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一是形成了成熟的盈利模式。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),它將原創(chuàng)性的文化創(chuàng)意規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化,使之產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。好萊塢深知只有將精心創(chuàng)作的藝術(shù)作品迅速滲透到出版、電視、網(wǎng)絡(luò)、日常消費(fèi)品和游樂(lè)園等盡可能多的相關(guān)產(chǎn)業(yè),才能最大限度地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)品的價(jià)值。美國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)了八十余年的發(fā)展,已經(jīng)形成了成熟的盈利模式,動(dòng)畫(huà)片的票房、廣告等收入可觀。僅票房收入就足夠解決成本回收問(wèn)題,而且為獲得利益最大化,好萊塢積極開(kāi)發(fā)電影的多媒體產(chǎn)品,通過(guò)電視、音樂(lè)磁帶、錄像帶、DVD、網(wǎng)絡(luò)等創(chuàng)造電影附加值。好萊塢通常在動(dòng)畫(huà)電影上映的同時(shí)就推出膠片、數(shù)字、3D版本賺進(jìn)第二輪,還通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)和連鎖商店開(kāi)發(fā)售賣(mài)動(dòng)漫形象的各種玩具、文具賺進(jìn)第三輪,之后通過(guò)電影版的同名書(shū)籍、同名動(dòng)漫游戲、動(dòng)漫主題公園等再次賺進(jìn)。
二是通過(guò)加工外包,降低成本。動(dòng)畫(huà)的加工環(huán)節(jié)是勞動(dòng)密集性,為降低成本和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,美國(guó)動(dòng)畫(huà)公司常常把一些原動(dòng)畫(huà)的加工外包給中國(guó)來(lái)做,他們只作前期的編導(dǎo)和后期的合成。如《貓和老鼠》等多部著名美國(guó)動(dòng)漫作品的底部美工都是由中國(guó)動(dòng)漫畫(huà)家手工繪制的,《功夫熊貓》的部分底部美工也是由中國(guó)深圳的動(dòng)漫企業(yè)加工的。就是動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)日本、韓國(guó)的動(dòng)漫企業(yè)在上個(gè)世紀(jì)80年代、90年代都曾有多年為美國(guó)動(dòng)漫作品代工的歷史。
三是專(zhuān)業(yè)化的分工,流水線生產(chǎn)。美國(guó)好萊塢動(dòng)漫電影創(chuàng)意機(jī)制是一個(gè)完整的體系,有著細(xì)致的專(zhuān)業(yè)分工,大家各司其職又融合互動(dòng)。如美國(guó)劇本撰寫(xiě)要經(jīng)過(guò)從原創(chuàng)故事—電影劇本—臺(tái)詞—臺(tái)詞語(yǔ)氣潤(rùn)色的流程,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),故事經(jīng)過(guò)如流水線般有條不紊地打造出來(lái)后,編劇還會(huì)自己表演一番,自己檢驗(yàn)是否有需要調(diào)整的地方。
隨著動(dòng)畫(huà)制作技術(shù)的革新,動(dòng)畫(huà)制作人員的專(zhuān)業(yè)性也不斷提高。如在工業(yè)化運(yùn)作較為成熟的迪斯尼公司,“動(dòng)畫(huà)師”這樣一個(gè)職業(yè)已經(jīng)細(xì)化為包括動(dòng)畫(huà)腳本師、動(dòng)畫(huà)造型師、動(dòng)畫(huà)攝影師以及將前三者的工作加以綜合的動(dòng)畫(huà)師等在內(nèi)的多個(gè)職業(yè)。通過(guò)深入的專(zhuān)業(yè)化分工和流水線生產(chǎn),一方面保證了動(dòng)畫(huà)電影的品質(zhì),另一方面也降低電影制作的成本和加快了電影制作,使得好萊塢動(dòng)畫(huà)電影的領(lǐng)先地位得以保持。
二、豐富的營(yíng)銷(xiāo)推廣經(jīng)驗(yàn)
電影的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是從市場(chǎng)調(diào)查入手了解觀眾需求,進(jìn)行分析、評(píng)估、定位與創(chuàng)新,再進(jìn)行加工制作,確定價(jià)格、選擇分銷(xiāo)渠道和選擇促銷(xiāo)方式。好萊塢電影生產(chǎn)經(jīng)歷了以導(dǎo)演為中心,進(jìn)而過(guò)渡到以制影人為中心,當(dāng)前已發(fā)展到以營(yíng)銷(xiāo)策劃為中心的格局。好萊塢電影在營(yíng)銷(xiāo)推廣方面積累了豐富的整合營(yíng)銷(xiāo)和國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
一是強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向,重視市場(chǎng)調(diào)研。電影業(yè)是娛樂(lè)工業(yè),電影是一種大眾文化消費(fèi)品,強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向,就是注重娛樂(lè)性和藝術(shù)性以迎合大眾的口味,否則觀眾不去影院,制片人就會(huì)賠錢(qián)、破產(chǎn)。為了贏得更大的市場(chǎng)、爭(zhēng)取更多的觀眾、獲得更大的利益,好萊塢非常重視前期市場(chǎng)調(diào)研。好萊塢打造一個(gè)經(jīng)典的動(dòng)漫形象需要進(jìn)行大量的前期工作,進(jìn)行詳實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)目標(biāo)群體對(duì)動(dòng)漫形象的反饋意見(jiàn)進(jìn)行修改,而后再進(jìn)行市場(chǎng)策劃、成本核算以及形象市場(chǎng)開(kāi)拓。動(dòng)畫(huà)電影的前期投入,包括市場(chǎng)調(diào)研、故事創(chuàng)意和劇本策劃,占到動(dòng)畫(huà)電影總投入的10%。在電影上映前,好萊塢電影人還會(huì)挑選出最具代表性的一群人,組織試映,對(duì)他們的想法進(jìn)行調(diào)研。好萊塢電影經(jīng)常會(huì)根據(jù)觀眾的反饋意見(jiàn)對(duì)劇情進(jìn)行改變,以便使影片更好地適應(yīng)市場(chǎng)。
二是重視多種媒體整合營(yíng)銷(xiāo)。如《功夫熊貓》在中國(guó)上映之前,《功夫熊貓》的片花、短片、flash之類(lèi)借助多種通訊傳播手段和渠道深入到市場(chǎng)的邊緣,形成廣泛的期待心理,繼而形成觀影熱潮。
三是運(yùn)用國(guó)際化策略成功應(yīng)對(duì)文化折扣。動(dòng)畫(huà)電影是文化產(chǎn)品,由于文化差異和文化認(rèn)知程度的不同,受眾在接受不熟悉的文化產(chǎn)品時(shí),其興趣、理解能力等方面都會(huì)大打折扣,這就產(chǎn)生了“文化折扣”。文化折扣是文化產(chǎn)品區(qū)別于其他一般商品的主要特征之一。文化的相似性是雙邊文化貿(mào)易的決定性因素,兩國(guó)間的文化距離越大越不利于開(kāi)展文化產(chǎn)品貿(mào)易。好萊塢通過(guò)對(duì)華人導(dǎo)演、演員和其他藝術(shù)創(chuàng)作人員的吸收以及東方題材和東方文化的融合來(lái)拍攝適應(yīng)中國(guó)和東方觀眾觀賞情趣和文化認(rèn)同的影片。如以典型的中國(guó)文化符號(hào)“功夫”和“熊貓’為基礎(chǔ),融合美國(guó)勵(lì)志故事內(nèi)容拍攝的《功夫熊貓》增加對(duì)中國(guó)文化的親同性,聘請(qǐng)成龍做《功夫熊貓2》的武術(shù)指導(dǎo),利用成龍?jiān)谌A人圈的地位、影響、名聲來(lái)獲得華人文化圈的認(rèn)同,拉動(dòng)電影在在中國(guó)和其他亞洲地區(qū)的票房。在好萊塢電影歷史上,利用外國(guó)題材、外國(guó)演員、外國(guó)導(dǎo)演和外國(guó)人物來(lái)征服外國(guó)觀眾,一直卓有成效。好萊塢利用世界各國(guó)的文化素材一方面為主流的美國(guó)電影帶來(lái)異域情調(diào)和注入文化營(yíng)養(yǎng),另一方面也獲得與這些素材的讀者群的文化親同性。好萊塢的這些成熟的國(guó)際化策略成功應(yīng)對(duì)了文化折扣,是好萊塢電影能夠走向全球化的重要保證。
三、動(dòng)畫(huà)制作理念的不斷創(chuàng)新
好萊塢動(dòng)畫(huà)電影制作公司深知,動(dòng)畫(huà)電影作為一種大眾文化消費(fèi)品,觀眾消費(fèi)的是文化,必須不斷提升其藝術(shù)性和娛樂(lè)性,融合流行娛樂(lè)元素,來(lái)不斷地迎合大眾不斷更新的消費(fèi)偏好,這就需要?jiǎng)?chuàng)作者和制作者不斷創(chuàng)新??v觀在好萊塢八十多年的動(dòng)畫(huà)電影發(fā)展史上,可以發(fā)現(xiàn)票房最高的動(dòng)畫(huà)作品,在其各自的時(shí)期都是非常創(chuàng)新的。
一是題材選擇不斷翻新。好萊塢善于從全球范圍內(nèi)尋求可利用的文化資源,其動(dòng)畫(huà)電影素材來(lái)自不同文化,種類(lèi)多樣,包括童話、神話故事、民間傳說(shuō)、漫畫(huà)故事、經(jīng)典戲劇、圣經(jīng)故事、魔幻小說(shuō)以及原創(chuàng)科幻英雄故事等。如《白雪公主》、《小美人魚(yú)》源自丹麥作家安徒生的童話故事,《灰姑娘》、《美女與野獸》取自德國(guó)格林童話,《匹諾曹》改編自小說(shuō),《誰(shuí)陷害了兔子羅杰》改編自漫畫(huà)小說(shuō),《獅子王》改編自莎士比亞的名劇《王子復(fù)仇記》,《阿拉丁》改編自阿拉伯神話故事《天方夜譚》,《埃及王子》源自圣經(jīng)舊約里的《出埃及記》,《風(fēng)中奇緣》源自真實(shí)歷史人物原型,還有源自中國(guó)傳統(tǒng)故事的《花木蘭》、日本題材的《藝伎回憶錄》等。
二是制作技術(shù)不斷創(chuàng)新。好萊塢動(dòng)畫(huà)制作技術(shù)不斷創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)了動(dòng)畫(huà)制作史上的多個(gè)第一。如《幻想曲》是迪斯尼第一部立體音樂(lè)動(dòng)畫(huà)電影,將古典音樂(lè)融入到了動(dòng)畫(huà)中,《誰(shuí)陷害了兔子羅杰》第一個(gè)采用真人和動(dòng)畫(huà)相結(jié)合,憑借真人卡通相結(jié)合的全新動(dòng)畫(huà)形式以及精彩的故事成為當(dāng)年的票房大熱。1993年的《圣誕夜驚魂》獨(dú)樹(shù)一幟,全由陶土模型拍攝而成,是第一部全長(zhǎng)度的模型動(dòng)畫(huà)?!睹琅c野獸》以震撼的動(dòng)畫(huà)細(xì)節(jié)描繪以及出色的配樂(lè)和舞蹈代表了創(chuàng)作藝術(shù)和電影配樂(lè)的高水準(zhǔn)?!丢{子王》氣勢(shì)磅礴的非洲景象代表了手工繪畫(huà)動(dòng)畫(huà)電影的頂峰,1995年《玩具總動(dòng)員》是影史上第一部全3D動(dòng)畫(huà)。
三是很好的把握了動(dòng)畫(huà)電影與真人電影、動(dòng)畫(huà)電視劇、漫畫(huà)圖書(shū)的差異化定位。萊塢動(dòng)畫(huà)電影帶給觀眾只有在影院才能感受到的特有的宏大場(chǎng)面、特殊的音效效果,區(qū)別于電視、網(wǎng)絡(luò)或者其他途徑播放的效果,使觀眾選擇進(jìn)電影院而不是看免費(fèi)的電視。即使是同一文本的素材,都會(huì)結(jié)合動(dòng)畫(huà)電影技術(shù)的靈動(dòng)的表現(xiàn)形式對(duì)素材進(jìn)行重新加工,在動(dòng)畫(huà)人物形象設(shè)計(jì)、動(dòng)作設(shè)計(jì)、劇情結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、圖像配音配樂(lè)等方面不斷創(chuàng)新,從而使即使是熟悉原來(lái)素材的觀眾,觀影時(shí)也會(huì)有新的驚喜。
四是以不斷創(chuàng)新的風(fēng)格迎合觀眾口味。如1930-40年代,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間迪斯尼推出《白雪公主》等片,是典型的好萊塢美國(guó)夢(mèng)風(fēng)格,傳遞自強(qiáng)自立、樂(lè)于助人的美好品質(zhì)和幽默、豁達(dá)、開(kāi)朗、正直、勤奮、誠(chéng)實(shí)的人生態(tài)度,使困境中的美國(guó)人感到共鳴,不僅是兒童,更多的美國(guó)成年人也成為這些動(dòng)畫(huà)影片的消費(fèi)者。而動(dòng)畫(huà)電影的后起之秀夢(mèng)工廠認(rèn)為要超過(guò)迪斯尼就必須顛覆迪斯尼傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)模式,從首部動(dòng)畫(huà)電影開(kāi)始,便積極探索自身獨(dú)特的動(dòng)畫(huà)風(fēng)格。