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致富小機(jī)器范文第1篇

【關(guān)鍵詞】附加價(jià)值；績(jī)效管理；和諧社會(huì)

一、引言

附加價(jià)值是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的概念，與馬克思提出的剩余價(jià)值的概念類(lèi)似。在附加價(jià)值的計(jì)算過(guò)程中不把人力資本作為成本費(fèi)用，認(rèn)為人是創(chuàng)造價(jià)值的而不僅僅是消耗價(jià)值的勞動(dòng)者，這一點(diǎn)與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算中利用利潤(rùn)來(lái)計(jì)算收益的方法不同，是對(duì)績(jī)效管理方法的創(chuàng)新。把附加價(jià)值應(yīng)用到企業(yè)績(jī)效管理中的成功實(shí)例是日本的京瓷公司，京瓷公司利用“單位時(shí)間附加價(jià)值”進(jìn)行日常的會(huì)計(jì)核算，取得了很好的效果。

本文在總結(jié)和分析了基于附加價(jià)值的企業(yè)績(jī)效管理的國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了附加價(jià)值的概念和計(jì)算方法以及附加價(jià)值的分配方法。在分析了附加價(jià)值理論應(yīng)用到國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理中的條件的基礎(chǔ)上，針對(duì)我國(guó)目前國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理存在的主要問(wèn)題，提出了績(jī)效評(píng)價(jià)體系中引入附加價(jià)值后應(yīng)增加的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系更兼顧員工和社會(huì)利益。

二、基于附加價(jià)值的企業(yè)績(jī)效管理的研究現(xiàn)狀

企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)理論的發(fā)展與社會(huì)生產(chǎn)力水平和企業(yè)目標(biāo)緊密相連，經(jīng)歷了成本績(jī)效評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)、綜合績(jī)效評(píng)價(jià)的階段，發(fā)展到目前以企業(yè)價(jià)值為導(dǎo)向的績(jī)效管理評(píng)價(jià)模式。

企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向的績(jī)效管理評(píng)價(jià)模式強(qiáng)調(diào)價(jià)值管理理念，反映企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和盈利水平。其主要特征是以?xún)r(jià)值增值為終極目標(biāo)，以?xún)r(jià)值評(píng)估為基礎(chǔ)，以?xún)r(jià)值動(dòng)因?yàn)槠瘘c(diǎn)，以人本管理為成功實(shí)施的保障（何瑛，2005）。價(jià)值增值成為企業(yè)追求的目標(biāo)，對(duì)績(jī)效的衡量轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)價(jià)值增值的衡量。企業(yè)每一項(xiàng)作業(yè)都會(huì)產(chǎn)生一定的價(jià)值，扣除各種成本后，各項(xiàng)作業(yè)最終累計(jì)為企業(yè)價(jià)值的增值，企業(yè)整體的價(jià)值增值是通過(guò)企業(yè)長(zhǎng)期的價(jià)值增值活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)下，將員工績(jī)效與企業(yè)績(jī)效相關(guān)聯(lián)，企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)已經(jīng)從傳統(tǒng)的偏重于組織績(jī)效到偏重員工績(jī)效發(fā)展到對(duì)組織的管理和對(duì)雇員的管理相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)組織績(jī)效要分解到個(gè)人，組織中的個(gè)人要判斷一項(xiàng)決策對(duì)公司價(jià)值的貢獻(xiàn)度,并據(jù)此優(yōu)先考慮那些貢獻(xiàn)度大的決策(YoungandByrne,2002)。

企業(yè)價(jià)值由多因素驅(qū)動(dòng)按照拉帕波特的價(jià)值模型，影響公司價(jià)值的因素可以歸納為自由現(xiàn)金流量和資本成本兩大類(lèi)，包括銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、銷(xiāo)售利潤(rùn)率、所得稅稅率、固定資本增長(zhǎng)率、營(yíng)運(yùn)資本增長(zhǎng)率、現(xiàn)金流量時(shí)間分布和加權(quán)平均資本成本等。國(guó)內(nèi)外相繼出現(xiàn)了對(duì)圍繞價(jià)值管理方法的研究如經(jīng)濟(jì)附加值(EVA)、現(xiàn)金附加值(CVA)和投資現(xiàn)金流回報(bào)率(CFROI)、平衡記分卡(BSC)等。

附加價(jià)值是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的概念。哈佛大學(xué)出版的《企業(yè)管理百科全書(shū)》中對(duì)附加價(jià)值的解釋如下：附加價(jià)值是企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程所新增加的價(jià)值，或者從企業(yè)的銷(xiāo)售額中扣除供生產(chǎn)之用而自其他企業(yè)購(gòu)入的原材料成本，也就是企業(yè)的純生產(chǎn)額。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的生產(chǎn)要素是土地、資本、勞動(dòng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。傳統(tǒng)計(jì)算附加價(jià)值是加總企業(yè)分配給所雇用的生產(chǎn)要素的報(bào)酬，包括企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力報(bào)酬）、員工報(bào)酬（勞動(dòng)所得）、利息及折舊（資本所有者的所得）、地租（土地所有者所得）。

AllenW.Rucker稱(chēng)附加價(jià)值為生產(chǎn)價(jià)值，是總銷(xiāo)貨額減去原材料費(fèi)、購(gòu)入動(dòng)力費(fèi)、消耗品費(fèi)等，是由生產(chǎn)活動(dòng)附加于原料的價(jià)值，又稱(chēng)為生產(chǎn)價(jià)值或生產(chǎn)增值。生產(chǎn)價(jià)值表示企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度，由企業(yè)自行支配，具有股東、經(jīng)營(yíng)者、員工共同參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念。M.R.Lehmann稱(chēng)附加價(jià)值為創(chuàng)造價(jià)值，包括薪資、津貼、政府稅捐、社會(huì)費(fèi)、資本利息及投入資本之收益。由勞動(dòng)收益、公共收益及資本收益構(gòu)成。PeterF.Drucker稱(chēng)附加價(jià)值為貢獻(xiàn)價(jià)值，定義為企業(yè)銷(xiāo)售貨物和提供勞務(wù)所得的總額中減去由外面購(gòu)入的原材料或服務(wù)等成本的差額。

三、基于附加價(jià)值的國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理的核算方法

附加價(jià)值的計(jì)算方法就是從銷(xiāo)貨額中減去原材料等從他企業(yè)購(gòu)入的由他企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值。

附加價(jià)值＝銷(xiāo)貨（生產(chǎn)）額－外購(gòu)部分＝銷(xiāo)貨凈額－當(dāng)期進(jìn)貨成本－（直接原材料＋購(gòu)入零配件＋外包加工費(fèi)＋間接材料）

對(duì)附加價(jià)值的計(jì)算公式進(jìn)一步分解，可以分析企業(yè)附加價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素，從而為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況指明方向。而對(duì)驅(qū)動(dòng)因素之間的相對(duì)比重的分析可得知企業(yè)價(jià)值分配方式及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。

在附加價(jià)值的計(jì)算中，不把人工成本做為扣減項(xiàng)處理，而將人工成本看作是公司創(chuàng)造的附加價(jià)值的一部分，這樣做肯定了公司員工的價(jià)值，更加能夠激勵(lì)員工。

應(yīng)用附加價(jià)值進(jìn)行績(jī)效管理的成功典型是日本京瓷公司。

1965年，京瓷公司在正式導(dǎo)入“阿米巴經(jīng)營(yíng)”時(shí)，“單位時(shí)間核算制度”作為衡量經(jīng)營(yíng)狀況的重要指標(biāo)納入了阿米巴經(jīng)營(yíng)體系。所謂“單位時(shí)間核算制度”是指能體現(xiàn)單位時(shí)間里所產(chǎn)出的附加價(jià)值的會(huì)計(jì)體系。

單位時(shí)間附加價(jià)值＝附加價(jià)值÷阿米巴組織成員的總勞動(dòng)時(shí)間

上式就成為京瓷公司的“單位時(shí)間附加價(jià)值”的概念。這樣的計(jì)算在各阿米巴組織毎日進(jìn)行，便于部門(mén)之間的比較，由此起到績(jī)效管理的作用。進(jìn)一步，每個(gè)月各事業(yè)部匯總計(jì)算這個(gè)附加價(jià)值。

我國(guó)國(guó)有企業(yè)可以按照上述計(jì)算方法，通過(guò)每日每月各部門(mén)計(jì)算附加價(jià)值來(lái)更好的實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理。

四、基于附加價(jià)值的國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理的分配方法

京瓷公司對(duì)于附加價(jià)值的分配采用了“附加價(jià)值三分法”。就是將公司產(chǎn)生的總體經(jīng)營(yíng)附加價(jià)值分為三部分，一部分分配給職工，一部分作為企業(yè)內(nèi)部留存分配給股東，還有一部分作為稅金為社會(huì)的支出。這種分配方法強(qiáng)調(diào)員工的工資和獎(jiǎng)金是勞動(dòng)成果附加價(jià)值的一部分，不是成本費(fèi)用。員工是企業(yè)的主體，為企業(yè)創(chuàng)造附加價(jià)值，從而調(diào)動(dòng)企業(yè)員工當(dāng)家作主的積極性，實(shí)現(xiàn)了附加價(jià)值在相關(guān)利益集團(tuán)（股東、員工、社會(huì)）的合理分配，以調(diào)動(dòng)各方面的積極性，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部職工與股東之間的和諧，促進(jìn)了企業(yè)與外部社會(huì)之間的和諧，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)的和諧發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，經(jīng)受了實(shí)踐的檢驗(yàn)。

在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的商譽(yù)、專(zhuān)利、人力資本成為了企業(yè)增值的重要資源。在我國(guó)目前的市場(chǎng)條件下，對(duì)企業(yè)價(jià)值理解不能局限于國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值的最大化，從理論上說(shuō)，企業(yè)本質(zhì)上是一個(gè)利益共同體，所有能為企業(yè)的生產(chǎn)增加價(jià)值的人都將成為企業(yè)的利益相關(guān)者，對(duì)“企業(yè)剩余”做出貢獻(xiàn)的不僅僅是股東投入的實(shí)物資產(chǎn)，而且還有雇員投入的專(zhuān)用性人力資產(chǎn)，以及債權(quán)形成的資產(chǎn)等，按照誰(shuí)貢獻(xiàn)誰(shuí)受益原則，這些產(chǎn)權(quán)主體都有權(quán)剩余分配。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，絕大多數(shù)資本所有者只不過(guò)是資本市場(chǎng)上的尋利者，真正為企業(yè)的生存和發(fā)展操心、真正支配企業(yè)的其實(shí)是向企業(yè)投入大量人力資產(chǎn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工。企業(yè)面臨日益復(fù)雜的外部環(huán)境，其生存和發(fā)展越來(lái)越依賴(lài)職工的素質(zhì)，人力資本與物質(zhì)資本相對(duì)地位的變化增強(qiáng)了企業(yè)中人力資本的談判力，物質(zhì)資本所有者要想獲得更多的投資收益，必須依賴(lài)人力資本所有者，并與其合作。

在確定企業(yè)理財(cái)目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)兼顧各方利益，尋求一個(gè)最優(yōu)的均衡點(diǎn)。因此，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，建立科學(xué)、合理的企業(yè)績(jī)效管理體系非常必要。

基于附加價(jià)值的績(jī)效考核方法理論基礎(chǔ)符合社會(huì)主義的思想，對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)具有參考價(jià)值。我國(guó)國(guó)有企業(yè)可以借鑒京瓷公司的成功經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)所創(chuàng)造的附加價(jià)值與企業(yè)相關(guān)的各利益相關(guān)者之間進(jìn)行合理分配。

五、基于附加價(jià)值的國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系

績(jī)效評(píng)價(jià)是績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié)，將附加價(jià)值引入到企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系中，可以從財(cái)務(wù)層面、流程層面、成長(zhǎng)層面、顧客層面建立企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

2006年9月國(guó)資委出臺(tái)了《中央企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》，建立以財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系。這在一定程度上適應(yīng)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作深入開(kāi)展的需要,對(duì)督促企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。但在知識(shí)信息時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等因素對(duì)企業(yè)的影響程度越來(lái)越大。在這一背景下，如果僅局限于這些指標(biāo)的計(jì)量與評(píng)價(jià)不能全面評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理實(shí)踐中存在的問(wèn)題如企業(yè)績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)，忽視員工為企業(yè)創(chuàng)造的附加價(jià)值，缺乏溝通和反饋機(jī)制，員工看不到自身在企業(yè)中的價(jià)值導(dǎo)致對(duì)工作缺乏積極性。勞動(dòng)成果分配缺乏激勵(lì)效果，把員工的工資當(dāng)作成本費(fèi)用，而不是勞動(dòng)成果分配的一部分，沒(méi)有肯定員工所創(chuàng)造的價(jià)值，挫傷了員工作為企業(yè)主體的積極性，從而影響到企業(yè)績(jī)效，影響了企業(yè)持續(xù)、和諧的經(jīng)營(yíng)。

所以在基于附加價(jià)值的績(jī)效評(píng)價(jià)體系中應(yīng)引入附加價(jià)值率（附加價(jià)值/銷(xiāo)售收入，反映每一元銷(xiāo)售收入帶來(lái)的附加價(jià)值）、勞動(dòng)生產(chǎn)效率（附加價(jià)值／總?cè)藬?shù)/總時(shí)間，反映平均每位員工單位時(shí)間所創(chuàng)造的附加價(jià)值）、總資本投資效益（附加價(jià)值/總資本的比值，反映投資的總資本平均創(chuàng)出的附加價(jià)值）等反映企業(yè)財(cái)務(wù)層面績(jī)效的指標(biāo)，突出員工對(duì)企業(yè)附加價(jià)值的貢獻(xiàn)，將組織績(jī)效分解到個(gè)人績(jī)效，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。

21世紀(jì)是構(gòu)建和諧社會(huì)的世紀(jì)。社會(huì)和諧是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)屬性，是國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的重要保證，是我們不懈奮斗的目標(biāo)。國(guó)有企業(yè)在國(guó)際化成長(zhǎng)過(guò)程中不能只顧企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，還要考慮社會(huì)績(jī)效。雖然，從短期內(nèi)兼顧社會(huì)績(jī)效會(huì)降低企業(yè)的獲利水平，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度分析，自然和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)的最終保證。而基于附加價(jià)值的績(jī)效評(píng)價(jià)的目標(biāo)也是追求社會(huì)和諧，與我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的目標(biāo)相一致，所以在建立績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)，應(yīng)增加一些反映社會(huì)責(zé)任的定性指標(biāo)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括企業(yè)的環(huán)保意識(shí)和社會(huì)貢獻(xiàn)?？疾飙h(huán)保意識(shí)的指標(biāo)有：企業(yè)是否通過(guò)IS014000系列認(rèn)證、企業(yè)有害物質(zhì)的排放水平、企業(yè)的資源占用情況和企業(yè)的環(huán)保治理水平?？疾炱髽I(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)的指標(biāo)有：企業(yè)是否依法納稅、企業(yè)的創(chuàng)匯水平、企業(yè)的對(duì)外捐贈(zèng)水平、企業(yè)員工的就業(yè)狀況以及企業(yè)的社會(huì)影響力。

六、結(jié)束語(yǔ)

績(jī)效管理是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的管理方式，通過(guò)制定有效、客觀的績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)，使各級(jí)管理者明確了解下屬在考核期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力以及努力程度，并對(duì)其工作效率和效果進(jìn)行評(píng)估和挖潛的過(guò)程。通過(guò)調(diào)查分析我國(guó)國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理目前存在的主要問(wèn)題并提出利用附加價(jià)值進(jìn)行績(jī)效考核的對(duì)策建議及推進(jìn)戰(zhàn)略，對(duì)發(fā)展我國(guó)績(jī)效管理理論和促進(jìn)國(guó)有企業(yè)高效發(fā)展具有重要意義。

把企業(yè)看成是一個(gè)生產(chǎn)社會(huì)財(cái)富和分配社會(huì)財(cái)富的組織，企業(yè)績(jī)效管理問(wèn)題也就是如何調(diào)動(dòng)企業(yè)相關(guān)利益主體的積極性促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。發(fā)揮會(huì)計(jì)的價(jià)值度量作用，研究利用附加價(jià)值的績(jī)效考核，能更清晰地分析企業(yè)相關(guān)利益集團(tuán)的利益分配關(guān)系，對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)具有重要作用。

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致富小機(jī)器范文第2篇

【關(guān)鍵詞】 痛風(fēng)； 丹七止痛膏； 外敷； 護(hù)理

作者單位：435000 湖北省黃石市中醫(yī)醫(yī)院

隨著人們生活水平的提高，患痛風(fēng)的患者越來(lái)越多。痛風(fēng)［1］是一組長(zhǎng)期嘌呤代謝紊亂和尿酸排泄障礙至血尿酸增高的一組異質(zhì)性疾病。其特點(diǎn)為：高尿酸血證，痛風(fēng)性急性關(guān)節(jié)炎反復(fù)發(fā)作，痛風(fēng)石沉積等。我科2007年8月至2009年8月對(duì)60例痛風(fēng)患者采用痛腫局部外敷輔助治療，效果滿意，現(xiàn)報(bào)告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 選擇2007年8月至2009年8月我院住院痛風(fēng)患者120例，其中男112例，女8例，年齡35～55歲，平均45.9歲，癥見(jiàn)高血尿酸，關(guān)節(jié)紅腫，疼痛，活動(dòng)受限。

1.2 方法

1.2.1 治療方法 兩組均采用西醫(yī)常規(guī)治療，前3 d靜脈滴注0.9%生理鹽水250 ml，5%碳酸氫鈉250 ml加一組消炎藥。后3 d停用消炎藥，碳酸氫鈉改用125 ml，口服別嘌醇1次1片，3次/d，飯后服，6 d為一療程。

觀察組在此基礎(chǔ)輔助丹七止痛膏外敷?；颊呷∽换蚱脚P位，將丹七止痛膏敷于疼痛的關(guān)節(jié)部位。

1.2.2 藥物制作方法 由我院藥劑科根據(jù)中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)組方，加工制成膏藥供臨床使用。組方中采用三七、丹參、乳香、沒(méi)花、川芎、冰片，加熟凡士林制成膏狀，裝盒備用。

1.2.3 外敷方法 護(hù)士遵醫(yī)囑外敷。敷藥前將局部清洗干凈，取丹七止痛膏1盒，用棉簽取藥膏敷于腫痛的關(guān)節(jié)處，藥膏敷蓋的范圍要大于紅腫范圍，再用紗布包扎，固定24 h后揭除，并清洗局部。觀察皮膚有無(wú)紅疹，瘙癢，再敷，6次為1個(gè)療程。

1.2.4 評(píng)價(jià)方法 于治療6 d后評(píng)價(jià)兩組治療效果。

治愈：關(guān)節(jié)腫痛消失，查血化驗(yàn)血尿酸正常；好轉(zhuǎn)：關(guān)節(jié)腫痛明顯緩解，化驗(yàn)血尿酸稍高于正常；無(wú)效：關(guān)節(jié)仍腫痛，化驗(yàn)血尿酸降低，治愈加好轉(zhuǎn)為總有效數(shù)。

1.2.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行χ2檢驗(yàn)。

2 結(jié)果

治療6 d后兩組治療效果比較見(jiàn)表1。

表1 兩組治療效果比較

3 討論

中藥外敷是中醫(yī)一種獨(dú)立的治療方法，充分體現(xiàn)了中醫(yī)特色。本方采用活血化瘀之藥，有利于消腫止痛，促進(jìn)炎癥的吸收［2］。我們采用丹七止痛膏外敷輔助治療痛風(fēng)，效果顯著，一個(gè)療程用2～3盒丹七止痛膏，每盒12元，不會(huì)增加患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，使患者感覺(jué)舒適，用時(shí)無(wú)痛苦及不良反應(yīng)，可操作性強(qiáng)，敷藥過(guò)程中注意防止藥膏外漏，污染床單位。

4 護(hù)理要點(diǎn)

4.1 痛風(fēng)多因吃喝無(wú)度而來(lái)，故飲食調(diào)養(yǎng)，改變飲食習(xí)慣最為重要。痛風(fēng)患者選用低嘌呤食物。

4.1.1 主食類(lèi) 米、麥、高粱，馬鈴薯、蘇打餅干等。

4.1.2 肉蛋類(lèi) 雞蛋、鴨蛋、豬血、鴨血。

4.1.3 蔬菜類(lèi) 白菜、芹菜、茄子、番茄、蘿卜等。

4.1.4 水果類(lèi) 草莓、柚子、木瓜、西瓜等。

4.1.5 急性期不能吃肉類(lèi)，特別是瘦肉。平時(shí)不可食用動(dòng)物內(nèi)臟、蝦類(lèi)、海參、香菇、豆制品等。痛風(fēng)患者要戒酒，特別是啤酒。

4.2 痛風(fēng)患者要多飲水，每日飲水量不少于2000 ml，可促進(jìn)尿酸排泄，防止尿酸結(jié)石的生成。

4.3 痛風(fēng)患者平時(shí)要加強(qiáng)鍛煉，控制體重，因?yàn)橥达L(fēng)患者多為男性肥胖中年人。

參考文獻(xiàn)

致富小機(jī)器范文第3篇

關(guān)鍵詞：政府；人才服務(wù)機(jī)構(gòu)；體制改革；效果

中圖分類(lèi)號(hào)：D035.2　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1672-3309(2011)02-71-02

一、政府人才服務(wù)機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題

在我國(guó)人才市場(chǎng)建設(shè)初期，民營(yíng)人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)還比較弱小，政府人才服務(wù)機(jī)構(gòu)成為人才市場(chǎng)中介服務(wù)的主體。并具有多種綜合服務(wù)的功能。它不但提供各種公益性人才交流服務(wù)，也承擔(dān)政府委托的市場(chǎng)監(jiān)管和社會(huì)管理職能。同時(shí)還提供人才市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

但是隨著環(huán)境變化、體制改革的深入和完善人才市場(chǎng)的需要，政府人才服務(wù)機(jī)構(gòu)中的一些深層次問(wèn)題逐步凸現(xiàn)出來(lái)：一是政府機(jī)構(gòu)的職能定位問(wèn)題。作為政府公共服務(wù)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，人才服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立的初衷是為實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共利益，而不是追求組織自身利益。然而，政府人才服務(wù)機(jī)構(gòu)能否真正履行其公共服務(wù)的職能引起社會(huì)質(zhì)疑。二是公共服務(wù)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)沖突問(wèn)題。雖然在許多人才服務(wù)機(jī)構(gòu)中對(duì)這兩類(lèi)服務(wù)實(shí)行了內(nèi)部分開(kāi)管理。但管理體制上仍是一體化。利益上也不可能脫離關(guān)系。實(shí)際上，在兩類(lèi)服務(wù)目標(biāo)沖突、相互制約的情況下，兩類(lèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展都受到了影響。三是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平問(wèn)題。人才服務(wù)機(jī)構(gòu)借助于政府名義開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。管市場(chǎng)和辦市場(chǎng)不分，有悖市場(chǎng)公平、公正的原則，而且，經(jīng)營(yíng)中的矛盾還可能會(huì)引發(fā)社會(huì)對(duì)政府機(jī)構(gòu)的行政訴訟問(wèn)題。

二、國(guó)外政府在人才市場(chǎng)中的作用和角色

美國(guó)的人才管理部門(mén)不直接對(duì)人才市場(chǎng)的微觀操作進(jìn)行干預(yù)。而是把主要精力放在研究政策和制定政策上，通過(guò)宏觀政策對(duì)人才流動(dòng)等進(jìn)行國(guó)家調(diào)節(jié)。對(duì)于社會(huì)性人才資源配置，政府主要通過(guò)法律手段進(jìn)行規(guī)范管理。在具體管理、運(yùn)作上不干預(yù)，切實(shí)達(dá)到政企分開(kāi)，讓企業(yè)自主擇人。人才自主擇業(yè)。由于美國(guó)實(shí)行高度市場(chǎng)化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，其人力資源配置達(dá)到了高度市場(chǎng)化。人才配置、人才就業(yè)在法律允許的范圍內(nèi)。比較充分地發(fā)揮出了市場(chǎng)機(jī)制的作用。

加拿大政府除了制定全國(guó)的人力資源開(kāi)發(fā)和管理規(guī)劃外，特別強(qiáng)調(diào)利用法律手段來(lái)強(qiáng)化其對(duì)人才市場(chǎng)和人才中介機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)管。按照加拿大的《就業(yè)法》等規(guī)定。無(wú)論政府部門(mén)還是企業(yè)。員工的培訓(xùn)費(fèi)用在工資總額中不得低于3％的比例；要免費(fèi)培訓(xùn)員工，而且人才流動(dòng)不因企業(yè)給予了培訓(xùn)而受到制約。

日本政府對(duì)人才市場(chǎng)的調(diào)節(jié)管理是比較嚴(yán)格的。其主要措施有：積極協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，大力促進(jìn)充分就業(yè)和人才的合理流動(dòng)。日本政府不僅利用政策工具對(duì)人才市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)節(jié)管理，而且還運(yùn)用法律工具來(lái)約束人才市場(chǎng)的運(yùn)行。

三、深圳市政府人才服務(wù)機(jī)構(gòu)體制改革及其運(yùn)行效果

(一)深圳市人才對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性

深圳市的有關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者(周錦濤，深圳市人事局，2000)(劉軍，深圳大學(xué)，2005)研究了深圳市城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人才發(fā)展的依存度。提出了“深圳市1992年、1997年、1999年、2000年、2001年、2003年的β值(經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人才發(fā)展依存度)相對(duì)穩(wěn)定在1-4之間。人才發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的依存狀態(tài)處在理想狀態(tài)中。而在1995年卻出現(xiàn)極度危險(xiǎn)狀態(tài)，1996年和1998年出現(xiàn)了危險(xiǎn)狀態(tài)，1993年、1994年、2002年、2004年出現(xiàn)人才發(fā)展預(yù)警?！?/p>

根據(jù)黨的十七大提出的更好地實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的總體要求，著眼于為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)提供人才保證，國(guó)家制定了《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010-2020年)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)人才發(fā)展的指導(dǎo)方針是：服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開(kāi)發(fā)?！度瞬乓?guī)劃綱要》對(duì)政府人才服務(wù)機(jī)構(gòu)提出了新的、更高的要求。

(二)深圳市政府人才服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程

深圳市人才交流服務(wù)中心有限公司的前身是1984年成立的深圳市人才服務(wù)公司(事業(yè)編制、企業(yè)化管理)，1989年更名為深圳市人才交流中心，1998年5月深圳市人才大市場(chǎng)與深圳市人才交流中心合并組建成深圳市人才交流服務(wù)中心。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)。在最近的10年中。深圳市人才中心累計(jì)向社會(huì)提供的就業(yè)崗位超過(guò)800萬(wàn)個(gè)，為各類(lèi)人才提供的就業(yè)咨詢(xún)服務(wù)超過(guò)2000萬(wàn)人次，人事服務(wù)超過(guò)100萬(wàn)人次，免費(fèi)為各類(lèi)應(yīng)屆畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘服務(wù)超過(guò)300萬(wàn)人次。已成為華南地區(qū)最具影響力的人才服務(wù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)之一，中國(guó)十大影響力人才市場(chǎng)。

(三)深圳市政府人才服務(wù)機(jī)構(gòu)體制改革及其效果

2010年是深圳市人才交流服務(wù)中心有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市人才中心”)正式劃轉(zhuǎn)國(guó)資系統(tǒng)，全面實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作的第一年，在市投資控股有限公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，市人才中心秉承“營(yíng)造和諧，開(kāi)拓創(chuàng)新。追求卓越”的企業(yè)精神，努力克服金融危機(jī)和深圳市比較優(yōu)勢(shì)下降、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈以及中心轉(zhuǎn)企改制帶來(lái)的種種困難，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，大力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加大力度進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)高附加值、高端服務(wù)產(chǎn)品。在內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)型剛剛起步的情況下，以穩(wěn)定促發(fā)展，用發(fā)展保穩(wěn)定，取得了較好的業(yè)績(jī)。

一是建立人事“一體化”服務(wù)平臺(tái)。市人才中心于2010年2月下旬啟動(dòng)了人事“一體化”服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作。該平臺(tái)重點(diǎn)是基于BPR理念進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，統(tǒng)一中心檔案管理的業(yè)務(wù)操作，規(guī)范人事人才服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以“一點(diǎn)受理、多點(diǎn)服務(wù)”的高效協(xié)同辦理為基本功能。5月上旬順利完成了系統(tǒng)的研發(fā)測(cè)試工作，5月17日正式上線試運(yùn)行。提升了市人才中心人事服務(wù)的質(zhì)量和效率，建立了覆蓋全市的人事人才公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。此舉使深圳人事服務(wù)進(jìn)入了一個(gè)新的里程碑。

二是傳統(tǒng)招聘業(yè)務(wù)成功升級(jí)。2010年以來(lái)，在金融危機(jī)以及深圳城市比較優(yōu)勢(shì)下降，求職者來(lái)深求職呈現(xiàn)整體下降趨勢(shì)。外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不樂(lè)觀的情況下，市人才中心積極借助傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)細(xì)分招聘業(yè)務(wù)種類(lèi)，實(shí)行高級(jí)人才會(huì)員制度。努力走高端發(fā)展道路，成功舉辦了“英才世界”高級(jí)人才招聘會(huì)。并創(chuàng)造性地推出了“人職匹配、預(yù)先招募”的方法。有效提高人才匹配率及應(yīng)聘成功率，達(dá)到了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。同時(shí)，通過(guò)細(xì)分行業(yè)招聘專(zhuān)場(chǎng)。加大行業(yè)招聘宣傳力度，進(jìn)行行業(yè)調(diào)查、行業(yè)分類(lèi)以及與行業(yè)協(xié)會(huì)合作等措施，擴(kuò)大了行業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)的影響和規(guī)模，使招聘業(yè)務(wù)不斷得到升級(jí)。

三是推出視頻面試系統(tǒng)和全新網(wǎng)絡(luò)招聘套餐。為打破網(wǎng)絡(luò)招聘盈利模式單一的現(xiàn)狀，深圳人才網(wǎng)推出了“視頻面試系統(tǒng)”，將網(wǎng)絡(luò)招聘與網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)相結(jié)合，為用人單位和求職者提供網(wǎng)絡(luò)異步與同步“面對(duì)面”交流平臺(tái)，提高了招聘面試的直達(dá)率。同時(shí)針對(duì)一些潛在的中小企業(yè)客戶，深圳人才網(wǎng)優(yōu)化招聘套餐結(jié)構(gòu)。在原有固定時(shí)限套餐基礎(chǔ)上，推出招聘服務(wù)“三個(gè)月靈活套餐”業(yè)務(wù)，客戶可在一年內(nèi)分三次開(kāi)通使用，提高了招聘服務(wù)產(chǎn)品使用的效率，增強(qiáng)了客戶購(gòu)買(mǎi)服務(wù)產(chǎn)品的積極性。

四是派遣服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。根據(jù)派遣業(yè)務(wù)陷入同質(zhì)化、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)。市人才中心制定了以針對(duì)國(guó)有機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)、知名外資企業(yè)為目標(biāo)客戶，以有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)為原則的競(jìng)爭(zhēng)策略。目前已成功與深圳發(fā)展銀行、中廣核工程公司、市城管辦綠化處達(dá)成人才派遣協(xié)議。同時(shí)，還嘗試進(jìn)入國(guó)際人才派遣服務(wù)領(lǐng)域，高新區(qū)分部已同華森建筑設(shè)計(jì)有限公司簽署外籍員工派遣服務(wù)協(xié)議。

僅2010年上半年，深圳人才大市場(chǎng)共舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)149場(chǎng)，其中綜合類(lèi)招聘會(huì)94場(chǎng)，主題招聘會(huì)36場(chǎng)，行業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)19場(chǎng)。吸引18641家用人單位前來(lái)招聘，提供就業(yè)崗位293443個(gè)，招聘總需求人數(shù)904273人，求職者達(dá)311582人。與2009年同期相比，招聘單位數(shù)增長(zhǎng)23％，招聘崗位數(shù)增長(zhǎng)97％，招聘需求增長(zhǎng)101％。企業(yè)招聘信心比上年明顯增強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)：

致富小機(jī)器范文第4篇

關(guān)鍵詞：熱力管網(wǎng)；直埋敷設(shè)；應(yīng)用

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程也在不斷深入，城市生活小區(qū)的數(shù)量越來(lái)越多，規(guī)模也越來(lái)越大，這些情況都要求要完善各小區(qū)的基礎(chǔ)生活設(shè)施建設(shè)，以提高人們的生活質(zhì)量，而熱力管網(wǎng)正是城市和小區(qū)的基礎(chǔ)生活設(shè)施之一。熱力管網(wǎng)是現(xiàn)代化城市建設(shè)中一個(gè)重要的組成部分，通過(guò)科學(xué)敷設(shè)熱力管網(wǎng)進(jìn)行集中供熱，以改善分散供熱中熱能利用率低，以及對(duì)城市空氣污染嚴(yán)重的問(wèn)題。敷設(shè)熱力管網(wǎng)，對(duì)于促進(jìn)城市節(jié)約型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改善城市空氣質(zhì)量，提高人們的生活質(zhì)量具有重要的意義。

1小區(qū)熱力管網(wǎng)敷設(shè)的方式選擇

目前城市供熱管網(wǎng)的敷設(shè)主要有三種方式，分別是管架敷設(shè)、地溝敷設(shè)以及直埋敷設(shè)。而我們所要討論的是熱力管網(wǎng)的直埋敷設(shè)方式。根據(jù)城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定，小區(qū)供熱管網(wǎng)的建設(shè)不宜采用地溝敷設(shè)，因?yàn)闊崃芫W(wǎng)采用的是巖棉保溫材料，這種材料的吸水性比較強(qiáng)，在受潮之后，其保溫效果就會(huì)大大降低，造成供熱過(guò)程中熱量的大量損失。再加上如果遇到地溝堵塞、內(nèi)部積水的情況，保溫管線長(zhǎng)期浸泡在水中就會(huì)被嚴(yán)重腐蝕，導(dǎo)致保溫材料脫落。另外，和地溝敷設(shè)相比，直埋敷設(shè)則具有更小的占地、更短的施工期、更長(zhǎng)的使用壽命和更小的維護(hù)量等優(yōu)點(diǎn)；而相對(duì)于管架敷設(shè)來(lái)說(shuō)，直埋敷設(shè)則具有更好的城市美觀效果，而且供熱過(guò)程中的熱量損失較??；因此，根據(jù)對(duì)這三種熱力管網(wǎng)敷設(shè)方式的比較，采用直埋敷設(shè)對(duì)于目前的小區(qū)熱力管網(wǎng)建設(shè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最合適的。

2小區(qū)熱力管直埋敷設(shè)的方式和技術(shù)分析

在一般的情況下，直埋敷設(shè)熱力管道由于和土壤之間的摩擦和支撐作用，其熱應(yīng)力要比供熱管道內(nèi)部產(chǎn)生的內(nèi)應(yīng)力要高很多，因此，熱應(yīng)力就決定了直埋敷設(shè)供熱管道的安全性能。而由于熱應(yīng)力的影響，供熱鋼管在使用的時(shí)候會(huì)發(fā)生熱變形，從而影響到管路。為此，目前，供熱管網(wǎng)直埋敷設(shè)的方式主要分為無(wú)補(bǔ)償直埋敷設(shè)方式以及一次性補(bǔ)償直埋敷設(shè)方式這兩種。

2.1無(wú)補(bǔ)償直埋敷設(shè)

無(wú)補(bǔ)償直埋敷設(shè)即是在熱力管路中沒(méi)有設(shè)置補(bǔ)償裝置，是一種比較特殊的管道安裝方式。又可以分為無(wú)補(bǔ)償冷敷設(shè)和無(wú)補(bǔ)償預(yù)應(yīng)力敷設(shè)。而根據(jù)采用的加熱介質(zhì)不同，又可以將無(wú)補(bǔ)償預(yù)應(yīng)力敷設(shè)分為熱水預(yù)熱、電預(yù)熱和風(fēng)預(yù)熱三種敷設(shè)方式。

2.1.1無(wú)補(bǔ)償冷敷設(shè)

無(wú)補(bǔ)償冷敷設(shè)是指熱力管線的焊接溫度和溝槽回填溫度相同，即是在正常的環(huán)境溫度下進(jìn)行熱力管線的焊接以及溝槽回填工作，是一種不采取補(bǔ)償器的安裝方式。這種方式的設(shè)計(jì)充分發(fā)揮了管道自身的承載能力以及自限性特點(diǎn)，通過(guò)利用相應(yīng)的力學(xué)理論來(lái)進(jìn)行不同載荷條件的組合可能性，按不同的性質(zhì)、來(lái)源、危害程度以及作用范圍來(lái)對(duì)熱應(yīng)力進(jìn)行分類(lèi)，同時(shí)，結(jié)合不同強(qiáng)度條件的驗(yàn)算、從而實(shí)現(xiàn)熱力管線的無(wú)補(bǔ)償安裝。在城市供熱工程的建設(shè)中，供熱管道管壁的厚度主要取決于介質(zhì)的溫度和壓力，同時(shí)還要考慮跨度和腐蝕余量等因素，不過(guò)對(duì)于直埋敷設(shè)熱力管道，由于存在土壤支撐的作用，所以可以不必考慮跨度的影響。因此，熱力管道的管壁厚度則主要是由溫度、壓力的等級(jí)決定，而相關(guān)的規(guī)定也對(duì)各種溫度和壓力下的管壁厚度做出了要求。同時(shí)，由于無(wú)補(bǔ)償冷安敷設(shè)的管道安裝是在一個(gè)冷態(tài)環(huán)境下進(jìn)行的，在這個(gè)環(huán)境中，管道的應(yīng)力為零應(yīng)力，而在熱力管網(wǎng)運(yùn)行時(shí)，由于運(yùn)行過(guò)程中的溫差比較大，就會(huì)在管道中錨固段產(chǎn)生一個(gè)比較大的軸應(yīng)力，因此如果有必要的話，還要對(duì)熱力管道采取相關(guān)的技術(shù)處理，可以嘗試加大管壁的厚度。而對(duì)于小區(qū)熱力管道敷設(shè)中的折角的問(wèn)題，可以在管道敷設(shè)的時(shí)候?qū)Ρ容^大的折角進(jìn)行分解，分解成幾個(gè)角度比較小的折角，而如果兩個(gè)或者幾個(gè)以上的大折角之間的距離比較近，不易分解，則可以采用加厚的弧形彎管來(lái)取代這些折角，從而降低供熱高峰期時(shí)管道發(fā)生疲勞破壞的幾率。雖然熱力管網(wǎng)的無(wú)補(bǔ)償冷敷設(shè)有著比較嚴(yán)格的施工工藝要求，但是相對(duì)于有補(bǔ)償直埋敷設(shè)來(lái)說(shuō)，其工作量就要小得多了。

2.1.2無(wú)補(bǔ)償預(yù)應(yīng)力敷設(shè)

無(wú)補(bǔ)償預(yù)應(yīng)力敷設(shè)是指在熱力管道敷設(shè)到1000m以上的時(shí)候，先將管道進(jìn)行預(yù)熱，加熱到一定溫度，待管道為溫度下降到正常安裝溫度再繼續(xù)進(jìn)行敷設(shè)。由于熱力管道事先承受了一定的拉應(yīng)力，因此，在后面的進(jìn)行供熱工作的時(shí)候，管道的拉應(yīng)力會(huì)隨著溫度的升高而減小，在管道的溫度升高到敷設(shè)時(shí)的預(yù)熱溫度時(shí)，其拉應(yīng)力就為零，而管道的溫度繼續(xù)升高的話，管道的的壓應(yīng)力、也就是熱應(yīng)力也會(huì)隨之開(kāi)始上升，在管道的溫度達(dá)到正常工作溫度的時(shí)候，其內(nèi)部產(chǎn)生的熱應(yīng)力仍然比管道的許用應(yīng)力要小，其安全性就在可控范圍以?xún)?nèi)。因此，就可以實(shí)現(xiàn)在沒(méi)有補(bǔ)償裝置下熱力管道的正常工作。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，無(wú)補(bǔ)償預(yù)應(yīng)力敷設(shè)的工藝流程和原理是：首先對(duì)直埋敷設(shè)熱力保溫管道進(jìn)行加熱預(yù)熱，從而使熱力管道可以自由的伸長(zhǎng)，以便消除熱力管道在敷設(shè)過(guò)程中的殘余應(yīng)力；然后是在熱力保溫管道達(dá)到或者接近理論上的伸長(zhǎng)量時(shí)，將管道回填，并用沙土壓住使其降溫，再利用一次性補(bǔ)償器來(lái)封閉連接各個(gè)預(yù)熱階段的熱力管道；最后使熱力管道的應(yīng)力在進(jìn)行通熱工作運(yùn)行之前可以得到比較充分的釋放，進(jìn)而提高熱力管道熱伸長(zhǎng)的均勻性。

2.2一次性補(bǔ)償直埋敷設(shè)

一次性補(bǔ)償直埋敷設(shè)是在管道的某處設(shè)置一個(gè)固定的支架和一個(gè)一次性補(bǔ)償器，其工作原理是通過(guò)將一次性補(bǔ)償器焊接在熱力管道上，然后把定位角鋼拆除，對(duì)管道進(jìn)行加熱，使之達(dá)到預(yù)定溫度，管道受熱后會(huì)伸長(zhǎng)，而該波紋膨脹節(jié)段的補(bǔ)償器就會(huì)被壓縮，在這種狀態(tài)下，再將補(bǔ)償器外套筒鋸形搭接焊縫焊死，在這之后，補(bǔ)償器就成為了熱力管道的一個(gè)剛性的整體，而失去補(bǔ)償能力。在工作過(guò)程，則通過(guò)熱力管道自身的壓縮以及拉伸彈性變型來(lái)補(bǔ)償。一次性補(bǔ)償?shù)闹甭穹笤O(shè)方法補(bǔ)償了熱力管道在某一段管道設(shè)計(jì)溫差上的一部分變型量，使管道壓縮和拉伸的平衡點(diǎn)和變形總量的中心點(diǎn)重合，使管道壓縮應(yīng)力和拉伸的應(yīng)力基本上平衡，從而降低熱力管道受到的壓縮和拉伸變形應(yīng)力降低。

因?yàn)橐淮涡匝a(bǔ)償器適用于工作溫度在120℃以下，壓力≤1.6Mpa的工作環(huán)境中，根據(jù)使用壽命可達(dá)30年以上。因此，這也就決定了一次性補(bǔ)償直埋敷設(shè)方式也是適用于工作溫度在120℃以下的高溫水管道，以及埋深達(dá)不到穩(wěn)定要求的熱力管線。

3小區(qū)熱力管網(wǎng)直埋敷設(shè)應(yīng)注意的相關(guān)事項(xiàng)

進(jìn)行小區(qū)熱力管網(wǎng)的直埋敷設(shè)，首先要注意選擇防水、防腐以及機(jī)械強(qiáng)度等各項(xiàng)性能都符合相關(guān)指標(biāo)的管材管件；其次要盡量減少?gòu)澒艿氖褂?，管道自然彎曲的角度最好小?°；再者，從主管引出支管時(shí)，如果支管長(zhǎng)度大于6m到8m，憎應(yīng)該設(shè)置“Z”型或者“L”行的彎管；還應(yīng)該注意直埋敷設(shè)管道不能和排水井以及雨水井交叉等。

4 結(jié)語(yǔ)

城市小區(qū)熱力管網(wǎng)的直埋敷設(shè)由于具有成本低、造價(jià)低、工期短、壽命長(zhǎng)以及技能環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)，目前在國(guó)內(nèi)外都得到了比較廣泛的應(yīng)用，其技術(shù)已經(jīng)逐漸趨于成熟。因此，直埋敷設(shè)技術(shù)可以作為城市小區(qū)熱力管網(wǎng)建設(shè)的一種理想技術(shù)，并以其集中供熱、降低浪費(fèi)、減少污染等特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)著城市熱力管網(wǎng)的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

參考文獻(xiàn)：

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[3]溫勇.對(duì)直埋供熱管網(wǎng)技術(shù)的幾點(diǎn)體會(huì)[J].黑龍江科技信息，2011（20）.

[4]劉金生，冀衛(wèi)興，石愛(ài)敏.供熱系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)分析與應(yīng)用[J].河北建組工程學(xué)院學(xué)報(bào)，2007（03）.

[5]王梅杰，熊翰林，汪延可.基于全壽命周期的供熱管網(wǎng)管徑優(yōu)化設(shè)計(jì)方法[J].暖通空調(diào)，2011（09）.

致富小機(jī)器范文第5篇

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【摘要】  目的：觀察小兒肺熱咳喘口服液對(duì)急性毛細(xì)支氣管炎的治療效果。方法：把60例符合急性毛細(xì)支氣管炎診斷標(biāo)準(zhǔn)的患兒，隨機(jī)分為兩組，對(duì)照組給予常規(guī)綜合治療“抗感染、抗病毒、止咳化痰平喘”等，治療組在此基礎(chǔ)上加用了小兒肺熱咳喘口服液治療，用藥時(shí)間均為7天。結(jié)果：比較兩組發(fā)熱、咳嗽、喘憋、氣促、哮鳴音和細(xì)小濕羅均消失時(shí)間，治療組較對(duì)照組短(p<0.01)，治療組總有效率98%，對(duì)照組84.18%，兩組療效差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p<0.05)。結(jié)論：小兒肺熱咳喘口服液輔佐治療急性毛細(xì)支氣管炎具有安全、方便、療效確切、無(wú)毒副作用等優(yōu)點(diǎn)。

【關(guān)鍵詞】  肺熱咳喘口服液 急性毛細(xì)支氣管炎 療效評(píng)價(jià)

2009年11月～2010年4月收治入院急性毛細(xì)支氣管炎病人60例，其中30例應(yīng)用小兒肺熱咳喘口服液療效滿意，現(xiàn)報(bào)告如下。

資料與方法

2009年11月～2010年4月收治小兒急性毛細(xì)支氣管炎病人60例，均符合《實(shí)用兒科學(xué)》毛細(xì)支氣管炎診斷標(biāo)準(zhǔn)[1]，凡有心力衰竭、呼吸衰竭、中毒性腦病及先天性心臟病不納入觀察計(jì)劃。隨機(jī)分為兩組各30例。男32例，女28例，年齡2～12個(gè)月，入院時(shí)病程均3天以?xún)?nèi)，兩組均有不同程度發(fā)熱、咳嗽、喘息、痰多、煩燥不安、鼻塞、三凹征、呼吸相延長(zhǎng)及兩肺廣泛的哮鳴音及細(xì)濕啰音、心率增快。治療前全部做胸部x線檢查，治療6天后復(fù)查胸片，治療前的病程治療平均時(shí)間為3.2±1.1天，對(duì)照組為3.6±1.2天，兩組年齡、性別、疾病程度、發(fā)病時(shí)間均無(wú)明顯著性差異，無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p>0.05)。

方法：對(duì)照組，病毒唑10～15/(kg·日)，溶于5%～10% gs 100～25ml靜脈滴注氨茶堿4mg/kg，2次/日，用10% gs稀釋成0.04%溶液，常規(guī)綜合治療，加用止咳、化痰、平喘。治療組在此基礎(chǔ)上加用肺熱咳喘口服液(麻黃、苦杏仁、石膏、甘草、金銀花、連翹、黃芩、板藍(lán)根、麥冬、魚(yú)腥草、知母組成)，每支10ml，2～6個(gè)月每次1/3支，3次/日;6～12個(gè)月每次半支，1日3次;1～3歲，每次1支，3次/日;4～7歲，每次1支，4次/日。兩組均予支持對(duì)癥治療，缺氧者給予吸氧、止咳、化痰、吸痰、維持體溫平衡等治療，煩躁不安者給予鎮(zhèn)靜劑及其他輔助治療。

療效評(píng)價(jià)：觀察指標(biāo)及觀察用藥期間主要癥狀、體征、胸片改變，1周進(jìn)行評(píng)價(jià)。①治愈：體溫正常，咳嗽、喘息消失，痰少，呼吸平穩(wěn)，肺部哮鳴音啰音消失，心率正常，胸部x線檢查炎癥吸收。②有效：用藥1周以上癥狀、體征及x線檢查明顯減輕。③無(wú)效：用藥1周以上癥狀、體征未改善，或病情加重。

統(tǒng)計(jì)學(xué)處理：計(jì)量資料用(x±s)表示，采用t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料采用x2檢驗(yàn)。

結(jié) 果

兩組癥狀消失時(shí)間比較：治療組在發(fā)熱、咳嗽、喘息及肺部啰音(哮鳴音和細(xì)小濕啰音)消失時(shí)間明顯短于對(duì)照組。差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p<0.01)。見(jiàn)表1。表1 兩組發(fā)熱、咳嗽、喘息、啰音消失時(shí)間

兩組療效比較：治療組總有效率98%，對(duì)照組84.18%，兩組療效差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p<0.05)。

住院時(shí)間：治療組8.03±1.00天，對(duì)照組9.4±1.2天，差異有顯著意義(t=7.6，p<0.01)。

以上結(jié)果表明，治療組在退熱、喘息、祛痰、肺部啰音和哮鳴音消失時(shí)間方面顯著優(yōu)于對(duì)照組，與對(duì)照組比較住院天數(shù)縮短，治愈率高，差異有顯著意義(p<0.01)。

討 論

急性毛細(xì)支氣管炎是嬰幼兒常見(jiàn)的急性下呼吸道感染性疾病，其主要由呼吸道合胞病毒引起，本病主要侵犯毛細(xì)支氣管。病理變化：毛細(xì)支氣管上皮細(xì)胞壞死和周?chē)馨图?xì)胞濕潤(rùn)，黏膜下充血、水腫和腺體增生，黏液分泌物增多。毛細(xì)支氣管管腔狹窄，甚至堵塞，導(dǎo)致肺氣腫和肺不張，出現(xiàn)通氣和換氣功能障礙，臨床表現(xiàn)為咳嗽、喘息、呼氣性呼吸困難、肺部啰音，嚴(yán)重者出現(xiàn)呼吸功能衰竭及心功能衰竭，甚至危及生命。

小兒肺熱咳喘口服液具有清熱解毒、宣肺化痰，是由麻黃、苦杏仁、石膏、甘草、金銀花、連翹、知母、黃芩、板蘭根、麥冬、魚(yú)腥草成分組成，集清熱、止咳、平喘、去痰四效合一。方中麻黃為君藥，其味辛苦，入肺及膀胱經(jīng)，可發(fā)汗，宣肺平喘?？嘈尤士鄿?，宣肺止痰，生石膏辛苦甘大寒，麻黃與石膏相配，宣肺而不助熱，清肺而不留邪。因此生石膏、麻黃具有良好的退熱作用。杏仁中的杏仁苷可產(chǎn)生鎮(zhèn)咳平喘效應(yīng)，苦杏仁炮制品0.4g/kg、0.8g/kg，小鼠灌胃有顯著的祛痰作用，0.8g/kg豚鼠灌胃有顯著的鎮(zhèn)咳及平喘作用[2]。方中黃芩、板蘭根、魚(yú)腥草、金銀花、連翹對(duì)細(xì)菌內(nèi)毒素引起的發(fā)熱有較強(qiáng)的抑制作用，殺滅細(xì)菌，可以降低白細(xì)胞浸潤(rùn)及抑制吞噬細(xì)胞功能，從而減輕內(nèi)毒素對(duì)機(jī)體的損害，且麻黃、苦杏仁、麥冬具有平喘、化痰作用，能使痰液稀釋有利于排出，改善通氣功能，減輕咳喘等癥狀，因此，加速了控制感染時(shí)間，明顯地縮短了病程。

小兒急性毛細(xì)支氣管炎是小兒的常見(jiàn)病、多發(fā)病，中醫(yī)辨證為痰熱、咳嗽引起，臨床上多用抗菌藥物治療，既給病人帶來(lái)痛苦，又增加了病人的藥費(fèi)負(fù)擔(dān)，小兒肺熱咳喘口服液是根據(jù)傳統(tǒng)中醫(yī)理論，結(jié)合現(xiàn)代工藝制成，其組方合理，藥理作用機(jī)制明確，具有明顯的退熱止咳、平喘祛痰以及抗菌抗病毒作用，療效確切，無(wú)明顯不良反應(yīng)，且可口服給藥，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，是治療小兒急性毛細(xì)支氣管炎的良好選擇，值得臨床推廣應(yīng)用。

【參考文獻(xiàn)】

  　1 吳瑞平,胡亞美,江載芳,主編.實(shí)用兒科學(xué).北京:人民衛(wèi)生出版社,1996:1166.