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員工罰款單范文第1篇

一、活動(dòng)目的：

為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。

二、活動(dòng)時(shí)間： 05月20日---6月30 日

三、活動(dòng)的口號(hào)：

1、車間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào)：以精立業(yè) 以質(zhì)取勝 質(zhì)量第一 百年大計(jì)

2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)的口號(hào)： 端正質(zhì)量態(tài)度 規(guī)范質(zhì)量行為 樹立質(zhì)量風(fēng)氣

3、提高員工質(zhì)量的口號(hào)：重視高質(zhì)量 創(chuàng)造高質(zhì)量 服務(wù)高質(zhì)量 享受高質(zhì)量

四、活動(dòng)的指導(dǎo)思想： 產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

五、活動(dòng)目標(biāo)：

1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。

2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次、成品庫投訴8次）。

3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

六、活動(dòng)小組成員：

組長(zhǎng)：支建章 副組長(zhǎng)：韓海勇 薛源茂 組員：崔國(guó)洲 周艷明 張仕澤 王書平 孫廣發(fā) 徐進(jìn)華

七、活動(dòng)的安排及考核的內(nèi)容：

（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

（二）考核時(shí)間為6月1日—30日

（三）考核評(píng)比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負(fù)分。

（以下員工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長(zhǎng)開據(jù)罰款單；班組長(zhǎng)不合格項(xiàng)，由工段長(zhǎng)開據(jù)罰款單，工段長(zhǎng)的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）

1、班組長(zhǎng)考試 員工現(xiàn)場(chǎng)提問共占20分：（2）員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問本崗位的注意事項(xiàng)，以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。

2、現(xiàn)場(chǎng)交接問題占10分（2）交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長(zhǎng)）備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒有及時(shí)上報(bào)，扣罰當(dāng)班班組長(zhǎng)。

(3)工器具收尾時(shí)班組長(zhǎng)通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分 （罰班組長(zhǎng)）

(4)備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分 （罰班組長(zhǎng)）

3、違規(guī)操作占40分：

（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分 違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分 (罰違規(guī)操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)）

（2）車間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分 （操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)按規(guī)定進(jìn)行罰款）

（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分 （罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng) 操作人員由技術(shù)部開據(jù) 罰款單）

員工罰款單范文第2篇

2008年4月13日，溫州某私企發(fā)生了一起傷害案：一個(gè)因請(qǐng)假不成，擅自離崗而被罰款的白領(lǐng)，竟然當(dāng)眾向嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度、情同手足的部門主管殘忍地舉起了屠刀……

一張小小的請(qǐng)假條，怎么會(huì)引發(fā)如此慘烈的局面呢？它的發(fā)生，又帶給了我們職場(chǎng)中人怎樣的警示呢？

暗藏隱患：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的哥們大肆縱容兄弟

現(xiàn)年26歲的程行勇和楊毅夫是在浙江大學(xué)里認(rèn)識(shí)的，他們不僅同班，都是浙江大學(xué)2001級(jí)平面設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生，而且還是同寢室，睡上下鋪，就連興趣愛好都一樣，都喜歡踢足球。很自然，兩人成為形影不離、情同手足的鐵哥們。

這份兄弟緣分一直延續(xù)到了畢業(yè)之后。2005年6月，兩人畢業(yè)后同時(shí)應(yīng)聘進(jìn)了溫州某著名私營(yíng)企業(yè)，擔(dān)任設(shè)計(jì)師。

上班第一天，人事部就把所有新員工集中起來，每人發(fā)了一本公司的規(guī)章制度，要求大家學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守。該制度近40頁，內(nèi)容非常齊全，嚴(yán)格到上班時(shí)間不許員工會(huì)客、不能吃東西、不能和同事交頭接耳等細(xì)節(jié)。其中最常見的請(qǐng)假制度則更加具體：工作時(shí)間內(nèi)員工凡事都要報(bào)告部門總監(jiān)，請(qǐng)假類型多達(dá)370條，包括上廁所都要請(qǐng)假。員工們?nèi)羰沁`規(guī)，處罰非常嚴(yán)格。如果沒有經(jīng)過部門總監(jiān)和分管老總等領(lǐng)導(dǎo)的簽條批準(zhǔn)就遲到、早退或離崗，一次罰款50元；一個(gè)月罰款超過4次，員工就要受到警告處分；一年累計(jì)有3次警告，員工就可能會(huì)被開除……手拿厚厚的管理制度，程行勇與楊毅夫不禁倒吸了一口涼氣。

上班不到10天，程行勇就因?yàn)橥獬鲛k事時(shí)忘記向總監(jiān)簽條請(qǐng)假，被罰款50元，罰得他心痛不已。沒過多久，楊毅夫也因其他的事忘記請(qǐng)假被罰款。于是，這對(duì)鐵哥們互相勉勵(lì)，互相提醒，相約不僅要爭(zhēng)取不被罰款，而且要攜手上進(jìn)。

一晃兩年過去了，他倆果真再?zèng)]被罰過款，而且還成了設(shè)計(jì)部技術(shù)骨干和公司優(yōu)秀員工。2007年5月，由于設(shè)計(jì)部總監(jiān)辭職了，老板決定在公司年底前評(píng)選出的5個(gè)優(yōu)秀員工中選拔新總監(jiān)。程行勇和楊毅夫都成了候選人。那段時(shí)間，兩人都表現(xiàn)得非常積極，而且相互保證：不管誰被選拔上了，都要關(guān)照對(duì)方！

5月23日，是公司領(lǐng)導(dǎo)到工作間考察的日子。這天，程行勇很早就來到辦公桌前，準(zhǔn)備好好在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)一番。誰知，領(lǐng)導(dǎo)還沒來，他偏偏拉起了肚子。因?yàn)闆]有新總監(jiān)，分管老總又在參與考評(píng)，程行勇沒找到請(qǐng)假的人，情急中向楊毅夫打了聲招呼，就匆匆抓了幾張手紙，跑進(jìn)了衛(wèi)生間。當(dāng)他返回崗位時(shí)，驚訝地發(fā)現(xiàn)公司考察人員已經(jīng)來了！他只得漲紅著臉，結(jié)結(jié)巴巴地解釋原因，老總轉(zhuǎn)過身，意味深長(zhǎng)地笑了笑，什么也沒說。

數(shù)日后，公司下達(dá)了任命通知書，楊毅夫擔(dān)任新總監(jiān)。程行勇雖然有些失落，但依然非常高興――畢竟這個(gè)總監(jiān)的職位被好哥們楊毅夫“搶”到了手，自己以后會(huì)得到關(guān)照。果然，楊毅夫當(dāng)上總監(jiān)后，總是像約定的那樣關(guān)照他。有一次，程行勇招呼都沒打就去辦其他的事，被發(fā)現(xiàn)后，楊毅夫便找借口替他圓場(chǎng)，說程行勇給自己打過招呼，因?yàn)槊?，沒有來得及寫假條……下班之后，程行勇伸出大拇指，稱贊楊毅夫：“我們兄弟倆就要這樣互相關(guān)照！”隨后，他邀請(qǐng)楊毅夫上館子搓了一頓。

然而，世上沒有不透風(fēng)的墻。楊毅夫?qū)Τ绦杏碌倪^度關(guān)照，次數(shù)一多就露餡了。2007年“十?一”假期后上班的第一天，程行勇因假期貪玩，遲到了半小時(shí)，行政部清點(diǎn)人員時(shí)叫楊毅夫按公司規(guī)定對(duì)程行勇罰款50元。但楊毅夫依然講哥們義氣，月底交辦公室假條和罰款單時(shí)，悄悄把程行勇的罰款單抽出來扔掉了。結(jié)果，平時(shí)就對(duì)楊毅夫和程行勇關(guān)系有所耳聞的行政部工作人員在核實(shí)假條時(shí)發(fā)現(xiàn)了此事，上報(bào)給了老總，老總當(dāng)即聲色俱厲地警告楊毅夫：“公司的規(guī)章制度不得違背！如果再出現(xiàn)這種情況，我就得按權(quán)限制裁了！”

在人情與制度面前，楊毅夫終于左右為難了。他想，自己既然是公司的管理人員，首先得執(zhí)行好公司的制度，不能。但他把自己的想法告訴程行勇后，程行勇以為他只是說說而已，并沒在意。不久，程行勇真的因?yàn)檫`規(guī)被楊毅夫罰了兩次款，他這才發(fā)現(xiàn)楊毅夫不是說著玩的。

沖突升級(jí)：違規(guī)罰款罰得哥們成仇人

2007年12月的一個(gè)周一，程行勇晚了半天回到公司。按規(guī)定，無假條半天不上班要按曠工處理，罰款200元。程行勇找到楊毅夫，謊稱父親住院了，他在照顧父親，希望免除對(duì)自己的罰款。楊毅夫?yàn)殡y地說：“兄弟，不是我不幫你，而是公司管理比以前嚴(yán)格多了。你應(yīng)當(dāng)知道，現(xiàn)在公司規(guī)定請(qǐng)假在半天以上的，必須分管老總簽字才行。你現(xiàn)在才說你父親病了，我這里能通過，分管老總那里卻是通不過的。以后你還是注意點(diǎn)，不要先斬后奏。這次罰款你就認(rèn)了吧！”沒想到，這件事竟為程行勇怨恨楊毅夫埋下了伏筆。

2008年春節(jié)臨近時(shí)，按照慣例，公司要根據(jù)員工進(jìn)公司的時(shí)間和平時(shí)的工作表現(xiàn)，發(fā)放一定數(shù)量的紅包。程行勇進(jìn)公司有好幾年時(shí)間了，又是技術(shù)骨干，以前他每年得到的紅包都很豐厚。在公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)紅包之前，他還計(jì)算著用這筆錢給女友買衣服和化妝品，也給自己換部新手機(jī)。誰知這次打開紅包一數(shù)，他傻了眼，紅包里面只有1000元，與他原先預(yù)計(jì)的5000元相差太大了！他以為是財(cái)務(wù)部的人弄錯(cuò)了，便找上門去論理。出納告訴他，因?yàn)樗衲瓯涣P款次數(shù)較多，所以獎(jiǎng)金被扣了一大半。程行勇罵罵咧咧，很是不爽。

大年初三這天，部門里一個(gè)同事結(jié)婚，程行勇和楊毅夫都去參加了。因年終獎(jiǎng)不多，程行勇只送了100元。見他送的禮金少了點(diǎn)，楊毅夫趕緊從口袋里掏出200元錢，補(bǔ)交給登記禮金的人，說是程行勇送的。站在一邊的程行勇覺得楊毅夫這樣做傷了自己的面子。

婚禮酒過三巡，同事們開始劃拳喝酒，只有程行勇心里還在為禮金的事窩火。這時(shí)，一個(gè)同事說程行勇與楊毅夫在工作上互相照應(yīng)，送禮互相補(bǔ)臺(tái)，這樣的好友真是難得。程行勇聽后當(dāng)即火冒三丈，回敬道：“什么好友？他可是黑臉包公，不講一點(diǎn)哥們感情！”楊毅夫見程行勇喝得有點(diǎn)醉了，輕描淡寫地笑了笑，沒有答話。其他同事連忙轉(zhuǎn)移話題，避免發(fā)生口角。

飯后打麻將娛樂，同事見程行勇臉色難看，便把他安排到另一桌，刻意與楊毅夫分開。誰知程行勇手氣差，心情不爽的他要求換一桌再玩。如此這般，幾下就轉(zhuǎn)到跟楊毅夫同桌。誰知他到了這桌手氣仍然不好，而楊毅夫的手氣不錯(cuò)，有一次程行勇放了他一個(gè)“大炮”，想著好朋友手氣不好，他就沒“和”，誰知轉(zhuǎn)手他卻自摸了。這一自摸，把程行勇的火氣點(diǎn)燃了。他邊洗牌，邊說：“楊兄啊，今天手氣不錯(cuò)??！看來用人家的錢打牌，就是牛X??！”聽了這話，楊毅夫的臉色陰了下來，但還是沒有作聲。程行勇卻沒有放過他的意思，繼續(xù)在旁邊說風(fēng)涼話，不停地刺激楊毅夫。楊毅夫終于克制不住了，“啪”的一掌拍在桌子上，然后站起來，將自己贏的錢一把摔在程行勇的臉上，說：“你不就是被我罰了幾次款，年終獎(jiǎng)被扣了點(diǎn)嗎？今天我這錢就算是補(bǔ)償你的！行不？”說完，他揚(yáng)長(zhǎng)而去。這次事件之后，兩人的關(guān)系迅速降溫，就連在大街上遇到對(duì)方也是視而不見。

2008年4月11日下午2點(diǎn)過后，程行勇接到家里打來的電話，說他父親高血壓發(fā)了，已經(jīng)送到醫(yī)院搶救，需要他簽字和交手術(shù)費(fèi)。程行勇急得全身冒汗，趕緊去找楊毅夫請(qǐng)假。楊毅夫拿出請(qǐng)假登記本看了看，發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)把上半年的請(qǐng)假次數(shù)都用完了，如今再要請(qǐng)假，必須請(qǐng)分管老總簽字才行。程行勇急得咆哮起來，說：“我父親現(xiàn)在真的有事！兄弟，你就幫我一次吧！”楊毅夫?yàn)殡y地說：“我雖然愿意幫你，但制度在這里，我哪里敢違背呀！”說完，他掰著手指耐心解釋：“公司規(guī)定一個(gè)員工一年只能請(qǐng)3次事假，但你今年已經(jīng)請(qǐng)了7次事假。我都不知道你以前請(qǐng)假到底是去做啥？現(xiàn)在我想幫你，也是有心無力呀！”

眼看套近乎不管用，程行勇急得“咚”的一聲跪在楊毅夫面前，懇求道：“我父親如今在醫(yī)院里，生死不明，你做做好事吧！”楊毅夫頓時(shí)手足無措，圍觀的同事也勸他幫程行勇一個(gè)忙。正在這時(shí)，程行勇的手機(jī)響了，里面?zhèn)鱽硭赣H焦急的聲音：“你個(gè)死人！你父親現(xiàn)在躺在醫(yī)院里，你還不趕快過來，你還是個(gè)當(dāng)兒子的人嗎？”楊毅夫一聽此話，感覺事情緊急，但公司的規(guī)矩他又不敢違背，只好帶著程行勇一起去找分管老總，說明情況，希望得到通融。

雖然最終假條得到分管老總的批準(zhǔn)，但經(jīng)過這么一折騰，時(shí)間已過去了近兩個(gè)小時(shí)。當(dāng)程行勇趕到醫(yī)院時(shí)，醫(yī)院已經(jīng)給他父親下了病危通知。他急忙在手術(shù)單上簽字，懇求醫(yī)院趕快救人。盡管父親獲救了，但程行勇對(duì)楊毅夫仍然懷恨在心。

矛盾激化：拒簽請(qǐng)假條引發(fā)“危情”

第二天早晨，程行勇昏昏沉沉地來到公司上班?？赡苁乔耙惶煸卺t(yī)院著涼的原因，上午10點(diǎn)左右，他覺得自己全身無力，渾身發(fā)燙，視力似乎也開始有點(diǎn)模糊，迫不得已，他只好硬著頭皮找楊毅夫請(qǐng)假，到醫(yī)院就醫(yī)。楊毅夫見他又來請(qǐng)假，以為他在裝病，不耐煩地說：“我現(xiàn)在忙得很，你的事情等會(huì)兒再說！”程行勇盡管身體不舒服，對(duì)楊毅夫的恨意卻一點(diǎn)沒有消散，他大吼道：“老子身體不舒服，不想和你多說。今天這個(gè)假，你同意我要請(qǐng)，不同意我一樣要請(qǐng)！”

春節(jié)那件事讓楊毅夫心里本來就不爽，如今見程行勇這樣大吼，他也怒上心頭：“今天我就不同意你請(qǐng)假，想要簽條，除非把我殺了！”同事見兩人吵起來了，紛紛上前勸解。程行勇高聲叫嚷著：“老子今天就是要請(qǐng)假，有沒有你的簽字條都要走，看誰能攔住我！”說完，他搖晃著身子就走出辦公室大門。楊毅夫氣得臉色鐵青。

當(dāng)天下午，躺在病床上打點(diǎn)滴的程行勇人突然清醒過來，他猛然意識(shí)到，照公司規(guī)定，自己應(yīng)該算無故曠工了，起碼要罰款200元。他開始對(duì)自己的沖動(dòng)感到后悔：如今父母身體不好，自己馬上要結(jié)婚，都需要用錢，這樣被罰款，又讓家里經(jīng)濟(jì)緊張了。思前想后，他決定第二天一早給楊毅夫道歉，爭(zhēng)取補(bǔ)上簽條，不被罰款。

晚上7點(diǎn)多，打完點(diǎn)滴剛回到家，家里來了幾個(gè)探病的同事。閑聊中，程行勇得知自己走后不久，楊毅夫就去了趟公司行政部，同事推測(cè)他可能是去辦程行勇的罰款手續(xù)了。頓時(shí)，程行勇的想法改變了，不禁憤憤然：楊毅夫這不是故意報(bào)復(fù)我嗎？真是“人善被人欺，馬善被人騎”。他不仁，我也不義，給一點(diǎn)顏色讓他瞧瞧！

4月13日早晨，程行勇吃完早飯，徑直來到一家五金店，買了一把鋒利的剔骨尖刀，還特意買了一份報(bào)紙，把刀藏在報(bào)紙內(nèi)，帶進(jìn)了公司，放在自己的座位旁。他想：這次只要自己被罰款，就怪楊毅夫，他存心跟我過不去，我就決不能放過他！

上午10點(diǎn)多，程行勇“果然”接到了公司的處罰通知。因?yàn)闊o故曠工，他將被扣200元工資。頓時(shí)，程行勇怒從心頭起，惡向膽邊生，抄起藏著尖刀的報(bào)紙，沖到楊毅夫面前，質(zhì)問他是不是在領(lǐng)導(dǎo)面前告了自己的黑狀。楊毅夫否認(rèn)了告黑狀的說法，解釋說昨天領(lǐng)導(dǎo)突然到設(shè)計(jì)部檢查，并且清點(diǎn)了人數(shù)，發(fā)現(xiàn)程行勇曠工的事，罰款之事與自己無關(guān)。然而，程行勇哪里肯信呢？?jī)扇擞殖称饋砹?。突然，程行勇抽出藏在?bào)紙內(nèi)的尖刀，朝楊毅夫揮舞過去，楊毅夫眼尖手快，迅速躲閃過去，當(dāng)即大叫“救命，殺人”，同事們聞聲沖過來，有的同事奪程行勇手中的刀，有的同事迅速撥打110和通知公司保安。很快，保安趕到將程行勇制服，110也隨后趕到帶走了程行勇。

雖然楊毅夫躲避了血光之災(zāi)，但還是被程行勇的尖刀劃傷了左手的皮膚。2008年4月底，公司正式下達(dá)通知，將程行勇和楊毅夫除名。這對(duì)昔日兄弟由此形同陌路了。

小編多話：

企業(yè)都有自己的規(guī)章制度，這原本無可厚非，但這種制度如果完全忽略了人性化的因素，并且罰款超過了員工能夠承受的程度，就有可能激化企業(yè)與員工或管理人員與員工之間的矛盾，甚至發(fā)生這樣那樣令人遺憾的悲劇。

員工罰款單范文第3篇

2009年2月9日至2009年3月21日近一個(gè)半月時(shí)間，我在集團(tuán)有限公司行政部辦公室文員崗位實(shí)習(xí)。

實(shí)習(xí)，顧名思義，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后，或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)候，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐中。因?yàn)槿魏沃R(shí)源于實(shí)踐，歸于實(shí)踐。所以要付諸實(shí)踐來檢驗(yàn)所學(xué)?，F(xiàn)在即將面臨畢業(yè)，實(shí)習(xí)對(duì)我們?cè)桨l(fā)重要起來。剛結(jié)束的這段實(shí)習(xí)時(shí)間可以說是我大學(xué)四年來最辛苦也是最充實(shí)的一段時(shí)間。辛苦是因?yàn)閯偺ど瞎ぷ鲘徫?，有很多方面不能很快適應(yīng)；而充實(shí)則是在這段時(shí)間里，我學(xué)到在校園無法學(xué)到的知識(shí)和技能，更提高了自己各方面的素質(zhì)。同時(shí)實(shí)習(xí)也給了我一定的工作經(jīng)驗(yàn)。為將來謀求一份好職業(yè)打下了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將這些日子在工作中取得的成績(jī)和不足做個(gè)小結(jié)。一來總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)，二來也對(duì)自己的工作情況有個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。

二、單位簡(jiǎn)介

集團(tuán)有限公司前身皮鞋廠創(chuàng)建于1988年，1995年組建集團(tuán)公司，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有員工3800余名，集制鞋、房地產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易、酒店、娛樂、網(wǎng)絡(luò)科技于一體的無區(qū)域企業(yè)集團(tuán)。目前作為主業(yè)的鞋業(yè)生產(chǎn)基地位于中國(guó)鞋都工業(yè)園騰飛路2號(hào)，占地面積近100畝，建筑面積12萬平方米，擁有先進(jìn)的意大利、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)生產(chǎn)的制鞋流水線15條，年生產(chǎn)能力達(dá)1000萬雙，產(chǎn)品銷往德、法、美、西班牙、俄羅斯、日本等國(guó)家及中國(guó)內(nèi)陸。

集團(tuán)是在民營(yíng)企業(yè)中最早聘請(qǐng)海外職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任公司高管的企業(yè)，在產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新上也主動(dòng)尋求與國(guó)際接軌，從2001年開始，公司每年都聘請(qǐng)西歐國(guó)家的一流設(shè)計(jì)師對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行同步研發(fā)，在制鞋行業(yè)開發(fā)新品種方面始終保持領(lǐng)先地位，并建立了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室。2002年，公司還通過與德國(guó)DHM公司的合作，實(shí)現(xiàn)了民外合璧，借梯登高，并率先在全省民營(yíng)企業(yè)中通過了SA8000社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證，使企業(yè)的用工環(huán)境、勞動(dòng)權(quán)益保障、產(chǎn)品環(huán)保等均達(dá)到國(guó)際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而打破貿(mào)易壁壘，為企業(yè)更好地進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)鋪平道路。

公司本著“以人為本”、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的理念，逐年加大員工福利待遇和文化生活設(shè)施的投入，積極為員工辦理合作醫(yī)療、工傷等各種勞動(dòng)保險(xiǎn)，2006年斥資1000萬打造面積近2000平米的員工活動(dòng)中心，放映廳、KTV、健身房、臺(tái)球室、乒乓球室、網(wǎng)吧等一應(yīng)俱全。并創(chuàng)辦了報(bào)，廣播站，滿足員工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。

三、工作內(nèi)容

在這一個(gè)多月中，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項(xiàng)人事及日常行政工作。在這一過程中，我采用了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。首先總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容：

1、接應(yīng)聘者來電，給應(yīng)聘者進(jìn)行簡(jiǎn)單初始，通過者送往各部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試；

2、開試工單通知復(fù)試通過者試工，并做好登記；

3、協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性培訓(xùn)等培訓(xùn)工作；

4、送文件至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，簽收文件；

5、整理及保管補(bǔ)卡條、請(qǐng)假條；整理員工檔案，以備隨時(shí)出檔和歸檔；

6、復(fù)印、速印辦公文件，發(fā)傳真，領(lǐng)辦公表格等；

7、協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù)，員工調(diào)職、離職手續(xù)；

8、計(jì)算管理人員月考勤，并將考勤明細(xì)送至各部門核對(duì)簽字；

9、錄入月罰款單與獎(jiǎng)勵(lì)單，錄入員工養(yǎng)老保險(xiǎn)資料；

10、制作2009年全廠管理人員年休表；

員工罰款單范文第4篇

一、工作內(nèi)容

在這一個(gè)多月中，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項(xiàng)人事及日常行政工作。在這一過程中，我采用了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。首先總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容：

1、接應(yīng)聘者來電，給應(yīng)聘者進(jìn)行簡(jiǎn)單初始，通過者送往各部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試;

2、開試工單通知復(fù)試通過者試工，并做好登記;

3、協(xié)助做好新員工入職 培訓(xùn) 、階段性 培訓(xùn) 等 培訓(xùn) 工作;

4、送文件至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，簽收文件;

5、整理及保管補(bǔ)卡條、請(qǐng)假條;整理員工檔案，以備隨時(shí)出檔和歸檔;

6、復(fù)印、速印辦公文件，發(fā)傳真，領(lǐng)辦公表格等;

7、協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù)，員工調(diào)職、離職手續(xù);

8、計(jì)算管理人員月考勤，并將考勤明細(xì)送至各部門核對(duì)簽字;

9、錄入月罰款單與獎(jiǎng)勵(lì)單，錄入員工養(yǎng)老保險(xiǎn)資料;

11、協(xié)助接待最大客戶德國(guó)deichmann客人。

12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

員工罰款單范文第5篇

實(shí)習(xí)，顧名思義，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后，或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)候，我們需……

2010年6月9日至2010年8月21日近一個(gè)半月時(shí)間，我在北京**集團(tuán)有限公司行政部辦公室文員崗位實(shí)習(xí)。

實(shí)習(xí)，顧名思義，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后，或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)候，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐中。因?yàn)槿魏沃R(shí)源于實(shí)踐，歸于實(shí)踐。所以要付諸實(shí)踐來檢驗(yàn)所學(xué)?，F(xiàn)在即將面臨畢業(yè)，實(shí)習(xí)對(duì)我們?cè)桨l(fā)重要起來。剛結(jié)束的這段實(shí)習(xí)時(shí)間可以說是我大學(xué)四年來最辛苦也是最充實(shí)的一段時(shí)間。辛苦是因?yàn)閯偺ど瞎ぷ鲘徫?，有很多方面不能很快適應(yīng)而充實(shí)則是在這段時(shí)間里，我學(xué)到在校園無法學(xué)到的知識(shí)和技能，更提高了自己各方面的素質(zhì)。同時(shí)實(shí)習(xí)也給了我一定的工作經(jīng)驗(yàn)。為將來謀求一份好職業(yè)打下了基礎(chǔ)。現(xiàn)將這些日子在工作中取得的成績(jī)和不足做個(gè)小結(jié)。一來總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)，二來也對(duì)自己的工作情況有個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。

一、工作內(nèi)容

在這一個(gè)多月中，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項(xiàng)人事及日常行政工作。在這一過程中，我采用了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。首先總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容：

1、接應(yīng)聘者來電，給應(yīng)聘者進(jìn)行簡(jiǎn)單初始，通過者送往各部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試;

2、開試工單通知復(fù)試通過者試工，并做好登記;

3、協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性培訓(xùn) 等培訓(xùn) 工作;

4、送文件至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，簽收文件;

5、整理及保管補(bǔ)卡條、請(qǐng)假條整理員工檔案，以備隨時(shí)出檔和歸檔;

6、復(fù)印、速印辦公文件，發(fā)傳真，領(lǐng)辦公表格等;

7、協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù)，員工調(diào)職、離職手續(xù);

8、計(jì)算管理人員月考勤，并將考勤明細(xì)送至各部門核對(duì)簽字;

9、錄入月罰款單與獎(jiǎng)勵(lì)單，錄入員工養(yǎng)老保險(xiǎn)資料;

10、制作2009年全廠管理人員年休表;

11、協(xié)助接待最大客戶德國(guó)Deichmann客人;

12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。