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為認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,針對(duì)夏季突發(fā)災(zāi)害性天氣多,事故發(fā)生率高,對(duì)生產(chǎn)威脅較大等特點(diǎn),要求各公司堅(jiān)持安全檢查與全面整改為前提,提前預(yù)防,及時(shí)排查隱患,全面做好夏季安全生產(chǎn)工作,確保公司夏季安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的進(jìn)行,杜絕安全事故的發(fā)生。
具體要求通知如下:
1、公司有關(guān)部門應(yīng)備足防暑物品,做好風(fēng)油精、藿香正氣水等夏季防暑降溫用品發(fā)放工作。
2、各單位要加強(qiáng)對(duì)排風(fēng)扇、空調(diào)等降溫設(shè)備的配置、管理和維護(hù)保養(yǎng)工作;對(duì)電風(fēng)扇、空調(diào)已經(jīng)損壞,不能維修,確需配置的按照有關(guān)程序向公司申報(bào)。
3、公司各單位合理安排作業(yè)人員作息時(shí)間,盡量減少高溫下工作的時(shí)間。
1、各單位要加強(qiáng)對(duì)編織袋等易燃物品的管理,尤其要加煤場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的防火管理。
2、各單位要加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理。
3、加強(qiáng)對(duì)各壓力容器、壓力表的巡檢力度。
4、徹底檢查各配電箱、配電柜。禁止在配電箱、配電柜里邊和上邊放置工具。
5、各類設(shè)備的接地必須牢固有效。
1、高溫高濕天氣電器和電力設(shè)備設(shè)施易損壞,應(yīng)加強(qiáng)檢查維護(hù),做好應(yīng)急電源的維護(hù)保養(yǎng),同時(shí)針對(duì)夏季用電負(fù)荷高等特點(diǎn),要加強(qiáng)與供電部門的溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)防因緊急停電造成事故。
2、各單位要認(rèn)真檢查各種移動(dòng)電器及電器設(shè)備的漏電保護(hù)裝置,對(duì)自制排風(fēng)扇護(hù)罩稀疏等不完好電器禁止使用。
3、做好防雷接地檢測(cè),防止雷擊造成儀表失靈、電器損壞,進(jìn)而導(dǎo)致工藝、設(shè)備及人身傷害事故發(fā)生。
4、雷雨天在戶外盡量不要使用手機(jī)。
1、檢查車間排水溝,清理堵塞雜物,保證排水管網(wǎng)暢通無(wú)阻。
2、公司各原材物料堆場(chǎng)要做好防雨、防塌的應(yīng)急準(zhǔn)備。
(一)明確排查目標(biāo),細(xì)化檢查措施,各部門負(fù)責(zé)人以上率下,針對(duì)生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)地及時(shí)排查、發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題。
(1)車間采光玻璃頂透光性太強(qiáng),直射生產(chǎn)設(shè)備,容易引起設(shè)備老化,并存在漏雨情況。
(2)空氣壓縮機(jī)房、配電室房透風(fēng)性差,導(dǎo)致設(shè)備房間溫度過(guò)高,導(dǎo)致機(jī)房設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率差。
(3)車間照明接線盒接頭包扎部分老化,存在安全隱患。
(二)夏季溫度高,細(xì)菌滋生快,要及時(shí)對(duì)車間各個(gè)角落進(jìn)行消毒,重抓生產(chǎn)車間的衛(wèi)生環(huán)境,保證各類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。
(三)車間產(chǎn)品化驗(yàn)室在日常使用中,保證每批次產(chǎn)品生產(chǎn)后的留樣化驗(yàn),攝像頭實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控管理,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
(四)倉(cāng)庫(kù)日常工作中保證原料擺放整齊,保持通風(fēng)順暢;入庫(kù)前,應(yīng)校對(duì)、校驗(yàn)其規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量,無(wú)合格證的物品不得入庫(kù);庫(kù)內(nèi)物品應(yīng)分類、分垛、分庫(kù)儲(chǔ)存,排距和垛距應(yīng)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);入庫(kù)、出庫(kù)應(yīng)登記,臺(tái)賬準(zhǔn)確、無(wú)誤;倉(cāng)庫(kù)內(nèi)防火、防爆、防毒、防雷、防靜電、防潮、防曬、通風(fēng)等設(shè)施可靠、有效,必須合法合規(guī),嚴(yán)格安全條件審查。
(五) 下一步的工作計(jì)劃
根據(jù)排查出的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行反思,切實(shí)做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”。對(duì)排查出的隱患做到發(fā)現(xiàn)一處,整改一處;對(duì)達(dá)不到安全使用條件的,責(zé)令停止使用或報(bào)廢;對(duì)經(jīng)停產(chǎn)整頓仍達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的,予以關(guān)閉;對(duì)組織不力、檢查不到位的個(gè)人,予以問(wèn)責(zé),發(fā)生事故的,堅(jiān)決予以追責(zé),提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全,保證公司安全、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施情況工作總結(jié)
按照公司《關(guān)于開展2019年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》工作安排及要求,成套部圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”活動(dòng)主題,全面開展了活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
一、組織各部室、各生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員召開班前會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了《安全辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要》會(huì)議精神、《關(guān)于開展夏季“三防”安全工作的通知》等文件,并在車間制作了專題板報(bào)。
二、6月份,成套電氣工程部持續(xù)開展安全檢查、隱患排查活動(dòng),要求各科室、各現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),強(qiáng)調(diào)叉車、手持電動(dòng)工具、銅排加工、鈑金加工等設(shè)備操作規(guī)程學(xué)習(xí)和使用,排查壓力容器、電焊機(jī)、叉車等特種設(shè)備安全隱患,杜絕違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象的發(fā)生。加大了安全檢查的力度和次數(shù)。
安全生產(chǎn)工作是成套電氣工程部首要任務(wù),將不留余力的開展下去。根據(jù)6月安全辦公會(huì)議會(huì)議精神,成套電氣工程部將有序安排三季度安全生產(chǎn)任務(wù),在7月及三季度安全工作重點(diǎn)安排如下:一是要抓好交通安全管理;二是要抓好用電管理;三是要抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,杜絕各類違章現(xiàn)象的發(fā)生;四是加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。五是堅(jiān)持安全檢查,隱患排查、“三違”行為的整治。
二、2014年總結(jié)
(二)蹲點(diǎn)式檢查工作取得了實(shí)效。共查出隱患141項(xiàng),已全部整改,整改率100%.檢查過(guò)程中對(duì)各車間安全生產(chǎn)中存在的安全隱患制定出具體的整改措施,徹底將隱患消除,從而使得過(guò)去單純的安全檢查變成實(shí)實(shí)在在為車間服務(wù)。
(四)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)天津市、集團(tuán)公司安委會(huì)文件指導(dǎo)精神,結(jié)合我廠實(shí)際開展了形式多樣的以廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭,煉鋼廠安委會(huì)全體成員參與的安全活動(dòng),均已圓滿完成并收到顯著成果,其中"煉鋼廠關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查"、"迎廠慶百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)"、"安全生產(chǎn)月活動(dòng)"共查出安全隱患156項(xiàng),全部進(jìn)行了整改,部分項(xiàng)按煉鋼廠考核規(guī)定進(jìn)行了考核。對(duì)做出安全貢獻(xiàn)及先進(jìn)的單位和個(gè)人給予了相應(yīng)適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。
(五)不斷提高"安全環(huán)境體系"維護(hù)能力,進(jìn)一步增強(qiáng)體系的運(yùn)行效果。今年,我廠對(duì)"安全環(huán)境體系"運(yùn)行情況進(jìn)行了自查自糾,按照公司安排,督促車間、科室對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素重新進(jìn)行了再辨識(shí),讓?shí)徫槐3肿钚聦哟蔚奈kU(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果及防范措施;修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查等管理制度,同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)法律法規(guī)遵循情況的自查自糾,對(duì)適用我廠安全方面的法律法規(guī)進(jìn)一步辨識(shí),及時(shí)增添了近期出臺(tái)的有關(guān)安全方面的法律法規(guī);加強(qiáng)了對(duì)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新環(huán)境危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作,通過(guò)不斷的改進(jìn),進(jìn)一步提高了"安全環(huán)境管理體系"的運(yùn)行效果。目前我廠開展的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,將能更進(jìn)一步推進(jìn)我廠"雙基"工作,更有助于我廠建立安全長(zhǎng)效機(jī)制。
(九)根據(jù)公司精神要求,結(jié)合我廠實(shí)際加強(qiáng)環(huán)境治理和監(jiān)管工作力度,按公司要求做到每周測(cè)塵取樣,每月統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)。除塵設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率99%,粉塵濃度合格率達(dá)到88.1%,完成了公司指標(biāo)。對(duì)放射源進(jìn)行了全部檢測(cè),合格率100%.
三、安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)
1、現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,個(gè)別車間領(lǐng)導(dǎo)存在抵觸情緒,對(duì)檢查人員說(shuō)一些風(fēng)涼話,使得有些考核落實(shí)不下去。
2、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部及安全專業(yè)管理人員對(duì)一崗雙責(zé)的落實(shí)還有差距,老好人思想嚴(yán)重,安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),缺乏安全管理的責(zé)任感與正義感,對(duì)違章現(xiàn)象視而不見(jiàn)或不愿意考核,甚至帶頭違章或違章指揮。
3、個(gè)別單位對(duì)轉(zhuǎn)崗職工的轉(zhuǎn)崗程序和轉(zhuǎn)崗教育不規(guī)范,未通過(guò)安全管理部門即行轉(zhuǎn)崗,導(dǎo)致有些轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗后未進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育與考試,使安全隱患人為增加。
4、個(gè)別班組人員未按要求開展活動(dòng),臺(tái)帳記錄質(zhì)量不高,效果不好,流于形式;個(gè)別車間領(lǐng)導(dǎo)下班組活動(dòng)沒(méi)有落實(shí)下去,有應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng)、不簽署意見(jiàn)或不簽字等現(xiàn)象。
5、安全檢查未能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,以及標(biāo)準(zhǔn)掌握的不夠到位。
四、2015年安全工作要點(diǎn):
指導(dǎo)思想:以"12345"的安全管理思路和"四個(gè)重點(diǎn)"的安全管理要求為核心;以學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、強(qiáng)化主體責(zé)任、大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線;以車間的安全管理為中心,以班組的安全建設(shè)為基礎(chǔ),健全"三項(xiàng)制度"建設(shè)和"兩項(xiàng)措施"的落實(shí)。
具體措施:要以"從零開始、向零奮斗"為目標(biāo),以"安全標(biāo)準(zhǔn)化"為著力點(diǎn),以"隱患排查、閉環(huán)管理"為實(shí)施手段,強(qiáng)化"紅線意識(shí)和底線意識(shí)",落實(shí)安全責(zé)任,按照"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"的要求,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查的力度、充實(shí)安全專業(yè)管理人員、補(bǔ)充完善專業(yè)檢查組、強(qiáng)化車間和科室的主體責(zé)任并嚴(yán)格考核、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)凝聚力、提高安全管理素質(zhì)、加大安全管理的推動(dòng)力、細(xì)化安全管理、實(shí)行《安全檢查表》制度、加大隱患排查和整改的力度與嚴(yán)密性、強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)工作、深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
首先,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層簽訂安全責(zé)任承諾書;三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患;四是各科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),各司其職、各負(fù)其責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;五是堅(jiān)持"四不放過(guò)"原則,對(duì)險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理、吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
(二)注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢(shì)和作用,使安全工作真正落實(shí)一崗雙責(zé)、做到齊抓共管
生產(chǎn)科、研發(fā)科、設(shè)材科、武???、綜合辦公室、安環(huán)科等科室要強(qiáng)化各自的主體責(zé)任、發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、真正落實(shí)一崗雙責(zé)的要求。生產(chǎn)科、研發(fā)科要抓好工藝運(yùn)行安全,強(qiáng)化安全確認(rèn),落實(shí)安全生產(chǎn)"五同時(shí)";設(shè)材科要圍繞物的安全狀態(tài),組建專項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢相結(jié)合的防控體系,保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏可靠;武??埔龊秒娎|通廊、油庫(kù)、液壓站以及煤氣區(qū)域、易燃易爆等重點(diǎn)區(qū)域的防火檢查,提高搶險(xiǎn)救援及快速反應(yīng)能力,加強(qiáng)消防培訓(xùn)與演練,嚴(yán)防重特大火災(zāi)事故的發(fā)生;綜合辦公室要抓好干部安全意識(shí)建設(shè),杜絕違章指揮;安環(huán)科要做好整體安全管理的策劃,側(cè)重人的不安全行為控制,監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運(yùn)行;各職能管理部門,要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),突出專業(yè)重點(diǎn),積極主動(dòng)的落實(shí)安全職責(zé),所有管理人員都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé),形成齊抓共管的安全生產(chǎn)局面。
各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實(shí)履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),樹立一種"無(wú)邊界"的合作精神,協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同崗位和工種之間的合作關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。
(三)扎實(shí)做好班組安全基礎(chǔ)工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度,使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施、提醒職工遵章守紀(jì)、制止違章行為的作用;二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能,從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。
(四)繼續(xù)抓好安全工作的四個(gè)重點(diǎn)
2、抓好重點(diǎn)區(qū)域的安全。對(duì)重大危險(xiǎn)源、加熱爐、大噸位天車、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),同時(shí),繼續(xù)完善重大危險(xiǎn)源管理制度,制定演練計(jì)劃,做到每季度組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié),不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案,使預(yù)案更具實(shí)用性與可操作性。
3、抓好重點(diǎn)作業(yè)的安全。重點(diǎn)對(duì)改造、檢修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí),細(xì)化過(guò)程管理,完善安全確認(rèn)制度。
4、抓好重點(diǎn)人員的安全。對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài),以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施,把聯(lián)保、互保落實(shí)到位。
(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)工作
要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)意識(shí)教育、責(zé)任意識(shí)教育,督促領(lǐng)導(dǎo)干部提高安全管理水平,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)所有在崗職工進(jìn)行全員性的安全教育與培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)新建崗位職工、新轉(zhuǎn)崗位職工、新參加工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)煉鋼安全操作規(guī)程,使他們熟練掌握本崗位的安全操作技能,通過(guò)學(xué)習(xí)典型事故案例,使他們的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、應(yīng)急處置的能力進(jìn)一步增強(qiáng),把安全工作做得更加扎實(shí)。
(六)經(jīng)常布置、檢查、督促安全員的工作。
定期分析廠安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期組織安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)處理,由專人負(fù)責(zé)限期解決。對(duì)一時(shí)難以解決的重大事故隱患,組織制定應(yīng)急防護(hù)措施,并監(jiān)督貫徹落實(shí)。
(七)在組織指揮生產(chǎn)時(shí),對(duì)各方面提出的安全問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待,妥善解決,不違章指揮。
在組織處理生產(chǎn)事故時(shí),要嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,如急需排除事故恢復(fù)正常生產(chǎn)時(shí),某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時(shí),必須指定專人現(xiàn)場(chǎng)指揮,并落實(shí)可靠防范措施后方可進(jìn)行。
(八)加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理的力度與嚴(yán)密性
1、突出專業(yè)安全檢查。以安全專業(yè)檢查組牽頭,重點(diǎn)對(duì)我廠的電器、機(jī)械、壓力容器、煤氣、天車、重大危險(xiǎn)源等進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以"安全隱患整改通知書"的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患的整改情況。
2、強(qiáng)化日常檢查與專項(xiàng)安全檢查。重點(diǎn)對(duì)安全設(shè)施、勞保穿戴、習(xí)慣性違章、司索指揮等進(jìn)行檢查,安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)決采取"邊檢查,邊整改"的原則,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時(shí)采取有效措施予以糾正。同時(shí),針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響,開展各種安全檢查:
一月份做好冬季六防工作重點(diǎn)檢查房檐冰柱、煤氣設(shè)施等。
二月份重點(diǎn)做好春節(jié)期間及節(jié)后安全教育工作。
三月份春季風(fēng)大根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)重點(diǎn)抓好防高空落物等專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
四月天氣漸暖加強(qiáng)安全教育,防交通事故,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
五月份重點(diǎn)做好"五一"節(jié)日期間安全教育。
六月份認(rèn)真組織開展好安全月活動(dòng)。
七月份把夏季五防作為工作重點(diǎn),特別是防暑降溫工作。
八月份在夏季五防基礎(chǔ)上針對(duì)雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。
九月份氣候轉(zhuǎn)換事故高發(fā),組織開展針對(duì)性的專項(xiàng)檢查自查活動(dòng)。
十月份要做好對(duì)國(guó)慶節(jié)期間的安全教育工作。
十一月天氣漸冷,以防煤氣中毒、防交通事故為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。
十二月份重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)的節(jié)前安全大檢查,確保安全生產(chǎn)。
3、抓好檢修、改造及自營(yíng)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查。相關(guān)科室、車間及外施工單位要提前制定出切實(shí)可行的有針對(duì)性的安全措施并嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。重點(diǎn)檢查作業(yè)票的審批情況;安全交底及簽字情況;聯(lián)系確認(rèn)制度、互保聯(lián)保制度、停電掛牌制度的執(zhí)行情況以及相關(guān)人員的盯守情況等。
4、加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查,深化特種設(shè)備的管理工作。對(duì)叉車、天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備要加強(qiáng)檢查,組成專業(yè)檢查力量,制定專項(xiàng)檢查規(guī)范,確保其安全裝置和制動(dòng)裝置的靈敏、可靠。要按照國(guó)家特種設(shè)備管理辦法,對(duì)特種設(shè)備的安裝與校驗(yàn)嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,認(rèn)真做好特種設(shè)備注冊(cè)登記工作并及時(shí)完善管理臺(tái)賬,實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,確保特種設(shè)備安全運(yùn)行,年檢率達(dá)到100%.
5、加強(qiáng)隱患排查工作,將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查;二要推行《安全隱患排查月報(bào)表》制度,對(duì)查出的安全隱患和問(wèn)題,都要建檔、登記,對(duì)隱患檢查整改臺(tái)賬,做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人"五個(gè)落實(shí)".對(duì)隱患分級(jí)處理,對(duì)于車間和廠里都不能解決的隱患,以報(bào)告的形式報(bào)相關(guān)部門,制定出切實(shí)可行的安全措施。對(duì)隱患嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理,確保整改過(guò)的隱患不重復(fù)發(fā)生。
(九)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作
對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)行分級(jí)管理,對(duì)現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級(jí)別,結(jié)合危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和應(yīng)急處置能力,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進(jìn)行編寫、修訂、完善,使預(yù)案更具有實(shí)用性和可操作性。各車間每季度最少要組織一次演練,演練要做到有計(jì)劃、有方案、有培訓(xùn)、有評(píng)價(jià)、有總結(jié)、有記錄,提高演練的針對(duì)性與實(shí)用性,確保應(yīng)急演練不走形式、不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。
(十)深入落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
嚴(yán)格按照國(guó)家二級(jí)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作,該整改的整改,整改不了的定出防范措施,避免"為檢查而檢查"、"為檢查而應(yīng)付",使安全標(biāo)準(zhǔn)化真正起到促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用,真正把安全工作的重心下移到基層,關(guān)口前移到現(xiàn)場(chǎng)。
(十一)嚴(yán)格按照渤鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則管理考核。
嚴(yán)格按照渤鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)會(huì)議、隱患排查治理、安全投入等規(guī)定的考核細(xì)則深入開展工作,認(rèn)真按照要求把安全工作做細(xì)做實(shí)。
(十二)做好環(huán)境保護(hù)工作
XX年即將過(guò)去,又要迎來(lái)新的一年,回顧我們XXX班組這一年來(lái)的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作,使明年做得更好。XXX班組是制水工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于我們來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)就是命令;認(rèn)真貫徹公司及廠的各項(xiàng)任務(wù),執(zhí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。在工作是我們以科學(xué)的方法進(jìn)行投加,及時(shí)掌握水質(zhì)信息,在確保余氯合格的前提下,降低氯耗指標(biāo),確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。以下是我們對(duì)全年工作的總結(jié)匯報(bào):
一、提高職工思想意識(shí),加強(qiáng)了班組建設(shè)
為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,完成班組的各項(xiàng)任務(wù),我班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并制訂了一系列的班組考核規(guī)則,從實(shí)際出發(fā),落實(shí)到每一位班組成員,以調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展,班組人員也充分認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力,他們充滿了危機(jī)意識(shí),也促使我們?cè)诠ぷ髦懈獓?yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),理論與實(shí)踐相結(jié)合,樹立正確的思想認(rèn)識(shí),積極創(chuàng)建文明崗位,對(duì)廠里及車間下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù),做到了準(zhǔn)確、無(wú)誤、高質(zhì)量的完成。
干凈,整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件,我們十分重視衛(wèi)生創(chuàng)建工作,它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),也是班組建設(shè)的重要方面。我們根據(jù)廠、車間要求,結(jié)合自身特點(diǎn),我們嚴(yán)格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,職工們對(duì)所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進(jìn)行打掃,保持室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中,注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理,值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺(jué),順利完成了衛(wèi)生考核任務(wù)。
二、安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)供水
今年的4月至于10月我廠開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),并將六月作為“安全生產(chǎn)月”,以確保足量?jī)?yōu)質(zhì)供水、確保衛(wèi)生創(chuàng)建不扣分、確保防汛和安全工作萬(wàn)無(wú)一失為工作目標(biāo)。11月1日“安全生產(chǎn)法”的順利實(shí)施,更加深了我們對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。在廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)精神和“安全生產(chǎn)法”,嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,以安全生產(chǎn)來(lái)保證自身的安全。
XXX班組作為安全生產(chǎn)的重要防范部門,安全工作更是刻不容緩。為了充分把安全生產(chǎn)落在實(shí)處,班組通過(guò)板報(bào)等各種形式向班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,使安全生產(chǎn)深入人心。
為了確保安全生產(chǎn),我班組對(duì)XXX設(shè)備進(jìn)行了多次全面的檢修,將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決、上報(bào),并做好了各項(xiàng)生產(chǎn)記錄。今年4月3日起,由于源水水質(zhì)變化異常,藻類細(xì)菌含量過(guò)高,氨氮過(guò)低,為了保證水質(zhì),經(jīng)車間同意決定了采取折點(diǎn)后XXX的方法進(jìn)行投加,但是折點(diǎn)后的需氯量相對(duì)較大,投加時(shí)各臺(tái)XXX機(jī)的供氯量都達(dá)不到所需氯量,為了保證余氯的合格,決定在混合井處推一氯瓶進(jìn)行臨時(shí)投加。同時(shí),車間決定組織人力、物力檢修XXX設(shè)備,找出XXX機(jī)達(dá)不到滿量的原因,利用混合井處進(jìn)行大量投加,以確保水質(zhì)的合格,為檢修做好準(zhǔn)備。在一切準(zhǔn)備工作做好后,于4月11日,早上8:00開始,在汪廠長(zhǎng)、車間馬書記等領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指揮下,由李國(guó)順、尹燕萍對(duì)匯氯排、輸氯管至蒸發(fā)器內(nèi)的瓶膽內(nèi)外及真空調(diào)節(jié)器進(jìn)行了全面的清洗維修,將各部件內(nèi)的殘留雜質(zhì)逐個(gè)進(jìn)行了清除。經(jīng)維修后重新啟動(dòng)XXX機(jī)及蒸發(fā)器,除1號(hào)XXX機(jī)及新沉淀池未投入使用5號(hào)XXX機(jī)未投入運(yùn)行外,其余6臺(tái)XXX機(jī)供氯量均達(dá)到了滿量,供氯量達(dá)到了所需氯量。XXX機(jī)恢復(fù)了正常運(yùn)行,混合投加停止,不需再補(bǔ)充XXX。
今年高峰供水期間,天氣持續(xù)的高溫,XXX量相對(duì)較大使得設(shè)備連續(xù)出現(xiàn)故障。7月20日18:50張歌在值班巡視設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)蒸發(fā)器低水溫報(bào)警燈亮起,真空調(diào)節(jié)器自動(dòng)減壓閥自動(dòng)關(guān)閉,使得1號(hào)蒸發(fā)器和XXX機(jī)不能正常運(yùn)行,報(bào)車間龐主任得知后,馬上組織人力向混合井處推氯瓶進(jìn)行臨時(shí)投加。同時(shí),找來(lái)了維修工李國(guó)順立刻進(jìn)行檢修,在經(jīng)歷兩個(gè)多小時(shí)的維修后,蒸發(fā)器修好,但真空調(diào)節(jié)器自動(dòng)減壓閥仍未打開,于是車間決定通知公司有關(guān)技術(shù)人員來(lái)我廠進(jìn)行維修。在技術(shù)人員還未來(lái)到之前,又發(fā)現(xiàn)蒸發(fā)器1號(hào)水位窗無(wú)水,為了保證蒸發(fā)器的正常運(yùn)行,班組人員及時(shí)人工向蒸發(fā)器內(nèi)加水直到水位達(dá)到正常運(yùn)行水位為止。在人工加滿水后,真空調(diào)節(jié)器自動(dòng)減壓閥自動(dòng)打開使得XXX機(jī)恢復(fù)了正常運(yùn)行,避免了因設(shè)備故障而引起的安全生產(chǎn)隱患,確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
今年夏季,XXX和XXX在值班時(shí),突然下起了大暴雨,嚴(yán)重污染了水質(zhì),于是他們立刻做出了決定,提高各點(diǎn)XXX量以保證水質(zhì)合格,及時(shí)的與加礬和快濾聯(lián)系,了解生產(chǎn)情況,同時(shí)為加礬和快濾做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。為了保證余氯的合格他們不管雨下的有多大仍然堅(jiān)持不懈的增加了取水次數(shù),及時(shí)的與化驗(yàn)室聯(lián)系,根據(jù)水質(zhì)信息來(lái)準(zhǔn)確的進(jìn)行投加,在他們的辛勤勞動(dòng)下保證了出廠水質(zhì)的合格。
另外,在今年的班組工作中還發(fā)現(xiàn)多起事故隱患,都及時(shí)得以排除。檢修過(guò)程中及時(shí)更換了被腐蝕的鎂棒;清除了電磁閥內(nèi)的雜質(zhì)。班組還多次開展了防事故演練活動(dòng),提高了大家本崗位的技術(shù)水平和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)班組全體人員的共同努力,今年的班組工作取得顯著的成效,這充分體現(xiàn)了XXX班組全體成員的工作積極性和高度的責(zé)任心。
三、實(shí)行成本管理,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)
節(jié)能降耗,加強(qiáng)成本管理此項(xiàng)目標(biāo)是我們班組針對(duì)降低氯耗采取的一項(xiàng)新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)情況,在保證水質(zhì)合格的前提下,合理的降低氯耗指標(biāo),并且要求每個(gè)班兒都記錄指標(biāo)的投加量,平均值,核算出其成本,實(shí)行看板上墻。我們每月向財(cái)務(wù)上詢問(wèn)每每噸氯的成本價(jià)格,并將其折算為實(shí)際成本,記算出每單位的投加量,有了這些鮮明的數(shù)字,職工們的節(jié)能意識(shí)更強(qiáng)了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標(biāo),保證余氯合格提供了可靠的依據(jù)。
在我們的共同努力下,氯耗指標(biāo)降至到了最低,但仍有所超標(biāo),其超標(biāo)的原因有很多方面:1、水質(zhì)變化異常,源水中藻類和細(xì)菌含量過(guò)高,需加大沉淀前XXX量以減少水質(zhì)的再度污染;2、雨量過(guò)大,造成水質(zhì)嚴(yán)重污染,水中出現(xiàn)異味,濁度過(guò)高;3、天氣炎熱,氨氮含量過(guò)低,XXX采取的是折點(diǎn)后XXX,余氯為自游性余易揮發(fā),為保證管網(wǎng)末梢余氯和居民生活用水,需加大投加量;4、濾后水藻類和細(xì)菌的含量過(guò)高等都是造成氯耗超標(biāo)的原因。