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家裝市場營銷范文第1篇

[關(guān)鍵詞] 家庭裝修市場 會議營銷

一、會議營銷的概念與特點

會議營銷是一種借助和利用會議，運用營銷學(xué)的原理、方法，而創(chuàng)新性開展?fàn)I銷活動的營銷方式或模式。

會議營銷具有以下特點：

1.針對性強(qiáng)。多數(shù)會議營銷都是通過數(shù)據(jù)庫或其他手段尋找和聯(lián)絡(luò)目標(biāo)顧客，針對特定的主題開展，由于其顧客對象和主題都非常明確，所以針對性強(qiáng)。

2.溝通效率高。會議營銷在特定的會議環(huán)境中進(jìn)行，信息的溝通充分，反饋快，能進(jìn)行雙向交流，并可及時調(diào)整信息溝通的內(nèi)容和方式，而且顧客的參與性和注意力都較高，所以其溝通的效率高。

3.排他性強(qiáng)。在會議營銷的方式下，競爭企業(yè)的信息較難滲入，所以排他性和抗干擾能力強(qiáng)。

二、為什么家庭裝修市場可以使用會議營銷

1.家庭裝修市場目標(biāo)顧客容易識別。家庭裝修市場的顧客可以分為兩類：一是新購房并進(jìn)行裝修者，二是對舊房進(jìn)行重新裝修者。其中前一類是市場的主要購買者，也是會議營銷的主要對象。由于一個城市的新樓盤開發(fā)建設(shè)和銷售方面的信息是容易觀察和收集的，因此相應(yīng)的這些樓盤的購買者的信息也較易收集到。

2.家庭裝修市場目標(biāo)顧客采購時間較易確定。多數(shù)業(yè)主在購買新房時，就會考慮裝修，而交房后裝修就會進(jìn)入日程表，因此通過了解新樓盤交房時間等信息，就可以大致確定這些業(yè)主何時需要進(jìn)行裝修。一般新房裝修會避開雨季或潮濕的季節(jié)，這在不同地區(qū)都有相應(yīng)的習(xí)慣，這方面也是容易確定的。由于家庭裝修市場目顧客采購時間較易確定，這就非常有利于會議營銷開展。

3.家庭裝修市場相當(dāng)多的顧客為非專家型的采購者。雖然家庭裝修市場的顧客對裝修市場的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)有所了解，但多數(shù)顧客屬于非專家型的采購者，如果會議營銷組織得當(dāng)，能為這些顧客提供相關(guān)的信息和服務(wù)，包括一些優(yōu)惠，容易受到這些顧客的歡迎。

三、家庭裝修市場會議營銷的會前準(zhǔn)備

1.收集目標(biāo)顧客的信息。在組織會議營銷之前，必須搜集目標(biāo)顧客的信息，以便有針對性地開展?fàn)I銷活動。最好的信息收集方式，是通過一定的方式與樓盤開發(fā)商進(jìn)行聯(lián)系，從而進(jìn)行客戶資源共享。其他的方式還有：在新開發(fā)樓盤周圍直接進(jìn)行信息收集，或通過提供有吸引力的優(yōu)惠措施，吸引顧客提供其聯(lián)系方式。

2.確定會議營銷的主題。確定家庭裝修市場會議營銷的主題有兩個原則:一是要有吸引力，二是要弱化商業(yè)氣息。通?？梢允褂玫闹黝}如:“綠色家裝知識講座”、“家庭裝修設(shè)計講座或指導(dǎo)”、“裝修材料的質(zhì)量識別”、“經(jīng)濟(jì)實惠的裝修設(shè)計與材料采購”等。會議營銷的主題要針對目標(biāo)市場的具體情況來確定，如購買中高檔住宅的業(yè)主與購買中低檔住宅的業(yè)主其需求的信息和服務(wù)可能是有差別的。也可以考慮將相應(yīng)的會議內(nèi)容模塊化，進(jìn)行市場調(diào)查，通過了解目標(biāo)顧客的意向來確定會議的內(nèi)容框架。

3.落實和確定會議的優(yōu)惠手段與措施。會議營銷要有吸引力，必須要有相應(yīng)的優(yōu)惠措施和手段，才會有吸引力。會議營銷的組織者如果是裝修公司，則可以聯(lián)絡(luò)裝修材料供應(yīng)商等共同進(jìn)行營銷并提供優(yōu)惠，反之亦然。會議營銷中除進(jìn)行相應(yīng)的知識講解、咨詢外，可考慮提供如下的一些優(yōu)惠或促銷手段：裝修設(shè)計的團(tuán)購優(yōu)惠、裝修材料的團(tuán)購優(yōu)惠、1分鐘提供設(shè)計效果圖、提供材料供應(yīng)商的地址、聯(lián)系方式與產(chǎn)品價目表等。

4.聯(lián)系有公信力的相關(guān)單位參與。為了增強(qiáng)家庭裝修市場會議營銷的可信度，會議主辦方應(yīng)盡量聯(lián)系有公信力的相關(guān)單位參與。這些部門通常有：消費者協(xié)會、裝飾協(xié)會、媒體（最好是電視臺）、質(zhì)檢部門或技術(shù)監(jiān)督部門、公證部門等。如果可能，直接由電視臺主辦，裝修公司承辦效果會更好。

5.落實會議營銷的時間、地點、人員分工等具體細(xì)節(jié)。會議營銷的時間通常安排在周末，可以根據(jù)實際情況舉辦一次或多次。地點的安排以交通方便、且有一定的檔次的場所為好。會議營銷的人員安排，一方面是主辦方的人員的分工，另一方面要考慮是否要外聘講師，如果某些主題的講解主辦方?jīng)]有優(yōu)秀的講師則可以考慮外聘。

6.信息與宣傳。主辦者可以在電視臺做廣告（動畫或滾動字幕）。還可以在報紙上做廣告，留存報紙廣告者可以將報紙廣告作為會議的入場門票。另外可以在業(yè)主集中的地區(qū)散發(fā)傳單（可做成請?zhí)男问剑瑢鲉巫鳛槿雸鲩T票。

7.布置會場。要準(zhǔn)備相應(yīng)的物品如展板、宣傳單、會議流程單等。另外就是音響、燈光等設(shè)施的布置。如果有電視臺的參與，要詢問有哪些要求，并邀請相關(guān)技術(shù)人員事先到場進(jìn)行一些調(diào)試或預(yù)演。

8.安排會議流程。會議流程需要綜合考慮各方面的因素來進(jìn)行安排。

四、家庭裝修市場會議營銷的會中組織

會議開始前首先是主辦者公司的人員集合，再次明確會議流程、分工等，到現(xiàn)場檢查會場的布置，聯(lián)系參與單位的人員；最好由電視臺主持人進(jìn)行主持，宣布會議的開始；然后進(jìn)行主題知識講座如綠色家裝知識的講解；然后是消費者協(xié)會或質(zhì)檢部門等的答疑；然后是如現(xiàn)場1分鐘設(shè)計出裝修效果圖、團(tuán)購優(yōu)惠等。為保證會議有條不紊地進(jìn)行，組織者在人員配備方面要有充分的考慮，另外，會議中可根據(jù)實際情況調(diào)整相應(yīng)環(huán)節(jié)的時間、人員安排等。

五、家庭裝修市場會議營銷的會后工作

會后工作包括對會議營銷的相關(guān)資料進(jìn)行匯總統(tǒng)計，根據(jù)會議得到的顧客信息進(jìn)行必要的回訪，將會議營銷的效果作為宣傳材料再進(jìn)行宣傳等。另外組織者可根據(jù)會議營銷的效果，決定是否需要再次舉辦一些場次的會議。

參考文獻(xiàn)：

[1]施實蕾 范 華:會議營銷:中小企業(yè)營銷的新選擇[J].價值工程,2005.11

[2]潘 云:正視會議營銷的效果及風(fēng)險[J].美容財智,2005.5

[3]黃 浩:會議營銷模式探析.中國營銷傳播網(wǎng),2004～07～14

家裝市場營銷范文第2篇

近幾年來,隨著國內(nèi)大家電市場趨于飽和,市場上表現(xiàn)出來的供求矛盾日顯突出.而在小家電領(lǐng)域,盡管各種媒介宣稱小家電市場發(fā)展迅速,利潤空間巨大,發(fā)展前景誘人,但實際上小家電的利潤空間不斷下降,到了價格戰(zhàn)一觸即發(fā)的臨界狀況.本文針對小家電企業(yè)面臨的一些問題,進(jìn)而提出改變舊有的市場觀念及管理模式,從而營造一種有利于小家電企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新營銷模式.

關(guān)鍵詞

小家電市場;營銷現(xiàn)狀;營銷策略;探討

近年,隨著國內(nèi)大家電市場趨于飽和,市場上表現(xiàn)出來的供求矛盾日顯突出.而在小家電領(lǐng)域,盡管各種媒介宣稱小家電市場發(fā)展迅速,利潤空間巨大,發(fā)展前景誘人.但實際上小家電的利潤空間不斷下降,到了價格戰(zhàn)一觸即發(fā)的臨界狀況.特別是自從國家強(qiáng)制性執(zhí)行提高進(jìn)入小家電領(lǐng)域的門檻,同時部分產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)⑼菩袦?zhǔn)入制度,如燃?xì)饩哳I(lǐng)域,熱水器領(lǐng)域等,必將進(jìn)一步淘汰雜牌產(chǎn)品,同時在品牌產(chǎn)品之間競爭將日益激烈.

一,小家電市場營銷現(xiàn)狀分析

(一)小家電市場面臨的主要問題

近幾年來,國內(nèi)小家電市場的發(fā)展速度進(jìn)入頸瓶階段,發(fā)展速度不如人意.九十年代中后期,國內(nèi)小家電市場迅猛發(fā)展,大多數(shù)小家電企業(yè)得以保持高速發(fā)展,并出現(xiàn)包括華帝,萬家樂,萬和,方太,帥康,老板,康寶,九陽等知名小家電企業(yè),與此相比,2000年后,由于大家電品牌,外資品牌等先后大舉進(jìn)軍小家電行業(yè),市場競爭出現(xiàn)白熱化,并直接導(dǎo)致了大多數(shù)小家電企業(yè)的發(fā)展速度迅速下滑,并出現(xiàn)零增長的勢頭.2001年初,姚吉慶離開了在國內(nèi)開創(chuàng)民營企業(yè)的兩權(quán)分離先河而聲名大振的華帝燃具的總經(jīng)理職位,從一個側(cè)面反應(yīng)出華帝對目前企業(yè)發(fā)展速度的不滿意,同時也體現(xiàn)了整個小家電行業(yè)目前的現(xiàn)狀.從萬家樂經(jīng)營報表及品牌風(fēng)波中,也略見小家電市場之一斑.據(jù)行業(yè)內(nèi)人士透露:大多數(shù)的小家電企業(yè)目前都生存在進(jìn)退畏難之中,發(fā)展速度都陷入低谷,增長速度不超過10%,而與此同鮮明對比的是90年代大多數(shù)的小家電企業(yè)保持在8%以上的增長速度.

國內(nèi)小家電市場的發(fā)展速度出現(xiàn)頸瓶與目前市場競爭的狀況息息相關(guān),但同時也日益暴露出許多問題.

1.市場營銷觀念落后

成功的便是好的,這是大多數(shù)企業(yè)的意識,國內(nèi)的小家電企業(yè)往往以過去成功所積累的經(jīng)驗作為企業(yè)的金言玉律,往往固守舊有的證明成功過的營銷模式和管理模式,而沒有能夠隨著市場的變化進(jìn)行觀念上的不斷更新,同時缺乏足夠自我挑戰(zhàn)和居安思危意識的意識.過去成功的經(jīng)驗,觀念固然可以為今天小家電企業(yè)所參考,但不能作為企業(yè)金言玉律.小家電企業(yè)更需要的是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,市場競爭需要的新觀念,新思路.在市場開拓方面,加強(qiáng)業(yè)務(wù)員,銷售渠道的管理和考核,變被動的跟單員為具有主動性的市場開拓者,變企業(yè)的上帝為企業(yè)事業(yè)共同體的合作者;在客戶滿意度觀念方面,應(yīng)首先考慮的是消費者滿意度,面向市場以消費者為導(dǎo)向,調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品開發(fā),銷售的整體思路;在企業(yè)文化方面,要著重建立競爭,和諧,創(chuàng)新,高壓力,高速度的企業(yè)文化,樹立居安思危意識,在不變中要變,同時在變中保持穩(wěn)定,而不是一味要求穩(wěn)定.

2.產(chǎn)品方面還有待提高

小家電的需求多,品種雜的特點,決定了市場細(xì)分要盡可能的貼近市場需求,然而大多數(shù)的小家電企業(yè)卻產(chǎn)生了市場近視,他們只注意現(xiàn)有的市場成就,僅僅滿足于現(xiàn)階段取得的成績,利用廣告戰(zhàn),價格戰(zhàn)進(jìn)行競爭;卻忽視了市場是時刻發(fā)生變化的這一基本情況,忽視了以市場需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品競爭,從而忽視了產(chǎn)品以市場需求為導(dǎo)向而進(jìn)行的升級.市場競爭的白熱化使得產(chǎn)品的利潤水平不斷下降,許多產(chǎn)品的利潤空間從以前的50%以上下降到目前平均的30%左右,而與此同時的是管理,營銷費用不斷上揚,導(dǎo)致費用實效比不斷下降,企業(yè)發(fā)展速度受到進(jìn)一步的制約.與此同時,大家電品牌,外資品牌號在小家電市場額總體不增加,發(fā)展規(guī)模不斷壯大,進(jìn)一步擠壓小家電企業(yè)的發(fā)展空間.在這種情況下,就要求小家電企業(yè)加大其產(chǎn)品的研究,開發(fā)力度,使其生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠在市場競爭中處于有利地位,形成產(chǎn)品的核心競爭力,從而在競爭中取得領(lǐng)先地位.

3.渠道建設(shè)有待創(chuàng)新

大家電品牌,外資品牌的進(jìn)入,直接制約了小家電企業(yè)的發(fā)展,隨著流通行業(yè)的迅速發(fā)展,小家電企業(yè)的原有渠道已經(jīng)難以達(dá)到企業(yè)的發(fā)展要求,甚至影響了企業(yè)的發(fā)展,在此情況下,渠道創(chuàng)新便成為一種必然的發(fā)展趨勢.多數(shù)的小家電企業(yè)的管理架構(gòu)是以職能為導(dǎo)向的,而非以流程為導(dǎo)向,因而出現(xiàn)管理層次多,管理效率低的管理問題.從而導(dǎo)致小家電企業(yè)出現(xiàn)由于不能及時處理問題而引起企業(yè)利潤的下降,另外,小家電企業(yè)的金字塔型經(jīng)銷商體制,可能產(chǎn)生由于經(jīng)銷商的原因而導(dǎo)致的企業(yè)發(fā)展受到制約的狀況.小家電企業(yè)的利潤不僅來自于市場,也來自于企業(yè)內(nèi)部管理,企業(yè)的管理部門其實也是企業(yè)的利潤中心.通過從單純的管理部門到一級,二級企業(yè)利潤中心的轉(zhuǎn)變,是企業(yè)減少開支,節(jié)省費用的過程,也是企業(yè)組織架構(gòu)重組的過程.通過實現(xiàn)以流程為導(dǎo)向的管理體制的轉(zhuǎn)變,突破舊有的管理模式將克服以往所存在的管理上的不足,為企業(yè)的高速發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證.

4.促銷缺乏新意

無論從現(xiàn)代的營銷理論來講還是從一線的營銷實踐來看,促銷作為4P營銷理論的重要環(huán)節(jié),作為企業(yè),產(chǎn)品與消費者實現(xiàn)溝通互動的一個良好平臺,促銷必不可少,仍將是產(chǎn)品地面推廣的主要手段與競爭利器.而在信息爆炸的今天,小家電企業(yè)的促銷卻沒有針對性,形式單一,缺乏創(chuàng)新之處,終端促銷的目的也不明確.無論我們走到哪個賣場,一進(jìn)門抬頭低頭都可以看到到處是花花綠綠的各式促銷廣告牌,特價,返現(xiàn),限量優(yōu)惠……讓人看得眼花繚亂.無論是節(jié)日,店慶什么的.就連平時的周末賣場的促銷陣容也不能忽視.但無形中這樣的促銷讓消費者逐漸失去了對促銷的興趣,因為促銷天天搞,并有要像原來一定要等到節(jié)假日,店慶才有,減弱了消費者的購買欲望.對廠家而言,沒有明確目的是促銷也讓消費者對廠家的印象不好,削減了消費者的品牌忠誠度.而且企業(yè)的促銷方式離不開價格促銷,贈品促銷,返券促銷,人員促銷,套餐促銷這幾種,從而使得各種花費昂貴的促銷活動不僅不能達(dá)到促進(jìn)銷售,樹立形象的預(yù)期效果,甚至還混淆了消費者的判斷依據(jù),讓消費者產(chǎn)生反感的情緒.

5.價格體系混亂

價格也是4P營銷理論的重要環(huán)節(jié),然而在國內(nèi)市場上小家電的價格體系卻比較混亂,各大型賣場的價格體系往往與各小型超市,零售商的價格體系存在差距.各大型賣場往往倚仗其雄厚的資金實力而刻意壓低產(chǎn)品的價格,甚至實施短時期內(nèi)的零盈利,負(fù)盈利性經(jīng)營,從而擾亂小家電市場的價格體系;另外,小家電企業(yè)對經(jīng)銷商的價格控制并不到位,也間接導(dǎo)致了市場的價格體系的混亂.

家裝市場營銷范文第3篇

因此，清晰、獨特的定位必不可少?，F(xiàn)在國內(nèi)消費者購買家飾家居用品的地方還在主要集中在大型超市，但隨著消費力的增長，人們對家居的需求也會趨向多樣化，更在意品質(zhì)、風(fēng)格的消費群體開始出現(xiàn)，以價格為導(dǎo)向的超市賣場很難滿足他們的需求，而這就是HOLA特力和樂的機(jī)會。

同樣瞄準(zhǔn)這一市場的還有其他品牌，如只做自有品牌的零售商宜家。但是雖然同樣主打風(fēng)格和品質(zhì)，HOLA特力和樂和宜家在定位上還是存在著不小的差異。

宜家強(qiáng)調(diào)“簡潔”的單一家裝風(fēng)格,而HOLA特力和樂則更注重風(fēng)格上的細(xì)化、多樣化，以此來滿足不同群體品味、需求上的差異，可以說我們目標(biāo)群體定位為更為多元的人群。比如我們會開發(fā)出自然、時尚、優(yōu)雅等不同的風(fēng)格，或者在價格上分為物超所值型、可負(fù)擔(dān)的小奢華型等。

其實，風(fēng)格多樣化背后，是HOLA特力和樂在采購體系、設(shè)計團(tuán)隊上的差異化。HOLA特力和樂實行的是全球采購，每年都會在日本、印度等不同國家來尋找品牌，豐富產(chǎn)品線，現(xiàn)在我們已經(jīng)擁有16大品類超過25,000種以上商品。同時為了保持HOLA特力和樂品牌的時尚感，設(shè)計團(tuán)隊每年都要參加各種全球時尚周的活動，來了解設(shè)計上的最新趨勢，包括什么樣的材質(zhì)、花版正流行，保持對潮流的敏銳嗅覺。

而針對中國市場的特定喜好，甚至是不同地區(qū)在家裝上的偏好，我們也在產(chǎn)品設(shè)計本土化上做了很多功課。比如中國人喜歡吃米飯，餐具設(shè)計上需要額外加底座，而這在歐美是沒有的；或者在中國北方地區(qū)，人們更喜歡顏色亮麗、風(fēng)格大氣的設(shè)計，更看重實用性，而不喜歡過于精巧的風(fēng)格，都成為我們產(chǎn)品設(shè)計時需要考慮的因素。

2011年9月，我們將特立集團(tuán)旗下的軟裝家裝品牌進(jìn)行了整合更名，之前，特立集團(tuán)旗下的家裝零售品牌主要有三個：面向臺灣地區(qū)的“特力屋”（偏硬裝）和“HOLA特力和樂”（軟裝），以及面向大陸地區(qū)的“HOLA特力屋”（軟裝）?，F(xiàn)在我們將軟裝“HOLA特力和樂”和“HOLA特力屋”一起整合為“HOLA特力和樂”，來更好地傳遞特立集團(tuán)在軟家裝零售品牌上的形象。

這次更名活動主要考慮到兩方面的因素：一個是整合后資源利用效率的提升及渠道能力的增強(qiáng)。其實在這之前，我們已經(jīng)將這兩個品牌的采購交由一個部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，來提高采購時談判價碼，拉低成本。

另一個重要原因，則是為了防止消費者對特立集團(tuán)旗下家裝品牌產(chǎn)生混淆，為即將進(jìn)行的大眾營銷建立清晰、統(tǒng)一的品牌形象和標(biāo)識。因為迄今為止，原先的“HOLA特力和樂”已經(jīng)有了27家店面，隨著規(guī)模的擴(kuò)張，更大規(guī)模、面向更大人群的品牌營銷活動已經(jīng)提上日程，因此需要首先統(tǒng)一品牌名稱，在消費者心中建立完整、一致的品牌概念。

家裝市場營銷范文第4篇

空氣能作為主要能源的空氣能熱水器姍姍來遲，在短暫十幾年的時間坎坷行進(jìn)，終于以綠色環(huán)保、快捷安全等優(yōu)勢為產(chǎn)品標(biāo)志深入人心。尤其是在節(jié)能補(bǔ)貼和節(jié)能減排政策的拉動下，空氣能熱水器行業(yè)的整體發(fā)展速度有明顯的增長，2014年的前行之路更是勢不可擋，大有熱水器行業(yè)領(lǐng)頭羊之勢。這不僅僅意味著技術(shù)的進(jìn)步，更是熱水器文明的進(jìn)步。

不過，空氣能熱水器的成就并非一時驟起，而是經(jīng)過了長期的醞釀過程，其每一步成長皆充斥著努力與汗水付出，以其不懈努力換取今日成就。然而，空氣能市場逐漸繁榮的背后卻又隱隱的藏著擔(dān)憂：

1、政策加速行業(yè)洗牌進(jìn)度。隨著節(jié)能補(bǔ)貼政策的到期，對空氣能熱水器行業(yè)整體造成了一定的沖擊，行業(yè)也隨之進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級期。并且，倍受關(guān)注的空氣能能效標(biāo)準(zhǔn)已得到國家批準(zhǔn)，行業(yè)規(guī)范進(jìn)一步完善，這也將加速行業(yè)的洗牌。

2、空氣能熱水器呈現(xiàn)波折式上升發(fā)展。一方面，由電熱水器與太陽能熱水器造成的消費熱潮久久未散，使其一度遇冷。另一方面，公眾對空氣能熱水器的認(rèn)知度并不高，同時由于產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)需要大量資金，導(dǎo)致大部分廠家在宣傳方面的資金投入有限，因此推廣之路受阻，重重受限。

3、以低價策略進(jìn)行市場拼殺?？諝饽軣岜卯a(chǎn)品雖然發(fā)展迅速，但相比較而言，其技術(shù)創(chuàng)新卻較為緩慢。競爭越發(fā)激烈，行業(yè)價格戰(zhàn)漫天飛，很多廠家抱怨產(chǎn)品不好賣。部分熱泵生產(chǎn)企業(yè)包括專業(yè)的生產(chǎn)廠家為降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，在熱泵機(jī)組的配件上偷工減料、以次充好，其產(chǎn)品品質(zhì)和效能因此遠(yuǎn)不能達(dá)到理想效果，給行業(yè)造成不良影響。

4、空氣能熱水器普及率不高。一則因為其技術(shù)仍待開發(fā)升級，部分缺陷（低溫情況下能效低、占用空間較大等問題）有待克服；二則所需購買資本較為昂貴，高于一般熱水器的市場價格。

5、空氣能熱水器的品牌化之路坎坷。由于市面上擁有諸多品牌，優(yōu)劣并存，難免有魚目混珠的不法商家從中獲取暴利。因而在空氣能熱水器進(jìn)一步發(fā)展過程中，重中之重便是建立品牌形象。

隱憂下營銷突圍“三重門”

空氣能熱泵熱水器作為新興的朝陽行業(yè)，對于所面臨的“隱憂”僅僅憑借技術(shù)優(yōu)勢是很難打開市場的。論加熱效果，電熱水器并不亞于空氣能熱水器；論環(huán)保，太陽能熱水器也并不遜色。簡單從節(jié)能高效入手為賣點進(jìn)行宣傳，消費者并不感冒。因此，除資源的整合是關(guān)鍵外，最關(guān)鍵是利用新的銷售渠道，實現(xiàn)專業(yè)化銷售，使顧客得到更好的服務(wù)，溫暖人心，贏取口碑，才是升華之路。

一重門：提升渠道競爭力持續(xù)優(yōu)化贏終端

一個成功的空氣能品牌必須要做的核心工作之一便是了解銷售渠道，拓展銷售渠道，構(gòu)架銷售渠道，提升渠道的核心競爭力是空氣能企業(yè)掌握當(dāng)?shù)厥袌龅慕^殺技。現(xiàn)在社會上主要的消費大軍已經(jīng)從60、70后轉(zhuǎn)向80、90后。東西壞了就修是60、70后的觀點，而80、90后是壞了就換，所以要及時抓住機(jī)遇。空氣能熱水器行業(yè)需要重拾起對建材市場營銷渠道的信心，借助建材市場開拓銷售渠道?？諝饽軣崴髯鳛榧译姰a(chǎn)品當(dāng)中的品類之一，可以與相關(guān)房地產(chǎn)商采取“買房送空氣能熱水器”或嘗試與家裝建材市場捆綁式銷售等營銷方式。

家裝市場和建材市場一樣，也是空氣能熱水器可以借力開發(fā)銷售渠道的重要源泉。除了開發(fā)新的銷售渠道，現(xiàn)有的銷售渠道也需要不斷去優(yōu)化。重點開發(fā)培養(yǎng)維護(hù)大客戶以及專業(yè)客戶，形成大客戶之間的口碑，最后擁有忠實的經(jīng)銷商客戶。

同時，企業(yè)有利于宣傳推廣的重點還在于招商。目前行業(yè)內(nèi)招商比較奏效的方式就是通過行業(yè)展會，廠商可以面對面的跟客戶溝通交流，有利于維護(hù)老客戶，開發(fā)新客戶。同時，更多關(guān)注廚衛(wèi)行業(yè)的傳統(tǒng)渠道。目前一些傳統(tǒng)商，都在積極引進(jìn)新品類，以擴(kuò)充產(chǎn)品線，贏得更多銷售機(jī)會。而空氣能熱水器與傳統(tǒng)電熱水器、煙灶產(chǎn)品都具有安裝性質(zhì)，可以形成很好的配套銷售，甚至包括櫥柜商，都可以成為企業(yè)首選的客戶群體，讓這些傳統(tǒng)商家看到并了解自身品牌和產(chǎn)品，是獲取客戶的一種有效途徑。不管是櫥柜廠家也好，商也好，必須攜手并進(jìn)，才能開創(chuàng)出良好的局面，共同成為市場的勝者。

二重門：差異化競爭多元化營銷

所謂差異化競爭戰(zhàn)略，不但包括產(chǎn)品性能和功能的差異，還包括產(chǎn)品包裝、營銷手段、廣告方式和售后服務(wù)等方面，這是市場最有效的競爭戰(zhàn)略之一。目前，空氣能熱泵熱水器行業(yè)市場表現(xiàn)良好、競爭實力強(qiáng)的企業(yè)，均采用了差異化的競爭策略，如美的進(jìn)入空氣能熱泵熱水器市場之初，就采取差異化的競爭戰(zhàn)略，直盯高端市場，開發(fā)高端產(chǎn)品，合理地避免了在中低端市場惡性競爭；又如某品牌將市場定位于專業(yè)游泳池空氣能熱泵熱水器市場。這些差異化的競爭策略，有利于提高企業(yè)的競爭能力、贏得顧客、擴(kuò)大市場份額。

并且，由于近兩年企業(yè)運營成本偏高，市場競爭日趨激烈，導(dǎo)致很多空氣能產(chǎn)品終端專賣店的生存空間被擠壓得越來越小，因此，終端專賣店要以多元化方式謀出路，不僅要用常用的營銷方式，更要學(xué)會運用多元化營銷模式對產(chǎn)品加以推廣，比如活動營銷、事件營銷、新聞會等形式。如企業(yè)的經(jīng)銷商會議、技術(shù)培訓(xùn)會、新品推廣會等等；有部分企業(yè)通過經(jīng)銷商會議為經(jīng)銷商傳授產(chǎn)品技術(shù)、銷售技巧、傳播企業(yè)文化等。通過這些多樣化的形式來經(jīng)營分?jǐn)傋陨沓杀緣毫?、彌補(bǔ)利潤空間不足，成了經(jīng)銷商們必須考慮的方向。

三重門：品質(zhì)服務(wù)營銷爭取市場

消費需求的改變，預(yù)示著曾經(jīng)“銷售為王”時代的結(jié)束，各行各業(yè)之間的競爭，已經(jīng)上升為服務(wù)水平的競爭。要在激烈的競爭中取勝，空氣能熱水器企業(yè)借助服務(wù)營銷進(jìn)行發(fā)展是知識經(jīng)濟(jì)時代的必然趨勢。因為售后問題，90%的不滿意消費者不會再購買該品牌的任何產(chǎn)品和服務(wù)，并將告訴至少9個人，13%有過不滿意經(jīng)歷的消費者曾將他們的經(jīng)歷告訴20個人以上。因此，售后服務(wù)的質(zhì)量非常關(guān)鍵，讓客戶滿意，是所有企業(yè)一致追求的目標(biāo)。正如某空氣能品牌總經(jīng)理所說：“我們做服務(wù)的，一般分為兩個階段。售前服務(wù)和售后服務(wù)，而作為售后服務(wù)，又分為保修期服務(wù)和持續(xù)?！庇袠I(yè)內(nèi)專家表示，要讓客戶滿意，快速、徹底地解決產(chǎn)品故障問題，應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)售后服務(wù)所追求的目標(biāo)。企業(yè)要從面對故障的態(tài)度、快速反應(yīng)機(jī)制、維修技術(shù)等方面下功夫。

家裝市場營銷范文第5篇

壁紙公司簡介范文一：玉蘭壁紙公司簡介

玉蘭壁紙公司，位于廣東省東莞市，成立于1984年，廠區(qū)占地面積10萬平方米，注冊資金1200萬元。是一家專業(yè)從事墻紙高新技術(shù)研究、開發(fā)、生產(chǎn)和營銷的省級高新技術(shù)企業(yè)。主要開發(fā)、生產(chǎn)和銷售墻紙、墻布及配套產(chǎn)品。經(jīng)過20多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為全國最大的墻紙專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一，年墻紙生產(chǎn)能力達(dá)700萬卷，墻布生產(chǎn)能力達(dá)500萬平方米，躋身國際一流的墻紙生產(chǎn)企業(yè)之列，產(chǎn)品暢銷世界各國。

玉蘭壁紙公司擁有13條現(xiàn)代化全自動墻紙/墻布生產(chǎn)線，可生產(chǎn)3000多個花色品種的印花、壓花墻紙、200多個品種的圓網(wǎng)發(fā)泡墻紙和墻布產(chǎn)品，產(chǎn)品涵蓋工程系列、家裝系列、娛樂系列和兒童系統(tǒng)等四大系列。商鋪bizhi.un118.com可同步實行八色印刷，并可生產(chǎn)53 cm ~ 138cm等多種產(chǎn)品規(guī)格;更研發(fā)出采用洗涂工藝、閃片凹印技術(shù)、無紡紙復(fù)合技術(shù)、阻燃工藝、抗菌工藝等先進(jìn)工藝技術(shù)的墻紙/墻布產(chǎn)品。

公司歷來注重環(huán)保產(chǎn)品的開發(fā)，在國內(nèi)墻紙行業(yè)率先推行100%使用全水性環(huán)保油墨，所生產(chǎn)的墻紙/墻布產(chǎn)品全部采用環(huán)保工藝和水性油墨生產(chǎn)，為名副其實的環(huán)保墻紙。也因此，成為行業(yè)內(nèi)首家獲得中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證的認(rèn)證企業(yè)。 玉蘭墻紙廣東有限公司裝飾行業(yè)看墻紙，墻紙行業(yè)看玉蘭。據(jù)國家和國際相關(guān)檢測部門權(quán)威統(tǒng)計數(shù)字表明：玉蘭墻紙在防火阻燃、UL(表面燃燒特性)、抗菌、有害物質(zhì)限量等指標(biāo)方面均符合國家及國際標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)化的經(jīng)營、高品質(zhì)的產(chǎn)品，給玉蘭贏得了眾多榮譽：

獲得ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和英國皇家UKAS認(rèn)證

產(chǎn)品全面符合GB18585和歐洲EN233、EN266標(biāo)準(zhǔn)

廣東省名牌產(chǎn)品

廣東省著名商標(biāo)

廣東省采用國際標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)企業(yè)

廣東省墻紙工程研發(fā)中心

中國環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證企業(yè)(行業(yè)第一家)

中國馳名商標(biāo)(行業(yè)唯一)

20xx中國家居產(chǎn)業(yè)百強(qiáng)企業(yè)

20xx中國房地產(chǎn)上市公司工程首選品牌稱號

經(jīng)營理念

和諧 創(chuàng)新 合作 共贏 和諧 創(chuàng)新 人與人、人與企業(yè)、企業(yè)與社會的和諧。

創(chuàng)新是企業(yè)成長的助推器，產(chǎn)品創(chuàng)新，營銷創(chuàng)新，管理創(chuàng)新 合作 、共贏、 合作是參與競爭的基礎(chǔ)，在與國際化集團(tuán)、經(jīng)銷商的合作中相互學(xué)習(xí)，并分享技術(shù)、市場與機(jī)遇。經(jīng)銷商是企業(yè)價值鏈的重要組成部分，基于企業(yè)與經(jīng)銷商長期和長久的伙伴關(guān)系，我們不斷地生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并在這一價值鏈中貫穿文化傳播性和服務(wù)連續(xù)性的因素，實現(xiàn)價值共享，達(dá)到共贏。

墻紙知識

努力進(jìn)取，盡善盡美追求卓越，盡善盡美――我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷超越客戶的期望，為每一位顧客奉獻(xiàn)最稱心如意的產(chǎn)品和最盡善盡美的服務(wù)。至真至誠，盡善盡美――我們做任何工作都全身心投入，盡心盡力、盡職盡責(zé)才能夠盡善盡美。常改常新，盡善盡美――追求盡善盡美既是一種境界，更是一個過程，一個常改常新的永無止境的過程。

墻紙的日常使用和保養(yǎng)

墻紙于其他室內(nèi)裝飾材料的一個優(yōu)點是：墻紙的日常使用和保養(yǎng)非常方便，可洗可擦，沒有其它的特殊要求。保養(yǎng)方面應(yīng)注意的是保持室內(nèi)環(huán)境的干爽。 墻紙的選購指南和用料預(yù)算

墻紙能提供個性的新產(chǎn)品設(shè)計，墻紙的選擇可完全依賴于消費的個性化喜好。 可利用玉蘭數(shù)碼專賣店展示系統(tǒng)來選擇和觀看墻紙鋪貼的效果。 請到玉蘭墻紙授權(quán)經(jīng)銷商處購買玉蘭墻紙。

壁紙公司簡介范文篇二：第一章 公司介紹

一、公司的宗旨

我們公司的宗旨是：用心為本，誠信為主;建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)管理體系、完善的售后服務(wù)，珍惜每一位消費者，為之提供最貼切、溫馨和滿意的服務(wù)，把希望和快樂帶給每一位消費者。

二、公司簡介資料

1)公司概況

公司名稱：大家壁玉

注冊時間：20xx年x月x日。

注冊資本：50萬元。新增投資中，需投資方投入10萬元，對外借貸40萬元，

公司自身投入10萬元。

公司地址：

公司股東：陳法國、胡小玲、唐小莉、劉營營、周彤、侯敏。

股東股份：20%、10%、5%、5%、5%、5%。

公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司。

公司規(guī)模：大家壁玉是一家專做家庭壁紙的公司。本公司專業(yè)針對性較強(qiáng)，

會根據(jù)客戶不同的對象(如：學(xué)者、企業(yè)家、政府公務(wù)員、醫(yī)生、普通工人等)不同的需求的地點(如：辦公室、臥室、大廳、廚房、餐廳、衛(wèi)生間等)一些不同的因素設(shè)計不同的壁紙。還會針對高、中、低不同客戶群體推出不同的產(chǎn)品。

市場范圍：贛州市章貢區(qū)及周邊地區(qū)。

公司人員：6人。

員工素質(zhì)：員工均為大學(xué)本科畢業(yè)，思想道德素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，對壁紙都充滿了膨脹的熱情。

成立背景：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的消費水平、生活質(zhì)量在不斷地提高，消費觀念也隨之發(fā)生深刻的變化。與此同時，壁紙流行以來，短短幾年時間從不為人知，到現(xiàn)在成為時尚新寵，不得不說越是流行時尚的新鮮實物，越能激起大眾的追捧!裝飾壁紙以其自身的美觀、時尚、個性、大方，越來越成為當(dāng)今家居裝飾品中寵兒。

2)公司文化

公司目標(biāo)：精心打造精品壁紙、平民消費的墻飾品牌。

公司精神：團(tuán)結(jié)(我們的口號：團(tuán)結(jié)就是力量)，敬業(yè)，創(chuàng)新。

核心理念：沒有最好，只有更好。通過公司的整體實力和每個員工共同的勤奮努力，向廣大客戶提供在設(shè)計上高度符合個人審美情趣、質(zhì)量上嚴(yán)格遵守環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的壁紙產(chǎn)品，為消費者的居家生活增添更多色彩。

經(jīng)營理念：質(zhì)量第一，誠信為本，品味生活，時尚經(jīng)典，堅持創(chuàng)新。我們相信，隨著國人整體物質(zhì)生活水平和精神生活需求的不斷提升，單純的溫飽和舒適已無法滿足人們的全部生活需求，個性化的美學(xué)居家必將成為新時代的趨勢的潮流。

公司使命：努力進(jìn)取、盡善盡美。不斷追求卓越的業(yè)績，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，努力學(xué)習(xí)其它企業(yè)的優(yōu)勢文化，積極進(jìn)取，打造出自己的學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷滿足客戶的不同需求和期望，為每一位顧客提供最稱心如意的產(chǎn)品和最盡善盡美的服務(wù)。

發(fā)展目標(biāo)：通過自身規(guī)范經(jīng)營管理和先進(jìn)的經(jīng)營理念指導(dǎo)，向綜合型壁紙類產(chǎn)品的精品專賣形式化邁進(jìn)。

3)發(fā)展戰(zhàn)略

行業(yè)現(xiàn)狀：壁紙的多樣化完全符合家庭裝飾中輕裝修、重裝飾的原則，在涂料市場的好評率直線上升，深受廣大消費者的喜愛。但是實際上大多數(shù)人對于壁紙的了解卻很少，壁紙里的學(xué)問很多，使得壁紙行業(yè)中存在良莠不齊的現(xiàn)象。比如說，看花色而不關(guān)心材質(zhì)，看店面規(guī)模而不了解專賣度，關(guān)心環(huán)保而不知如何測試，買壁紙而不關(guān)注配套輔料，注重圖案而忘記色牢度。

戰(zhàn)略方案：1.壁紙行業(yè)發(fā)展已逐漸趨向國際化，采取多渠道多模式的營銷方式，通過引入國際裝修風(fēng)格來影響國內(nèi)消費氛圍，確定壁紙在家裝市場上的重要地位。

2.以品牌意識淡薄，經(jīng)營門檻低，沒有嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作為著力點，提高人們的品牌意識，追求時尚、環(huán)保、高品質(zhì)的品牌主張;制定嚴(yán)格規(guī)范的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，選擇高素質(zhì)的人才培養(yǎng)。

4)公司主要產(chǎn)品

主營產(chǎn)品：壁紙(織物壁紙、天然材料壁紙、玻纖壁紙、塑料壁紙、液體壁紙) 產(chǎn)品性能：

1.織物壁紙又可稱紡織纖維墻布或者無紡貼墻布，其原料有棉、絲、麻等纖維，由這些原料織成的壁紙具有色澤高雅、質(zhì)地柔和、手感舒適、彈性好的特性。

2.天然材料壁紙：天然材料壁紙是用草、樹葉、木材等取自大自然的原材料制成面層的墻紙。風(fēng)格古樸自然、素雅大方、生活氣息濃厚，給人一種返璞歸真的自然美感。

3.玻纖壁紙：玻纖壁紙也稱玻璃纖維墻布，是以玻璃纖維布作為基材，涂上樹脂、印花而成的墻壁裝飾材料?；ㄊ蕉鄻?、色彩艷麗、在室內(nèi)使用不褪色、不老化，且放火、防潮性能良好，可刷洗，施工也比較方便。

4.塑料壁紙：是目前生產(chǎn)最多，銷售最快的一種壁紙，分為普通壁紙和發(fā)泡壁紙。發(fā)泡壁紙比普通壁紙要顯得厚實、松軟。塑料壁紙花色品種多，適用面廣，價格不貴，透氣性能好，接縫不易裂開，且表面涂有一層蠟面，易用濕布擦洗。

5.液體壁紙：采用高分子聚合物和進(jìn)口珠光顏料及多種配套助劑精制而成，無毒無味、綠色環(huán)保、具有很強(qiáng)的耐水性和耐酸堿性，不褪色、不起皮、不開裂，使用年限長。并且液體壁紙的圖案顏色可隨著視角的不同、光線的強(qiáng)弱而變化，給您隨心所欲的感覺。產(chǎn)品特色：1.壁紙具有防裂功能。

2.壁紙具有相對不錯的耐磨性、抗污染性，便于保潔等特點。

3.壁紙具有很強(qiáng)的裝飾效果，不同款式的壁紙搭配往往可以營造出不同感覺的個性空間。

4.結(jié)合腰線的使用和腰線位置的變化，壁紙可以把各個房間效果和功能區(qū)分的更明顯。

5.壁紙有時沒有我們想的那么貴，還可選擇天然材質(zhì)。

創(chuàng)新和超前意識：壁紙以其典雅、華貴的裝飾效果，在市場上占有較大的份額。但壁紙在使用過程中，讓人們又愛又擔(dān)憂，喜愛它質(zhì)地、喜愛它的花色、造型，而更多的是擔(dān)憂它昂貴的價格，開裂的接縫、有毒的粘膠、無法擦洗的污染。但我們公司相信顧客的擔(dān)憂并不是沒有解決方案，在很大程度上都有改善的空間。增強(qiáng)壁紙產(chǎn)品性能，提高員工的創(chuàng)新理念，把創(chuàng)新應(yīng)用于實踐。

5)售前售后服務(wù)

售前服務(wù)：壁紙專賣店的銷售人員都受過專業(yè)的培訓(xùn)，他們會根據(jù)消費者家中的家居風(fēng)格和審美偏好來提供顧問式的幫助，并詳細(xì)介紹如何選擇特質(zhì)膠粉和配套基膜以達(dá)到最好的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和粘貼效果。 售后服務(wù)：購買心儀的壁紙后，公司會安排專業(yè)的技術(shù)人員根據(jù)不同的商戶進(jìn)行個性化施工，從而保證壁紙鋪貼的整體效果，同時會安排專業(yè)人員來負(fù)責(zé)壁紙的維護(hù)。

三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

財務(wù)部：1.遵守和執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)政策以及公司的各項規(guī)章制度，對公司的經(jīng)營活動提供服務(wù)上的保障，并進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督。

2.負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行公司年度、季度和月度資金計劃，擬定資金籌措和使用方案。

3.負(fù)責(zé)擬訂和完善公司財務(wù)會計核算、管理制度和工作流程。

4.負(fù)責(zé)公司會計核算的組織工作。

5.參與成本預(yù)測和控制，定期組織公司經(jīng)濟(jì)活動分析，為公司決策提供依據(jù)。

技術(shù)部：1.負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范工藝流程，指定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，抓好技術(shù)管理。

2.實施技術(shù)監(jiān)督，負(fù)責(zé)公司新技術(shù)的引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)的計劃、實施，

確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。

3.編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

生產(chǎn)部：1.執(zhí)行生產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作，認(rèn)真檢查機(jī)臺的運轉(zhuǎn)情況，送檢產(chǎn)品，保證質(zhì)量指標(biāo)。

2.執(zhí)行公司的勞動紀(jì)律和上班制度。

3.確保本部門與其他相關(guān)部門的良好溝通渠道與合作關(guān)系，建立相互

信任以及融洽的工作團(tuán)隊。

市場部：1.制定年度營銷計劃目標(biāo)。

2.建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

3.對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段的收集、整理和分析。

4.做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。

人力資源部:1.人事工作，包括員工招聘、選拔、培訓(xùn)、開發(fā)、激勵、考核公司所需的各類人才，制定并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃。

2.銷售內(nèi)勤工作，包括各類銷售合同的制作、保管、簽發(fā);產(chǎn)品宣傳單的制作與簽發(fā)、樣品的管理;為銷售人員提供和配備所需的各種證書證件。

經(jīng)營目標(biāo)：我們不以利潤最大化作為公司的經(jīng)營目標(biāo)，但也沒有把利潤設(shè)置在所有考慮之外。我們有四大目標(biāo)：培養(yǎng)、發(fā)展忠誠的客戶，挖掘潛在的客戶;爭取合理的利潤收益;保持公司在壁紙行業(yè)的市場占有率;加大員工的素質(zhì)培訓(xùn)，增強(qiáng)社會責(zé)任感。這些目前緊扣在一起，牽一發(fā)而動全局，我們最重視的就是培養(yǎng)、發(fā)展忠誠的客戶，挖掘潛在客戶。

四、公司管理

1)經(jīng)營團(tuán)隊

團(tuán)隊成員：陳法國、劉營營、胡小玲、唐小莉、周彤、侯敏。

成員介紹：

董事長：陳法國，來自江西鄱陽的一年輕有為的風(fēng)范青年。

思想活躍、為人正真、熱情;人脈廣、易接觸、好學(xué)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，做人腳踏實地，時間觀念很強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。

財務(wù)總監(jiān)：胡小玲，來自江西萍鄉(xiāng)的一博學(xué)多才的知識女性。

開朗、有激情、耐心、細(xì)心、很有幽默感，很有個性，從不會虧待自己;精通會計，具有明顯的親和力和感染力，做事很有規(guī)劃。

技術(shù)總監(jiān)：侯敏，來自福建莆田的一追求完美的紳士。

品性好，性格樂觀，較內(nèi)向，幽默;性情較懶，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心且耐心強(qiáng)、責(zé)任心較強(qiáng)。

人力資源總監(jiān)：周彤，來自江西九江的一諾諾大方的美女。

關(guān)心體貼人，性格直率，文筆不錯、有個性，善于交際、能說會道、營銷能力強(qiáng)、綜合型人才。

市場總監(jiān)：劉營營，來自山東莒縣的一精明能干的白領(lǐng)。

熱情、很有毅力、善解人意、善于交際、吃苦耐勞、開朗樂觀、對事對人都友好互助。

生產(chǎn)總監(jiān)：唐小莉，來自江西萍鄉(xiāng)的一性情溫和的職業(yè)女性。人脈廣、易接觸、好學(xué)、易于接受新事物，性格開朗，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，虛心求教，心思比較縝密。

壁紙公司簡介范文篇三：英格萊墻紙

公司簡介

The Profile of company

上海英格萊壁紙有限公司首創(chuàng)于1996年，初期日本三大品牌之一 SINCOL在中國區(qū)的總。在20xx年獲得了美國藍(lán)山和勞威爾在中國區(qū)的總，在此期間公司的營銷團(tuán)隊和銷售網(wǎng)絡(luò)，得到進(jìn)一步加強(qiáng)，并于1998年締造了新科和維創(chuàng)兩個品牌。

公司是最早成為中國建筑裝飾裝修協(xié)會墻紙專業(yè)委員會常務(wù)理事單位之一，在市場營銷方面英格萊獨特的建立了自己的營銷模式英格萊壁紙品牌經(jīng)營化系統(tǒng)。英格萊壁紙品牌經(jīng)營化系統(tǒng)集成了在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售方面的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將品牌優(yōu)勢和管理優(yōu)勢進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造出一個最佳的組合。

公司生產(chǎn)基地位于上海金山工業(yè)園內(nèi)，廠房面積約21344平米?，F(xiàn)有員工200人，在北京、上海、廣州、成都、西安設(shè)有分公司，銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及中國34個省市。年產(chǎn)值5億元，公司于20xx年投資7000萬，首家將日本的環(huán)保技術(shù)、防火技術(shù)、功能性壁紙技術(shù)引進(jìn)中國并由日本資深技術(shù)人員指導(dǎo)工藝生產(chǎn)。

英格萊壁紙現(xiàn)有無紡紙平面印刷、PVC同步壓花、寬幅發(fā)泡、圓網(wǎng)印刷等綜合系列產(chǎn)品，設(shè)計并開發(fā)了近30個樣冊，涵蓋了古典、現(xiàn)代、田園、簡約等流行風(fēng)格。

公司將秉承誠信、務(wù)實、創(chuàng)新的信條和言行必出、高效高效的工作作風(fēng)，積極大膽的追求管理與設(shè)計創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化品牌經(jīng)營。

戰(zhàn)略聯(lián)盟是公司的根本方針，我們把每一位合作伙伴當(dāng)成公司的一份子，竭力支持、肝膽相照、共同發(fā)展。

壁紙公司簡介 壁紙公司簡介范文篇四：愛喜壁紙品牌介紹

愛喜壁紙是一家集批發(fā)、零售以及施工等全方面服務(wù)的壁紙銷售企業(yè)。我們主要經(jīng)營歐洲、韓國、日本、美國、荷蘭以及北臺等多家國內(nèi)外知名品牌壁紙，并始終為經(jīng)銷商及消費者提供國際最新壁紙款式，歡迎廣大客戶來電來函質(zhì)詢及洽談!

主要代營品牌:

意大利展拜邸,歐雅壁紙,柔然壁紙,特普麗,德國AS,格萊美,廣州豐馳,溫徹斯,星世紀(jì),德國宏耐,德國郎飾,日本五大,德國圣象,吉慧,上海晉旺,雅蒂,彤彩,盟藝,江蘇皇冠,歐佳樂,天麗,多美多正,波龍藝術(shù),別麗美特,威億,達(dá)明,極東,新麗,艾米麗娜,上海環(huán)真,龍冉,摩曼,奇美言,廣東玉蘭,和氏壁,海吉布,江蘇北臺,光力士,日本豐和,斯道拉恩索等國內(nèi)外中高低壁紙品牌

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愛喜壁紙主要經(jīng)營壁紙品牌及種類:其中匯聚了意大利,德國, 西班牙,瑞典,英國,韓國,日本等

公司的宗旨是：質(zhì)量第一，客戶至上.

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壁紙公司簡介范文篇五：雅帝壁紙公司簡介陜西西安雅帝壁紙成立于20xx年上半年，公司自成立以來，憑借良好的信譽，精良的施工技術(shù)，完善的服務(wù)體系，獲得了迅速的發(fā)展，目前已在西安開設(shè)3家分店，分別是太華路旗艦店、南大明宮和北大明宮店。公司經(jīng)營各種進(jìn)口及國產(chǎn)高中低檔壁紙產(chǎn)品，品種齊全，花色繁多，產(chǎn)品涵蓋多個進(jìn)口品牌及國產(chǎn)品牌，全面滿足各類人士不同審美需求的裝修需要。的施工隊伍，貼心的售后服務(wù)，高品質(zhì)的產(chǎn)品，低利潤的價格，為您提供一個的壁紙裝修選購場所。真誠期待各位新老客戶前來光臨選購。

壁紙公司簡介范文篇六：昆明合興壁紙公司簡介公司簡介：昆明合興壁紙是一家集壁紙設(shè)計、銷售、施工為一體的設(shè)計工作室。公司現(xiàn)有強(qiáng)大的專業(yè)壁紙施工隊伍及20xx年以上的壁紙搭配設(shè)計經(jīng)驗。合興壁紙成立至今已為多個酒店、休閑娛樂會所、高檔社區(qū)、別墅、餐飲等場所做出成功案例，例如：昆明久德公館、昆明溫閣足療會所、昆明盛氏皇足療會所、昆明果林溪谷別墅、昆明滇池星海灣、昆明錦江小區(qū)A區(qū)、昆明宣威殺豬飯餐廳、昆明伊客餐廳、安寧成飛集團(tuán)、安寧龍山湖畔、邱北金沙KTV、文山詩達(dá)酒店、文山陽光花園酒店、文山錦都酒店、文山旺角賓館、文山金蘭酒店、墨江雙胞胎大酒店、曲靖金利酒店、曲靖雙龍酒店、怒江大酒店等。