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辦公室小故事范文第1篇

上周六出去聽了一個(gè)講座，教授在臺上說：“十八歲以后的成年人，不會(huì)再接受教育，你只能去啟迪他。”話也許有些偏激，卻也不無道理。當(dāng)下有些竊喜，平日里，我就喜歡通過故事啟迪學(xué)生，沒想到今天就找到了理論依據(jù)――不同的是，我的學(xué)生不但不是年滿十八歲的成年人，而且還是稚氣未脫的小小少年。

是什么時(shí)候開始喜歡跟學(xué)生講故事的，已經(jīng)忘了。這學(xué)期擔(dān)任六年級的班主任，倒是狠狠地秀了一把。也許，從開學(xué)的第一天開始，我就開始了將故事進(jìn)行到底的不自覺的行程。講了多少個(gè)故事，卻早已忘卻。只記得大約是第六周的時(shí)候，學(xué)生在一個(gè)訪談活動(dòng)中問我：“老師，你的記性怎么那么好？”“我的記性很好嘛？”現(xiàn)場的我感覺比較驚訝?！爱?dāng)然好啦，你看你記得那么多故事?！边@個(gè)小插曲讓我知道，那些我順手拈來的小故事已經(jīng)給學(xué)生留下了深刻的印象――無論內(nèi)容他們記取了多少，起碼，我已經(jīng)從數(shù)量上給了他們一個(gè)意外。

說實(shí)話，我并不是一個(gè)講故事的高手，講故事的過程既沒有抑揚(yáng)頓挫，也不講究輕重緩急；所講的故事不僅缺少扣人心弦的懸疑，更沒有讓人血脈噴張的。而且，故事大多短促，往往是三言兩語抑或是一兩分鐘就能表述一清。然而，這些小小的哲理故事，卻給了學(xué)生、給了我很多的啟迪，也成了我自己喜歡、學(xué)生歡迎的一種很有效的教育方式。

我用《一筆之差，多少條人命》告訴學(xué)生，要少寫錯(cuò)別字，做事情千萬要細(xì)心；我用《最容易的考題》告訴學(xué)生，做正確的事的前提是正確地做事；我用《只需一分鐘》告訴學(xué)生，抓緊當(dāng)下的每一分鐘，你可以做成很多事，取得很大的成功；我用《一把椅子的故事》告訴學(xué)生，幫助別人就是幫助自己。《老木匠的最后一件作品》讓學(xué)生知道，今天的任何一個(gè)不負(fù)責(zé)任的行為，其結(jié)果都會(huì)在不遠(yuǎn)的將來等著你；《乞丐的石頭湯》則讓學(xué)生明白，當(dāng)一個(gè)目標(biāo)太大時(shí)，我們可以將它分解成若干個(gè)小目標(biāo)，隨著小目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)，成功最終會(huì)與你結(jié)緣；《脫鞋進(jìn)艙》使學(xué)生知道，成功源于良好的習(xí)慣，良好的習(xí)慣源于優(yōu)秀的品質(zhì)；《危險(xiǎn)的墻》則讓學(xué)生警醒，提醒別人很容易，提醒自己卻很難，一切潛在的危險(xiǎn)或失敗，均源于我們很少及時(shí)提醒自己。

一、小故事派上大用場為班主任班級管理工作帶來的幾大好處

1、調(diào)節(jié)課堂氣氛，集中學(xué)生注意力，放松學(xué)生緊張的情緒

一節(jié)課四十分鐘，對于高年級學(xué)生來說，想要全部集中注意力還是很有難度的。中間相機(jī)而行伺機(jī)而動(dòng)插入一個(gè)兩個(gè)幽默風(fēng)趣而又富于教育意義的小故事，學(xué)生的注意力很快就被小故事集中起來；而緊張的時(shí)刻，更能起到放松學(xué)生情緒的作用。一舉多得的事，又何樂而不為呢？

2、寓教于樂，其教育效果遠(yuǎn)勝于簡單的說教

六年級的孩子，十一二歲的年紀(jì)，正處于青春初期。逆反心理多少是有一點(diǎn)的。簡單的說教，已經(jīng)很難對他們湊效――因?yàn)槟切┮槐菊?jīng)的道理，他們已經(jīng)聽得不少。讓他將這些東西一套套講下來，其流利程度也許比你差不了多少。但聽故事，卻是由小孩到老人百聽不厭的事――只是你的故事要有新意，“從前有座山，山里有座廟”這類的東西，你還是免開尊口的好。

比方說，我們經(jīng)常對學(xué)生講“熟能生巧”，生字要抄，習(xí)題要練，課文要背，公式要記。可是，很多時(shí)候，這些簡單機(jī)械的練習(xí)與背誦畢竟是枯燥而乏味的。如果學(xué)生知道了這其中的重要意義，或者是這樣做的最大好處，是不是自覺性會(huì)更高一點(diǎn)呢？答案自是不言而喻的。為此，我特意為學(xué)生講了《天下第“一”關(guān)》的故事，用這個(gè)店小二用抹布抹出來的“一”字告訴他們一個(gè)顛撲不破的真理――練習(xí)造就完美，熟練才能精通。也許，學(xué)生會(huì)很快將它忘記，但我相信，聽故事的過程，剛剛聽完故事的瞬間，學(xué)生對于這個(gè)道理的接收絕對不會(huì)是像聽你老和尚念經(jīng)般的左一遍右一遍“同學(xué)們，要多讀多背多記多練”那個(gè)效果所能達(dá)到的。

3、重啟于心，更能開啟學(xué)生自我教育意識的大門

有一個(gè)小故事說：一根粗大的鐵棒用盡了九牛二虎之力也未能撬開一把大鎖，而小小的鑰匙鎖孔里只輕輕地一轉(zhuǎn)就將鎖打開了。鐵棒很是不解，鑰匙的回答卻是簡單的七個(gè)字：“因?yàn)槲叶男摹！币寣W(xué)生學(xué)會(huì)自我教育，其實(shí)，作為教育者的我們，也應(yīng)該真正懂得他們的心。一個(gè)個(gè)富于哲理的小故事，在學(xué)生愿意入耳的同時(shí)，才可能入學(xué)生的心。很多時(shí)候，我的故事剛剛結(jié)束，學(xué)生就能很快找到其中的要義，將我想要告訴他們的東西爆料出來。而當(dāng)學(xué)生在跟我聊起什么的時(shí)候，學(xué)生的一句“就像老師故事里講的，我不能怎樣怎樣（我要怎樣怎樣）”回復(fù)我的時(shí)候，我就明明白白的知道，這些小故事帶來的精髓已經(jīng)融入到學(xué)生的自我意識中去，在日復(fù)一日的自我教育過程中，它們將“潤物細(xì)無聲”地慢慢起作用，慢慢改變我的學(xué)生。

二、班主任工作其它思考

1、班主任工作需要激情和勇氣

一位充滿激情的班主任對學(xué)生的影響是不可或缺的，激情地投入工作與機(jī)械化的工作有兩種截然不同的結(jié)果，充滿激情班級就是天堂，機(jī)械化管理班級成了地獄。班主任更多的是苦與累，每一位班主任，每天早上七點(diǎn)半進(jìn)班，下午五點(diǎn)左右輔導(dǎo)完學(xué)生才能離開教室。之后看學(xué)生打掃衛(wèi)生，近六點(diǎn)才能離開學(xué)校。時(shí)間占了不算，對我們學(xué)校這樣素質(zhì)參差不齊的學(xué)生，不管你在不在學(xué)校，每天總是提心吊膽，說不準(zhǔn)那天他有給你整點(diǎn)什么新花樣出來，準(zhǔn)會(huì)叫老師大吃一驚，再加上家長的不理解，就像冬天里潑冷水，從頭冰到腳。面對處于叛逆期的六年級學(xué)生，面對他們花樣百出的問題，我們很容易就亂了心神，緊鎖眉頭，責(zé)備的話語對學(xué)生是無濟(jì)于事，不樂意接受教育。班主任要不定期地走進(jìn)教室多觀察，把擾亂課堂紀(jì)律的學(xué)生揪出來，進(jìn)行教育，這需要充滿激情，只有下大精力，教育才有成效。

2、班主任工作需要愛心和智慧

班主任工作只有愛心是遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵是怎樣去愛學(xué)生，讓班集體成為充滿愛的家園。讓班集體成為學(xué)生的樂園不是一件簡單的事，需要班主任工作科學(xué)化。

我們的老師為什么對學(xué)生的付出與回報(bào)不成正比，我想真心的付出還需要講究方式方法。轉(zhuǎn)化差生需要運(yùn)用除小故事以外的多種方式，給予愛心，多贊揚(yáng)、多微笑，多激勵(lì)，多寬容，少訓(xùn)斥、無譏笑，無謾罵，學(xué)生才會(huì)陽光、自信，學(xué)生才能挺起胸膛抬起頭走路。

3、班主任管理學(xué)生需要技術(shù)和藝術(shù)

我以前在教育工作中處理的一些問題，往往顯得呆板而程序化。當(dāng)面對生龍活虎的學(xué)生時(shí)，總以自己“模式化”的思維來要求學(xué)生，一旦出現(xiàn)這樣那樣的問題，總是急切地忙于處理，缺少冷靜的思考和深入的研究，問題也就一茬接一茬，得不到根本的解決，學(xué)生無法形成良好行為習(xí)慣。在很多時(shí)候都忽略了孩子的內(nèi)心世界，當(dāng)孩子做錯(cuò)事時(shí)，我們只是想到了批評，然后來一句下次別再這樣了，知道了嗎？而孩子到底為什么這樣做，我們卻沒有去想過，也沒有去研究過。總是一聽到調(diào)皮的學(xué)生又惹事了，就先火了，不問為什么就批評了再來一句：知道沒有，然后就不聞不問了。批評教育學(xué)生不講究藝術(shù)性，結(jié)果往往只能是治標(biāo)不治本，教育滲不到學(xué)生心靈深處。

4、對班級管理工作要有前瞻性。

辦公室小故事范文第2篇

[關(guān)鍵詞]中小板;上市公司;股權(quán)激勵(lì);激勵(lì)效應(yīng)

2006年1月《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》頒布以來,越來越多的上市公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,深圳中小板市場中也有越來越多的中小板上市公司加入這個(gè)行列。截至2008年4月底,深市中小板上市公司中有25家上市公司推出了規(guī)范的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。從理論上來說,在我國中小企業(yè)板上市的企業(yè)大多為民營企業(yè),民營企業(yè)的經(jīng)營者采用的是聘任制,經(jīng)營者的在職消費(fèi)比較低,他們的選拔、任免也與自身的經(jīng)營業(yè)績息息相關(guān),在中小板上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)可以更大程度上促使經(jīng)理人員努力工作,實(shí)現(xiàn)委托人的利益。實(shí)踐中,經(jīng)營者股權(quán)激勵(lì)是否在中小板上市公司中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,還有待驗(yàn)證。

一、股權(quán)激勵(lì)與業(yè)績相關(guān)性理論概述

股權(quán)激勵(lì)是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策盼享利潤承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。本文所研究的股權(quán)激勵(lì)是指《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》施行后上市公司實(shí)施規(guī)范的股權(quán)激勵(lì)。根據(jù)《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》的規(guī)定,股權(quán)激勵(lì)是指上市公司以本公司股票為標(biāo)的,對其董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他員工進(jìn)行的長期性激勵(lì)。股票期權(quán)激勵(lì)的主要對象是以首席執(zhí)行官為首的高級管理人員。持有這種權(quán)利的經(jīng)理可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格購買本公司股票。

近年來。理論界不乏關(guān)于如何設(shè)計(jì)、改進(jìn)和推廣實(shí)施股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的著逑。目前也有一些國內(nèi)學(xué)者對上市公司管理層股權(quán)激勵(lì)與公司業(yè)績之間是否具有相關(guān)性進(jìn)行了實(shí)證研究。但由于我國資本市場發(fā)展時(shí)間較短,且存在資本市場不成熟、上市公司治理結(jié)構(gòu)不完善等現(xiàn)象,因此在這方面的研究尚未形成較為權(quán)威和一致的觀點(diǎn)。近年來,我國學(xué)術(shù)界對上市公司管理層股權(quán)激勵(lì)與公司業(yè)績之間是否具有相關(guān)性。主要有兩種不同的觀點(diǎn)。一種觀點(diǎn)認(rèn)為,管理層股權(quán)激勵(lì)與公司業(yè)績兩者之間不存在顯著性關(guān)系。如:顧斌、周立燁(2007)通過對剔除行業(yè)影響后的上市公司高管人員股權(quán)激勵(lì)效應(yīng)進(jìn)行實(shí)證研究,指出目前我國上市公司高管人員股權(quán)激勵(lì)的長期效應(yīng)不明顯。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,管理層股權(quán)激勵(lì)與公司業(yè)績兩者之間存在一定程度的相關(guān)關(guān)系。如:程仲鳴、夏銀桂(2009)以我國宣告實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司為樣本,發(fā)現(xiàn)相對于可比公司,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司能在一定程度上提高公司業(yè)績,但效果較弱。

目前學(xué)術(shù)界對股權(quán)激勵(lì)與公司業(yè)績關(guān)系的研究主要是以滬、深主板上市公司為研究對象,而對中小企業(yè)板這一領(lǐng)域的研究不多。主板市場上市公司多數(shù)為國有企業(yè)。其經(jīng)營管理者的選拔任用機(jī)制主要采用任命制,以行政任命或其他非市場選擇的方法確定的高管人員。很難和股東的長期利益保持一致,很難使股權(quán)激勵(lì)約束機(jī)制發(fā)揮作用。與主板市場不同的是,在我國中小企業(yè)板上市的企業(yè)大多為民營企業(yè),因此股權(quán)激勵(lì)在中小板上市公司的實(shí)施和在主板市場中大部分國有企業(yè)的實(shí)施在理論上是不同的。

二、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)中小板上市公司的業(yè)績表現(xiàn)

截止到2008年4月30日,已有25家中小板上市公司推出了規(guī)范的股權(quán)激勵(lì)方案。這25家上市公司中,蘇寧電器2007年的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃未通過審批,東華合創(chuàng)、新海宜因故撤回股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,中工國際、廣宇集團(tuán)、金智科技和廣百股份因故中止,終止股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。中捷股份因經(jīng)營者違規(guī)導(dǎo)致公司事后回購經(jīng)營者已行權(quán)股份。為了保證研究成果的科學(xué)性,本文將這些公司予以剔除,選擇了2008年4月30日之前已公布實(shí)施股權(quán)激勵(lì)并最終進(jìn)入實(shí)施階段的17家中小板上市公司作為樣本。這17家上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)前后。

2007年,在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速增長、投資拉動(dòng)及內(nèi)需增加等有利宏觀經(jīng)濟(jì)因素推動(dòng)下,中小板公司整體成長性良好,主營業(yè)務(wù)推動(dòng)業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長,盈利質(zhì)量較好。板塊平均實(shí)現(xiàn)凈利潤8 640.62萬元,全部中小板上市公司的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為14.63%。

2008年,中小板公司歸屬于母公司所有者的平均凈利潤為9051.91萬元。比上年增長4.76%。在273家公司中,有143家公司凈利潤同比實(shí)現(xiàn)增長,占中小板全部上市公司總數(shù)的52.38%。其中蘇寧電器、華星化工等69家公司凈利潤增幅在30%以上。但2008年中小企業(yè)板凈利潤增速較2007年有所放緩,制造業(yè)、農(nóng)牧漁業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等5個(gè)行業(yè)的公司業(yè)績甚至整體同比下降,紡織、造紙、塑料制品、有色金屬加工等子行業(yè)受金融危機(jī)影響較大,業(yè)績下滑幅度平均在50%以上。由于中小板有相當(dāng)一部分公司處在競爭激烈的制造行業(yè)(2007年制造業(yè)的公司比例為77.33%)。規(guī)模相對較小,處在產(chǎn)業(yè)鏈的中下游,短期內(nèi)難以抵御成本要素價(jià)格暴漲暴跌、市場需求急劇變化所帶來的巨大沖擊,造成整個(gè)板塊盈利能力有所下降。數(shù)據(jù)顯示,2008年中小板公司平均凈資產(chǎn)收益率為11.5%,比上年下降3.1個(gè)百分點(diǎn)。

從17家樣本公司的相關(guān)數(shù)據(jù)分析可以發(fā)現(xiàn),實(shí)施股權(quán)激勵(lì)上市公司的總體表現(xiàn)好于整個(gè)中小企業(yè)板。17家樣本公司中,雖然只有獐子島和金螳螂兩家公司分別屬于漁業(yè)和建筑業(yè),其余均屬于建筑業(yè),但2008年凈利潤增長的有13家,占樣本公司的76.47%,比整個(gè)中小企業(yè)板盈利增長的公司比重高。樣本公司平均凈利潤增長率19.71%也遠(yuǎn)大于整個(gè)中小企業(yè)板凈利潤增長率4.76%。2008年樣本公司的平均凈資產(chǎn)收益率為14.13%,雖比2007年的14.41%略有下降,但也由2007年的略低于板塊平均水平14.63%發(fā)展為高于板塊平均水平11.5%。這些均說明實(shí)施股權(quán)激勵(lì)對中小板上市公司的業(yè)績增長有著積極的促進(jìn)作用,它能有效地將股東與公司經(jīng)營管理人員相聯(lián)系起來,為中小企業(yè)的所有者提供更多的保障。

三、結(jié)論及建議

(一)結(jié)論

良好的股權(quán)激勵(lì)可以起到促進(jìn)中小板上市公司業(yè)績增長的作用。這一定程度上和在我國中小企業(yè)板上市的企業(yè)大多為民營企業(yè)有關(guān),民營企業(yè)的經(jīng)營者采用的是聘任制,在中小板上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)可以更大程度上促使經(jīng)理人員努力工作,實(shí)現(xiàn)委托人的利益。

(二)建議

肯定股權(quán)激勵(lì)在中小企業(yè)業(yè)績促進(jìn)中發(fā)揮作用的同時(shí),也必須意識到,中小板上市公司股權(quán)激勵(lì)仍存在許多不完善之處。我國證券市場的弱有效性特征明顯。上市公司股權(quán)激勵(lì)制度在實(shí)際操作中面臨相當(dāng)大的法律和法規(guī)約束。職業(yè)經(jīng)理人市場的缺失,中小企業(yè)治理架構(gòu)和經(jīng)營者業(yè)績評價(jià)體系的不完善等。均會(huì)影響到中小板上市公司股權(quán)激勵(lì)效果的發(fā)揮。因此需要加快我國資本市場的建設(shè)。完善股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)規(guī)章制度,建立完善的經(jīng)理人市場,完善中小企業(yè)板上市公司治理結(jié)構(gòu)和業(yè)績考核制度,進(jìn)而促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)作用的充分發(fā)揮。

本文局限:1　研究結(jié)果雖然表明中小板上市公司股權(quán)激勵(lì)有促進(jìn)業(yè)績提升的作用。但是上市公司業(yè)績的改善是否僅僅是由于股權(quán)激勵(lì)造成的,如何排除非股權(quán)激勵(lì)因素對上市公司業(yè)績的影響值得進(jìn)一步探討。2　為了進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)前后的業(yè)績比較研究。本文選取2008年4月30日前公布實(shí)施股權(quán)激勵(lì)并最終進(jìn)入實(shí)施階段的上市公司作為樣本,由于研究的樣本數(shù)只有17家,數(shù)量較少,使得研究結(jié)論有一定的局限。

[主要參考文獻(xiàn)]

[1]程仲鳴,夏銀桂,經(jīng)理股權(quán)激勵(lì)影響企業(yè)業(yè)績的機(jī)理分析[J]會(huì)計(jì)之友,2009(10上)

[2]顧斌,周立燁我國上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果的研究[J],會(huì)計(jì)研究,2007(2)

[3]程仲鳴,夏銀桂,高管股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效應(yīng)實(shí)證研究[I],財(cái)會(huì)通訊?綜合(中),2009(11)

[4]王雛波,中小板公司凈資產(chǎn)收益率走低[N]沖國證券報(bào),2009-02-19

辦公室小故事范文第3篇

[關(guān)鍵詞]股權(quán)分置改革；股利政策；現(xiàn)金股利

[中圖分類號]F832 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2012）44-0069-02

1 引 言

股權(quán)分置改革從啟動(dòng)之日起至今已有七年之久，這場規(guī)模巨大的證券市場制度變革對我國資本市場影響深遠(yuǎn)而復(fù)雜。股權(quán)分置的存在是我國資本市場發(fā)展的重大障礙，股權(quán)分置改革徹底地清除了這一障礙。股改所帶來的最直接的影響是結(jié)束了上市公司股權(quán)割裂的局面，奠定了全流通的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了同股同權(quán)。2005 年證監(jiān)會(huì)下發(fā)的《關(guān)于上市公司股權(quán)分置改革試點(diǎn)有關(guān)問題的通知》，以及首批四家試點(diǎn)公司的改革成功，標(biāo)志著股權(quán)分置改革全面啟動(dòng)。中小板盡管剛剛開板一年多，也快速進(jìn)入了股改程序。其中中捷股份等十家中小板公司被列為第一批股改試點(diǎn)，剩余的四十家公司分兩批先后進(jìn)入股改程序，五十家中小板公司都完成了股權(quán)分置改革。股利政策是公司理財(cái)活動(dòng)的三大核心內(nèi)容之一，是融資和投資活動(dòng)自然延續(xù)的結(jié)果，也是融資和投資活動(dòng)的最終目的。股利政策理論得到了學(xué)者們充分地重視，已經(jīng)形成了系統(tǒng)性的理論體系；股利政策的實(shí)踐活動(dòng)也被研究者們關(guān)注，基于各種理論的實(shí)證研究在國內(nèi)外廣泛展開。股利政策不僅僅是投資者取得投資回報(bào)的基本途徑，而且還具有向公眾投資者傳遞信號的作用。運(yùn)用得當(dāng)?shù)墓衫卟粌H僅滿足了投資者的要求，還能向市場釋放積極的信號，挖掘和吸引更多的潛在投資者，促進(jìn)資本市場的繁榮。股改的實(shí)質(zhì)是改變了上市公司股權(quán)屬性的割裂，流通與非流通的區(qū)別將不復(fù)存在，全流通時(shí)代已經(jīng)到來。原有的國有股和法人股不再被禁錮，與社會(huì)公眾股一樣取得了流通權(quán)，股權(quán)性質(zhì)的變化也改變了原有的利益格局。相應(yīng)地，以自身利益為目標(biāo)的財(cái)務(wù)決策動(dòng)機(jī)也會(huì)發(fā)生改變。其中之一的股利政策也難免受到股改的影響：原來“一股獨(dú)大”的非流通股東與流通股東利益的一致性以及非流通股流通后引致的股權(quán)分散都會(huì)給股利政策的制定施加影響。中小企業(yè)板是國家新興行業(yè)的佼佼者，擁有先進(jìn)的技術(shù)，成長空間巨大，有較強(qiáng)的贏利能力和股本擴(kuò)張能力，是資本市場中的新生力量和先鋒代表。中小板上市公司開板后曾熱衷于“高送轉(zhuǎn)和高派現(xiàn)”，股改后的股利政策是否有新的變化趨勢？股改后影響股利政策的因素有哪些？對這些問題的研究有助于理清中小板公司股利政策制定的動(dòng)機(jī)，為保護(hù)投資者利益和提高上市公司財(cái)務(wù)管理效率提供依據(jù)。

2 股改后中小板上市公司股利政策特點(diǎn)

本文以股權(quán)分置改革后的2008—2011年連續(xù)三年的中小板上市公司股利政策為研究對象，分析提煉并描述了其整體趨勢和特點(diǎn)。

2.1 重視投資者回報(bào)，股利政策積極穩(wěn)健

從2008年起，進(jìn)行股利分配的上市公司占總體比重呈上升趨勢，在樣本的考察期內(nèi)幾乎都達(dá)到了80%以上（見表1）。從整體上看，中小板上市公司股利政策是積極的，而且具有一定的穩(wěn)定性，多數(shù)公司都能夠保持連續(xù)的股利分配，體現(xiàn)了中小板上市公司具備較強(qiáng)的贏利能力以及對投資者回報(bào)的重視，對理順上市公司與投資者之間關(guān)系起到了積極的作用。與同期主板上市公司對比，中小板上市公司未分配比重較低，連續(xù)三年不分配的只有19家公司，占2008年公司總數(shù)的6.98%。除了中小板自身的成長和贏利優(yōu)勢以外，股權(quán)分置改革對股利政策的影響也顯現(xiàn)出來，股東利益的一致性和由于大股東減持后引致的股權(quán)分散化都對股利政策的制定具有積極的影響。

2.2 現(xiàn)金股利分配與混合分配占主流

將股利分配形式分為三類：單純的現(xiàn)金股利、單純的股票股利和以上兩種的混合形式，以此為依據(jù)將表1中的分配公司進(jìn)行分類和統(tǒng)計(jì)，得到表2。從數(shù)據(jù)上觀察，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金股利歷年比重都接近50%，是股利分配的重要形式。對于投資者來說，現(xiàn)金股利更直接、更現(xiàn)實(shí)，尤其是經(jīng)歷過主板市場上市公司股票股利分配大肆盛行而最終導(dǎo)致股本盲目擴(kuò)張和每股利潤被快速稀釋的過程的投資者來說，現(xiàn)金股利是一種理智的選擇。同時(shí)，混合分配形式的比重雖然低于現(xiàn)金股利，但是仍然與現(xiàn)金股利形式并肩，也是主流之一?？梢?，中小板上市公司在考慮現(xiàn)金分紅的同時(shí)，也發(fā)揮了自身股本規(guī)模小、擴(kuò)張能力強(qiáng)的優(yōu)勢，適時(shí)地增大股本，為未來的資本規(guī)模擴(kuò)大和再融資奠定基礎(chǔ)。而單純的送股和轉(zhuǎn)增分配形式比重有下降趨勢，體現(xiàn)了股利政策制定者對股本擴(kuò)張的謹(jǐn)慎性。說明股權(quán)分置改革后，原非流通股大股東在制定股利政策時(shí)，更多地顧及了普通投資者的利益，注重提升公司市場形象，通過現(xiàn)金股利政策向市場釋放積極的信號。

3 股改后中小板上市公司現(xiàn)金股利政策影響因素實(shí)證分析

股利政策的制定受到多種因素的影響，不僅受大股東和管理層的主觀意愿影響，還受公司財(cái)務(wù)狀況和未來經(jīng)營預(yù)計(jì)情況的制約。本文選擇了現(xiàn)金股利政策進(jìn)行實(shí)證分析，其原因有二：一是現(xiàn)金股利政策是分配形式主流；二是現(xiàn)金股利政策與公司財(cái)務(wù)狀況聯(lián)系緊密，影響因素量化指標(biāo)更容易得到。

3.1 樣本選擇與變量設(shè)定

樣本選擇的范圍是2008—2011年度中小板進(jìn)行單純現(xiàn)金股利分配的上市公司：各年度具體公司家數(shù)見表2，共計(jì)756個(gè)樣本數(shù)據(jù)。被解釋變量定義為每股現(xiàn)金股利（含稅），解釋變量分為兩類：第一類反映了公司自身財(cái)務(wù)狀況，第二類反映了股權(quán)分置改革的影響及公司自身的治理狀況。

表4中的結(jié)果顯示：每股收益、流動(dòng)比率、流通股比例和第一大股東持股比例均通過了顯著性檢驗(yàn)，對現(xiàn)金股利政策產(chǎn)生一定影響；每股可分配利潤、主營業(yè)務(wù)增長率、每股經(jīng)營現(xiàn)金流量和股東平均持股數(shù)量對數(shù)均未通過顯著性檢驗(yàn)，對因變量的解釋能力較差。其中每股收益、流動(dòng)比率和第一大股東持股比例與每股現(xiàn)金股利呈正相關(guān)關(guān)系，流通股比例與每股現(xiàn)金股利呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。模型的擬合度達(dá)到了0.80，而且有較大的F值，說明模型解釋能力較好，顯著性水平較高。

4 結(jié)論及建議

通過以上對中小板上市公司股利政策特點(diǎn)和影響因素的分析，得到如下結(jié)論：

①股權(quán)分置改革后，股利分配呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的趨勢，符合投資者和管理層的預(yù)期，體現(xiàn)了股改的積極效果。②現(xiàn)金股利政策成為主流分配方式，股利政策的制定者摒棄了股票股利的偏好，抑制了盲目股本擴(kuò)張的非理智行為。③每股經(jīng)營現(xiàn)金流量和主營業(yè)務(wù)增長率等指標(biāo)未對現(xiàn)金股利政策產(chǎn)生顯著影響，說明政策制定者和決策者仍缺乏全面考慮，有可能造成現(xiàn)金股利偏好的形成。 

本文提出以下建議：①積極引導(dǎo)和培育機(jī)構(gòu)投資者入市，不僅能緩沖限售股解禁給市場帶來的壓力，而且能夠發(fā)揮優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)的作用，逐步實(shí)現(xiàn)股東之間的制衡機(jī)制，從而阻止大股東在股利政策制定過程中的一手遮天的現(xiàn)象發(fā)生。②健全與股利政策制定相關(guān)聯(lián)的法律法規(guī)，嚴(yán)格控制惡意分配行為，平衡股東短期利益與公司長遠(yuǎn)發(fā)展之間的關(guān)系，保護(hù)中小投資者利益。

參考文獻(xiàn)：

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辦公室小故事范文第4篇

2009年10月創(chuàng)業(yè)板開板至2013年5月，累計(jì)有97家創(chuàng)業(yè)板上市公司推出了股權(quán)激勵(lì)方案，有10家創(chuàng)業(yè)板上市公司撤銷或撤回股權(quán)激勵(lì)草案，其中有75家創(chuàng)業(yè)板上市公司的股權(quán)激勵(lì)方案已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)施階段，有10家都處于董事會(huì)預(yù)案并報(bào)證監(jiān)會(huì)報(bào)備審批階段，還有2家創(chuàng)業(yè)板上市公司決定終止股權(quán)激勵(lì)方案。

從實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的年份來看，呈逐年遞增之勢，2010年有2家，2011年全年有21家，2012年全年有39家，2013年初至5月份有23家公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的行業(yè)涵蓋了證監(jiān)會(huì)規(guī)定的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)中劃分的20大行業(yè)98類小行業(yè)中的9大行業(yè)27類小行業(yè)。

從實(shí)施的地域來分，東部地區(qū)有76家，占了總樣本的89.41%，中部地區(qū)有6家，占總樣本的7.06%，而西部地區(qū)只有3家，占總樣本的3.53%，可見東西部發(fā)展極為不均衡，工業(yè)發(fā)展規(guī)模差距較大，股權(quán)激勵(lì)在東部地區(qū)推出的更為廣泛。

從股權(quán)激勵(lì)方式來看，在85家實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的上市公司中，有2家實(shí)施了兩期股權(quán)激勵(lì)方式不一樣，神州泰岳（300002）和探路者（300005）都是第一期采用股票期權(quán)，第二期采用的是股票股權(quán)和限制性股票相結(jié)合的方式。有61家采用的是股票期權(quán)的股權(quán)激勵(lì)方式，占到了總數(shù)的71.76%，有14家采用的是限制性股票的股權(quán)激勵(lì)方式，占到了總數(shù)的16.47%，有13家采用的是股票股權(quán)和限制性股票相結(jié)合的股權(quán)激勵(lì)方式，占到了總數(shù)的15.29%。在這85家上市公司中，有36家首期已經(jīng)開始行權(quán)，有49家首期尚未行權(quán)，而在這49家尚未行權(quán)的上市公司中，有10家公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃還處于董事會(huì)預(yù)案并報(bào)證監(jiān)會(huì)報(bào)備審批階段，另外39家上市公司已經(jīng)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案，但是尚未到行權(quán)日。

2 創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵(lì)效果的檢驗(yàn)

為了檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施來的經(jīng)營業(yè)績效果如何，本文采用獨(dú)立樣本均值顯著性檢驗(yàn)方法。

2.1 樣本公司和對比公司的選擇及數(shù)據(jù)來源

由于2010年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司樣本數(shù)太少，所以本文選取的樣本是在2011年（19家）和2012年（36家）實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司，共55家樣本公司，選取上市公司2011～2012年之間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來分析上市公司的股權(quán)激勵(lì)的效果。

配對樣本公司的選取是按照相同的行業(yè)、同一年上市，未實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的創(chuàng)業(yè)板上市公司、資產(chǎn)規(guī)模差異在5%以內(nèi)（選取時(shí)取最接近值，超過5%仍無配對，則剔除該樣本）等條件來確定。衡量股權(quán)激勵(lì)公司效果采用的指標(biāo)是營業(yè)收入和凈利潤，數(shù)據(jù)來自巨潮資訊網(wǎng)創(chuàng)業(yè)板。

2.2 指標(biāo)選擇與對比評價(jià)

本文選取了兩組指標(biāo)：營業(yè)收入和凈利潤。用獨(dú)立樣本的T檢驗(yàn)的方法，對樣本公司和配對公司的營業(yè)收入和凈利潤進(jìn)行均值顯著性檢驗(yàn)。

2011年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的樣本公司有19家，用獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)的方法，檢驗(yàn)其實(shí)施股權(quán)激勵(lì)當(dāng)年和一年后的相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)的差異。

3 結(jié)論與啟示

辦公室小故事范文第5篇

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)板 股權(quán)結(jié)構(gòu) 公司績效 多項(xiàng)績效指標(biāo)

一、引言

創(chuàng)業(yè)板GEM（Growth Enterprises Market）board是在我國股票市場運(yùn)行了近十年的背景下成長發(fā)展起來的，至此已運(yùn)行了近兩年半的時(shí)間。其目的主要是扶持中小企業(yè)，為高科技企業(yè)提供融資渠道；促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；為風(fēng)險(xiǎn)投資基金提供“出口”；為多層次的資本市場體系建設(shè)添磚加瓦。首先，由于此類高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資者更加看重的是企業(yè)的核心競爭力與成長潛力，而非企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)績與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)實(shí)力，所以創(chuàng)業(yè)板在上市門檻、監(jiān)管制度、信息披露、交易者條件、投資風(fēng)險(xiǎn)等方面和主板市場有較大區(qū)別。然后，從中小企業(yè)自身來看，大多數(shù)中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，其資本主要來源于:家庭成員的共同集資、朋友的拼湊、借貸或三者的組合，家族色彩濃厚，資本結(jié)構(gòu)極不合理。進(jìn)入創(chuàng)業(yè)板后，公司往往只是為滿足入市要求而分出25%左右的流通股，前三大股東對股權(quán)的控制力極強(qiáng)。這樣的流通股水平和股權(quán)結(jié)構(gòu)顯然是不夠合理的。如果不結(jié)合各企業(yè)的具體情況進(jìn)行及時(shí)、合理的調(diào)整，會(huì)導(dǎo)致公司的發(fā)展受阻、公司成員積極性削弱、中小股東的利益受到損害、甚至?xí)o公司的帶來更大的利益糾紛以至于解散或被并購。最后，股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，要研究創(chuàng)業(yè)板公司的公司治理問題就需要從股權(quán)結(jié)構(gòu)的特征分析入手，研究公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成對業(yè)績的影響，為優(yōu)化我國創(chuàng)業(yè)板上中小企業(yè)的公司治理提供參考。由于創(chuàng)業(yè)板上市公司在主體資格、股本要求、董事、管理層和實(shí)際控制人等多方面與在主板市場上市的公司有很大區(qū)別，相應(yīng)地，其股權(quán)結(jié)構(gòu)特征與在主板市場上市的公司也有很多差異。本文將運(yùn)用多種指標(biāo)進(jìn)行分析比較，將其股權(quán)結(jié)構(gòu)的特征合理地量化；從各個(gè)角度出發(fā)探索、總結(jié)其股權(quán)結(jié)構(gòu)的特征，從而為進(jìn)一步研究最優(yōu)的股權(quán)結(jié)構(gòu)打下基礎(chǔ)。目前創(chuàng)業(yè)板上市公司以公司創(chuàng)始人控股為主導(dǎo)，股權(quán)集中度很高，股權(quán)制衡程度較低，本文希望通過對創(chuàng)業(yè)板上市公司進(jìn)行實(shí)證分析，考察創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)集中度與制衡度等因素對其業(yè)績的影響。通過對這種關(guān)系的研究和把握，可以使已獲得融資的創(chuàng)業(yè)板公司更好地促進(jìn)企業(yè)對股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提高公司決策的效用，利用融資為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展造福，促進(jìn)市場對資源的有效配置。隨著我國企業(yè)改革的深入、股份制度的發(fā)展和創(chuàng)業(yè)板的推出，各企業(yè)也暴露出種種公司治理的核心問題，如:委托、所有者的利益保護(hù)、者的激勵(lì)與約束等問題。為防止少數(shù)大股東或經(jīng)理人的“內(nèi)部人控制”行為，從根本上解決公司治理的問題，需要通過構(gòu)筑合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)。有利于創(chuàng)業(yè)板上市公司治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制的完善。綜上所述，本文將就創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)特征及其與公司績效的關(guān)系進(jìn)行研究分析。

二、文獻(xiàn)綜述