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移動公司工作經(jīng)驗總結(jié)

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移動公司工作經(jīng)驗總結(jié)

移動公司工作經(jīng)驗總結(jié)范文第1篇

關(guān)鍵詞 杭州灣;腈綸;腈綸項目管理

中圖分類號TS135 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2011)37-0090-01

1 項目介紹

浙江杭州灣腈綸有限公司始建于2003年7月,是全國腈綸行業(yè)中唯一的一家民營企業(yè)。主要產(chǎn)品為差別化腈綸纖維,廣泛應用于針織、服裝、家紡 (毛毯、地毯、毛絨)、工業(yè)用等產(chǎn)品。

6萬t項目已于2005年6月建成,并于2006年1月正式投產(chǎn)。此項目的生產(chǎn)工藝采用德國的DMAC濕法兩步法,主裝置設備全部從歐美國家引進,是目前世界上最先進的腈綸生產(chǎn)裝置。生產(chǎn)控制采用集散控制系統(tǒng)(DCS),為生產(chǎn)高質(zhì)量的腈綸產(chǎn)品奠定了技術(shù)和物質(zhì)基礎。

2 項目的生命周期

為了使項目的管理和控制能夠更好的進行,我們將杭州灣腈綸年產(chǎn)60 000t腈綸項目劃分成若干階段,這些階段合在一起稱為項目生命周期。一個典型的項目生命周期包括:啟動(概念)階段、計劃階段、實施(執(zhí)行和控制)階段、交付(收尾)階段。不同階段對于一個項目的影響是不同的。對于具體的杭州灣腈綸年產(chǎn)60 000t腈綸項目的生命周期,在下文項目的進度控制中的表格中會有非常詳細的體現(xiàn)。

3 項目成功的關(guān)鍵因素

1)事先定義了項目的生命周期。通過對各方面的了解和溝通,我們進行工作分解,制作WBS;

2)項目的進度得到了有效的控制;

3)按預定的計劃和技術(shù)標準進行項目質(zhì)量控制。對每個崗位的工作進行質(zhì)量規(guī)定,并盡可能將工作流程、質(zhì)量要求和工作結(jié)果通過表格反映出來;由技術(shù)專家專門對工作質(zhì)量進行監(jiān)督和控制;對項目數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、分類、存管進行標準化管理;針對本次優(yōu)化項目中需要采集及處理的數(shù)據(jù)種類繁多、數(shù)量巨大的特點,我們必須特別強調(diào)一下關(guān)于項目數(shù)據(jù)的管理,這是優(yōu)化項目質(zhì)量管理的重要組成部分。

4 項目的進度控制

“凡事預則立,不預則廢”,因此,要做好項目管理,必須保證項目能夠有計劃的進行。只有做好了項目的進度控制,才能使項目能夠順利開展,從而最終取得整個項目的成功。

對于杭州灣腈綸年產(chǎn)60 000t腈綸項目的實施,項目的進度控制安排如下所示:

表1 項目部分進度控制安排

5 項目管理的經(jīng)驗總結(jié)

本文根據(jù)筆者杭州灣腈綸年產(chǎn)60 000t腈綸項目管理實踐的工作經(jīng)驗,結(jié)合項目管理的理論與方法,對杭州灣腈綸年產(chǎn)60 000t腈綸項目管理過程進行分析,規(guī)范了項目管理工作。筆者通過實際參與杭州灣腈綸年產(chǎn)60 000t腈綸項目管理實踐,用到了筆者在進行項目管理學習中學到的項目管理的基本知識和方法。通過項目管理理論在實際的杭州灣腈綸年產(chǎn)60 000t腈綸項目管理實踐中的應用,筆者有一些總結(jié)和體會:

1)項目管理的方法的使用,使項目的決策和實施更科學、更經(jīng)濟、更順利,和沒有應用項目管理方法的項目相比,具有更高的成功機率;

移動公司工作經(jīng)驗總結(jié)范文第2篇

關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場;臨時用電;用電安全

中圖分類號:P624.8 文獻標識碼:A 文章編號:

1 施工用電存在潛在性危險的原因分析

由于電力在使用過程中,不容易被人們意識到或能夠及時發(fā)現(xiàn),并又有一定危險性的因素,而安全用電知識往往不可能普及到每一個施工人員和每一個管理人員,特別是普工、臨時工、農(nóng)民工等等。隨著技術(shù)進步,原來手動操作的工機具,都被電動工機具所代替,以提高勞動生產(chǎn)效率,從大型的起吊機具,到手提式的電動工具,有固定的電動機械和移動的電動機具,電焊、照明等等,處處都要使用電力。如電力使用不當,立即就會發(fā)生意想不到的事故,如漏電就可能造成人身觸電(電擊)傷亡,短路造成設備損壞或火災等惡性事故。由于施工管理人員對以上潛在性危險認識不足或存在僥幸心理、麻痹大意、規(guī)章制度執(zhí)行不力等原因是用電事故發(fā)生的根源。施工現(xiàn)場的不文明施工,安全資金投入不足和作業(yè)人員素質(zhì)不夠是導致用電事故發(fā)生的直接原因。施工現(xiàn)場的供用電設施一般比較簡陋,使用期限短,而且隨施工的進展,供用電設施和用電負荷也在不斷的變動,有時因工程需要而經(jīng)常要搬遷,改變原有接線和供電方式,降低了安全用電的可靠性。

2 施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)交底

2.1 臨時用電必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》,編制用電施工組織設計制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

2.2 臨時用電工程圖紙必須單獨由電氣工程技術(shù)人員繪制,經(jīng)技術(shù)負責人審批后作為臨時施工的依據(jù)。

2.3 臨時用電施工組織設計的內(nèi)容和步驟

現(xiàn)場勘探,確定電源進線總配電箱(柜),分配電箱的位置及線路走向。進行負荷計算,選擇導線截面和電器的類型、規(guī)格。繪制電氣平面圖,立面圖和接線系統(tǒng)圖。制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

2.4 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)檔案

臨時用電施工組織設計及修改施工組織設計的全部資料;技術(shù)交底資料;臨時用電工程檢查驗收表;接地電阻測定記錄;定期檢(復)查表(工地每月,公司每季進行一次);電工維修工作記錄。

2.5 安裝、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成,電工等級應同工程的難易程度和技術(shù)復雜性相適應。

3 用電人員選用

3.1 電工必須經(jīng)過專業(yè)及安全技術(shù)培訓,經(jīng)(地)市勞動部門考試合格發(fā)給操作證,方準獨立操作。

3.2 電工應掌握用電安全基本知識和所有設備性能。

3.3 上崗前按規(guī)定穿戴好個人防護用品。

3.4 停用設備應拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。

3.5 負責保護用電設備的負荷線,保護零線(重復接地)和開關(guān)箱。

3.6 移動用電設備必須切斷電源,在一般情況下不許帶電作業(yè),帶電作業(yè)要設監(jiān)護人。

3.7 按規(guī)定定期(工地每月、公司每季)對用電線路進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好檢查和維修記錄。

3.8 應懂得觸電急救常識和電器滅火常識。

4 做好安全檢查

4.1 電纜線路

4.1.1 電線干線應采用埋地或架空敷設,嚴禁沿地面明設,并應避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。

4.1.2 電纜類型應根據(jù)敷設方式、環(huán)境條件選擇,但必須使用五芯線電纜,電線截面應根據(jù)允許載流量和允許電壓損失確定。

4.1.3 電線在室外直接埋地敷設的深度應不小于 0.6 米,并在是電線上下各均勻鋪充不小于 5CM 厚的細砂,然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護層。

4.1.4 電纜穿越建筑物、構(gòu)造物、道路、易受機械損傷的場所及引線在地面上2米高到地下0.2米處須加防護套管,防護套管內(nèi)徑不應小于電纜外徑的1.5倍。

4.1.5電纜線路與其附近熱力管道的平行間距不得小于2米,交叉間距不得小于1米。

4.1.6埋地敷設電纜的接頭應設在地面上的接線盒內(nèi),接線盒應能防水、防塵、防機械損傷并遠離易燃、易爆、易腐蝕場所。

4.1.7橡皮電纜架空敷設時,應沿墻壁或電桿設置,并用絕緣子固定,嚴禁使用金屬裸線作綁線,固定點間距應保證橡皮電線隨自重所帶來的荷重,橡皮電線的最大弧垂距地不得小于2.5米。

4.1.8電纜接頭應牢固可靠,并應做絕緣包扎,保持絕緣強度不得承受張力。

4.1.9在建高層建筑的臨時電纜配電,必須采用電纜埋地引入,嚴禁穿越腳手架引入。電纜垂直敷設的位置應充分利用在建工程豎井垂直孔洞等,并應靠近負荷中心,固定點每樓層不得少于一處,電纜水平敷設宜沿墻或門口剛性固定,最大弧垂距地不得小于2.0米。

4.2 室內(nèi)配線

4.2.1 室內(nèi)配線必須采用絕緣導線,采用瓷瓶、瓷夾等敷設,距地面高度不得小于2.5 米。

4.2.2 進戶線過墻應穿管保護,距地面不得小于 2.5 米,并應采取防雨措施。

4.2.3 進戶線的室外端應采用絕緣子固定。

4.2.4 室內(nèi)配線所用導線截面,應根據(jù)用電設備的計算負荷確定,但鋁線截面應不小于2.5Mm2,銅線截面應不小于1.5Mm2。

4.2.5 潮濕場所或埋地非電纜配線穿管敷設,管口應密封,采用金屬管敷設時,必須作保護接零。

5 施工現(xiàn)場用電的安全檢測主要內(nèi)容有哪些

5.1 外電防護

5.1.1 外電高壓線下方,無生活設施,作業(yè)棚、堆放材料,施工作業(yè)區(qū)。

5.1.2 起重機或吊物及在建工程(腳手架)的外側(cè)邊緣與外電架空邊線之間,保持安全操作距離。(電壓等級、距離)

5.1.3 達不到安全操作距離時要有防護方案,搭設木腳手架,并用絕緣材料進行立面防護,頂部滿鋪5cm厚的腳手板

5.2 配電線路

5.2.1 架空導線、電桿、橫擔符合規(guī)范及設計要求,與地面距離:施工現(xiàn)場>4m,機動車道>6m。

5.2.2 電纜埋地敷設方式深度符合設計要求,過路及地下 0.2m 至地上2m 穿管保護

5.2.3 架空敷設時,用絕緣子固定,室外高度>2.5m,室內(nèi)高度>1.8m。

5.2.4 按規(guī)定使用五芯電纜

5.2.5 室內(nèi)配線穿管敷設或用絕緣子配線,距地高度>2.5m,排列整齊。

5.3 保護方式

5.3.1 采用 TN-S 系統(tǒng)。工作接地與重復接地電阻符合要求,PE 線與N線分開不得混接。

5.3.2 高度>32m 的設備構(gòu)件有防雷接地,且做重復接地,電阻符合要求。

5.4 配電箱

5.4.1 符合三級配電二級保護要求

5.4.2 配電箱內(nèi)有總隔離開關(guān),總空氣開關(guān),及分路空氣開關(guān)

5.4.3 開關(guān)箱有隔離開關(guān),30mA 漏電開關(guān),潮濕等特殊場所為15mA,做到一機一閘一漏一箱

5.4.4 施工現(xiàn)場機械設備應用接觸器控制

5.4.5 配電箱布置場所符合要求,道路通暢,有足夠二人操作的空間,高度1.3-1.5m

5.4.6 箱內(nèi)電器完好可靠,回路標示明顯,采用端子板接線,支雞爪式接頭

5.4.7 箱有門有鎖,有防雨措施

6 現(xiàn)場照明

6.1 照明有單獨的開關(guān)箱,有漏電開關(guān)

6.2 燈具金屬外殼作保護接零 ,燈具與地面、易燃頂面、電線保持安全距離

6.3 電線無破皮老化現(xiàn)象,用絕緣子固定或穿管保護

6.4 按規(guī)定使用安全電壓

移動公司工作經(jīng)驗總結(jié)范文第3篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;后期管理;措施

中圖分類號:TL372+.2 文獻標識碼:A

建筑工程項目的施工,以主體結(jié)構(gòu)封頂為標志,可以分為兩個階段。前期是基礎和結(jié)構(gòu)施工,后期主要指裝修和安裝以及其它附屬項目的施工。后期施工的內(nèi)容主要有:抹灰、油漆、頂棚、門窗、樓地面等;在安裝方面,有給排水、電氣 、通風空調(diào) 、消防 、電梯安裝 、智能化 、幕墻等項目 ;室外工程 包括道路、各類管網(wǎng)系統(tǒng)、綠化等。結(jié)構(gòu)封頂后,后期工作相互聯(lián)系又相互制約,組織管理不當,就會延誤工期,影響竣工驗收和交付使用,給業(yè)主帶來經(jīng)濟上損失。

近年來,公司承接了多個大的項目工程,筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗總結(jié)出建筑工程后期管理的一些特點,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)工期都比較緊。一般來說,從結(jié)構(gòu)封頂算起,后期施工階段所用時間占整個工期的40%左右,如果結(jié)構(gòu)施工期間工期拖延,后期施工時間會非常緊張 。

(2) 后期工程工序多、工種多、投入勞動力多、機械多、材料的規(guī)格品種多。就投入的工種而言,是前期施工工種的2 ~ 4倍,而人數(shù)也在3倍以上,這些都給后期施工管理增加了難度。

(3)參加施工的單位多,有總包、分包和專業(yè)施工單位。而且一個單位工程上有幾家或十幾家大小不同的單位同時投入施工,其施工管理就要求有高度統(tǒng)一性、計劃性和組織性,否則就難以達到預期目標。

(4)各工種交叉多,相互制約,相互影響,一個環(huán)節(jié)考慮不周或處理不妥,就會影響工期或質(zhì)量安全,產(chǎn)生連鎖反應,實現(xiàn)目標的難度加大。比如說,標高不準確、材料供應和設備安裝拖延、關(guān)鍵工序上出了質(zhì)量問題,都會對相關(guān)的施工產(chǎn)生一系列不良后果。

(5)工程后期的配套工作,涉及面廣,工作量大,專業(yè)性強。管理人員必須具備供電、煤氣、自來水、通信、雨污水等各配套工程的專業(yè)知識和能力。

針對以上建筑工程后期施工的特點,后期施工怎樣管理才能確保整個項目保質(zhì)保量按期交工,一直是工程總承包單位經(jīng)常遇到和要不斷解決的問題。近些年來,我們在實踐中不斷探索,掌握了其中的一些規(guī)律。 我們認為,凡是后期施工搞得比較順利的,其施工管理都處在“ 組織有序、計劃得當、領導有方、控制有力”的管理狀態(tài)下 。

從組織、技術(shù)、管理 、經(jīng)濟幾個方面考慮,我們認為成功的作法是采取了以下幾個方面的措施:

1. 組織措施

(1)建立一個有權(quán)威的、有組織能力、效率高的項目領導機構(gòu)。該機構(gòu)一般由總包單位領導牽頭設置,如有若干項目是由業(yè)主發(fā)包的,可聯(lián)合業(yè)主方、監(jiān)理方和總包方共同組成。由于多工種、多專業(yè)同時施工, 如果不善于組織協(xié)調(diào) , 勢必現(xiàn)場混亂,難以有效控制。協(xié)調(diào)機構(gòu)要定期開會,有議有決,嚴肅認真。各施工單位互創(chuàng)條件,為了共同的目標,協(xié)同作戰(zhàn),按時完工。

(2)組織機構(gòu)要根據(jù)項目的特點、規(guī)模、專業(yè)性質(zhì)等要求設置,做到因崗設人、辦事高效、結(jié)構(gòu)科學合理。

(3)層層分解目標,落實責任。把一個項目總目標分解成為若干個子目標和分 項目標,再把分項目標分配給責任部門和責任人,做到目標細致明確,人員分工及時到位 。

(4)訂立規(guī)章制度保證目標的實現(xiàn)。項目部應該有一套便于項目管理的規(guī)章制度,比如,每周例會制度、質(zhì)量檢查驗收制度、安全生產(chǎn)和文明施工檢查制度等 。

2.技術(shù)措施

(1)編制一份完整、綜合、具有可操作性的后期施工倒排計劃,這是施工目標按期實現(xiàn)的前提。在計劃中要明確關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工 序,誰主導 ,誰配合 ,工序怎樣交叉進行;明確在某個階段以哪個工種為主,哪個為輔,要分清主次 ,突出重點。

(2)加強現(xiàn)場施工技術(shù)管理

①要相互了解有關(guān)專業(yè)的設計及技術(shù)要求,把相關(guān)單位的技術(shù)人員組織起來,以例會形式相互了解、熟悉技術(shù)要求,有針對性地解決圖紙上存在的問題或矛盾。經(jīng)驗告訴我們,圖紙不清、圖紙變更是影響后期施工的主要因素,必須花時間把問題解決在施工之前 。

②要有統(tǒng)一的標高、軸線,不能混亂。土建有軸線、標高要求,安裝也同樣,應由基礎、結(jié)構(gòu)施工單位提供,不能隨意地定標高,否則累計誤差會導致不合格和返工。這里要特別注意的是,設備和儀器的安裝,其標高應以建筑為準,結(jié)構(gòu)標高、安裝標高應與其一致 。

③在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽 ,補埋鐵件一定要經(jīng)過結(jié)構(gòu)施工單位的技術(shù)負責人核準。重要部位要報知設計單位,預應力結(jié)構(gòu)上不得開槽、鑿孔。

④及時報送審批技術(shù)方案,并嚴格執(zhí)行技術(shù)方案。審批過的方案要及時向有關(guān)人員詳細交底,施工期間認真執(zhí)行,嚴格檢查,保證方案和實際施工一致。

3.管理措施

各參與方的管理目標應該保持統(tǒng)一,在實目標的過程中應采取動態(tài)控制并做好以下工作:

(1)要安排、計劃、控制好工作面。除在計劃中詳細安排外,還要作短期協(xié)調(diào)。比如,某個工作面誰先進入、誰跟進 、何時進、何時退 ,都須明確決定,對于由某種原因而導致工期延誤的,應設法搶回,使 施工始終處于有序、受控狀態(tài)。

(2)材料、機械設備供應要及時,提前報計劃,按時進場 。

(3)要及時檢查工序質(zhì)量,搞好工序交接檢查,及時驗收,及時進行下一道工序。

(4)成品保護。對已完工的成品、半成品要有保護措施,同時也要注意保護他人的成品,成品被破壞是后期施工的常見現(xiàn)象,一定要加強檢查,責任到人。

(5)處理好交叉施工的安全防護,處理好腳手架的占用。后期施工,一個垂直工作面上可能有兩個或三個單位同時施工,立體交叉的防護工作是后期施工管理中要解決的一個突出問題。要全面采取措施,既要保護自身,也不能傷及他人 。 腳手架的占用、拆、搭都要有控制,亂拆扣件、抽鋼管、移動腳手板都是絕不允許的 。

(6)使用垂直運輸機械,要有統(tǒng)一安排,不能發(fā)生強占使用糾紛。結(jié)構(gòu)封頂之后,還有許多材料和設備要進到室內(nèi),可通過塔吊(設受料平臺)、施工電梯或龍門井架運輸。施工電梯,既載人又運物,十分繁忙。在上下班高峰期間 ,我們安排五層以下作業(yè)工人,使用樓梯 ;六層以上隔層??恳钥s短電梯運行時間。 對于大宗材料或多臺設備,我們采取夜間運輸?shù)霓k法,加強協(xié)調(diào),確保垂直運輸設備忙而不亂。

(7)文明施工問題是后期施工管理的難點。室外場地要堆材料、腳手架及設備,樓層要清理,垃圾要運走 。有時工期緊,室外工程又要開工,大型施工設備要拆除,室外作業(yè)人多等等,都須統(tǒng)籌安排 。我們采取的措施是:劃分平面,設專人作動態(tài)管理 ,如材料設備堆放有專人負責,樓上隔層設臨時小便桶 ,每日有專人清洗等。加強現(xiàn)場文明施工教育,對違紀者當場警告、記錄,并交其 班組長處理 。

(8)禁止用未竣工樓層作臨時設施。經(jīng)驗告訴我們,占用樓層作倉庫、辦公室,甚至作宿舍、食堂的,該樓層往往形成進度障礙;同時,也加大了安全文明施工的管理力度,違反了國家的《安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定》。 因此,要禁止這種情況發(fā)生 。

(9)臨時用水、用電及接水接電要有統(tǒng)一安排和有控制,不能任意接駁,以免造成浪費或帶來安全隱患。污水要集中處理,達標排放。

4.經(jīng)濟措施

(1)項目目標能否順利實現(xiàn),資金是關(guān)鍵。 一般來說,我們都是提前給甲方報送季度的資金需求計劃,讓甲方預測未來幾個月內(nèi)完成的工作量和資金量情況,提前作好資金準備。條件允許的話,向甲方申請縮短工程款支付的周期。

(2)對施工班組采取適當?shù)莫劻P,是一種有效的經(jīng)濟手段和激勵機制。一般通過施工任務單的形式,向子項目的目標責任人下達完成指標,如在規(guī)定時間內(nèi)完成了施工任務,給予獎勵;否則,按規(guī)定進行處罰。

移動公司工作經(jīng)驗總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞: 焊縫檢測 超聲波檢測

中圖分類號:C35文獻標識碼: A

1基礎方面

(1)在檢驗中首先要關(guān)注塔機基礎地耐力是否符合塔機制造廠家設計要求。目前,塔機基礎對地耐力的要求一般為200kPa,對應查看地質(zhì)勘測報告,檢查是否符合。不符合要求應同施工單位技術(shù)部門一起制定可行方案,作打樁加固處理或加大基礎等方案,并要提供計算依據(jù);再向項目部提供塔機基礎圖,按圖施工。(2)鋼筋混凝土的強度至少達到設計值的80%,混凝土基礎底面要平整夯實,基礎底部不能制成鍋底狀。在安裝前要對基礎表面進行處理,保證基礎的水平度不能超過1/1000。(3)基礎的地腳螺栓尺寸誤差必須嚴格按照基礎圖要求施工,地腳螺栓要保持足夠的露出地面的長度,每個地腳螺栓要雙螺帽預緊。(4)基礎積水是塔機施工現(xiàn)場的常見問題,施工企業(yè)與安裝單位常常不重視基礎積水井、排水溝的設置,未按照施工方案嚴格執(zhí)行,或是基礎圍護預留的排水口被回填土堵塞,積水無法排出。

2 鋼結(jié)構(gòu)方面

(1)鋼結(jié)構(gòu)疲勞破壞。塔機鋼結(jié)構(gòu)件受力復雜,承受不穩(wěn)定交變應力,隨著工作次數(shù)的增加,特別是操作者或指揮者為趕速度,抱著僥幸心理盲目超載,人為使安全裝置失效或拆除安全保護裝置,長期超載荷運行,違章作業(yè),斜拉、斜吊重物。導致塔機鋼結(jié)構(gòu)提前產(chǎn)生疲勞破損,縮短了塔機的使用壽命,并且易造成重大事故。疲勞強度逐步降低,尤其是大幅度斜拉、斜吊重物,除了承受起重力矩外,臂架還要受到一個水平橫向力矩,這兩個力矩疊加,就有可能使臂架弦桿失穩(wěn)彎曲,嚴重疲勞破損,導致側(cè)向折臂。

(2)普通標準節(jié)替代預埋節(jié)。2005年杭州某工地發(fā)生一起倒塔事故,其主要原因就是用舊的普通標準節(jié)替代預埋節(jié),造成預埋節(jié)根部因疲勞斷裂引起倒塔事故發(fā)生。預埋節(jié)根部是整個塔身主肢受力最大的地方,同時受頻繁的交變載荷,容易引起疲勞裂紋,是最危險的地方。大多數(shù)廠家的預埋節(jié)主肢壁厚大于普通標準節(jié)主肢壁厚,而用普通標準節(jié)替代預埋節(jié)是十分危險的,同時預埋節(jié)也不應重復使用。

(3)連接焊縫腐蝕。由于塔機長期在露天工作,日曬雨淋工作環(huán)境惡劣。由于焊接高溫的影響,焊縫比母材更容易被腐蝕,特別是塔身底架經(jīng)常泡在水里,焊縫腐蝕難以避免。有些部位的焊縫腐蝕很難被發(fā)現(xiàn),如塔機底架與法蘭背面的連接焊縫。2003年成都市某工地1臺已使用8年的塔機,其基礎節(jié)與底架的法蘭盤背面角焊縫長期受水泥腐蝕,焊縫有效高度變小,吊重時角焊縫撕裂,塔機從根部倒塌。有些結(jié)構(gòu)腐蝕嚴重,甚至受力桿塑性變形,致使整機性能降低,安全隱患尤為突出。同時由于技術(shù)制約,塔機金屬材質(zhì)、構(gòu)造、加工、安裝等方面存在缺陷,各種缺陷在重復負荷作用下產(chǎn)生疲勞裂紋,直接影響塔機可靠性,造成安全隱患。因此,應重點注意結(jié)構(gòu)件的疲勞、裂紋;連接部位和焊縫的磨損、銹蝕等情況。

3塔身連接螺栓

(1)連接螺栓疲勞、松動引發(fā)事故。塔身螺栓聯(lián)接對于金屬結(jié)構(gòu)的聯(lián)接,國家質(zhì)檢總局《起重機械監(jiān)督檢驗規(guī)程》中明確要求:“螺栓聯(lián)接不得松動,不應有缺件,損壞等缺陷,高強度螺栓應有足夠的預緊力矩”,檢驗方法規(guī)定為“用力矩扳手檢查高強度螺栓聯(lián)接狀況”。塔身高強度螺栓聯(lián)接預緊力矩非常重要,由于塔身回轉(zhuǎn)時產(chǎn)生扭矩,如果塔身高強度螺栓副預緊力矩達不到設計要求,螺栓會受到剪力,造成螺栓同時受剪、受拉,且每組相互不均勻,會使螺栓受力狀況更加復雜而危險。

(2)不按要求配備高強度螺栓。有的塔機在多次安裝和拆卸中丟失高強螺栓,安裝單位不按原規(guī)格購買補充,而是隨意就近購買普通螺栓代用,結(jié)果因強度不夠而發(fā)生斷裂,導致倒塔。必須注意加強對高強度螺栓緊固件的檢查、緊固、保養(yǎng),和定期更換,避免混用。

4水平臂連接銷

(1)連接銷軸擋板開裂。塔機水平下弦桿連接銷長期使用和拆裝后,有的擋板與下弦桿接頭的焊縫開裂或部分開裂;有的擋板采用螺栓固定,但螺栓容易脫落。使擋板對銷軸的約束作用消失,在臂架回轉(zhuǎn)和小車運行的反復作用下,下弦桿連接銷軸逐漸向內(nèi)側(cè)竄動,最后脫出,造成事故。

(2)連接銷軸擋板磨損。當小車吊重運行時,下弦桿連接銷受到剪切力的作用,其大小隨著小車位置的移動而變化,使下弦桿連接銷與銷空產(chǎn)生相對運動并磨損,塔機經(jīng)長時間使用后,銷空間隙增大,甚至將銷軸擋板的有效約束部分磨成圓弧狀,錐銷從銷孔竄出。因此檢查銷孔間隙和銷軸擋板磨損情況非常重要。

(3)開口銷被替換。有的塔機裝配時與連接銷配套的開口銷丟失,使用鐵絲、焊條等其他物品代替,當下弦桿連接銷與銷空產(chǎn)生相對運動時,由于替代開口銷的材料強度不夠被剪斷,從而發(fā)生事故。檢查時,應注意是否有擋板焊縫開裂、磨損情況或緊固螺栓是否脫落,嚴禁用其他物品代替開口銷。

5起升鋼絲繩

(1)鋼絲繩脫槽。GB/T9462《塔式起重機技術(shù)條件》和GB5144《塔式起重機安全規(guī)程》中規(guī)定:滑輪應設置鋼絲繩防脫槽裝置,該裝置與滑輪最外沿的間隙不得超過鋼絲繩直徑的20%。未設防脫落裝置,會因塔機操作者突然由高速檔位制?;蛲蝗粏訐Q到高檔位以及操作不當造成吊鉤突然落地,使鋼絲繩很容易從滑輪槽中跳出,卡在滑輪旁的縫隙里,如果操作者經(jīng)驗不足,不能及時發(fā)現(xiàn),鋼絲繩也會被卡斷,造成斷裂事故。

(2)鋼絲繩疲勞斷裂。起升鋼絲繩疲勞斷裂是出現(xiàn)頻率很高的事故,由于部分塔機的起升機構(gòu)卷筒直徑太小,鋼絲繩纏繞直徑小,彎曲度太大,彎曲應力反復交變,容易產(chǎn)生脆性疲勞。過大的彎曲也容易反彈亂繩,增加鋼絲繩的磨損,易造成鋼絲繩整根斷裂。

6安全限位裝置

(1)安全限位裝置失效。有的塔機在日常使用中,不注意保養(yǎng),力矩限制器失靈沒有及時發(fā)現(xiàn),更有些施工單位把小塔當大塔用,故意使力矩限制器短路不起作用,或者加大力矩限制值,抱僥幸心理,在早已超出力矩還在往外變幅,或在大幅度起吊不知重量大小的重物,從而導致超力矩倒塔。2003年,南通三建公司在北京某工地施工時,機械管理員、塔吊機長違反有關(guān)規(guī)程規(guī)定,擅自調(diào)整力矩限位器,強行拔掉塔吊限位器報警裝置,致使塔式起重機在起吊過程中因超載發(fā)生倒塌,導致2死3傷。這些血的教訓不能不引起我們對塔機安全保險裝置的高度重視。

(2)作業(yè)中吊物下墜。塔機操作者不按操作規(guī)程執(zhí)行,以為吊物重量過大,塔機就吊不起來,因此不使用重量限制器。然而,塔機的起升機構(gòu)往往是多速運行,重載低速、輕載高速。在低速下可以吊起的物件,吊到一定高度后,如切到高速,就有可能吊不起來,而產(chǎn)生向下溜車,造成重物快速下墜事故。當遇到高速吊起物件下溜時,司機應立刻打回低速,避免物件繼續(xù)下墜。

結(jié)語

通過加強對塔機以上幾個方面的安全檢測,能夠有效地預防塔機使用過程中各種事故的發(fā)生,起到防患于未然的目的。實踐證明,只要各個施工企業(yè)、生產(chǎn)廠家、建筑行政主管部門、塔機檢測機構(gòu)都能按照上述各個方面來做,加強塔機的安全專項檢查,就能夠有效控制重大塔機安全事故的發(fā)生。

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