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自媒體范文第1篇

在傳播技術(shù)日新月異的今天，播客（Podcasting）已經(jīng)成為繼博客之后又一風(fēng)靡于世的自媒體形式，又稱為“有聲博客”，是集文字、聲音、圖像為一體的傳播媒介，網(wǎng)友可以使用RSS技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)上文件并制作或者訂閱廣播電視節(jié)目。播客是自媒體的進(jìn)一步發(fā)展，是所有人對(duì)所有人的傳播，打破了媒體和記者自上而下的“廣播”過程（Broadcast），而越來越多地成為一種受眾、編輯、記者等一起互動(dòng)形成的自下而上的“網(wǎng)播”過程（Intercast）。

播客：全民參與的自媒體

在Web2.0的環(huán)境下，播客網(wǎng)站為用戶提供了一個(gè)社會(huì)參與的平臺(tái)。用戶不僅僅滿足于收看收聽各類信息，更重要的是參與視頻音頻的創(chuàng)作、編輯過程，滿足用戶參與、表達(dá)、互動(dòng)的需求。而播客網(wǎng)站的開放性恰恰滿足了用戶的這種需求，因?yàn)閭鹘y(tǒng)門戶網(wǎng)站的視頻文件是不得修改的，具有封閉性，而播客網(wǎng)站的視頻音頻文件是用戶創(chuàng)造出來的，用戶的參與度和創(chuàng)造能力直接決定了網(wǎng)站的景氣程度。播客網(wǎng)站能做到這些，與它的強(qiáng)大的技術(shù)支持、特殊的組織方式和管理規(guī)則密不可分。

首先，自組織的組織方式是播客正常運(yùn)行的基本動(dòng)力。所謂自組織，就是指系統(tǒng)無須外界指令而能依靠自身的能力和機(jī)制自行組織、創(chuàng)生、演化，即自主地從無序走向有序，從低級(jí)走向高級(jí)。①播客網(wǎng)站的視頻音頻都是用戶自行生產(chǎn)創(chuàng)造的，理應(yīng)出現(xiàn)混亂無組織的狀況。然而，Youtube、土豆、優(yōu)酷這些知名播客網(wǎng)站的成功運(yùn)營證明了自組織的存在和它的優(yōu)越性。自組織的實(shí)現(xiàn)是由于系統(tǒng)的開放性和非平衡性。面對(duì)復(fù)雜的信息系統(tǒng)，播客網(wǎng)站采用自組織的方式，將整個(gè)系統(tǒng)開放，反對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的封閉，從而吸引更多的用戶參與到其中來。開放性是播客網(wǎng)站賴以生存的基礎(chǔ)，也是Web2.0的基本理念。另外，系統(tǒng)內(nèi)部的非平衡性為播客網(wǎng)站提供長盛不衰的活力。信息的不平衡會(huì)促使更多的用戶參與到視頻音頻的創(chuàng)造和工作中來，保持網(wǎng)站不斷發(fā)展變化的活力。因此說，在自組織的演化過程中，不能采取向系統(tǒng)發(fā)號(hào)施令的方式來干預(yù)系統(tǒng)的演化，而是要?jiǎng)?chuàng)造系統(tǒng)自組織演化的條件，促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)部元素的競爭與合作，推動(dòng)系統(tǒng)自主演化，從而促使系統(tǒng)的運(yùn)行效率不斷提高。

其次，網(wǎng)絡(luò)自清的管理規(guī)則。和傳統(tǒng)媒體把關(guān)人對(duì)新聞信息的管制和篩選不同，自媒體的信息管理制度是“網(wǎng)絡(luò)自清”制度?！白悦襟w的管理，應(yīng)該利用其自組織特性實(shí)現(xiàn)自我管理，而非傳統(tǒng)的把關(guān)人管控。這種自組織性的管理是利用網(wǎng)絡(luò)自清功能?！雹谶@種網(wǎng)絡(luò)自清是通過集體的共識(shí)完成的。以Youtube為例，視頻、音頻節(jié)目下方是評(píng)論專欄，每一條評(píng)論的最后都有“好評(píng)”和“差評(píng)”的鏈接。如果有人惡意中傷他人，差評(píng)的點(diǎn)擊數(shù)量超過5次，該評(píng)論就會(huì)被自動(dòng)刪除。這種網(wǎng)絡(luò)自清的前提是本著“人之初，性本善”的信念，即大多數(shù)用戶都有較為正確的判斷力，能遵守規(guī)則，擁護(hù)規(guī)則。

第三，強(qiáng)大的技術(shù)支持是播客網(wǎng)站生存的必要條件。以Youtube網(wǎng)站為例，它采用Sorenson Spark與Adobe Flash9提供的影像編碼技術(shù)，將用戶上傳影像檔案進(jìn)行壓縮轉(zhuǎn)檔。雖然YouTube影像品質(zhì)遠(yuǎn)不如RealVideo與Windows Media等線上串流技術(shù)，但因低帶寬需求并可簡易地借由Flash Plug-in內(nèi)嵌于個(gè)人的Blog或其他網(wǎng)站中而迅速取得很高的知名度與壓倒性的成功。

自媒體向傳統(tǒng)媒體發(fā)出挑戰(zhàn)

以播客為新興形式的自媒體使得原來處于新聞制造邊緣的受眾成為新聞信息傳播的中堅(jiān)力量，傳統(tǒng)媒體受到自媒體的挑戰(zhàn)。

1.“共享媒體”挑戰(zhàn)“一對(duì)多”的傳播模式

傳統(tǒng)的新聞媒體將傳播者與受眾分得很清，它們是“自上而下”、“點(diǎn)對(duì)面”的傳播方式。而播客式的自媒體打破了這種不公平的格局，新媒體不再有傳者和受者的界限，每個(gè)人都是傳者，每個(gè)人都能做新聞，“人人即媒體”。③ 因此，在播客網(wǎng)站上，我們不再提及“受眾”一詞，而更習(xí)慣說“用戶”。

2.挑戰(zhàn)傳統(tǒng)媒體“把關(guān)人”作用

在Web2.0時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)傳播成為“零門檻”的傳播方式，任何網(wǎng)絡(luò)用戶都可以成為傳播者。在技術(shù)層面，播客具有非線性傳播、零門檻、低成本等優(yōu)勢(shì)，正是這種互聯(lián)網(wǎng)的特性決定了用戶的信息內(nèi)容不完全受網(wǎng)站的控制，傳統(tǒng)媒體對(duì)信息的篩選、以及議程設(shè)置的特權(quán)將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。④

3.打破時(shí)間地理局限，受眾成為新聞源

傳統(tǒng)媒體的專業(yè)新聞工作者利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)以及技術(shù)支持，方便他們?cè)谑澜绺鞯厥占畔⑦M(jìn)行報(bào)道。然而，播客式自媒體的出現(xiàn)打破了時(shí)間、地域的局限，用戶也能成為新聞的采集者和傳播者。以2009年2月9日發(fā)生的“央視配樓失火”事件為例，央視大火發(fā)生半小時(shí)后，“草根媒體”先于主流媒體透露消息。一位叫“加鹽的手磨咖啡”的網(wǎng)民，在事發(fā)時(shí)恰好路過現(xiàn)場(chǎng)，隨即用帶照相功能的手機(jī)拍下火場(chǎng)照片，這些照片于2月9日21時(shí)04分上傳到網(wǎng)上。之后12小時(shí)內(nèi)，這批照片的訪問量超過37萬次，跟帖1700多個(gè)。而另一位叫“msun msun msun”的網(wǎng)民于2月9日22時(shí)左右將一段現(xiàn)場(chǎng)視頻上傳到Y(jié)outube上。約6分鐘后，新華社才在主流媒體中第一個(gè)發(fā)出了有關(guān)火災(zāi)的快訊。這類突發(fā)性事件的視頻材料是主流媒體無法企及的，而傳統(tǒng)意義上的“受眾”成為了“新聞源”。

4.微內(nèi)容對(duì)傳統(tǒng)新聞理念的挑戰(zhàn)

微內(nèi)容是相對(duì)于巨內(nèi)容而言的。巨內(nèi)容就是傳統(tǒng)媒體的主體內(nèi)容，是體現(xiàn)新聞的重要性、接近性、時(shí)效性、顯著性和趣味性等新聞價(jià)值的內(nèi)容。對(duì)于微內(nèi)容，該詞匯的創(chuàng)造者Jakob Nielse描繪到，這是用來描述一個(gè)網(wǎng)頁上所顯示的“超小文字段”（Microcontent），比如頁頭與標(biāo)題。然而面對(duì)復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)，微內(nèi)容的范疇注定不會(huì)是簡單的“導(dǎo)引文字”。實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)用戶在網(wǎng)上的所有獨(dú)立數(shù)據(jù)，比如博客中的每一則網(wǎng)志，BBS中的每一個(gè)評(píng)論，甚至用戶的每一次點(diǎn)擊，都構(gòu)成互聯(lián)網(wǎng)的微內(nèi)容。

目前，Youtube網(wǎng)站已經(jīng)成為一個(gè)龐大的微內(nèi)容市場(chǎng)，微內(nèi)容的影響和效果不遜于傳統(tǒng)的大眾傳媒的巨內(nèi)容。而且，用戶對(duì)視頻音頻的每一次點(diǎn)擊、評(píng)論、收藏，都是一種微內(nèi)容的體現(xiàn)，在進(jìn)行音頻視頻查詢的時(shí)候，受點(diǎn)擊、收藏、評(píng)論多的音頻視頻，會(huì)最先出現(xiàn)在首頁上。因此在Youtube首頁上可以看到“觀看最多的視頻”、“最熱門的視頻”以及“精選視頻”的鏈接。這種選擇不是來自于Google搜索的機(jī)器智能，而是來源于用戶自身的判斷，可信度更強(qiáng)。

注釋：

① 吳彤：《自組織方法論研究》，清華大學(xué)出版社，2001年版，第8～9頁

② 湯雪梅：《Web2.0：自媒體范式研究》，中國人民大學(xué)博士論文，2008年，第72頁

③ 劉正榮：《“人人即媒體”與大眾傳播要素的質(zhì)變》，《國際新聞界》，2007年第4期

自媒體范文第2篇

方法/步驟1首先你需要有一臺(tái)電腦，方便自媒體的文章，然后需要多個(gè)自媒體帳號(hào)，例如沒有點(diǎn)擊ie。

2搜索一個(gè)自媒體平臺(tái)，然后點(diǎn)擊自媒體官網(wǎng)。

3點(diǎn)擊注冊(cè)，填寫你的自媒體信息，要求真實(shí)的。

自媒體范文第3篇

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，加之移動(dòng)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的快捷與迅速，當(dāng)前，以微博、微信等為代表的自媒體，已成為網(wǎng)絡(luò)傳播最活躍的主體和新興輿論場(chǎng)，對(duì)傳統(tǒng)媒體造成了巨大沖擊。自媒體時(shí)代的到來，造成了輿論的不穩(wěn)定性和不可控制性。

一、自媒體與傳統(tǒng)媒體的區(qū)別與不同。

1.與傳統(tǒng)媒體相比

傳統(tǒng)媒體是相對(duì)于近幾年興起的網(wǎng)絡(luò)媒體而言的，以傳統(tǒng)的大眾傳播方式即通過某種機(jī)械裝置定期向社會(huì)公眾信息或提供教育娛樂的交流活動(dòng)的媒體，包括電視、報(bào)刊、廣播三種傳統(tǒng)媒體。通常我們又把它們稱作“平面媒體”。自媒體與傳統(tǒng)媒體相比，首先是傳播主體發(fā)生了變化。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，傳播主體是指傳統(tǒng)的新聞機(jī)構(gòu)，或者掌控機(jī)構(gòu)的個(gè)人，受眾則是指接受大眾傳媒的個(gè)體；而自媒體的傳播主體是指網(wǎng)絡(luò)上有獨(dú)立的傳播主體的個(gè)體，它可以是網(wǎng)絡(luò)上的任何一個(gè)人。其次，傳播方式發(fā)生了變化。傳統(tǒng)媒體嚴(yán)格遵循一對(duì)多的傳播模式，它的傳播方式是線式的；而在自媒體的傳播過程中，它完成了由點(diǎn)到點(diǎn)、點(diǎn)到面的一對(duì)多、一對(duì)一、多對(duì)多、多對(duì)一的網(wǎng)狀傳播方式。傳播方式的轉(zhuǎn)變使自媒體的傳播效果與傳統(tǒng)媒體有著很大的不同。

2.與新媒體相比

新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形B，如數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等。相對(duì)于報(bào)紙、雜志、廣播、電視四大傳統(tǒng)意義上的媒體，新媒體被形象地稱為“第五媒體”。首先，自媒體繼承了新媒體的傳播特點(diǎn)，使互聯(lián)網(wǎng)上的每一個(gè)用戶不再是使用者，同時(shí)也是參與者；不再僅僅是在互聯(lián)網(wǎng)上沖浪，同時(shí)也成為波浪制造者；在模式上由單純的“讀”向“寫”以及“共同建設(shè)”發(fā)展，由被動(dòng)地接收互聯(lián)網(wǎng)信息向主動(dòng)創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)展，從而更加人性化。其次，自媒體獨(dú)自發(fā)揚(yáng)了自有的特點(diǎn)。自媒體與同樣以網(wǎng)絡(luò)為依存的新媒體相比，它擁有了更大的話語空間與自，使用者可以自由的構(gòu)建自己的社交網(wǎng)絡(luò)等。自媒體成為了草根平民大眾張揚(yáng)個(gè)性、表現(xiàn)自我的最佳場(chǎng)所。所以從中文的字面意思來講，自媒體的“自”還可以理解成“自由度”，較之過去的“新媒體”有了明顯的改善。

二、自媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)

1.傳播主體草根化。自媒體時(shí)代賦予每一個(gè)獨(dú)立個(gè)體更多的話語空間和話語權(quán)。人們不再僅僅是被動(dòng)地接收信息，而是可以參與其中進(jìn)行雙向互動(dòng)。人們可以憑借自媒體這個(gè)開放的平臺(tái)，隨時(shí)隨地信息。這些信息是由事件親歷者、目擊者記錄的來自現(xiàn)場(chǎng)的文字、圖片、視頻等第一手資料。傳播主體的行為是自發(fā)的、個(gè)性的。每個(gè)人都可以借助自媒體工具，以自己的標(biāo)準(zhǔn)篩選信息，從不同的角度看待周圍發(fā)生的事件，用樸實(shí)的語言表達(dá)大眾的意愿，以“草根”的視角講述真實(shí)的故事。

2.傳播內(nèi)容開放化。自媒體時(shí)代打破了傳統(tǒng)新聞媒體對(duì)信息傳播的控制和壟斷，公民新聞的主體不再局限于官方媒體和權(quán)威專家等主流代表，新聞傳播的話題不再被要求具有公共意義，傳播信息的定位也不再僅僅是迎合特定受眾群體的需求。各種媒介上的形形的信息，通過借助不同人對(duì)信息的補(bǔ)充和評(píng)論使其在傳播過程中得到完善和延伸，進(jìn)而使傳播的內(nèi)容更加開放，也展示了第一手資料，或者說是展現(xiàn)了原生態(tài)的社會(huì)。

3.傳播方式網(wǎng)狀化。自媒體無處不在，每個(gè)人都是傳播者，都能新聞，因此新聞的傳播不再是單向傳輸?shù)男畔鞑シ绞?，而是沿用了自媒體信息傳播多對(duì)多的網(wǎng)狀傳播模式，使得信息的傳播速度空前加快、信息波及的范圍也更大。信息傳播方式的網(wǎng)狀化使任何人都可以及時(shí)快速地將突發(fā)性新聞在第一時(shí)間分享給公眾，公眾可以在網(wǎng)絡(luò)上自由轉(zhuǎn)載，并針對(duì)事件發(fā)表言論。

4.傳播事件快速化。自媒體的出現(xiàn)，新聞傳播源頭越來越多，形成人人都是“記者”、人人都是“報(bào)道員”的局面，多數(shù)敏感性較強(qiáng)的新聞均先通過自媒體向公眾后，傳統(tǒng)媒體才得以跟進(jìn)。例如2017年2月一張消費(fèi)金額為9859元的餐飲發(fā)票將盧灣區(qū)紅十字會(huì)推上風(fēng)口浪尖，在事件沒有調(diào)查清楚之前，傳統(tǒng)媒體很難進(jìn)行報(bào)道，但該事件已在微博上引發(fā)大量關(guān)注，并最終引起相關(guān)部門徹查。由此可見，自媒體以其無數(shù)計(jì)的信息源頭，四通八達(dá)的信息渠道，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的廣泛使用，使其發(fā)覺信息來源的能力變得越來越強(qiáng)勢(shì)。

三、自媒體與傳統(tǒng)媒體發(fā)展機(jī)遇

傳統(tǒng)媒體由于發(fā)展歷史悠久，積累了豐富的傳播經(jīng)驗(yàn)，建立起信息渠道的權(quán)威性，打造出自身公信力與影響力，而自媒體則以其反應(yīng)快速、傳播便捷、宜于互動(dòng)等特性異軍突起，但二者皆有其缺陷與不足，如傳統(tǒng)媒體傳播手段與傳播方向的單一，傳播方向的單向，缺乏互動(dòng)性；自媒體的，受到時(shí)空的限制，自媒體的信息蕪雜，有時(shí)受眾無法辨識(shí)真?zhèn)蔚鹊?。因此?shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與自媒體的融合發(fā)展就變得異常迫切和重要。

1.增強(qiáng)互動(dòng)方面。自媒體交互性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)顯著，通過融合發(fā)展，傳統(tǒng)媒體建立起反饋機(jī)制，加強(qiáng)與受眾的交流、互動(dòng)，如通過開通微博、微信進(jìn)行互動(dòng)等。報(bào)紙媒體創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)版、手機(jī)報(bào)，進(jìn)行報(bào)網(wǎng)互動(dòng)；廣電媒體通過發(fā)展視聽新媒體如視聽網(wǎng)、互動(dòng)電視、視頻點(diǎn)播、在線廣播等，積極與受眾互動(dòng)。傳統(tǒng)媒體因?yàn)槭馨婷?、播出時(shí)間段的限制，互動(dòng)有限，過去只有來信、打電話等互動(dòng)方式，傳統(tǒng)媒體通過與互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)新媒體的結(jié)合，就可以拓展互動(dòng)渠道，受眾可以通過手機(jī)短信互動(dòng)，通過開通的微博、微信互動(dòng)，通過手機(jī)客戶端互動(dòng)。

自媒體范文第4篇

本文對(duì)目前國內(nèi)兩家電視臺(tái)微信平臺(tái)成功使用進(jìn)行案例分析，從中找出自媒體平臺(tái)建設(shè)的共同點(diǎn)。從而提出電視媒體應(yīng)該如何與微信、微博緊密結(jié)合，并如何靈活地加以應(yīng)用。

一、案例分析

案例1：無處不在的央視，隨時(shí)隨地的新聞

該公眾平臺(tái)的功能：中央電視臺(tái)新聞 CCTV 官方微信公眾平臺(tái)在介紹中說，微信賬號(hào)負(fù)責(zé)中央電視臺(tái)新聞CCTV頻道、綜合頻道、中文國際頻道的資訊及新聞性專欄節(jié)目以及英語新聞?lì)l道、西班牙語、法語等。此前這個(gè)賬號(hào)每天會(huì)五條左右的微信，內(nèi)容均為當(dāng)天的熱點(diǎn)新聞，既可以看到簡要的圖文內(nèi)容，也可以轉(zhuǎn)到網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的視頻新聞。中國中央電視臺(tái)（簡稱為中央臺(tái)、中央電視臺(tái);英文China Central Television，簡稱為CCTV）是中華人民共和國的官方電視媒體之一，是中華人民共和國國家電視臺(tái)，1958年5月1日試播，9月2日正式播出。初名北京電視臺(tái)，1978年5月1日更名為中央電視臺(tái)。所有的節(jié)目都通過衛(wèi)星播出，擁有中華人民共和國境內(nèi)最多的收視人群。中央電視臺(tái)擁有45個(gè)電視頻道，是世界上電視頻道數(shù)量最多的電視臺(tái)，除了面向中國大陸地區(qū)播出的頻道之外，還通過衛(wèi)星、互聯(lián)網(wǎng)向全球播出包括中文在內(nèi)的各種語言的國際頻道。中央電視臺(tái)在全球各地設(shè)立了自己的記者站，并在肯尼亞首都內(nèi)羅畢、美國首都華盛頓分別設(shè)立了非洲分臺(tái)和北美分臺(tái)，致力于發(fā)展成為國際化新聞媒體?；靖采w中國大陸各地區(qū)，是目前全球影響力最大的華文媒體。其網(wǎng)絡(luò)媒體是中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)（CNTV）。

綜述：央視作為中國境內(nèi)最有影響力的電視媒體，首先用微信公眾平臺(tái)（訂閱號(hào)）進(jìn)行自身包裝和宣傳，繼續(xù)擴(kuò)大影響，其次通過微信平臺(tái)引入媒體互動(dòng)，增強(qiáng)服務(wù)性。

案例2：江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》

《非誠勿擾》是2010年1月15日江蘇衛(wèi)視制作的一檔大型生活服務(wù)類節(jié)目。該公眾平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)：該節(jié)目為廣大單身男女提供公開的婚戀交友平臺(tái)。節(jié)目有時(shí)會(huì)為特定的群體舉辦專場(chǎng)，包括教師、外來務(wù)工人員、男嘉賓返場(chǎng)專場(chǎng)和針對(duì)海外華人的澳洲、美國、英國、法國、加拿大、韓國、美國西部、新西蘭、德國專場(chǎng)。2010年開播至今為中國大陸收視率最高的綜藝節(jié)目，節(jié)目中的話題時(shí)常會(huì)成為社會(huì)議論的焦點(diǎn)并對(duì)流行文化產(chǎn)生影響。該節(jié)目的成功使得其入選哈佛商學(xué)院的教材，成為中國電視界首個(gè)進(jìn)入哈佛課程的案例。

綜述：《非誠勿擾》作為江蘇衛(wèi)視的明星欄目，在全國擁有龐大的受眾群體，隨著信息時(shí)代的發(fā)展，與受眾互動(dòng)成為節(jié)目發(fā)展的必須要素，因此《非誠勿擾》微信公眾平臺(tái)（訂閱號(hào)）就成為了與受眾溝通的橋梁，節(jié)目組通過微信公眾平臺(tái)與觀眾互動(dòng)，交流情感問題，同時(shí)獲得改進(jìn)節(jié)目內(nèi)容的第一手資料。

二、電視媒體與微信結(jié)合應(yīng)用

電視媒體受眾廣大，但由于目前受眾獲取信息的手段已經(jīng)不僅僅是通過電視，現(xiàn)在大部分人使用移動(dòng)互聯(lián)的方式獲取自己想要的信息，最普遍的行為就是使用微信關(guān)注公眾自己需要的公眾平臺(tái)，從平臺(tái)獲取各方面信息。也就是說明受眾對(duì)于信息有了選擇性，越來越不傾向于被動(dòng)接受。因此電視媒體結(jié)合微信，是市場(chǎng)的趨勢(shì)，結(jié)合的關(guān)鍵是粉絲的收集與增長，有了龐大的粉絲團(tuán)，才能讓電視媒體在移動(dòng)互聯(lián)方面繼續(xù)保持巨大的影響力

1.電視媒體微信粉絲的作用

（1）是精準(zhǔn)的受眾群體，便于電視媒體做最為精準(zhǔn)的媒體行為;

（2）是忠誠的媒體用戶;

（3）是電視媒體收集社會(huì)信息的線索提供人;

（4）是電視媒體服務(wù)社會(huì)職能的集中體現(xiàn)群體;

（5）是電視媒體服務(wù)社會(huì)以及宣傳推廣的推廣人;

（6）是市場(chǎng)動(dòng)向的風(fēng)向標(biāo)，

2.電視媒體微信粉絲增長

任何微信公眾平臺(tái)粉絲增長的最有效辦法就是采用認(rèn)證的辦法，目前開放性的公共場(chǎng)所為滿足現(xiàn)有公眾的使用需求，都假設(shè)了Wi-Fi供用戶使用，那么使用Wi-Fi服務(wù)認(rèn)證是粉絲增長和微信公眾平臺(tái)推廣的最佳平臺(tái)場(chǎng)所選擇：

（1）公共場(chǎng)所，如機(jī)場(chǎng)，車站，商場(chǎng)等;

（2）與電視媒體有戰(zhàn)略合作的商戶經(jīng)營場(chǎng)所。

認(rèn)證方式：

采用Wi-Fi免費(fèi)使用權(quán)限的認(rèn)證模式，用戶使用微信“掃一掃”功能掃描假設(shè)好的二維碼，關(guān)注公眾平臺(tái)，在公眾平臺(tái)回復(fù)任意字符可獲得上網(wǎng)密碼，輸入密碼后方可正常使用免費(fèi)Wi-Fi服務(wù)，將線下受眾資源匯集到線上。

作用：首先完成粉絲關(guān)注，其次粉絲對(duì)公眾平臺(tái)的宣傳通過回復(fù)進(jìn)行初步了解，并可在回復(fù)頁面設(shè)置廣告。

3.電視媒體微信公眾平臺(tái)應(yīng)用

微動(dòng)自媒體平臺(tái)通過認(rèn)證完成粉絲收集和初步互動(dòng)，粉絲關(guān)注公眾平臺(tái)，獲取上網(wǎng)密碼，登錄Wi-Fi后將跳轉(zhuǎn)到微動(dòng)自媒體平臺(tái)導(dǎo)航頁面。

可在微動(dòng)自媒體平臺(tái)后臺(tái)自由編輯、設(shè)置欄目模塊以及欄目模塊內(nèi)容，粉絲可通過導(dǎo)航初步了解電視媒體各個(gè)欄目及動(dòng)態(tài)，另外還可集成便民信息服務(wù)模塊，更好地使電視媒體服務(wù)深入受眾生活。

作用：粉絲需要平臺(tái)引導(dǎo)才能更好地體驗(yàn)平臺(tái)服務(wù)，導(dǎo)航的設(shè)置目的是給粉絲以初步引導(dǎo)，為粉絲擴(kuò)展做充分準(zhǔn)備電視媒體微信公眾平臺(tái)活動(dòng)微動(dòng)自媒體平臺(tái)可定期對(duì)微信粉絲做粉絲互動(dòng)活動(dòng)，以及對(duì)全粉絲群體推送焦點(diǎn)信息。

微動(dòng)自媒體平臺(tái)提供微信平臺(tái)與微博互通，因此使用微動(dòng)自媒體平臺(tái)推送信息可實(shí)現(xiàn)兩個(gè)平臺(tái)粉絲圈同時(shí)推送，信息內(nèi)容包括微網(wǎng)站，微頁面，微視頻等形式，以上載體均可攜帶植入廣告。

自媒體范文第5篇

2016年5月14日，CCTV新聞?lì)l道播出了一條自媒體的廣告。廣告主是微信公眾號(hào)――“有車之后”。這是央視有史以來播的第一個(gè)自媒體廣告。

此番之前，羅輯思維帶著papi醬搞了新媒體歷史上第一次廣告拍賣，打的旗號(hào)就是要顛覆央視的廣告競拍，背后透露出訊號(hào)：新媒體的廣告價(jià)值將超越傳統(tǒng)媒體。

自媒體發(fā)酵

從2014年開始，自媒體野蠻生長，相繼多家自媒體平臺(tái)拿到風(fēng)投，開始了與傳統(tǒng)媒體抗衡的自我運(yùn)營模式。

這一年，自媒體幾乎榨干了傳統(tǒng)報(bào)媒最后一滴血，掌心閱讀徹底取代報(bào)刊，隨之而來的，是微信公眾號(hào)一窩蜂似的搶占傳媒市場(chǎng)，這其中不乏包括眾多企業(yè)豪門追隨者。

2015年，以微信公眾號(hào)為首的自媒體平臺(tái)競爭進(jìn)入白熱化狀態(tài)?？梢圆煊X，能將之做得風(fēng)生水起的公眾號(hào)，無疑于有這樣兩個(gè)特點(diǎn)：一是傳統(tǒng)媒體人的媒體屬性不變；二是除了前兩名能活得游刃有余，其余的即使生存，也只不過的是走馬觀花，繼續(xù)燒錢而已。當(dāng)然，這里不乏那些決心拿自媒體平臺(tái)當(dāng)飯碗的人。

追根溯源，“自媒體”（we media）概念的鼻祖是美國科技作家、評(píng)論員Dan Gillmor。他在2004年7月出版的著作《自媒體：草根新聞，源于大眾，為了大眾》中正式闡釋了自媒體概念，認(rèn)為“自媒體”最大的特點(diǎn)應(yīng)該是其“草根”的特質(zhì)，即“we”。

比起報(bào)紙、廣播、電視乃至網(wǎng)站等傳統(tǒng)意義上的媒體，自媒體的特征是去中心化和組織化，往往1～2人的內(nèi)容制作就能引起大規(guī)模傳播。這個(gè)模式也從最初的博客、微博開始發(fā)端，在微信時(shí)代得到爆發(fā)式的增長。

微信公眾號(hào)的興起更加劇了自媒體人用低成本發(fā)酵規(guī)模式傳播。據(jù)騰訊財(cái)報(bào)顯示，僅2014年，微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)到5億，比2015年同期增長41%，這個(gè)用戶數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國內(nèi)許多傳統(tǒng)媒體的讀者的總和。

資本青睞簡單粗暴？

河南一家自媒體在資本領(lǐng)域有幸“中了個(gè)大獎(jiǎng)”。專注餐飲行業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)分享的公眾號(hào)“餐飲老板內(nèi)參”獲得了深圳微璽投資的200萬元人民幣天使風(fēng)投，后又獲得吳曉波等基金支持，被估值一個(gè)億。創(chuàng)始人秦朝、譚野均有傳統(tǒng)媒體背景。隨之而來，2015年獲得自媒體投資大佬吳曉波2000萬投資，成為自媒體獲得千萬級(jí)投資的少見案例。而今天，有投資人還在加碼此號(hào)，創(chuàng)始人譚野透露，融資規(guī)模5000萬。

依賴微信公眾號(hào)簡單而粗暴的方法，讓許多以營銷目的為主的微信公眾號(hào)得以野蠻生長。瞄準(zhǔn)主流受眾的閱讀喜好，許多自媒體另辟蹊徑，得到企業(yè)廣告主的青睞。

廣告只是自媒體進(jìn)行商業(yè)化的最初級(jí)階段。自媒體的商業(yè)模式有三大發(fā)展方向可考慮：第一個(gè)是獲取流量，贏得賬戶價(jià)值；其次考慮在自媒體做專屬產(chǎn)品，增加收入；最關(guān)鍵的在于線上與線下密切融合，實(shí)現(xiàn)O2O的商業(yè)模式。

很顯然，真正吸引資本的，是自媒體所在垂直領(lǐng)域的可擴(kuò)展價(jià)值。

自媒體的內(nèi)容只是吸引用戶的第一步，這也是下一步多樣化的商業(yè)模式的基礎(chǔ)。多數(shù)自媒體的運(yùn)營者不乏許多原傳統(tǒng)媒體人，他們本來就擅長內(nèi)容生產(chǎn)，也精通傳播之道。有專家表示，真正意義上的所謂自媒體必須有強(qiáng)烈的個(gè)人特征和風(fēng)格。沒有強(qiáng)烈個(gè)人風(fēng)格的“自媒體”，其實(shí)只是一個(gè)媒體而已，談不上“自媒體”。

豐富的媒體經(jīng)歷能夠很快讓自媒體人獲得資本方的信任，內(nèi)容做得好的自媒體人非常多，但是同時(shí)具備內(nèi)容和管理能力的自媒體人卻乏善可陳。鑒聞創(chuàng)始人沈銳說，“從傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型過來的自媒體，歸根結(jié)底還是有內(nèi)容情懷吧?！?/p>

但媒體人強(qiáng)烈的個(gè)人品牌追求也會(huì)在一定程度上讓投資人擔(dān)憂。真正需要獲取投資，個(gè)人品牌或許只是一種工具。

商業(yè)路徑何處尋？

前《金融時(shí)報(bào)》記者湯姆?福斯基提出，“所有公司都是媒體公司”，一時(shí)間，自媒體被國外新聞業(yè)視為洪水猛獸。在國內(nèi)，幾年前自媒體還是學(xué)界討論的范疇。不過，隨著微博、微信等社會(huì)化媒體的興起，更多的企業(yè)如今開始主動(dòng)嘗試?yán)@開傳統(tǒng)媒體，自己生產(chǎn)宣傳內(nèi)容，直接面向消費(fèi)者。

但企業(yè)都沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)，很多時(shí)候都是把領(lǐng)導(dǎo)講話，或是一些心靈雞湯類的文章放上去充數(shù)，很多用戶取消了關(guān)注，即便沒取消的，也成了鮮有回應(yīng)的“僵尸粉”。

的確，現(xiàn)實(shí)很骨感。有媒體此前通過對(duì)全國數(shù)千家企業(yè)自媒體研究發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)雖然開通了自媒體，但運(yùn)營基本處在“不重視、投入少、缺人手”的狀態(tài)，很多企業(yè)負(fù)責(zé)人甚至不知道對(duì)此怎么評(píng)價(jià)和考核。

相繼采訪河南自媒體投實(shí)、鑒聞、內(nèi)參、旅行故事等后，我們總結(jié)發(fā)現(xiàn)，其中的限制性因素主要有這么幾點(diǎn)：一是囿于傳統(tǒng)觀念，對(duì)企業(yè)自媒體的重視程度不夠。很多企業(yè)負(fù)責(zé)人仍然把它當(dāng)作“內(nèi)刊”，并沒有深刻領(lǐng)悟到它和營銷的關(guān)系。二是缺乏相關(guān)人才。自媒體運(yùn)營門檻低、上手快，但是要真正建立有影響力和知名度的自媒體，還需要專業(yè)人士和成熟的運(yùn)營理念。三是對(duì)新媒體時(shí)代的傳播手段不了解。如今已經(jīng)是追求個(gè)性化的講故事營銷的時(shí)代，曾經(jīng)的求轉(zhuǎn)發(fā)、求點(diǎn)贊、求打賞等形式已經(jīng)很難調(diào)動(dòng)起用戶的積極性了。

所有這些問題的解決辦法最終也歸到兩點(diǎn)上，一是人才，二是策劃。

當(dāng)下，自媒體調(diào)性與商業(yè)需求水土不服已成了眾多行家的共識(shí)。“我們現(xiàn)在做營銷推廣，感覺用戶和自媒體就如同滿天繁星一樣極度分散，難以切中要害?！蹦骋?guī)模企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。