前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇自媒體運營策劃案范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

自媒體運營策劃案范文第1篇

五糧液集團五糧神營銷中心總經理、執(zhí)行總裁；四川大地酒業(yè)發(fā)展有限公司總經理、執(zhí)行總裁；歷任:中原希望公司總經理、希望集團副總裁；四川阿爾泰實業(yè)有限公司總經理；郎酒公司銷售總經理；國內著名白酒營銷及策劃專家；國內白酒著名職業(yè)經理人；國內白酒企業(yè)管理家。

■梁寶星 濱州寶星建闕置業(yè)有限公司

自1983年曲阜師范大學畢業(yè)后，從事教育工作至1994年。自1994年創(chuàng)立濱州寶星裝飾裝修公司，主要從事室內外裝飾裝修工程的策劃、設計和施工，至2003年底在8年的時間里，工程總量達到2.8億元，利潤達近7000萬元，成為濱州市具有二級裝飾裝修資質四家中發(fā)展最快的一家。同時還參與過餐飲業(yè)及石油產品等方面的經營。這樣業(yè)績的取得得益于策劃的先導作用。

■秦俊峰 中國軟件與技術服務股份有限公司副總經理

中軟冠群軟件技術有限公司總裁

碩士，現(xiàn)任中國軟件與技術服務股份有限公司副總經理，中軟冠群軟件技術有限公司總裁，國家科技部制造業(yè)信息化ERP認證培訓辦公室主任。NORDX/CDT認證銀卡工程師。系北京市科委和美國SoftTech舉辦的第一屆高級項目經理培訓班成員，國家科技部企業(yè)信息化專家組成員。參加工作以來，一直從事企業(yè)信息化建設方面的研究工作。目前正在從事中國物流園區(qū)設施規(guī)劃建設和物流管理咨詢以及物流信息化領域等方面的研究工作。曾經獲得中國物流與采購聯(lián)合會頒發(fā)的科技進步三等獎。曾在國內刊物6篇，并且編著《物流運營與控制》、《供應鏈管理》兩書，由國防工業(yè)出版社出版。

■鄧淦群 莊吉集團有限公司總監(jiān)

從事專業(yè):生產管理、采購管理、ISO體系運行管理、全面質量管理運行、董事會秘書

他主持制訂《莊吉集團“十五”發(fā)展計劃綱要》，對莊吉集團的近期和遠景的發(fā)展計劃作了具體而翔實的戰(zhàn)略規(guī)劃。他注重企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設。重視企業(yè)各項管理體系建設，使莊吉集團在不到3年時間先后獲得“中國馳名商標”、“中國名牌產品”、“國家免檢產品”、“浙江省質量管理獎”、順利通過IS09001-2000的轉版認證、IS014001環(huán)境管理體系認證和中國環(huán)境標志產品認證等。他努力一改過去“以產品為中心”經營方式為“以客戶為中心”營銷策略，以信息技術為手段，對營銷業(yè)務功能進行重新設計，并對工作流程進行重組。他倡導和規(guī)劃了莊吉客戶關系管理體系，為莊吉集團連續(xù)三屆獲得“全國用戶滿意企業(yè)”光榮稱號立下了汗馬功勞。他本人也榮獲“全國用戶滿意工程先進個人”稱號。他倡導采用現(xiàn)代信息網絡技術改進傳統(tǒng)產業(yè)的管理，在信息化建設規(guī)劃過程中他大膽創(chuàng)意構建莊吉集團ERP價值鏈管理方案，并悉心指導實施?；緦崿F(xiàn)了企業(yè)信息化管理。他注意培育企業(yè)管理團隊，引進并幫助大學生做好職業(yè)規(guī)劃，使他們的知識和才能得到充分發(fā)揮。

■劉士泉 天獅集團云南省分公司經理

1963年8月-1968年12月在遼寧省錦西石油五廠子弟學校上小學，1969年10月-1972年元月在天津武清大劉莊上初中，1972年元月-1975年7月在武清揚村一中上高中，任文體委員。1975年8月-1976年6月在武清大劉莊下鄉(xiāng)任副隊長、隊長。產量翻翻、產值翻翻，創(chuàng)當時全公社的最好收成。1979年7月-1997年4月在中建六局工作。工人、團支部書記、政工干事、組織委員、機關黨支部書記，中建六局東營公司黨委書記，兼經營經理等。多次被中建六局和大港區(qū)評為先進生產者和先進工作者，和天津市獻血先進工作者。1997年5月至今在天獅公司，任云南省分公司經理、福建省分公司經理、河內分公司副經理、胡志明分公司經理、越南分公司總經理等職，多次被總公司評為優(yōu)秀經理。

■詹國勇 北京世紀聯(lián)合高爾夫管理有限公司董事長

北京萬柳高爾夫俱樂部總經理

曾擔任北京京南永樂高爾夫俱樂部董事、常務副總經理。京南永樂高爾夫球場由詹國勇先生親自設計，詹總用心設計并經營的京南永樂在業(yè)界聲名雀起，并取得良好的經營業(yè)績。

1997年赴美國圣地亞哥高爾夫學校深造高爾夫管理。歸國后，注冊成立北京世紀聯(lián)合高爾夫管理有限公司，出任董事長一職。他專注于中國高爾夫管理產業(yè)，現(xiàn)接管的北京萬柳高爾夫俱樂部核心管理人員皆是世紀聯(lián)合培養(yǎng)的骨干管理人才。

2001年至今出任北京萬柳高爾夫俱樂部總經理，其間在球場設計、經營管理、高爾夫教育等方面做出了很多貢獻。

2005年，詹總親自設計了北京東方太陽城高爾夫球場。

■金偉 新天國際酒業(yè)營銷總部總經理

1961年6月出生于上海，1979年進入華東師范大學心理學系，因連續(xù)評為市校三好學生獲重點培養(yǎng)，1981年開始師從中國著名心理學家胡寄南先生攻讀社會心理學碩士課程。

曾多年在華東師大教育管理學院任教和客座授課。發(fā)表過80余篇專業(yè)文章和學術論文，作為主要作者和主編參與寫作20余本學術著作，在30余所大學開過心理學講座，參與創(chuàng)辦上海第一家心理咨詢服務機構和中國高校第一家學校心理咨詢機構。有關心理咨詢中發(fā)展咨詢的學術觀點及論文在國際學術刊物發(fā)表并獲杰出貢獻獎。曾任2屆心理學家國際委員會（ICP）中國區(qū)主席，上海市青年聯(lián)合會委員。

目前擔任上海市社會心理學會副會長、中山大學盧泰宏教授主持的中國營銷研究中心客座教授。

2004年在第二屆中國國際營銷節(jié)被評為“中國營銷風云人物”，在《南方都市報》等知名媒體聯(lián)合評選2004年度中國十大營銷事件和人物”中獲“十大營銷人物獎”。

■成長青 英國渣打銀行中國企業(yè)部總經理、高級副總裁

現(xiàn)任英國渣打銀行中國企業(yè)部總經理，高級副總裁。

就職渣打銀行以來，成先生帶領其團隊不斷開拓進取，團隊盈利業(yè)績實現(xiàn)了迅猛增長，業(yè)界知名度不斷提高，團隊成員亦由最初的數人發(fā)展的目前的數十人。

加入渣打銀行前，成先生曾擔任美國美一銀行中國市場部總經理。另外，成先生先后在多家知名跨國公司擔任高級管理職位：加拿大多倫多道明銀行，美國亞歷山大管理咨詢公司，美國大都會保險公司，法國標志汽車總部及法國應用心理學研究中心。

成先生先后在亞、歐、北美等地工作，積累了十多年跨國公司管理經驗，并多次就跨文化管理，城市數字化等主題在中國市長協(xié)會、清華大學EMBA、加拿大麥基爾大學等機構講課，并為多家企業(yè)及機構擔任顧問。成先生于2004年由于其杰出的領導業(yè)績獲選“中華十大英才”。

成先生1982年畢業(yè)于北京外國語大學，后獲得巴黎大學心理學碩士，及巴黎高等商學院及加拿大麥基力；大學千商管理碩士學位，并流利掌握中、英、法三門語言。

■陳崇玉 北京新奧特集團任董事長、執(zhí)行總裁

出生于1949年10月24日，湖北省仙桃市人，畢業(yè)于華中科技大學無線電系(大學本科)，1968年參加工作，1971年入黨，1992年破格評聘為高級工程師。歷任湖北省仙桃市電信局報務班班長，湖北電視臺發(fā)射科科長，技術部副主任，龜山廣播電視發(fā)射臺副臺長。1989-2000年任湖北電視臺副臺長，(同時在1994年兼任湖北有線廣播電視臺臺長，1997-1998年任湖北華盛鋁電有限責任公司董事長兼總經理)。2000年至今在北京新奧特集團任董事長、執(zhí)行總裁，并獲得高級經營師、特級經營大師的資格。

自媒體運營策劃案范文第2篇

排球運動發(fā)展起源于19世紀末，經過百年的發(fā)展與演變，成為世界范圍內最受歡迎的體育項目之一，集體項目中的地位僅次于足球和籃球。

排球在**人的心中，更是有超越體育本身的地位。81年世界杯開始，女排的五連冠創(chuàng)造了歷史，女排精神更是影響了一代又一代**人。**人對排球這個項目的感情是深厚的。改革開放以來，**國力富強，經濟發(fā)展迅速，市場經濟條件下的排球仍然迅猛發(fā)展，96年全國排球聯(lián)賽到今年已經走過整整十個春秋。由無人贊助到商家必爭，也看出排球市場化的艱辛。**年奧運會，**女排和**女排為世界人民奉獻了一場精彩激烈的比賽。cctv奧運收視率統(tǒng)計中，這場比賽以**排名第一，超過**的**米欄。國內有**億人觀賞了這場比賽。在長達兩個半小時的比賽中，**女排頑強拼搏的精神感染了所有人，最后實現(xiàn)了驚天的大逆轉。也使排球從新成為人們談論和關注的焦點。

所以排球作為三大球類項目，有深厚的群眾基礎，有尤其在**更是人民群眾喜歡，經常關注，樂于參與的項目。與乒乓球一樣傳遞給**人深深的民族自毫感和榮譽感。

關于大學生排球聯(lián)賽

大學生排球聯(lián)賽是整合全國大學生排球資源，繼承前幾屆大學生排球聯(lián)賽和各個地區(qū)大學生排球比賽的特點全新包裝和推出的一項賽事，既有別于全國排球聯(lián)賽，又有別于普通的高校聯(lián)賽，與**大學生足球聯(lián)賽和cuba類似。通過政策和標準保證了比賽的公正公開，通過全新的策劃保證了比賽的精彩和激烈。比賽分選拔賽，分區(qū)賽和總決賽三個部分，既保證了大學生排球聯(lián)賽的廣泛性，又保證了大學生排球聯(lián)賽的質量。比賽的優(yōu)勝者有獎勵，特別優(yōu)秀的隊員有個人獎勵。過大學生排球聯(lián)賽培養(yǎng)自己的全明星陣容，培養(yǎng)自己的排球明星球員。真正做到我的賽事我作主，是所有大學生和青少年朋友都可以參與的活動，是全國大學生的一個節(jié)日

關于中體聯(lián)合

中體聯(lián)合體育文化發(fā)展有限公司是運營體育賽事、愛心公益活動、文藝演出活動的專業(yè)公司，多次策劃全國性體育賽事等項目，在業(yè)內享有極高的聲譽。公司致力于打造健康規(guī)范、充滿激情、全面進步和不斷提升的體育賽事媒介。公司愿與客戶攜手，深入分析企業(yè)的個性背景，有針對性地進行市場調研，將體育賽事搭建成切實傳播品牌美譽度、提升企業(yè)整體形象、促進產品銷售的最佳平臺

成功案例

策劃組織**-**年**歡樂谷國際極限運動精英邀請賽。

策劃組織**-**年**全國極限大賽。

組織和技術支持**-**年**全國極限精英賽。

舉辦“極限之夜-**國際極限明星爭霸賽暨群星演唱會”，是迄今為止國內最高水準的極限表演，演出嘉賓包括周杰倫、動力火車、s.h.e等。

策劃實施**年espn極限運動**巡回**站(**)。是迄今為止唯一國外頂級賽事在**的分站預選賽。

策劃實施**年****集團**動物世界極限表演。

策劃實施**年“**極限運動會**極限代表團”的獨家贊助商。

合作伙伴

中央電視臺體育頻道

**體育總局

**體育報

搜狐網

**大學生排球聯(lián)賽

大超聯(lián)賽(排名不分前后)

排球比賽的特點

1，排球比賽的精彩程度

項目比賽長度記分方法精彩程度

籃球1小時規(guī)定時間內得分最多者勝。每球2到3分回合多，配合多，競爭激烈，有時間限制。

足球**個半小時規(guī)定時間內進球最多者勝。有加時和點球回合少，場地大，內交鋒激烈。

排球**個半小時到**個半小時先到25分為勝一局，每局勝者要領先2分，五局三勝制，決勝局15分。回合多，配合戰(zhàn)術多，競爭激烈，速度快，力量大，由于每球得分所有比分非常接近

在三大球里面，排球的比賽時間最長，記分方式最復雜，與籃球和足球明顯記分制度不同。排球按每局的勝利來決定最后的勝利，由于局間的暫停和教練的部署，每局球，兩個球隊的表現(xiàn)都不一樣。所有每局球都會很激烈很精彩。排球體力消耗相對比較小，所有不會出現(xiàn)足球和籃球由于體力問題導致精彩程度下降的問題，排球越到決勝局越精彩越激烈。

2，排球比賽的關注率

項目關注熱點關注原因關注率

籃球**，姚明**精彩，姚明為**人爭光比較高，尤其是熱點

足球五大聯(lián)賽，世界杯足球運動魅力大，世界杯精彩非常高，尤其是世界杯。國內聯(lián)賽關注率一般

排球女排，聯(lián)賽喜歡排球比較高，尤其是女排

排球比賽和其他比賽不同的是，排球的關注率很分散，除了女排的國際比賽以外，國內排球聯(lián)賽也有固定的關注人群，而且這個人群比較龐大，所以只要是排球比賽都會吸引這部分觀眾，達到很好的關注率。與籃球和足球不同的是，排球的關注率國內最高，國外最低。而籃球是國外國內均等，足球是國外高，國內低。所以想在國內打開市場的品牌，應該選擇國內關注率高的項目。

項目觀眾群觀眾素質和收入關注原因

籃球18到25歲為絕大多數多為學生，素質比較高，無個人收入喜歡打籃球，關注**，關注姚明

足球各個年齡段都有多為收入中下層民眾，素質一般喜歡足球，與足球有深厚感情，但是負面信息多。

排球各個年齡段都有，30歲以上觀眾比較多各個階層都有，平均素質和收入較高。喜歡排球，與排球有深厚感情，正面信息多。與愛國精神相聯(lián)系

3，排球比賽的觀眾群

排球比賽的關注人群比籃球廣泛，觀眾素質比足球高。受眾能夠更直接接受傳達的信息

排球的觀眾群更理性，排球比賽傳達給觀眾的信息更多的是奮進，拼搏，努力等正面的信息，適合培養(yǎng)品牌價值和企業(yè)文化。

大學生排球聯(lián)賽的特色

大學生排球聯(lián)賽既有排球比賽的特點，又有他的特色

首先大學生排球聯(lián)賽的精彩程度更高，與職業(yè)聯(lián)賽相比，大學生運動員的身體條件要差，力量高度也差很多，所以比賽節(jié)奏不會特別快，雙方來回更多，競爭更加激烈，比賽更加好看，加上大學生特有的熱情，整個賽場的氣氛會非常熱烈。

其次大學生排球聯(lián)賽的關注率有所區(qū)別。與女排不同，大學生排球聯(lián)賽是學生自己的排球節(jié)日，首先保證了大學生這個固定的關注群的關注率，加上與大學生運動員的同學，親屬等等關系網，關注率會更高。

最后是大學生排球聯(lián)賽的關注人群更加年輕。大學生排球聯(lián)賽關注人群的年齡段主要是18到25歲，接近籃球關注人群。關注人群的素質高，熱情高，是消費能力最高的人群。

大學生排球聯(lián)賽與電子產品

電子產品包括it產品，手機，數碼產品等，是青年人最喜歡和經常消費的產品。18到25歲這個年齡段是這個產品的主力消費群。大學生排球聯(lián)賽的主要觀眾就是這個年齡段。而且電子產品贊助大學生體育比賽已經成為一個趨勢，飛利浦，西門子都是大學生體育比賽的贊助商。對于電子產品贊助大學生排球聯(lián)賽的好處是：

1，受眾集中，廣告效果到達率高。與其單純的做電視或者

平面廣告，不如組織活動，這是企業(yè)宣傳的新思維。因為傳統(tǒng)意義上的廣告效果到達已經沒有前幾年好，很多觀眾都選擇性的瀏覽媒體，單單做30秒的廣告給人帶來的沖擊十分有限。大學生排球聯(lián)賽本身是一項健康，陽光的運動，關注這項賽事的觀眾也是電子產品想要傳達的人群。能達到很高的到達率。18到25這個年齡段的人，看電視的時間，看報紙的時間都不長。比起一項發(fā)生在自己身邊的比賽，效果微不足道。

2，賽事的精彩與產品的精彩相結合，增加對觀眾的沖擊力。與電視等傳統(tǒng)媒體人們的抵觸心理相比，與賽事結合的宣傳往往給人們帶來好的印象。比如**體育用品，本來是國內的二線品牌，在**的大量廣告投入并沒有得到預先的效果。后來**贊助了全國排球聯(lián)賽的球衣。本身投入成本并沒有單純投廣告大，效果卻好很多。使**品牌升為國內一線品牌。因為很多球迷知道全國排球聯(lián)賽的運動員在穿**，所有大家也買來用。這種潛移默化的廣告宣傳比起傳統(tǒng)直接的廣告效果好，接受度高，沖擊力強。

3，贊助大學生比賽，有良好的公益效益，培養(yǎng)優(yōu)良的企業(yè)文化和品牌形象。大學生排球聯(lián)賽是大學生自己的聯(lián)賽，對于國家未來的棟梁，任何企業(yè)都有義務去扶持和培養(yǎng)。所有在一定意義上贊助本身也是一種公益活動，這種公益活動可以在大學生和廣大群眾培養(yǎng)良好的企業(yè)文化和品牌形象。比如贊助大學生足球聯(lián)賽的飛利浦，通過對大學生這個年輕群體的培養(yǎng)，已經在年輕人心中形成了良好的企業(yè)形象，一個企業(yè)形象培養(yǎng)不是花多少廣告費用就能取得的，比如某保健品，廣告充斥熒屏，結果導致嚴重的負面影響。而同樣是保健品，哈藥六廠通過公益廣告的形式，既宣傳了企業(yè)文化，又培養(yǎng)了企業(yè)形象。可謂雙贏。

電子產品的宣傳策劃案

媒體資源

電視：中央電視臺體育頻道，**衛(wèi)視體育頻道，各地方電視臺等

報刊：**體育報，體壇周報，**排球雜志，各地方報等

平面：**各大院校平面廣告，全國各大院校等

網絡：搜狐網，東方排球網，各大院校**

我們擁有豐富的媒體資源，覆蓋面廣泛，直擊眼球，倡導宣傳無盲區(qū)。

整合資源，全面出擊

除了傳統(tǒng)的圍板，門票等廣告的宣傳外，特別推出電子產品的整合形式

一，全新產品的與開幕相結合

比如某手機新品會與大學生排球聯(lián)賽開幕式相結合，提出全新的聯(lián)賽全新的產品的理念，捆綁排球聯(lián)賽共同發(fā)展。讓媒體共同關注兩個事件。

二，與排球聯(lián)賽同時進行全國范圍內的電子產品現(xiàn)場展示

全國各個賽區(qū)在銷售和宣傳排球聯(lián)賽時，同時進行電子產品的現(xiàn)場展示，具體展示方法視產品特點而定

自媒體運營策劃案范文第3篇

一、互聯(lián)網與房地產的融合具有全產業(yè)鏈特征

（一）互聯(lián)網成為房地產市場推廣的主要渠道

互聯(lián)網主要是從C端即消費者需求來切入房地產業(yè)的，最早發(fā)育的是銷售市場和租賃市場，與其他行業(yè)不同的是，在房地產銷售和租賃領域，大部分是先從線下做起，再進一步做到線上，線上負責信息推送，但成交主要還是在線下，比較有代表性的如搜房網、鏈家網等。

在銷售方面，目前互聯(lián)網包括PC端和移動端已經成為房地產項目最主要的營銷推廣平臺，大數據、云計算的應用可以更加精準地向用戶推送信息，除了流量相對集中的房地產門戶網站，公司或項目的微博、微信公眾號等自媒體也成為主要的廣告渠道。在租賃方面，除了傳統(tǒng)的房屋租賃中介鏈家、中原地產、我愛我家、搜房W等積極拓展線上外，還出現(xiàn)了一些O2O短租、長租、房屋分享、分時度假等新型企業(yè)。目前長租市場是一片藍海，鏈家自如通過與房東簽訂長約后，進行標準化裝修，讓租客可以拎包入住，讓租賃市場更加規(guī)范便捷，在京滬一線城市取得不錯效果，自如北京市場已經可以盈利，萬科等開發(fā)公司也在積極布局長租市場。途家、螞蟻短租、小豬短租等通過分享經濟模式發(fā)展O2O短租，盤活了存量房源，提供了性價比更高的產品和不同于傳統(tǒng)酒店的居住體驗，受到年輕出行者的青睞。

（二）“互聯(lián)網+家裝”深刻改變家裝和建材市場

互聯(lián)網家裝企業(yè)在經歷了快速發(fā)展和深度整合后，目前形成了平臺型、垂直型、電商型三類?；ヂ?lián)網介入家裝市場后，一是提供了系統(tǒng)經驗和完整解決方案，降低了用戶在選擇建材、家居時的學習成本，節(jié)約了時間。二是讓消費的節(jié)奏和生產的節(jié)奏更好地銜接，通過定期開展團購、套餐等，對供應鏈進行整合，提高了廠商生產的針對性，加快了資金周轉速度，消費者則可以享受更低的價格。三是互聯(lián)網介入改變了裝修市場魚龍混雜、信息不對稱的局面，通過平臺強化施工進度和標準，不僅降低了風險，還讓消費者透明公開地擁有更多選擇。四是一些互聯(lián)網思維和專業(yè)設計的融入，提高了裝修市場的技術含量和水平，也讓設計、硬裝、軟裝等更好地銜接。

（三）“互聯(lián)網+房地產+X”在許多領域取得成效

“互聯(lián)網+房地產+金融”出現(xiàn)了房地產眾籌，圍繞一些高端產品或個性化產品，通過詳細的策劃案，通過互聯(lián)網渠道，先找客戶，再根據征集的客戶需求拿地，委托專業(yè)建設企業(yè)施工，最后按照約定交付。

“互聯(lián)網+房地產+旅游”出現(xiàn)了民宿等新形態(tài)，一些城里人共同出資到城郊農村租下農家院，規(guī)劃設計、裝修改造成為有品質的民宿酒店，再通過互聯(lián)網渠道進行推廣，滿足都市人享受田園風光、回歸淳樸民俗的愿望。

“互聯(lián)網+房地產+智慧家居”出現(xiàn)了智慧社區(qū)，如騰訊和方興地產共同探索的“2+X智慧家”，阿里、360等IT企業(yè)也在積極布局，海爾、小米等家電企業(yè)也在加緊與地產商合作發(fā)展智能家電，這建立了一條房地產與實體經濟的現(xiàn)實路徑。

“互聯(lián)網+房地產+零售”促進了商業(yè)地產的O2O融合，萬達廣場等通過互聯(lián)網導流與海洋館、兒童體驗館、攀巖、蹦床、旋轉木馬等體驗性項目的結合起來，實現(xiàn)線上線下融合。

二、“互聯(lián)網+房地產”的本質是讓空間與服務、人、資本、知識技術相連接

由于互聯(lián)網已將各類服務要素附著在其平臺上，因此房地產只要與互聯(lián)網連接在一起，就可以實現(xiàn)與所有要素的連接，并且在這個過程中，空間價值也得到了進一步提升。

（一）“互聯(lián)網+房地產+X”讓空間和服務相連接

隨著消費升級，人們對空間的消費除了關注空間本身，更加關注購買或使用這個空間所帶來的服務要素的便利性，比如更容易獲得融資、知識、交流等。以房地產為基礎的物質空間正在被賦予多維屬性，從原來僅僅是空間載體，變?yōu)榍度肓松a全過程，空間并沒有扁平化，反而變得更不可替代了。以辦公空間為例，以前消費者要購買的是空間，而現(xiàn)在用戶更關注開發(fā)商能否在融資、宣傳、營銷、策劃等提供多維服務，并且愿意為獲得這些服務付出一定費用（或股權），所以各種創(chuàng)業(yè)咖啡雨后春筍般出現(xiàn)，也有部分房企以空間切入、按互聯(lián)網思維提供全產業(yè)鏈辦公空間服務。

（二）“互聯(lián)網+房地產+X”讓空間與社交相連接

隨著社會的發(fā)展和人們消費習慣的改變，房地產的社交屬性受到更加重視。現(xiàn)在一些“互聯(lián)網+”的公寓產品更加重視通過供給側調整來滿足人的需求，實現(xiàn)連帶效益的整體收獲，邏輯重心在運營?！盎ヂ?lián)網+房地產”發(fā)揮互聯(lián)網社交優(yōu)勢，營造特定生活方式、興趣的社區(qū)圈子，開展線上線下相結合的學習、拓展，形成IP效應，增加了用戶粘性，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。

（三）“互聯(lián)網+房地產+X”讓空間與資本相連接

由于互聯(lián)網的平臺屬性，讓其更接近各種各樣的資本，特別是互聯(lián)網金融的發(fā)展，讓資金的供給者更加廣泛?？臻g和資金要素相連接，大大促進了生產活動，并因為縮短了資金周轉周期而獲得了更好的效益?；诨ヂ?lián)網的辦公空間，如優(yōu)客工場，他們通過低息貸款、天使投資、股權投資等方式，為入駐企業(yè)提供了多樣化的融資支持，減少了初創(chuàng)企業(yè)的后顧之憂。不僅如此，互聯(lián)網也讓農村土地與資本的距離變得更近了，在一些地處深山的農村，只要景色、生態(tài)品質好，就能夠被資本發(fā)現(xiàn)，就能夠得到投資和發(fā)展的機會。

（四）“互聯(lián)網+房地產+X”讓空間與知識相連接

互聯(lián)網平臺把一批志同道合、領域相近、擁有專業(yè)知識和技術的年輕人匯聚到一起，以房地產為載體，實現(xiàn)了空間與知識、技術的對接，讓知識集聚的溢出效應內部化，不僅降低了企業(yè)間的交易成本，還大大提高了空間的價值。

三、“互聯(lián)網+房地產+X”推動我國經濟轉型

房地產與國民經濟的關系在于如何科學引導，通過與互聯(lián)網的結合及政策引導，房地產可以促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，在經濟轉型中發(fā)揮更大作用。

（一）倒逼房地產開發(fā)企業(yè)轉型

我國房地產業(yè)正在反思此前大規(guī)模、同質化、產品單一的粗放模式，互聯(lián)網與房地產的融合可從三個方面促進房地產業(yè)轉型：一是打破了供需雙方的信息不對稱，把那些不專注、不合法的開發(fā)商淘汰出局；二是更加注重穆足消費者多元需求的角度來設計供應產品，符合供給側結構性改革要求；三是降低了市場門檻，讓市場競爭更加充分、公平，降低了腐敗風險。

（二）加速經濟要素的地理集聚

由于布局上的不合理導致人口和經濟要素大規(guī)模、長距離運輸，抬高了經濟運行成本。由于互聯(lián)網連接起更加多元的要素特別是新興要素，使得其空間分布已經呈現(xiàn)出了篩選效應，且對其他產業(yè)有一定先導性。那些互聯(lián)網發(fā)展快、連接起更多要素的城市無疑獲得了更多發(fā)展機會，現(xiàn)實中這些城市往往都是一二線城市， “互聯(lián)網+房地產”發(fā)展得也更快。這無疑讓資金、土地、人口等生產要素在空間上更加集中，盡管促進了城市分化，但卻弱化了要素的行政配置，強化了市場作用，可以增強空間供給對于人口和生產要素流動的引導作用，優(yōu)化我國經濟地理格局。

（三）促進了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

實體經濟不是制造經濟，關鍵在于以創(chuàng)新為核心的生產服務環(huán)節(jié)，包括產品的技術研發(fā)、外觀設計、市場推廣、商業(yè)模式等，這些創(chuàng)新活動過去主要發(fā)生在大企業(yè)大院所，與美日德等發(fā)達經濟體相比，我國在創(chuàng)新能力上的差距與這些大機構體制僵化、反應滯后、活力不足不無關系?！盎ヂ?lián)網+房地產+X”讓創(chuàng)新不再依賴大機構，辦公空間不僅能提供場所，還能提供良好的周邊服務和創(chuàng)新生態(tài)，相當于承擔了過去由“單位”承擔的一些職能，讓一些精干的創(chuàng)新“小”團隊有了更多用武之地，讓創(chuàng)業(yè)者更專注在核心領域。同時壓低了租金價格，減少了初創(chuàng)期的成本。