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今天在這里想跟大家分享三句話。
第一句,這是一個最好的時代。這句話從一個傳統(tǒng)媒體人的嘴里說出,好像跟當下一片唱衰的論調(diào)格格不入。為什么是“最好的時代”?如何看待我們所處的趨勢?
首先,中國正處在一個文化饑渴、行業(yè)井噴的時期,整個文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給我們提供了巨大的想象空間。根據(jù)國際經(jīng)驗,人均GDP超過5000美元是居民消費轉(zhuǎn)向精神文化消費為主的重要拐點。2011年,中國人均GDP就已經(jīng)達到5000美元,可以說,中國的文化消費已經(jīng)具備了起飛的基礎(chǔ)。行業(yè)的蓬勃發(fā)展也在資本市場得到了驗證,我們看到現(xiàn)在各行各業(yè)都在進軍文化產(chǎn)業(yè)。從國家的大格局來看,對文化軟實力的重視,將會帶來制度的變革,制度的變革又會形成政策紅利,推動經(jīng)濟增長和行業(yè)繁榮。所以,我想首先從國家、社會、市場的需要來說,這是一個最好的時代。
其次,中國正處在一個大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮,為包括報業(yè)在內(nèi)的一切傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了人才、技術(shù)、資本的土壤。在“互聯(lián)網(wǎng)+”如此迅猛的今天,對于轉(zhuǎn)型,我們已經(jīng)不需要再上下統(tǒng)一共識,而是確確實實到了該拿出頂層設(shè)計和具體行動方案的時候,當用傳統(tǒng)思維,在原有的理念、模式上靠局部的改良、提升解決不了問題的時候,我們就必須要下決心,用創(chuàng)新的、顛覆式的方法讓自己歸零、破局,通過合理、有效的激勵機制,讓互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)上的“原住民”去引領(lǐng)我們的企業(yè)轉(zhuǎn)型、去做互聯(lián)網(wǎng)時代的東西,用創(chuàng)新和二次創(chuàng)業(yè)來對沖傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的衰退下行。所以,我認為,從各種創(chuàng)新要素的供給來說,這也是一個最好的時代。
第二句話是,主動選擇、勇于出擊。上海報業(yè)集團從2013年10月28日重組成立以來,重點出擊了三個新媒體項目——上海觀察、澎湃、界面。其實,我們是針對不同的細分領(lǐng)域做了同一件事情,那就是從內(nèi)容原創(chuàng)切入,把優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容通過技術(shù)支撐、渠道運營,轉(zhuǎn)化為激發(fā)流量的入口,最終是希望通過廣告、服務(wù)等不同方式實現(xiàn)流量變現(xiàn)。在這條產(chǎn)業(yè)邏輯中,我們現(xiàn)在只是走出了第一步,初步證明:在這個信息嘈雜過剩的時代,由專業(yè)團隊生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可能成為互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)上的流量入口。
過去一年,我接待了很多業(yè)內(nèi)同行,大家都有一個共同的疑問,上報的這些項目和今日頭條、搜狐新聞客戶端等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司起家的產(chǎn)品有什么區(qū)別。我常常用“南壤、北坡”論來打比方。大家熟知的BAT,包括后起之秀的小米、360等從技術(shù)、渠道、硬件、大數(shù)據(jù)起步,通過購買或合作獲得版權(quán)內(nèi)容,吸附海量用戶,再以廣告、游戲、電商等形式變現(xiàn)。如果我們把這條路徑比作“南坡”的話,那么我們傳統(tǒng)媒體做新媒體,則是主動選擇了相對的“北坡”,一切圍繞內(nèi)容原創(chuàng)這個核心,結(jié)合新聞牌照和品牌公信力的優(yōu)勢,以聯(lián)盟的方式把移動互聯(lián)網(wǎng)上海量但分散的優(yōu)秀原創(chuàng)內(nèi)容聚合在平臺上,從而實現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)和用戶的規(guī)?;?。當然南坡、北坡,能否殊途同歸,需要時間來證明。
過去一年,上海報業(yè)主動調(diào)結(jié)構(gòu),關(guān)閉過剩的報紙、印刷產(chǎn)能,組建文化新媒體投資和金融地產(chǎn)投資兩大平臺,來適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)報業(yè)的結(jié)合。未來,圍繞核心主業(yè),我們想做好兩件事。
第一是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。我所說的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是一個開放的平臺。我們不僅要繼續(xù)原創(chuàng)內(nèi)容,也要探索技術(shù)手段與人工方法相結(jié)合,探索對全網(wǎng)內(nèi)容的集成編輯,探索面對海量年輕的草根用戶和基于強技術(shù)條件下的強運營,探索個性化推送資訊內(nèi)容和社會化關(guān)系營銷。我們希望通過自建或并購,從集團“現(xiàn)象級”的新媒體項目中誕生未來“平臺級”的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
第二是大文化產(chǎn)業(yè)。這些行業(yè)、領(lǐng)域未必要與內(nèi)容生產(chǎn)直接相關(guān),而是能夠結(jié)合上海的區(qū)位優(yōu)勢,能夠通過報業(yè)集團作為“國家隊”在品牌、公信力、牌照等方面的優(yōu)勢資源確保發(fā)展的新媒體項目。去年,上海報業(yè)作為基石投資人之一,發(fā)起八二五新媒體基金,主要投資符合移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,與新媒體內(nèi)容生產(chǎn)、消費轉(zhuǎn)型及技術(shù)支撐環(huán)節(jié)相關(guān)的潛力型、成長型項目,投資領(lǐng)域涉及數(shù)字閱讀、互聯(lián)網(wǎng)金融、內(nèi)容制作、在線教育、020服務(wù)等多個領(lǐng)域。我們的目的正是要利用基金投資的模式,克服自身體制、機制、人才、技術(shù)上的障礙和壁壘,分享新媒體、大文化產(chǎn)業(yè)高速成長帶來的收益。成立近一年來,八二五基金與報業(yè)集團及其上市公司新華傳媒戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的協(xié)同效應(yīng)正在體現(xiàn)。
想說的最后一句是,在這個“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,我們每個人都要有重新學習的勇氣。
剛畢業(yè)時,孫楠還只是一個穿梭于各個辦公區(qū)間的丫頭片子,給同事跑跑腿、幫幫忙、送送圖紙。
認識她時,她已經(jīng)畢業(yè)1年,不過還未出師。她告訴記者,很慶幸自己在職場有個好老師。因為從事的是工科性質(zhì)的結(jié)構(gòu)專業(yè),在學校只學了理論知識,所以在無人帶領(lǐng)的情況下,根本無所適從。目前,她在師傅的指點下,也可以設(shè)計完成CAD圖紙。
兩年后,她就可以正式出師,有資格參加單位項目的招標會,獨自承擔某條線某個站點的結(jié)構(gòu)設(shè)計。
而孫楠口中的好老師,則是她技術(shù)上的師傅,也是她的職場導師。在她們公司,培訓新人的傳統(tǒng)一直沿用的是“師帶徒”,每年的畢業(yè)季,她們公司都會按指標招收一些應(yīng)屆畢業(yè)生,不過,由于新人未從事任何相關(guān)的設(shè)計工作,公司就會給新人指配一位老師,教一些入門知識及技術(shù)上的技巧。
師帶徒遇兩難
師帶徒,也叫師徒制、學徒制,是一種在實際生產(chǎn)過程中以口傳手授為主要形式的技能傳授方式,它是一種歷史悠久的職業(yè)教育的模式。在記者記憶中,小時候就常聽人說要學裁縫,其實質(zhì)就是“以老帶新”。而在技術(shù)型崗位中,師徒制也是最為常見的培訓方式。
隨著時代的發(fā)展,現(xiàn)代職場中的師傅不僅僅是傳統(tǒng)意義上的技術(shù)傳授型,而且也是職場上的導師,幫助所帶新人規(guī)劃好職業(yè)生涯。
對于剛?cè)肼殘龅漠厴I(yè)生來說,有個師傅帶絕對事半功倍,但現(xiàn)實中的“師帶徒”往往遭遇兩難。作為師傅,既怕教會徒弟餓死師傅從而留一手,也怕徒弟變成自己上司而尷尬。很多“老人”都有帶“新人”的經(jīng)歷,但問及愿不愿意帶時,多數(shù)人都表示不愿意。“因為是領(lǐng)導指派的,沒辦法才帶的?!?/p>
而作為新人,尤其是“90后”,心氣高,個性強,不愿意屈尊去對師傅唯命是從,從而讓師傅覺得新人難帶。
尋找職場導師
在你的身邊,有沒有這樣一個人,他(她)耐心地指點著你該去的方向、該走的道路?有沒有這樣一個人,有時候,你甚至覺得他(她)比你更了解你自己,更知道什么樣的崗位適合你?有沒有這樣一個人,雖然你們之間沒有直接的接觸,或者連話也沒說過幾句,但他(她)的存在、他(她)的一言一行一直默默影響著你?職場上,我們將“這樣一個人”統(tǒng)稱為“職場導師”。
然而,職場導師并不是每個公司人在職場上的標配。的確,如果能碰到一個好的導師,會少走很多“彎路”。但“職場導師”可遇不可求。能遇上是一種幸運,如果遇不到怎么辦?其實也可以自己去尋找發(fā)現(xiàn)。
杭州一家外貿(mào)企業(yè)的人力資源主管俞天表示,只要保持一顆上進的心,“職場導師”也許就在你身邊。一個公司,甚至一個辦公室,總有一個同事身上會有值得你學習的優(yōu)秀的“職場品質(zhì)”,“比如,有的人口才好善于溝通,有的人說得少做得多,有的人非常好學,樂于接受新事物......只要你愿意發(fā)現(xiàn)、挖掘,導師無處不在”。
如果身邊恰巧沒有適合的職場導師存在,又對工作存有迷惑的時候怎么辦?IBM漢高中國及香港地區(qū)人力資源總監(jiān)朱玨表示,現(xiàn)在很多網(wǎng)站都提供一些性格測試和職業(yè)性向測試,上面都有優(yōu)缺點分析,能看到自己擅長的和不擅長的。借助這些網(wǎng)上的工具和科普讀物,能夠大概梳理出一個自己對未來職業(yè)的規(guī)劃。然后找一些長輩或者老板去聊,也許目的并不是要給自己多明確的方向,而是能夠有一些啟發(fā),認識自己的長處和短處。
向職場前輩學習
7月畢業(yè)季來襲,一大批新人涌入職場。渤海證券培訓師呂洪云表示,現(xiàn)代職場中,大多會遇到“老帶新”的情況,也就是師父帶徒弟。而充當職場中導師的人,大多是在本行業(yè)具有多年工作經(jīng)歷和豐富工作經(jīng)驗的人。因此,無論在職場中遇到的導師是否是自己心中理想的人選,作為職場新人,都要抱有感恩的心。
首先,擺正自己的角色,以謙虛的態(tài)度去接受。要認清在職場中,大家將來可能互為對手,沒有誰是有責任教你的,如果想讓別人有意愿教你,就要學會與前輩相處的藝術(shù)。要對所有教過你的人抱有感激的心態(tài),包括你的前輩,甚至是你的對手。
其次,要主動去了解行業(yè),先去自我學習,發(fā)現(xiàn)自己的差距,有針對性地去請教你的老師,讓他們感受到你渴望進步的意愿。
最后,要對學到的內(nèi)容進行轉(zhuǎn)化,形成自己的能力體系,這些內(nèi)容,有些是從導師那里學來的,有些是需要自己進行延伸的,而這些信息的有效整合,是需要自己來努力完成的。
把對手變導師
學生時代那會,忙著念書,忙著神游,忙著干各種跟學習有關(guān)或者無關(guān)的事,每次都有理由不去參加朋友的婚禮。也是,大學那會,自己遠在外地,也沒有專程回來參加過誰的婚禮。
畢業(yè)以后,忙著結(jié)婚,忙著柴米油鹽醬醋的過日子,忙著看孩子,忙著各種有生活有關(guān)的日子。一開始孩子太小,后來工作太忙,好像除了小弟小妹的婚禮,還沒有真二八經(jīng)的參加過誰的婚禮。
今天是某人二姑家閨女的結(jié)婚的日子。正好也在縣城,也就去了。
聽著婚禮進行曲的音樂響起,看著新郎新娘攜手走上婚禮臺,說實話,自己還是有些小感動的。畢竟,自己曾經(jīng)的婚禮,并不是自己想的那樣。我跟某人說,還是這樣的婚禮比較好,某人說,咱那也不錯!我們那會是在村里過得,可以說,要多簡單就有多簡單。所以,內(nèi)心深處也是有些羨慕的吧!
飯桌上,某人一個勁的給我夾菜,讓我感覺有些心酸。大概,在某人的內(nèi)心深處,也有些感慨吧。
夕陽欲止而光不熄,在深紫與紅的對撞中,是誰用穿透歲月的深邃眼神洞察著我,洞悉著這個世界,就像我的執(zhí)著,凝視著滄桑,追溯上古的洪流。
八達嶺長城是旅途的第一站。在這里,不是我注視長城,而是這城墻對我投來歷史的厚重的目光,那是一種詢問:莫非你看不見我滿身的傷使中華民族生命史愈演愈長?那是一種詰難:此時站在眼前的人啊,你怎可以卸下身上的重擔,以浮云般的眼神翻動歷史的書頁,以拈花的手指撣拂歷史的塵灰?夕陽下,沉重的影落在地上,沉重的責任悄然掛在心上。
我想,我終于明白“手印”下的輝煌。詩人說:縱使翻動得艱難,但這手印便見證一代人的輝煌。在這里,這面墻,每一只手印下都盛滿韶光,伴著墻下的束束白菊散發(fā)出醉人的馨香。
在紀念館,我面對著那堵墻,墻上有成百上千的手印,而將這手印烙下的人,曾期待新時代的曙光照亮舊時代最黑暗的墳場。這里,是旅途的第二站。這里,不僅舊人走得艱難,新人依舊舉步維艱,因為鮮血浸染著沃土,白菊告慰著英魂,因為生命推動著歷史的車輪,鮮血書寫下時代的篇章。因為,這里有一代人,他們的手印在墻上。晨曦中,我的目光和他們找到一種契合,有種力量在心底,潛滋暗長。墻期盼著祖國富強。
新月,彎彎長長,鬼魅般的身影。夜之精靈在這城市里扭動,踏出比心跳更富節(jié)奏的律動。你為何身著七彩仍覺秀不出年輕的張揚?你為何變化多端仍覺舞不出青春的樂章?
在旅途的第三站――上海,我看到了怎樣的一面墻!緊緊張張拼湊起一張張匆忙的臉,一段段律動的音樂,一幅幅抽象的畫作,比月亮還大的燈和試比天高壯的樓宇。此刻的心已包容不下這份年輕的沖動,此刻的夢已承載不了這份宏闊的理想。在這里,我嗅出很久以前就彌漫的金屬氣息,也嗅出很久以來不曾出現(xiàn)的味道,叫做希望或夢想。
或許,最真實的便是空白。哲人說:別人的色彩是別人的心,你需要的不是一幅既成的名作,而是一張可供自由發(fā)揮的白紙。
現(xiàn)在,眼前就有一面墻,純凈的白,有如白紙一般矗立在眼前,久久地等待,等著我落筆,留下濃墨重彩。
旅途中,遇見許多的墻,
有的哭,有的笑,
有的歡欣,有的煩惱。
我從其中走過,
看見的,
是歷史,還有自己的輪廓,
觥籌交錯之時,懲罰一個接著一個。要是誰遲到了,那是要自罰三杯;要是誰說錯話了,也要罰酒的。還有歌廳骰子游戲,還有行酒令,就是為了懲罰而設(shè)置的游戲,懲罰就是游戲,就是取樂。
曾經(jīng)看到攝影家雍和在1980年代拍的一張照片,我在《上海女人》一書中也用了。照片題材是共青團組織在公園里活動,一群團員青年團團坐,在玩擊鼓傳花游戲。有蒙眼擊鼓的,照片拍得真好,是花落一個女孩的瞬間,女孩大窘,兩旁則是幸災(zāi)樂禍的,落井下石的。
當年的擊鼓傳花,大家最怕的是花落我家,常常鼓已停而花不止,最終的護花使者,實際上是游戲的失敗者,受到的懲罰就是表演節(jié)目??蓱z哪,貧瘠時代,人人只會大鳴大放大辯論,短于小琴小調(diào)小歌唱。其實也不是不會唱歌跳舞,但是那一個時代人都羞于表現(xiàn)。于是羞羞答答,扭扭捏捏,千呼萬喚始出來,是上臺者的共同造型。唱歌?不會?跳舞?不會?朗誦?不會……沒有十幾分鐘的起哄,是懲罰不了被罰者的。懲罰與反懲罰,起哄與突破重圍,活動要的就是這個味兒。照片這一個瞬間,在當年極其普遍。團組織也就是在公園里活動,活動也就是擊鼓傳花,再沒有別的花樣?;貞浧饋?,懲罰還真是開心的事情。
如果現(xiàn)在的團組織也在公園里活動,也擊鼓傳花,會有什么后果?照樣要懲罰,只是時代變了,懲罰的內(nèi)容也不得不變變,那時候是懲罰唱歌,如今真要懲罰,是懲罰她不許唱歌,至少半小時――因為如今人人都是“麥霸”,那么多的歌廳歌廳里那么多的包房,都是出了錢去唱歌的。常有歌廳活動,剛剛開唱,已經(jīng)有人點了一長串的歌了。風水輪流轉(zhuǎn),當年的懲罰如今變成了福利。在卡拉OK時代,花錢唱歌都足以通宵達旦,一唱雄雞天下白;稍稍謙遜一點沒有很快點歌,冷板凳上就會坐上個把小時――歌者在作秀,不歌者在受罰。
懲罰脫胎換骨為一場秀,于是人人不懼懲罰,人人又愛看人家受罰,這實在也是一道看似簡單卻難以解答的社會學課題。去鬧新房的時候,這種懲罰與作秀的心里角色交換,更加明顯。以前鬧新房的時候,垂下一個蘋果讓兩個新人去咬,趁機讓他們親個嘴,都是一件比登天還難的事情。新郎新娘的扭捏,當然會讓鬧新房的人不扎勁,于是就有人起哄,要把預(yù)先準備的鬧新房節(jié)目一個一個鬧一遍才會收場,所以鬧新房會鬧到半夜。
如今也鬧心房,但是咬蘋果之類的小“凱斯”是沒人玩了,大家追求更刺激,更生猛。新郎新娘鉆在被窩里,在眾人吆喝之中,一件件的衣服脫下來往外扔,有一點點零星抵抗,很快,領(lǐng)帶、襯衫、胸罩、內(nèi)褲,都一一繳了出來,于是眾人也算是將鬧新房進行到了底,知趣地退出了新房。鬧新房者還未走遠,里邊的新人笑將起來,他們的肢體早就不陌生了,寬衣解帶不是懲罰,是表演,更是正中下懷的喜悅,巴不得早點開始這個程序,所以面無赧然地三下五處二。有一句成語仿佛是為這樣的鬧新房度身定制:半推半就,甚至還可以進一步:一蹴而就。