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財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施范文第1篇

關(guān)鍵詞：供水企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；形成原因；建議與措施

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能無法按期支付負(fù)債融資所應(yīng)負(fù)的利息而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。就目前而言，由于經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷發(fā)展以及我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，使得國內(nèi)越來越多的企業(yè)面臨著不少的風(fēng)險(xiǎn)；其中尤為重要的是企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)——當(dāng)一個(gè)企業(yè)面臨著較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，且當(dāng)這種風(fēng)險(xiǎn)大于企業(yè)所能應(yīng)付的時(shí)候，則很有可能導(dǎo)致該企業(yè)的正常的經(jīng)營出現(xiàn)問題(如倒閉等)。

一、我國供水企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類

根據(jù)其他行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的劃分情況來看，我國供水企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以大概的劃分為以下三種類型：

(一)籌資風(fēng)險(xiǎn)

籌資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因?yàn)榛I資的原因而引起企業(yè)的資金來源的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的變化，從而導(dǎo)致籌資效益的不確定性，以及可能為企業(yè)股東或者給企業(yè)本身帶來資金損失的情況。就目前而言，我國的供水企業(yè)的獨(dú)立性不夠。因?yàn)槠淙粘＝?jīng)營活動(dòng)在很大程度上受到國家政府的干預(yù)，如政府對(duì)某地區(qū)的水費(fèi)進(jìn)行規(guī)定，可能會(huì)導(dǎo)致供水企業(yè)不能獲得應(yīng)有的經(jīng)營利益。我國供水企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)由于國內(nèi)很大一部分供水企業(yè)都缺乏應(yīng)有的獨(dú)立性，因此很多時(shí)候其日常的經(jīng)營活動(dòng)不能滿足發(fā)展需要。這就導(dǎo)致企業(yè)可能會(huì)向外部進(jìn)行借貸款。因?yàn)樵谶M(jìn)行借貸款時(shí)需要與債權(quán)人簽訂合法的協(xié)議，這就導(dǎo)致企業(yè)需要在規(guī)定的時(shí)間償還規(guī)定的資金數(shù)量，如果違反了協(xié)議則會(huì)受到相應(yīng)的賠償。(2)自籌資金的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于供水企業(yè)的自籌資金一般都是來自于自來水的銷售以及污水處理費(fèi)等；但是由于政府對(duì)于供水價(jià)格的嚴(yán)格控制，很可能導(dǎo)致供水企業(yè)出現(xiàn)“入不敷出”的情況，從而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的停滯。

(二)投資風(fēng)險(xiǎn)

投資風(fēng)險(xiǎn)主要是指向初創(chuàng)企業(yè)提供資金支持并取得該公司股份的一種融資方式，在投資中可能出現(xiàn)收益受損或者是本金損失的風(fēng)險(xiǎn)。在作為一種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，投資風(fēng)險(xiǎn)也是一種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

(三)流動(dòng)資金回收活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，如果想要促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展，那么就需要對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)進(jìn)行調(diào)控，確保企業(yè)的內(nèi)部資金能夠得到良好的流動(dòng)，以更好的維持企業(yè)的發(fā)展。目前而言，我國供水企業(yè)流動(dòng)資金的回收風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面：1、應(yīng)收賬款是否能夠保質(zhì)、保量的變現(xiàn)，即是供水企業(yè)所收的水費(fèi)是否能夠有效的折現(xiàn)；2、存貨庫存風(fēng)險(xiǎn)，就目前來說供水企業(yè)的存貨主要是供水管網(wǎng)建設(shè)所需的配件等，如果企業(yè)的存貨過多則會(huì)占用過多的空間資源以及財(cái)務(wù)資源。如果存貨過少的話則很有可能出現(xiàn)材料不足的情況。

二、我國供水企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

(一)企業(yè)外部環(huán)境因素的影響

第一就是我國的政治、法律因素的影響，由于我國社會(huì)化的不斷深入，國家也越來越重視人們的生活水平和生活質(zhì)量，為了更好的提高人們的生活，上級(jí)政府不得不頒布一系列關(guān)于居民用水、供水企業(yè)的政策，以保障人們的正常生活。第二是我國整體的經(jīng)濟(jì)因素的影響。這些影響主要體現(xiàn)在整體的經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)政策以及企業(yè)自身的投資、融資能力和資金分配利用能力等。

(二)供水企業(yè)內(nèi)部因素的影響

供水企業(yè)內(nèi)部因素的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、企業(yè)自身的資本結(jié)構(gòu)不盡合理。目前我國供水企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理主要變現(xiàn)為以下兩點(diǎn)：(1)企業(yè)對(duì)于資本的使用過于保守，不進(jìn)行任何的投資或者融資活動(dòng)；(2)企業(yè)的資本使用過于冒險(xiǎn)，就是企業(yè)使用大量的資金來進(jìn)行投資、融資等活動(dòng)，而可用于維持自身日常經(jīng)營活動(dòng)的資金過少。2、盲目投資。這種情況主要集中在那些閑置資金較多的供水企業(yè)中；其中很多供水企業(yè)在進(jìn)行投資或融資的時(shí)候沒有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的考察，則可能導(dǎo)致投資失誤等情況。

三、降低供水企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的建議與措施

(一)提高企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力

作者認(rèn)為，目前很多供水企業(yè)不能很好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場的變化是因?yàn)槠鋬?nèi)部結(jié)構(gòu)不夠完善、規(guī)模太小而無法很好的應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的改變?；谝陨锨闆r，作者建議供水企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的同時(shí)也要對(duì)自身的結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善處理(根據(jù)外部市場的變化來不斷地調(diào)整)，以更好的適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(二)提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析的水平

提高供水企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析水平的要點(diǎn)就是要收集企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)的準(zhǔn)確信息、資料；只有這樣才能確保財(cái)務(wù)分析的科學(xué)性、有效性，同時(shí)也能夠?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃提供很好的參考，可以減少企業(yè)所要面臨的危險(xiǎn)。

(三)建立科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是建立在第三步的基礎(chǔ)之上的。因?yàn)樵诤艽蟪潭壬掀髽I(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)的，它是根據(jù)企業(yè)的真實(shí)資料所建立起來的，為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警服務(wù)，提高企業(yè)面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]傅琳雁.供水企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制[J].理財(cái)窗口,2012(10).

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施范文第2篇

摘要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生巨大的影響，所以高新技術(shù)企業(yè)必須針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)采取有效的防范措施。本文針對(duì)我國高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因進(jìn)行分析，并針對(duì)規(guī)避措施提出幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞我國高新技術(shù)企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析規(guī)避措施

目前針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的生命周期可以分為四個(gè)時(shí)期：種子期、創(chuàng)業(yè)期、成長期和成熟期。而在高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中，不同時(shí)期會(huì)遇到不同的風(fēng)險(xiǎn)，其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)其中影響較大的風(fēng)險(xiǎn)之一。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)困境，甚至出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展會(huì)造成很大的影響。

一、我國高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因

1.融資結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

我國高新技術(shù)企業(yè)處在種子期時(shí)會(huì)面臨技術(shù)上帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及外界市場因素而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。處在創(chuàng)業(yè)期時(shí)，企業(yè)經(jīng)常會(huì)存在現(xiàn)金不充足的情況以及現(xiàn)金管理容易出現(xiàn)問題等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。處在成長期的時(shí)候，企業(yè)會(huì)產(chǎn)生由于負(fù)債的結(jié)構(gòu)不合理而造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。處在成熟期的時(shí)候，企業(yè)會(huì)由于舉債的方式和規(guī)模出現(xiàn)問題而造成企業(yè)陷入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。不同階段的融資結(jié)構(gòu)都會(huì)給企業(yè)帶來不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如果不加以防范，企業(yè)則會(huì)逐漸的走向衰退。

2.無形資產(chǎn)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

高新技術(shù)企業(yè)的無形資產(chǎn)無論是過高過著過低都會(huì)為企業(yè)帶來不同程度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)高新技術(shù)企業(yè)的無形資產(chǎn)所占比例過低時(shí)，外界就會(huì)認(rèn)為企業(yè)并不擁有核心技術(shù)，也就是說投資者會(huì)認(rèn)為企業(yè)并沒有長期存在的價(jià)值，最終就會(huì)導(dǎo)致在融資的時(shí)候，銀行以及風(fēng)險(xiǎn)投資都很難給予企業(yè)一定的支持。而當(dāng)高新技術(shù)企業(yè)的物性資產(chǎn)所占比例過高時(shí)，由于針對(duì)無形資產(chǎn)的評(píng)估難度高，所以非常容易出現(xiàn)較大價(jià)值的變動(dòng)，這對(duì)于企業(yè)來說也會(huì)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.企業(yè)規(guī)模產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

目前在我國，中小高新技術(shù)企業(yè)由于自身規(guī)模的原因，融資渠道少、效果差，非常容易陷入融資帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我國大部分的中小高新技術(shù)企業(yè)都處于種子期和創(chuàng)業(yè)期，也就是說，大部分的中小高新技術(shù)企業(yè)都處在非常艱難的時(shí)期，但是對(duì)于我國很多風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)來說，鑒于諸多因素的考慮，大多數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)仍比較喜歡將資金投入到處在成長期和成熟期的企業(yè)，對(duì)于種子期和創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)投資非常少。通過調(diào)查就可以看出，近幾年針對(duì)中小高新技術(shù)企業(yè)的投資增長較慢，甚至還出現(xiàn)降低的趨勢(shì)。而對(duì)于國外的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)來說，他們更注重與資金的快進(jìn)快出，所以針對(duì)中小高新企業(yè)的投資也非常少。除此之外，中小高新技術(shù)企業(yè)缺乏有力的擔(dān)保，以及我國擔(dān)保公司規(guī)模等等因素的制約，中小高新企業(yè)也很難獲得銀行貸款。

4.國際環(huán)境變化產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

國際環(huán)境和我國的高新技術(shù)企業(yè)之間存緊密的關(guān)系。例如前幾年的國際金融危機(jī)就給我國的高新企業(yè)帶來很大的影響，再如保護(hù)主義針對(duì)我國的出口產(chǎn)品也產(chǎn)生了不同的影響。短期來看，國際環(huán)境變化會(huì)造成出口產(chǎn)品停滯、資金周轉(zhuǎn)慢等現(xiàn)象，對(duì)于企業(yè)的償還能力產(chǎn)生影響；中長期來看，產(chǎn)品大量積壓就導(dǎo)致資金無法回籠，缺少資金企業(yè)就無法讓高級(jí)技術(shù)更新?lián)Q代，最終影響了企業(yè)的償還能力，從而加大了企業(yè)財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重者甚至?xí)a(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)。

二、我國高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的幾點(diǎn)建議

1.樹立全面風(fēng)險(xiǎn)理念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)存在緊密的關(guān)系，所以高新企業(yè)必須要樹立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，要認(rèn)清三者之間的關(guān)系，并且有效結(jié)合企業(yè)技術(shù)的特點(diǎn)、企業(yè)的規(guī)模以及市場等因素，全面的進(jìn)行整體優(yōu)化，針對(duì)企業(yè)的融資方式和數(shù)量進(jìn)行正確的決策。企業(yè)還應(yīng)建立監(jiān)督體系，隨時(shí)監(jiān)督企業(yè)的資本機(jī)構(gòu)是否處在最優(yōu)化的狀態(tài)。

2.加大高新技術(shù)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究和開發(fā)

針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)來說，無形資產(chǎn)對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展具有決定性的影響，而目前我國很多高新技術(shù)企業(yè)中無形資產(chǎn)的占有率非常低，這對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展來說，根本無法起到有效的推動(dòng)作用。所以高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)重視無形資產(chǎn)，加大針對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究和開發(fā)，由此大大的提高企業(yè)的技術(shù)水平。并且高新企業(yè)針對(duì)無形資產(chǎn)的確認(rèn)和評(píng)估也應(yīng)進(jìn)行完善和改進(jìn)，由此大大加強(qiáng)企業(yè)針對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視。

3.建立完善的高新技術(shù)中小企業(yè)聯(lián)貸聯(lián)保機(jī)制

所謂高新企業(yè)的聯(lián)貸聯(lián)保是指處在同種技術(shù)行業(yè)或者處在同一地區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)資源的組成聯(lián)保體，根據(jù)不同比例向銀行繳納一定數(shù)量的保證金，由此就可以享用不同授信額度的一種方式。我國眾多的中小高新企業(yè)都存在融資難的問題，特別是處在種子期和創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè)。所以完善有效的聯(lián)貸聯(lián)保機(jī)制可以為正在處在種子期和創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)解決融資困難的問題，由此為融資難的高新技術(shù)企業(yè)提供一條新的融資渠道。

4.利用中國出口信用保險(xiǎn)公司擔(dān)保來獲得銀行貸款融資

高新技術(shù)企業(yè)在面對(duì)出口問題的時(shí)候，可以尋求中國出口信用保險(xiǎn)公司的擔(dān)保來給予支持。目前在國家的支持下，中國出口信用保險(xiǎn)公司加大了力度，承包金額每年都成上升趨勢(shì)，而申請(qǐng)費(fèi)用則逐漸降低，這對(duì)于高新企業(yè)來說，申請(qǐng)難度就大幅度降低。我國的通信、電子、計(jì)算機(jī)等成熟企業(yè)就可以利用出口信用保險(xiǎn)公司的保障向銀行申請(qǐng)一定的支持，由此保證企業(yè)可以獲得中長期的貸款，由此大大降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾率。

結(jié)語：隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)也邁入了新篇章，但是高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)要時(shí)刻關(guān)注能影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素，要找出能引起自身企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因，并采取有效的防范措施。由此保證企業(yè)財(cái)務(wù)避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)可以更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳偉,張曉琦,等.我國高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范研究.科技管理研究.2010(08).

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施范文第3篇

本文分別從醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體特點(diǎn)及醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因這兩個(gè)方面來對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析和論述。并以此作為理論基礎(chǔ)，同時(shí)結(jié)合筆者的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，探討了醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的解決措施及對(duì)策，以期提升醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，幫助醫(yī)院提高規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)醫(yī)院的正常發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］

醫(yī)院；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；預(yù)測能力

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化，醫(yī)院的經(jīng)營行為已成為決定醫(yī)院生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理也發(fā)生了重大變化，如何建立完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，如何防范和應(yīng)對(duì)經(jīng)營活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)醫(yī)院來說變得越來越重要。筆者認(rèn)為，只有積極地對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵和特征進(jìn)行了解，深入地研究醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)、形式以及領(lǐng)域，才能有效地制訂出相應(yīng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方案，從而為醫(yī)院經(jīng)營和決策提供有益幫助，為醫(yī)院發(fā)展的定位和目標(biāo)提供有效的支持，保證醫(yī)院的順利發(fā)展和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。本文結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體特點(diǎn)及其原因，提出了一些針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的解決措施和對(duì)策分析，希望能有效地幫助醫(yī)院規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失，確保醫(yī)院的財(cái)務(wù)體系能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體特點(diǎn)

在我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，醫(yī)院已成為和企業(yè)類似的經(jīng)營體。那么作為一個(gè)經(jīng)營體就必然有可能會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。想要有效地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避和防范，就必須對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體特點(diǎn)進(jìn)行分析和研究，只有這樣才能對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，同時(shí)也把醫(yī)院財(cái)務(wù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。總的來說，醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體特點(diǎn)分為下面幾個(gè)方面。第一，醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)存在著不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的不確定性因素，因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生有其客觀必然性。第二，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)的整個(gè)過程，同時(shí)體現(xiàn)在所有的財(cái)務(wù)關(guān)系上，是財(cái)務(wù)系統(tǒng)所有矛盾的集中反映。第三，醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是否發(fā)生、什么時(shí)候發(fā)生和發(fā)生的程度以及范圍都是無法確定的，對(duì)于財(cái)務(wù)活動(dòng)的逐漸多樣化和復(fù)雜化，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員還無法進(jìn)行整體的掌握和了解，從而為醫(yī)院帶來了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。第四，醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)最終必將反映在醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果當(dāng)中，對(duì)于醫(yī)院經(jīng)營活動(dòng)的連續(xù)性以及經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性和安全性造成影響，從而對(duì)醫(yī)院的整體收益造成威脅。最后，醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是各種因素綜合作用的結(jié)果，如果對(duì)影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)因素有充分的了解，就可以對(duì)其發(fā)生的概率以及影響程度進(jìn)行控制。

2醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因

從整體上來看，我國的各類醫(yī)院出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因非常多，具體來說醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因有以下幾點(diǎn)。（1）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境過于復(fù)雜和多變，無法準(zhǔn)確地預(yù)測并且無法進(jìn)行改變。（2）醫(yī)院內(nèi)部管理不合理，缺乏有效的內(nèi)部管理制度。（3）醫(yī)院的資金結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債資金占整體資金的比重太高。（4）醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)缺乏科學(xué)性，無法制定有效的決策，從而使投資項(xiàng)目無法獲得應(yīng)有的收益，并且收益也不能按時(shí)回收。（5）審計(jì)部門沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。（6）醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)太低，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也比較薄弱，并且缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。另外，醫(yī)院的審計(jì)部門沒有進(jìn)行合理嚴(yán)格的監(jiān)督，醫(yī)院缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)人員也是造成醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。同時(shí)，缺少防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)以及沒有相關(guān)的財(cái)務(wù)管理方式也會(huì)造成醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)。

3解決醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的相關(guān)措施和對(duì)策

根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中暴露出的一系列問題，本文提出了以下解決醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題的建議。

3.1提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測能力

要想有效提升醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測能力，就是要從醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)的角度出發(fā)，實(shí)時(shí)對(duì)所將要面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行觀察。同時(shí)也要提升醫(yī)院對(duì)于外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力，這才是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行觀察的意義所在。在預(yù)測醫(yī)院財(cái)務(wù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)的過程中，要參考國家關(guān)于醫(yī)療方面改革的最新措施，同時(shí)也要加強(qiáng)醫(yī)院相關(guān)管理人員的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善，結(jié)合內(nèi)部和外部的多方面因素，來對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行觀察和預(yù)測。這樣才能有效提升醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測能力，從而及時(shí)地研究相應(yīng)的對(duì)策和處理措施，把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)造成的負(fù)面影響降到最低。

3.2建立有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)體系

隨著醫(yī)院的經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，患者數(shù)量越來越多，醫(yī)患關(guān)系處理產(chǎn)生的收支狀況構(gòu)成了醫(yī)院主營項(xiàng)目。醫(yī)院必須以主營項(xiàng)目產(chǎn)生的內(nèi)生性風(fēng)險(xiǎn)作為防范的重點(diǎn)，如何做到堅(jiān)持以病人為中心，成為百姓信賴的醫(yī)院，這已成為醫(yī)院財(cái)務(wù)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生需要考慮的重要問題。第一，要建立風(fēng)險(xiǎn)防范聯(lián)動(dòng)機(jī)制，聯(lián)合財(cái)務(wù)部門以及其他各科室，建立統(tǒng)一的制度和規(guī)則。第二，要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程一體化，主要圍繞風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督制度。第三，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行分類，對(duì)于每一類進(jìn)行嚴(yán)格控制和監(jiān)督，包括醫(yī)保和醫(yī)藥減免、欠費(fèi)退費(fèi)等一些款項(xiàng)，對(duì)于這些相關(guān)方面的變化進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督和控制。第四，所建立的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)體系一定要從整體上覆蓋對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)造成風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)外部因素，保證對(duì)醫(yī)院主要收益項(xiàng)目的控制和管理是防范風(fēng)險(xiǎn)的一種有效途徑。

3.3設(shè)置合理的決策評(píng)價(jià)體系

擁有一個(gè)科學(xué)合理的決策體系對(duì)于醫(yī)院有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)起到非常大的作用。一些決策的錯(cuò)誤很可能會(huì)造成很嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以醫(yī)院的決策能力十分的重要。要提升醫(yī)院的決策能力，首先，醫(yī)院要改變制定決策的途徑和方式，要保證作出的決策是符合科學(xué)的，在作出決策之前，一定要對(duì)內(nèi)部和外部的多種因素進(jìn)行分析，同時(shí)也要建立多種應(yīng)對(duì)方法，綜合分析決定用哪一種最好。其次，醫(yī)院也要針對(duì)決策體系來設(shè)置一個(gè)對(duì)決策進(jìn)行評(píng)價(jià)的系統(tǒng)，對(duì)于決策的產(chǎn)生進(jìn)行監(jiān)督和分析，在保證決策質(zhì)量的同時(shí)，也能夠幫助醫(yī)院財(cái)務(wù)最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，把損失降到最低。

3.4對(duì)投資的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制

對(duì)于醫(yī)院投資的控制主要是以銀行的融資及固定資產(chǎn)投資為主，首先要結(jié)合銀行融資的特性，來有針對(duì)性地建立財(cái)務(wù)機(jī)制，同時(shí)也要妥善地面對(duì)固定資產(chǎn)投資收益慢以及不穩(wěn)定性，對(duì)其進(jìn)行合理的管理和控制，最終利用相應(yīng)的對(duì)策來減少醫(yī)院財(cái)務(wù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

3.5增強(qiáng)審計(jì)的監(jiān)督能力

在醫(yī)院的整個(gè)財(cái)務(wù)管理體系當(dāng)中，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制部門就是審計(jì)部門，審計(jì)部門對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部和外部的情況進(jìn)行監(jiān)督，從而最大限度地防止醫(yī)院內(nèi)部人員貪污情況的發(fā)生。審計(jì)也能使醫(yī)院財(cái)務(wù)的管理變得更加清晰，有效地降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。想要有效地提升審計(jì)的監(jiān)督能力，首先，要培養(yǎng)一批符合醫(yī)院要求的審計(jì)工作人員，要保證審計(jì)工作人員擁有良好的綜合素質(zhì)，尤其的在個(gè)人品德方面，對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)的監(jiān)督要做到鐵面無私。同時(shí)還要給予審計(jì)工作人員足夠的權(quán)限，要保證審計(jì)工作人員的監(jiān)督工作不會(huì)受到管理層的限制和影響，這也是幫助醫(yī)院規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最有效的一個(gè)途徑。

3.6提高醫(yī)院財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)控制能力

從醫(yī)院總體方面考慮，想要從根本上對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，就必須要求醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員擁有一定程度的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，只有對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有了足夠的認(rèn)識(shí)，才能辨認(rèn)出各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行控制和規(guī)避。在這方面，醫(yī)院要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)也要培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)利用先進(jìn)手段和技術(shù)來對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和衡量。此外，還要提升財(cái)務(wù)人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制能力和應(yīng)變能力，讓財(cái)務(wù)人員掌握更多應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法，從而更合理地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

4結(jié)語

綜上所述，醫(yī)院想要有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就必須提升對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測能力、建立有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系、設(shè)置合理的決策評(píng)價(jià)體系、增強(qiáng)審計(jì)的監(jiān)督能力以及提升財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?？偟膩碚f，如果醫(yī)院能充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且能根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征來建立一套科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)措施，那么是可以有效地降低甚至規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的。只有有效地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或者降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失，才能確保醫(yī)院的財(cái)務(wù)體系順利運(yùn)轉(zhuǎn)，才會(huì)給醫(yī)院的經(jīng)營與發(fā)展帶來很大的幫助。

作者：肖麗 單位：重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院

主要參考文獻(xiàn)

［1］伍大春.談建立醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警管理指標(biāo)體系［J］.中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2003(12).

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施范文第4篇

關(guān)鍵詞： 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)預(yù)算；風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

自改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)，這一改革雖然帶動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，并為企業(yè)建設(shè)提供了更多的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也給帶來了大量的風(fēng)險(xiǎn)。其中產(chǎn)生的影響力最大的風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)屬財(cái)務(wù)運(yùn)作中存在的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在支付方面，這也是企業(yè)對(duì)于資金流量的掌控力度不夠而造成的。目前，我國很多中小型企業(yè)都是由于沒有合理控制企業(yè)現(xiàn)金流量和企業(yè)外債之間的關(guān)系，最終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避是企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的重要工作內(nèi)容。

一、我國國有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀

在很長一段時(shí)間內(nèi)，財(cái)務(wù)運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)都是我國企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)中的重要類型，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般都是由多方面因素綜合作用而形成的，其因素既有可能是外在條件的環(huán)境影響又有可能是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作和管理經(jīng)營不善而導(dǎo)致。通過技術(shù)人員的深入研究與分析，我國的企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將成為阻礙企業(yè)發(fā)展的重要因素，尤其是國有企業(yè)，更是存在著發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概率較大的可能。

伴隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，世界的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更是難以掌控，作為一個(gè)發(fā)展中國家，我國的企業(yè)在這種世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下更是需要謹(jǐn)慎運(yùn)行，才能不斷發(fā)展。而企業(yè)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就像一顆炸彈埋藏在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，一旦點(diǎn)爆，后果極其嚴(yán)重。因此，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理對(duì)于這種現(xiàn)狀提出要求改善企業(yè)經(jīng)營策略，在掌握和了解了企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的條件下，采取相關(guān)有效措施進(jìn)行預(yù)防和規(guī)避，以盡量減少企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)中所造成的損失和影響。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)。它貫穿于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的整個(gè)過程。

二、財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)于規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要作用

1.企業(yè)在融投資中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行有效預(yù)防。一般來說，在企業(yè)進(jìn)行融資或投資的過程中，會(huì)面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)流動(dòng)資金占企業(yè)總資產(chǎn)的大部分，那么企業(yè)的短期負(fù)債就會(huì)降低，而同時(shí)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也更大。因此，財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)于公司資金的合理使用以及財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的安排都起著非常重要的作用。

2.財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)資金回收風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。在目前的企業(yè)發(fā)展中，幾乎每個(gè)企業(yè)都有投資行為，那么保證投資成本的順利回籠是提高企業(yè)資金流動(dòng)性的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)預(yù)算可以對(duì)企業(yè)資金回收所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并提前準(zhǔn)備相應(yīng)的財(cái)務(wù)運(yùn)作方式也避免應(yīng)收賬款不能及時(shí)回收時(shí)對(duì)企業(yè)資金流造成的影響，以保證企業(yè)的正常運(yùn)行。

3.財(cái)務(wù)預(yù)算能夠規(guī)避企業(yè)收益分配風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作中最后的一項(xiàng)工作，對(duì)企業(yè)的利潤收益進(jìn)行合理分配是非常重要的。通常來講，企業(yè)的收益分配主要有留存收益和分配股息這兩個(gè)內(nèi)容。處理好這兩者的關(guān)系對(duì)于避免企業(yè)收益分配所存在的風(fēng)險(xiǎn)具有很大的意義。通過財(cái)務(wù)預(yù)算，采取合理的分配方式，保證企業(yè)資金收支平衡。

三、提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施

企業(yè)要正確理解財(cái)務(wù)預(yù)算，這是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避中的重要措施。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行企業(yè)的資金預(yù)算時(shí)，需要掌握和控制的核心內(nèi)容就是合理分配企業(yè)的資金運(yùn)作。只有通過合理的資金預(yù)算，才能統(tǒng)顧全局的安排企業(yè)的融資投資計(jì)劃，處理資金運(yùn)作中出現(xiàn)的各種問題與風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在使用財(cái)務(wù)預(yù)算的方式來規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)作過程中，尤其需要專業(yè)的財(cái)務(wù)人員做好企業(yè)現(xiàn)金流向與動(dòng)態(tài)，防止沒必要的現(xiàn)金開支現(xiàn)象的發(fā)生。

財(cái)務(wù)部門在財(cái)務(wù)預(yù)算的工作中要采用最符合本企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的編制方式。一般來說，在目前的財(cái)務(wù)預(yù)算工作中，主要有三種編制方式，即靜態(tài)預(yù)算、彈性預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算。

靜態(tài)預(yù)算一般應(yīng)用在企業(yè)已經(jīng)具有一定規(guī)模并且發(fā)展較為穩(wěn)定的情況下，因?yàn)殪o態(tài)預(yù)算是按照企業(yè)的某一固定周期的業(yè)務(wù)水平為依據(jù)，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況作出預(yù)算的方式，由此很明顯能夠看出這種預(yù)算方式雖然簡單方便，但同時(shí)也比較死板固定，不具備靈活性，無法應(yīng)對(duì)企業(yè)在瞬息萬變的市場中的財(cái)務(wù)變化。

在目前我國的市場環(huán)境中，企業(yè)若想有效的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身狀況合理綜合的運(yùn)用彈性預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算的財(cái)務(wù)預(yù)算方式。同時(shí)，要分別細(xì)化銷售、成本、費(fèi)用、投資、資金等各個(gè)模塊的管理，促進(jìn)總體預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)若想通過財(cái)務(wù)預(yù)算來規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，單單只靠財(cái)務(wù)人員的理論預(yù)算還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須要對(duì)理論預(yù)算進(jìn)行實(shí)踐執(zhí)行，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤了解，以便隨時(shí)掌握預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度和變化情況，保證財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行一直在財(cái)務(wù)部門的控制范圍內(nèi)，這樣才能為企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

四、預(yù)算編制方法選擇依據(jù)

由于目前我國的企業(yè)類型較多，不同的企業(yè)在自身不同的發(fā)展階段，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的要求是不一樣的，面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也不盡相同，因此，在使用財(cái)務(wù)預(yù)算的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避時(shí)，一定要結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)以及本企業(yè)所處市場的環(huán)境和自身財(cái)務(wù)狀況，選用最合適的預(yù)算編制方法。

靜態(tài)預(yù)算雖然方便簡單，計(jì)算誤差較小，但是對(duì)于我國目前大多數(shù)的企業(yè)來說并不適用。相對(duì)而言，對(duì)處于非成熟期的企業(yè)，采用彈性預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算更為適宜。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施范文第5篇

[關(guān)鍵詞] 旅游企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；管理

[中圖分類號(hào)] F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概論

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在具有一定的客觀性且越來越備受企業(yè)高層及財(cái)務(wù)主管的關(guān)注，采取措施降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已成為企業(yè)的重要財(cái)務(wù)目標(biāo)之一。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)的財(cái)務(wù)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中受到各種不確定或難以控制因素的影響，從而致使企業(yè)或許面臨遭受財(cái)務(wù)損失的一種可能性。當(dāng)前學(xué)術(shù)界為方便對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的深入研究，主要從以下幾個(gè)角度對(duì)其進(jìn)行劃分：一是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來源?？煞譃榛I投資風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)三部分；二是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因?？煞譃椴僮餍院椭贫刃载?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；三是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域?？煞譃閲鴥?nèi)和國外財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；四是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可控程度。可分為可控和不可控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其中任一種類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在，勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行構(gòu)成潛在威脅，故企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失。

二、旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

當(dāng)今在激烈的市場競爭條件下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避已越來越受旅游企業(yè)的重視，而旅游企業(yè)由于自身具有規(guī)模較小、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置簡單、財(cái)務(wù)功能單一等特征故其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要具有以下特點(diǎn)：

1.危害性

旅游企業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)即為其主要產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售同時(shí)完成，從而易導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付賬款過多的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而面臨一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一旦在某一會(huì)計(jì)期間內(nèi)欠款企業(yè)無法按時(shí)還款款項(xiàng)達(dá)到一定數(shù)額，旅游企業(yè)就會(huì)面臨資金周轉(zhuǎn)不靈，資金鏈斷裂的狀況，從而威脅企業(yè)的生存發(fā)展甚至破產(chǎn)清算。

2.不規(guī)律性

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在無固定規(guī)律可循，也就是說財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是伴隨企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生的一種潛在風(fēng)險(xiǎn)，它的發(fā)生或不發(fā)生、何時(shí)發(fā)生、發(fā)生的后果嚴(yán)重程度等對(duì)企業(yè)來說都是無法確定的，只能進(jìn)行事前的預(yù)估計(jì)，估計(jì)的正確性與否則與企業(yè)所采用的估計(jì)技術(shù)緊密相關(guān)。

3.激勵(lì)性

從另一角度來說，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在無疑對(duì)企業(yè)是一種反向激勵(lì)，激勵(lì)企業(yè)以積極謹(jǐn)慎的態(tài)度應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)的的風(fēng)險(xiǎn)性，努力改善財(cái)務(wù)管理的方式方法，創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防機(jī)制，從而在一定程度上提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性與合理性以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4.客觀存在性

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所具有的風(fēng)險(xiǎn)性是伴隨企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作而生的，不可避免故具有一定的客觀存在性。旅游企業(yè)唯有采取有效措施加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，爭取把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的潛在危害性消除在萌芽狀態(tài)，確保財(cái)務(wù)安全。

三、旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

1.缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

旅游企業(yè)由于其規(guī)模、行業(yè)特征故其主要精力用于服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，對(duì)于財(cái)務(wù)一直沿用傳統(tǒng)的管理方式，財(cái)務(wù)人員的主要工作在于對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營所發(fā)生的賬務(wù)活動(dòng)進(jìn)行記錄、歸納和整理，處于“有賬即做，無賬不做”的一種工作局面，例如，旅游企業(yè)對(duì)于應(yīng)收賬款的出來，僅在賬簿中進(jìn)行簡單的記錄并未開展相關(guān)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款回收期、壞賬損失率三項(xiàng)指標(biāo)的核算從而評(píng)估企業(yè)的資金回收風(fēng)險(xiǎn)。正因?yàn)槁糜纹髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，針對(duì)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)舉措很是欠缺，因此旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有發(fā)生。

2.缺乏有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制

財(cái)務(wù)在企業(yè)的經(jīng)營中居于重要地位，財(cái)務(wù)管理機(jī)制的優(yōu)劣更是直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的興衰。當(dāng)前旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全，尚未建立完整的風(fēng)險(xiǎn)管理程序，而一套完整的風(fēng)險(xiǎn)控制程序一般包含對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、度量和控制三個(gè)步驟，其中核心是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的度量，主要通過一系列的評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行測評(píng)，以確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行。當(dāng)前旅游企業(yè)急需建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，以加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測、規(guī)避以及防范，從而盡量避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的不良影響。

3.缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才

企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避離不開高素質(zhì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才?，F(xiàn)今財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理已逐步成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，專業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才的缺失已成為各行業(yè)企業(yè)所面臨的普遍問題，旅游企業(yè)也不例外。旅游企業(yè)由于自身規(guī)模不大、財(cái)務(wù)活動(dòng)簡單等特點(diǎn)所局限致使企業(yè)對(duì)高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才的需求不高，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性不高，旅游企業(yè)正是因?yàn)槿鄙賹I(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員，使得企業(yè)在過去的財(cái)務(wù)預(yù)測、決策的過程中經(jīng)常對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的判斷不夠充分合理從而出現(xiàn)失誤，產(chǎn)生財(cái)務(wù)損失。

4.缺乏對(duì)外部環(huán)境的應(yīng)變性

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可歸納為兩大類：來自企業(yè)內(nèi)部微觀環(huán)境的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和來自企業(yè)外部宏觀環(huán)境的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。眾所周知，旅游企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中運(yùn)行，勢(shì)必會(huì)受到各種因素的影響，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境而言這些因素統(tǒng)稱為外部環(huán)境例如國家會(huì)計(jì)法規(guī)、行業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)等，這些外部環(huán)境旅游不受企業(yè)控制企業(yè)亦無法改變，旅游企業(yè)受自身因素的影響對(duì)外部環(huán)境的應(yīng)變性較差，然而旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)外部環(huán)境綜合作用的結(jié)果，故旅游企業(yè)應(yīng)以積極地態(tài)度加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的應(yīng)變性。

四、旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

1.企業(yè)經(jīng)營者或管理者的重視

旅游企業(yè)的經(jīng)營者或管理者在企業(yè)中居于領(lǐng)導(dǎo)或決策地位，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)財(cái)務(wù)的管理偏好直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的發(fā)展局面。旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)化與管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視與否息息相關(guān)，旅游企業(yè)要想有效應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)首先樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)而要求相關(guān)部門制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度、采取實(shí)際措施等方式在企業(yè)內(nèi)部建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范氛圍，樹立全員職工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從思想意識(shí)的角度提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與理解，積極地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在性。

2.建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

旅游企業(yè)若想有效地規(guī)避潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需建立一套完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。該機(jī)制對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流量、應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)付款項(xiàng)、存貨項(xiàng)、長短期借款項(xiàng)、股票或債券類融資項(xiàng)目、固定資產(chǎn)的購進(jìn)與銷售項(xiàng)等財(cái)務(wù)活動(dòng)事前進(jìn)行有效地預(yù)測、分析與評(píng)價(jià)，以一系列科學(xué)合理地?cái)?shù)據(jù)輔助決策中制定出正確的財(cái)務(wù)決策，扭轉(zhuǎn)以往決策者依靠經(jīng)驗(yàn)或直覺做判斷時(shí)常使企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的局面。除此以外，該機(jī)制還能對(duì)旅游企業(yè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)的財(cái)務(wù)業(yè)績進(jìn)行系統(tǒng)地跟蹤與評(píng)價(jià)。通過對(duì)旅游企業(yè)在一定期間內(nèi)的資本獲利能力、資金償付能力、投資收益能力等進(jìn)行事中控制和事后反饋分析，可以使旅游企業(yè)隨時(shí)明了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小以及存在的可能性對(duì)企業(yè)的危害程度，從而在一定程度上降低財(cái)務(wù)損失率。

3.培養(yǎng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才

旅游企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要高素質(zhì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才，專業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才不僅熟知國家財(cái)經(jīng)法規(guī)，具有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)敏感性，了解財(cái)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)類型并能靈活組合運(yùn)用各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與預(yù)防措施，幫助企業(yè)制定正確地財(cái)務(wù)決策，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)率降到最低。當(dāng)今旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系薄弱，現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)技能缺乏，故應(yīng)引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人才強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，具體方法可從以下兩方面入手：一是對(duì)原有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，提高其應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的工作能力；二是通過各渠道招聘高素質(zhì)的專業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員。

4.健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理制度

旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的增強(qiáng)，健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理制度必不可少。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理制度的設(shè)立對(duì)旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理起到一定程度的激勵(lì)和約束作用。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理制度約束旅游企業(yè)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理程序制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，并對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行事前檢查、中期檢查、事后考核和反饋，綜合評(píng)價(jià)旅游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)成效的優(yōu)勢(shì)與不足，并指出不足的原因并據(jù)此對(duì)今后的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)和完善，進(jìn)而激勵(lì)旅游企業(yè)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

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