南移，在黃河以東形成沙丘，每年有近1.8億噸泥沙侵入黃河;阿拉善盟境內(nèi)的三大沙漠有握手之勢，是沙塵暴的主要源頭;呼倫貝爾沙地不斷侵吞著草場和湖泊，是全區(qū)沙化速度最快的沙地之一。
（三）生態(tài)文明制度建設(shè)缺少可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)過一段時期的探索和實(shí)踐，我區(qū)生態(tài)文明制度建設(shè)取得了明顯成效，但是也存在一些困難和問題，特別是先行先試的一些創(chuàng)新性工作中，存在理論支撐和技術(shù)支持不足問題。以編制自然資源資產(chǎn)負(fù)債表為例，到目前為止，國際、國內(nèi)在理論基礎(chǔ)、指標(biāo)含義等方面還存在許多爭議，如自然資源的負(fù)債如何理解、怎樣估值、森林草原的生態(tài)價值如何計(jì)算等，這直接影響了編表工作的科學(xué)性。一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，需要先進(jìn)的技術(shù)支撐，如樹木的年度生長變化等，需要借助衛(wèi)星遙感等專業(yè)設(shè)備，技術(shù)支持不足。
四、加大工作力度，實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明美好愿景
為將黨的十、十八屆三中全會、視察我區(qū)重要講話精神及自治區(qū)黨委政府相關(guān)部署落到實(shí)處，早日在我區(qū)實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明美好愿景，在“十三五期間”我們將著力開展以下幾方面工作：
（一）繼續(xù)加大生態(tài)保護(hù)工程實(shí)施力度
深入推進(jìn)京津風(fēng)沙源治理二期、天然林保護(hù)二期、三北防護(hù)林五期、退牧還草、新一輪退耕還林等國家重點(diǎn)生態(tài)工程，努力確保每年完成林業(yè)生態(tài)建設(shè)面積l000萬畝以上、草原建設(shè)面積4000萬畝、水土流失綜合治理面積650萬畝，力爭到“十三五”末，全區(qū)森林覆蓋率達(dá)到達(dá)到23%，活力木蓄積量達(dá)到16億立方米;草原植被蓋度達(dá)到48%，草原退化沙化趨勢得到有效控制;水土流失治理程度提高4個百分點(diǎn)，全區(qū)生態(tài)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
（二）全力開展防沙治沙工作
按照《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的若干意見》、《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)牧區(qū)又好又快發(fā)展的若干意見》、《國務(wù)院關(guān)于近期支持東北振興若干重大政策舉措的意見》、《全國生態(tài)保護(hù)與建設(shè)規(guī)劃》等文件與規(guī)劃中關(guān)于我區(qū)防沙治沙工作的要求，不斷加大我區(qū)五大沙漠、五大沙地治理力度。力爭到“十三五”末全區(qū)60%以上可治理沙化土地得到治理。同時，積極開展政策研究，探索通過大規(guī)模發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)，達(dá)到生態(tài)治理、環(huán)境改善、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)牧民致富的防沙治沙新模式。
（三）繼續(xù)加快生態(tài)制度建設(shè)步伐
從國土空間開發(fā)保護(hù)制度、自然資源資產(chǎn)管理制度、生態(tài)保護(hù)制度、環(huán)境保護(hù)管理體制、責(zé)任管理體制等方面繼續(xù)全面推進(jìn)93項(xiàng)生態(tài)文明制度建設(shè)。按照考察我區(qū)時提出的“先行先試”要求，著力探索編制自然資源資產(chǎn)負(fù)債表、探索建立生態(tài)環(huán)境損害賠償與責(zé)任終身追究制度。力爭到“十三五”末完成生態(tài)文明制度各項(xiàng)改革工作。
（四）進(jìn)一步完善草原生態(tài)補(bǔ)償?shù)拈L效機(jī)制
實(shí)施草原補(bǔ)獎機(jī)制是國家加大草原保護(hù)的重大戰(zhàn)略舉措，對我區(qū)草原保護(hù)、牧區(qū)發(fā)展、牧民增收尤為重要。補(bǔ)獎機(jī)制實(shí)施4年來，我區(qū)已有4.5億畝天然草原落實(shí)了禁牧政策，5.7億畝天然草原實(shí)施了草畜平衡制度，有力推動了我區(qū)“保生態(tài)、保收入、保穩(wěn)定、保供給”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前，草原補(bǔ)獎一期即將到期，為確保草原補(bǔ)獎機(jī)制更好地發(fā)揮效益，我區(qū)將積極協(xié)調(diào)國家將草原補(bǔ)獎?wù)咦鳛橐豁?xiàng)長期強(qiáng)牧惠牧政策持續(xù)下去，形成穩(wěn)定健全的草原生態(tài)補(bǔ)償長效機(jī)制。
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建設(shè)軍營飲食文化是我軍當(dāng)前軍需建設(shè)重要內(nèi)容之一，對推動全面后勤建設(shè)，促進(jìn)部隊(duì)伙食保障科學(xué)、健康、文明發(fā)展具有重要意義。
一、更新飲食保障理念是推進(jìn)現(xiàn)代軍營飲食文化建設(shè)的重要途徑
（一）健康飲食保障理念
現(xiàn)代軍營飲食文化建設(shè)積極倡導(dǎo)健康飲食觀，引導(dǎo)官兵確立營養(yǎng)全面均衡、食物品種多樣、膳食制作科學(xué)、膳食制度合理的健康飲食觀念，通過大力宣傳健康飲食、培育健康飲食行為、構(gòu)建健康飲食機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由“吃飽求生存”向“吃好求健康”轉(zhuǎn)變，做到食材來源廣泛、食物搭配科學(xué)、原料處理得當(dāng)、烹飪技法適宜，實(shí)現(xiàn)能量平衡、營養(yǎng)平衡、主副食平衡，滿足官兵訓(xùn)練、生活和執(zhí)行多樣化軍事任務(wù)的體能需要。
（二）文明飲食保障理念
文明飲食是反映人類的飲食理念、飲食行為以及與飲食相關(guān)的環(huán)境設(shè)施，餐飲服務(wù)達(dá)到一定階段，并具有較高文化內(nèi)涵的狀態(tài)，是人類文明的重要標(biāo)志?，F(xiàn)代軍營飲食文化倡導(dǎo)文明飲食，就是要引導(dǎo)官兵樹立文明飲食理念，踐行文明飲食行為，營造文明就餐氛圍，實(shí)現(xiàn)文明服務(wù)、文明就餐；供餐者采取優(yōu)化供餐服務(wù)流程、提升供餐服務(wù)水平、尊重地域民族習(xí)俗，為官兵提供膳食調(diào)配科學(xué)合理、飯菜質(zhì)量色香味美、供餐服務(wù)文明規(guī)范的飲食服務(wù)；就餐者要把握科學(xué)飲食取向，傳承文明飲食禮儀，養(yǎng)成合理飲食習(xí)慣。
（三）安全飲食保障理念
“民以食為天，食以安為先”，安全飲食是關(guān)系官兵身體健康和生命安全的兵心工程。安全飲食包括數(shù)量安全、質(zhì)量安全、設(shè)備安全和防衛(wèi)安全?，F(xiàn)代軍營飲食文化建設(shè)，大力倡導(dǎo)安全飲食理念，實(shí)現(xiàn)由強(qiáng)調(diào)飲食衛(wèi)生向強(qiáng)化食品安全轉(zhuǎn)變，就是要采用科學(xué)的方法和程序，運(yùn)用相應(yīng)的技術(shù)手段，對飲食保障鏈中的食品生產(chǎn)、籌措、運(yùn)輸、儲存、加工、分發(fā)（銷售）、食用等各個環(huán)節(jié)的安全狀況實(shí)行全程監(jiān)控，營造全員參與的飲食安全管理氛圍，保證在任何情況下，部隊(duì)都能籌得到、供得上質(zhì)量可靠、安全衛(wèi)生、營養(yǎng)合理的主副食品，為官兵身心健康和部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成提供有力保證。
（四）質(zhì)量飲食保障理念
飲食質(zhì)量是衡量飲食保障水平的重要尺度，提高飲食質(zhì)量是人類社會孜孜追求的目標(biāo)?，F(xiàn)代軍營飲食文化建設(shè)倡導(dǎo)質(zhì)量飲食理念，就是要通過提高食物品質(zhì)、改善食物結(jié)構(gòu)、提升加工質(zhì)量，建立全程飲食質(zhì)量控制體系，實(shí)行全程飲食質(zhì)量評價，為官兵提供與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和飲食文化進(jìn)步相適應(yīng)的高品質(zhì)飲食和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)由單純注重食物供給數(shù)量向數(shù)質(zhì)量并重、以質(zhì)量為主的方向轉(zhuǎn)變。
（五）人文飲食保障理念
現(xiàn)代軍營飲食文化建設(shè)倡導(dǎo)人文飲食理念，就是以官兵為主體，把飲食保障從滿足溫飽向關(guān)心物質(zhì)和精神層面相統(tǒng)一的方向發(fā)展，通過提供豐富營養(yǎng)食品、營造舒適餐飲環(huán)境、提升飲食服務(wù)質(zhì)量、調(diào)節(jié)官兵心理狀態(tài)、培育戰(zhàn)斗精神和實(shí)現(xiàn)自我價值等途徑，強(qiáng)化以人為本的保障理念，建設(shè)以人為本的飲食環(huán)境，推行以人為本的飲食服務(wù)，充分發(fā)揮飲食文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育官兵、服務(wù)部隊(duì)、推動發(fā)展的作用，用文化影響、引導(dǎo)和感召官兵，培育官兵革命軍人核心價值觀。
（六）效益飲食保障理念
現(xiàn)代軍營飲食文化建設(shè)倡導(dǎo)效益飲食理念，就是要通過挖掘和利用既有飲食保障資源的潛力，最大限度地滿足官兵飲食需求，全面提升官兵生活品質(zhì)，更好地服從和服務(wù)于部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)飲食保障的軍事效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的有機(jī)統(tǒng)一，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，廣泛運(yùn)用科學(xué)管理手段，積極創(chuàng)新飲食保障模式，為提高飲食保障效益奠定堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新飲食保障方式是推進(jìn)現(xiàn)代軍營飲食文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)
（一）構(gòu)建多元化組伙方式
構(gòu)建與軍隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和全面建設(shè)現(xiàn)代后勤相適應(yīng)的多樣化飲食保障組織形式，是全面提升部隊(duì)平戰(zhàn)對飲食保障能力的客觀要求，也是現(xiàn)代軍營飲食文化建設(shè)的重要內(nèi)容?；锸辰M織方式的確定，需要綜合考慮部隊(duì)體制編制、任務(wù)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平等多種因素，堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合，完善保障預(yù)案，落實(shí)物資儲備，明確炊事力量編組，加強(qiáng)部隊(duì)適應(yīng)性訓(xùn)練；堅(jiān)持軍民融合原則，探索野戰(zhàn)條件下軍民融合飲食保障模式，創(chuàng)新副食品集中籌措模式，強(qiáng)化社會化保障力量建設(shè)，構(gòu)建給養(yǎng)物資應(yīng)急動員體系；堅(jiān)持效益優(yōu)先的原則，適度控制保障規(guī)模，轉(zhuǎn)變飲食制作方式，搞好分類指導(dǎo)。
（二）普及現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備
建設(shè)功能齊全，環(huán)境優(yōu)雅的飲食保障設(shè)施，配備機(jī)械化、自動化程度高，符合人體功效的軍用炊事機(jī)械器材，才能更好地滿足官兵飲食文化的基本權(quán)益。食堂和生活服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)“五區(qū)四線三分開”，即倉儲區(qū)、粗加工區(qū)、切配區(qū)、烹飪制作區(qū)和就餐區(qū)相對獨(dú)立，果蔬加工、肉禽加工、水產(chǎn)加工和主食加工四線分離，做到生熟分開、冷熱分開、潔污分流。炊事培訓(xùn)基地具備承擔(dān)炊事員和營養(yǎng)配餐員兩類人員培訓(xùn)鑒定任務(wù)和指導(dǎo)部隊(duì)炊事員崗位練兵、戰(zhàn)場飲食保障和野炊技術(shù)比武技術(shù)的三種能力，有專職培訓(xùn)鑒定場所、專業(yè)培訓(xùn)鑒定隊(duì)伍、專用培訓(xùn)鑒定設(shè)施、專門培訓(xùn)鑒定教材，統(tǒng)一訓(xùn)練大綱、統(tǒng)一訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一訓(xùn)練設(shè)施。飲食裝備維修基地要具備中修、巡修能力，零配件供應(yīng)能力和裝備維修骨干培訓(xùn)能力三種能力。
（三）推進(jìn)集約化籌措供應(yīng)
推進(jìn)給養(yǎng)物資集約化籌措供應(yīng)，通過整合部隊(duì)需求人力、物力、財(cái)力等要素，以節(jié)約、高效為價值取向，降低籌措供應(yīng)成本，提高保障效益，是推行現(xiàn)代軍營飲食文化建設(shè)內(nèi)涵發(fā)展的重要途徑。推進(jìn)集約化籌措供應(yīng)要按照優(yōu)質(zhì)高效、準(zhǔn)確可靠、持續(xù)穩(wěn)定的要求，進(jìn)一步完善部隊(duì)遂行多樣化軍事任務(wù)軍糧籌措供應(yīng)方法，強(qiáng)化軍糧主渠道籌措供應(yīng)地位作用；適度擴(kuò)大副食品區(qū)域化集中籌措供應(yīng)規(guī)模，合理劃分籌措供應(yīng)區(qū)域，實(shí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入制度和源頭采購；積極推行給養(yǎng)物資協(xié)議采購；加強(qiáng)給養(yǎng)物資籌措供應(yīng)信息化建設(shè)。
（四）推行標(biāo)準(zhǔn)化伙食保障
推行標(biāo)準(zhǔn)化伙食保障，十一滿足官兵能量和營養(yǎng)素需求為目標(biāo)，以食物定量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，在飲食保障活動中實(shí)現(xiàn)按營養(yǎng)食譜組織伙食、按主副食標(biāo)準(zhǔn)制作伙食、按供餐服務(wù)規(guī)范和就餐行為規(guī)范組織就餐，包括依據(jù)給養(yǎng)供給標(biāo)準(zhǔn)、訓(xùn)練強(qiáng)度、季節(jié)變化、市場供應(yīng)、飲食習(xí)慣，制定日常食譜、野外駐訓(xùn)食譜、節(jié)假日食譜三種標(biāo)準(zhǔn)餐；根據(jù)選定的標(biāo)準(zhǔn)食譜，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化摘洗、標(biāo)準(zhǔn)化切配、和標(biāo)準(zhǔn)化烹飪；按照供餐服務(wù)規(guī)范和就餐行為規(guī)范，對炊事工作的流程、操作要求、人員職責(zé)和就餐人員用餐理念、時機(jī)數(shù)量、就餐行為進(jìn)行具體規(guī)定，實(shí)現(xiàn)按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃、按標(biāo)準(zhǔn)制作、按規(guī)范供餐就餐。
（五）鞏固社會化飲食保障
實(shí)行飲食保障社會化的單位，其軍營飲食文化融軍營文化、飲食文化、企業(yè)文化于一體，是現(xiàn)代軍營飲食文化建設(shè)別具特色的組成部分。鞏固社會化飲食保障，必須突出飲食保障社會化單位監(jiān)管的主體地位，提高飲食服務(wù)保障質(zhì)量，依法實(shí)施各種監(jiān)管活動和行為，靈活采取全程監(jiān)管、節(jié)點(diǎn)監(jiān)管和兩端監(jiān)管等監(jiān)管形式，對飲食質(zhì)量、飯菜價格和飲食安全實(shí)行有效監(jiān)管，提高飲食保障社會化單位應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力。
（六）實(shí)行精細(xì)化伙食管理
精細(xì)化伙食管理是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代軍營飲食文化內(nèi)涵發(fā)展的重要舉措，要求在規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)上，對飲食保障環(huán)節(jié)、要素進(jìn)行科學(xué)細(xì)分和合理優(yōu)化，實(shí)行精細(xì)化伙食管理的基本要求是重細(xì)節(jié)、重具體、重落實(shí)、重效果，要在繼承我軍傳統(tǒng)伙食管理方法基礎(chǔ)上，完善伙食標(biāo)準(zhǔn)制度，進(jìn)一步配套供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)、健全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、整合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建更加健全、更加完善的伙食管理標(biāo)準(zhǔn)制度體系；不斷調(diào)整優(yōu)化伙食監(jiān)控機(jī)制、民主機(jī)制、安全機(jī)制和激勵機(jī)制，為現(xiàn)代軍營飲食文化建設(shè)提供可靠的機(jī)制保證；健全伙食管理方式，實(shí)行量化管理、信息化管理和人文管理，全面提升伙食保障水平。
（七）培養(yǎng)專業(yè)化人才隊(duì)伍
給養(yǎng)人才隊(duì)伍主要由各級軍需部門給養(yǎng)勤務(wù)干部和生活服務(wù)中心食堂司務(wù)長（食堂管理員）以及炊事人員組成。培養(yǎng)專業(yè)化人才隊(duì)伍，關(guān)鍵是抓好人才選拔關(guān)、培訓(xùn)關(guān)和任用關(guān)，必須綜合運(yùn)用院校培養(yǎng)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、短期集訓(xùn)、崗位練兵、炊事比武等方式，加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)分類培養(yǎng)和因材施教，整體提高給養(yǎng)人才隊(duì)伍的政治素質(zhì)、軍事素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)和心理素質(zhì)。
（八）聚焦多樣化軍事任務(wù)
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中圖分類號：TP31 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）07（c）-0082-03
博客網(wǎng)站已經(jīng)由幾年前的火熱變得平淡，通過各種方式和途徑融入了人們的現(xiàn)實(shí)生活，成為人們展現(xiàn)自己的主要方式。博客的發(fā)展對應(yīng)著全球知識社會來臨的背景。對于組織機(jī)構(gòu)信息化仍處于初級階段的中國，博客充分發(fā)揮個人主導(dǎo)性和積極性的非正式知識管理工具和其深度溝通交流的功能，對我們國家的知識傳播、擴(kuò)散和有效提升組織的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，具有特殊的意義。博客用戶的快速增長以及組織機(jī)構(gòu)對它的廣泛應(yīng)用，有助于推動中國向?qū)W習(xí)型社會演進(jìn)。
1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)分析
該系統(tǒng)是用JSP實(shí)現(xiàn)的一個完全基于瀏覽器的博客系統(tǒng)，任何注冊個人博客的人都擁有以下功能。
（1）登錄博客系統(tǒng)的后臺管理平臺。
（2）更改博客賬號的基本信息。
（3）能夠?qū)崿F(xiàn)后臺用戶管理。
（4）文章管理。
（5）相冊管理。
（6）留言管理。
博客訪問者具有以下功能：
（1）瀏覽博客系統(tǒng)中的日志、留言、評論。
（2）發(fā)表評論及留言。
2 基本技術(shù)方案
2.1 JSP中的各種技術(shù)
隨著博客逐漸融入人們的生活，筆者設(shè)計(jì)了一個切實(shí)可行的博客網(wǎng)站平臺，該網(wǎng)站應(yīng)用了JSP技術(shù)，基于Java語言實(shí)現(xiàn)，開發(fā)環(huán)境為MyEclipse，后臺數(shù)據(jù)庫采用MySQL。通過Java、Struts2、Hibernate等實(shí)現(xiàn)博客網(wǎng)站的主要功能。
2.2 基于B/S的WEB應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)
Web服務(wù)器可以根據(jù)用戶的請求動態(tài)更新頁面上的信息，Web信息提供者可以通過改變數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)向用戶提供最新信息，而不需要逐個更改頁面。用戶可以通過這些動態(tài)頁面向數(shù)據(jù)庫中輸入信息，從而增強(qiáng)了用戶和服務(wù)器之間的交互性。
2.3 MyEclipse簡介
MyEclipse企業(yè)級工作平臺（MyEclipse Enterprise Workbench，簡稱MyEclipse）是對EclipseIDE的擴(kuò)展，MyEclipse是一個十分優(yōu)秀的用于開發(fā)Java、J2EE的 Eclipse插件集合，幾乎囊括了目前所有主流開源產(chǎn)品的專屬eclipse開發(fā)工具。
2.4 Tomcat簡介
Tomcat是一個免費(fèi)的開源的Serlvet容器，是Apache基金會的Jakarta項(xiàng)目中的一個核心項(xiàng)目，由Apache、Sun和其他一些公司及個人共同開發(fā)而成。
3 可行性分析與需求分析
3.1 可行性分析
（1）經(jīng)濟(jì)可行性分析。此網(wǎng)站對開發(fā)者來說不需要太高的軟硬件支出，成本低效益高，網(wǎng)站在經(jīng)濟(jì)上是可行的。
（2）技術(shù)可行性分析。該網(wǎng)站采用的JSP開發(fā)，數(shù)據(jù)庫服務(wù)器選用微軟公司的MySQL數(shù)據(jù)庫，它能處理大量數(shù)據(jù)，同時保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性并提供許多高級管理功能。硬件方面，硬件更新的速度隨著科技飛速發(fā)展越來越快，容量越來越大，可靠性越來越高，完全滿足個人博客網(wǎng)站的需要。
（3）運(yùn)行可行性分析。此網(wǎng)站具備友好漂亮的頁面，使用方便，操作簡單，易于被用戶接受。
（4）法律可行性分析。此網(wǎng)站的設(shè)計(jì)都是在法律范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)的，沒有侵權(quán)或蓄意破壞他人網(wǎng)站的行為。
3.2 需求分析
3.2.1 前臺用戶未登錄管理
用戶可以訪問其他人的博客，用戶未登錄時前臺具有的功能如下。
（1）瀏覽日志并給予評論。
（2）給博主發(fā)送小紙條。
（3）查看博主的資料。
（4）在線給博主留言。
（5）添加好友。
3.2.2 前臺用戶登錄后管理
用戶登錄后前臺具有的功能如下。
（1）修改自己的資料。
（2）添加文章以及照片。
（3）訪問好友博客。
（4）留言查詢。
（5）好友查詢。
（6）對自己的文章、照片等進(jìn)行修改。
3.2.3 后臺管理員管理
管理員通過登錄后可以管理所有注冊的用戶，其具有的功能如下。
（1）用戶管理：刪除用戶，設(shè)置用戶的凍結(jié)以及解凍兩種狀態(tài)。
（2）相冊管理：查看刪除所有用戶的相冊。
（3）文章管理：設(shè)置是否推薦文章。
（4）管理員：修改資料。
4 總體設(shè)計(jì)
4.1 網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和功能模塊
（1）博客網(wǎng)站的功能包括日志、相冊、留言、友情鏈接等功能模塊。
（2）個人博客網(wǎng)站的功能，前臺模塊包括了日志查看、留言，相片的查看、日歷、友情鏈接以及日志、圖片的更新等模塊。
（3）后臺模塊包括管理員對用戶、文章、圖片以及個人信息的管理等模塊。
4.2 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
4.2.1 數(shù)據(jù)庫的需求分析
用戶的需求具體體現(xiàn)在各種信息的提供、保存、更新和查詢方面，這就要求數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)能充分滿足各種信息的輸入和輸出。通過網(wǎng)站的功能分析，針對一般的博客網(wǎng)站，總結(jié)出如下的需求信息：博客主要有訪客和博主以及后臺管理員3個角色，博主可以發(fā)表日志、上傳相片、回復(fù)評論等。
4.2.2 數(shù)據(jù)庫概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
為了把用戶的數(shù)據(jù)要求清晰明確地表達(dá)出來通常要建立一個概念性的數(shù)據(jù)模型。概念性數(shù)據(jù)模型是一種面向問題的數(shù)據(jù)模型，是按照用戶的觀點(diǎn)來對數(shù)據(jù)和信息建模。描述了從用戶角度看到的數(shù)據(jù)，反映了用戶的現(xiàn)實(shí)環(huán)境。最常用的表示概念性數(shù)據(jù)模型的方法，是實(shí)體―聯(lián)系方法（Entity―Relationship Approach）。這種方法用ER圖描述現(xiàn)實(shí)世界中的實(shí)體，而不涉及這些實(shí)體在系統(tǒng)中的實(shí)現(xiàn)方法。用這種方法表示的概念性數(shù)據(jù)模型又稱為ER模型。ER模型中包含“實(shí)體”“聯(lián)系”和“屬性”。
4.2.3 數(shù)據(jù)庫的完整性和安全性
數(shù)據(jù)庫的完整性是指數(shù)據(jù)的正確性和相容性。完整性檢查和控制的防范對象是不合語義的、不正確的數(shù)據(jù)，防止他人進(jìn)入數(shù)據(jù)庫。
數(shù)據(jù)庫的安全性是保護(hù)數(shù)據(jù)庫防止惡意的破壞和非法的存取。安全性控制的防范對象是非法用戶和非法操作，防止他們對數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的非法存取。
該網(wǎng)站中訪客只能瀏覽博主的日志、圖片、資料、留言，不可更改和竊取博主的私要。管理博客的信息，博主需要通過登陸窗口安全登陸才能進(jìn)入管理頁面，進(jìn)行相關(guān)的管理、更改。
5 詳細(xì)設(shè)計(jì)與具體實(shí)現(xiàn)
5.1 公共模塊設(shè)計(jì)
將程序中的一些公共模塊提取出來，有利于提高程序的開發(fā)及維護(hù)效率，所以進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)時會提取程序的公共模塊，例如數(shù)據(jù)持久化操作等。
此系統(tǒng)采用的數(shù)據(jù)持久化類名稱為ObjectDao，開發(fā)本系統(tǒng)使用了Hibernate框架和Struts 2框架技術(shù)，在編寫數(shù)據(jù)持久化類的代碼中，分別定義了SessionFactory類、Session類和Transaction類的屬性，然后通過靜態(tài)方法取得對數(shù)據(jù)庫的連接操作，最后根據(jù)連接對象分別實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)表的添加、修改、刪除和查詢操作。將數(shù)據(jù)的持久化操作封裝在了ObjectDao類中。
5.2 主頁面設(shè)計(jì)
首頁會顯示推薦播客、熱門博客、推薦文章、熱門文章以供其他博主或訪客訪問。
5.3 用戶管理模塊設(shè)計(jì)
實(shí)現(xiàn)用戶管理，首先需要設(shè)計(jì)一個用戶注冊的表單，然后根據(jù)用戶信息表創(chuàng)建對應(yīng)的用戶信息實(shí)體類，然后再創(chuàng)建用戶管理的Action控制器類，在控制器中獲取用戶的注冊信息，然后調(diào)用DAO層的方法將注冊信息保存到數(shù)據(jù)庫。
5.3.1 用戶注冊
在網(wǎng)站的首頁中，單擊導(dǎo)航區(qū)域中“注冊”超級鏈接，可以進(jìn)入用戶注冊頁面，該頁面主要搜集用戶各種信息，當(dāng)用戶在注冊頁面中填寫完注冊信息后，單擊“添加”按鈕后，可進(jìn)行用戶注冊的操作。該頁面的Form表單主要通過Struts 2的標(biāo)簽元素進(jìn)行編寫。
5.3.2 查看熱門博客
在網(wǎng)站的首頁中，單擊導(dǎo)航區(qū)域中熱門博客或推薦博客中的超級鏈接，可以進(jìn)入其他人的博客頁面，該頁面主要顯示了其博主的文章、相冊、朋友等信息，你也可以給他留言。
5.3.3 查看熱門文章
在網(wǎng)站的首頁中，單擊導(dǎo)航區(qū)域中熱門文章或推薦文章中的超級鏈接，可以進(jìn)入其他人的博客的文章閱讀頁面，該頁面主要顯示了文章的內(nèi)容、日期、作者等信息。
5.3.4 查看博主的相冊
在網(wǎng)站的首頁中，打開任意你感興趣的博客，進(jìn)入其主頁面，在右側(cè)的導(dǎo)航欄中顯示了博主的文章類別、相冊類別、好友鏈接，單擊其相冊類別你可以看到博主的相冊。
5.3.5 管理自己的博客
在網(wǎng)站的首頁中，注冊成功后，即可登錄自己的博客主頁，在右上角單擊“管理自己的博客”超鏈接，即可設(shè)置修改你自己的博客內(nèi)容，添加、刪除、修改文章以及相冊，查看留言，還可以對自己的好友進(jìn)行設(shè)置。
5.3.6 后臺管理員管理
后臺管理員登錄之后可以對用戶、圖片、文章進(jìn)行修改設(shè)置，也可以修改管理員的登錄密碼。
6 結(jié)語
在編寫論文時，先對博客網(wǎng)站的背景、開發(fā)意義以及其發(fā)展趨勢進(jìn)行了簡述，并對博客網(wǎng)站的功能等需求做了分析和研究，對開發(fā)工具和環(huán)境做了介紹。在網(wǎng)站的詳細(xì)設(shè)計(jì)中使用模塊化設(shè)計(jì)，涉及前臺模塊和后臺模塊的設(shè)計(jì)，在整個設(shè)計(jì)中感受最深的就是思路的整理和學(xué)習(xí)的方式，解決問題的方法尤為重要。
參考文獻(xiàn)
[1] 孫衛(wèi)琴.Tomcat與Java Web開發(fā)技術(shù)詳解[M].2版.電子工業(yè)出版社，2009.
