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農(nóng)發(fā)行辦公室工作計劃

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農(nóng)發(fā)行辦公室工作計劃

農(nóng)發(fā)行辦公室工作計劃范文第1篇

一、主要工作及亮點

(一)認(rèn)真執(zhí)行政策,敞開收購群眾余糧

根據(jù)國家糧食收購政策規(guī)定,去年的糧食最低收購價政策延續(xù)至今年1月底。為此,我們繼續(xù)抓中晚稻收購工作,鑒于糧食部門的收購價高于市場糧價,群眾售糧踴躍,為減少群眾等候時間,督促收購庫點實行輪班作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”守則,為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。累計收購稻谷3540噸,較好的發(fā)揮了糧食購銷企業(yè)的主渠道作用,切實保護了糧農(nóng)利益。

(二)實施推陳儲新,做好縣儲糧輪庫工作

根據(jù)庫存糧食3年為一輪換周期的要求,縣財政局、農(nóng)糧局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合下達(dá)2014年度縣級儲備糧輪換計劃早谷520噸,晚谷960噸。為了早日完成計劃,糧食收儲公司及時在網(wǎng)上售糧信息,通過糧食批發(fā)交易市場進行競價交易,上半年,雖受市場糧價下跌的影響,但是我們?nèi)匀幌肓宿k法,完成了379噸早稻輪出計劃,達(dá)到了當(dāng)初預(yù)期目標(biāo)。

(三)責(zé)任措施到位,糧食清倉查庫工作圓滿完成

今年的糧食庫存檢查是自2008年全國糧食清倉查庫后格級較高的一次,國家糧食局委托省局按照屬地原則,對全?。ê袃Z企業(yè))糧食庫存進行一次全面檢查。為此,我們高度重視,落實責(zé)任,建立了由有關(guān)部門參加的糧食庫存檢查聯(lián)席會議制,對我縣的糧食庫存檢查進行具體部署。我們做到準(zhǔn)備充分、基礎(chǔ)完善、方法科學(xué)、工作認(rèn)真。4月7日至9日由糧食中心、農(nóng)發(fā)行、收儲公司有關(guān)人員組成檢查小組,對全縣地方國有糧食企業(yè)6個儲糧庫點進行全面的糧食庫存自查,做到有糧必查,查必徹底。4月14-17日市糧食普查組對糧食收儲公司庫存的糧食進行了普查。根據(jù)市普查組反饋的檢查結(jié)果,認(rèn)為地方國有糧食企業(yè)糧食庫存帳實相符、質(zhì)量合格宜存、儲備糧輪換有序、倉儲管理規(guī)范安全,執(zhí)行了國家糧食購銷政策。

(四)實施糧安工程,穩(wěn)步推進“危倉老庫”維修改造

“危倉老庫”維修改造是國家實施糧安工程的一項重要舉措,省政府向我縣下達(dá)了2014年度“危倉老庫”維修改造計劃,縣政府也向省政省政府作出了書面承諾。為此,我們明白了該工作的重要性,調(diào)查制定了“危倉老庫”維修改造實施方案,并加緊組織實施,上半年,完成了所有倉庫的倉頂維修,翻修倉庫屋面24座,面積9120平方米,投資82萬元,地面、墻體維修、門倉改造,糧棚搭建等項目正在制作招標(biāo)文書,爭取盡早發(fā)包,付諸實施,我們完全有信心按期完成省里下達(dá)我縣的“危倉老庫”改造任務(wù)。

(五)加快建設(shè)進度,糧庫附屬工程有序推進

地處長天村小流坑的糧食直屬庫倉庫主體工程去年底已竣工,但附屬工程檢化樓仍在建設(shè)當(dāng)中,我們督促施工方加快進度,爭取盡早交付使用。上半年,檢化樓主體全面完工,進入緊張的外墻粉刷和室內(nèi)裝修階段,目前已完成工作量的60%,有望10月底前交付使用。該庫所有倉庫的環(huán)流薰蒸裝置和糧食檢測系統(tǒng)已安裝完成,投入使用。消防泵房、糧庫大門等附屬設(shè)施已通過招投標(biāo)落實承建單位,其他相關(guān)工作正在有序推進。

(六)貫徹上級決策,努力做好全縣中心工作

我們從全縣工作大局出發(fā),努力做好招商引資工作,主動走出去,拜會客商,推介環(huán)境,洽談項目。今年以來,單位主要領(lǐng)導(dǎo)4次外出招商,前往深圳、拜會了多家企業(yè)老總,考察了市尚青貿(mào)易有限公司,并與該企業(yè)總經(jīng)理進行了詳談,初步達(dá)成意向,計劃投資2-3億元,從事客家酒娘、黃老吉代生產(chǎn),客商提出在源料生產(chǎn)和用地上提供政策傾斜,同時也是需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面推進項目。

我們認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的決策部署,調(diào)整了“三送”工作組成人員,繼續(xù)抓好贛江源村的“三送”工作。做好安全防火、計劃生育、群眾路線教育的宣傳,幫助抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特色產(chǎn)業(yè)“仙人草”的種植推廣工作,配合做好企業(yè)招工送工工作,繼續(xù)抓好未完工農(nóng)戶土坯房改造,扶助村級建設(shè)資金1萬元,走訪慰問困難群眾7戶,發(fā)放慰問金0.21萬元。

(七)加強作風(fēng)建設(shè),扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動

自第二批黨的群眾路線教育活動開展以來,糧食中心認(rèn)真執(zhí)行縣委的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞目標(biāo)和總要求,切實抓好活動的開展。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,制訂了實施方案,任務(wù)具體,分工明確,責(zé)任到人,措施有力;二是動員部署,統(tǒng)一思想認(rèn)識。主要領(lǐng)導(dǎo)作了動員講話,督導(dǎo)組作了重要講話,黨員干部統(tǒng)一了思想認(rèn)識,明確了目標(biāo)任務(wù);三是組織學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)階段組織了5次集中學(xué)習(xí),加深了活動對象對路線教育必學(xué)內(nèi)容的理解;四是征求意見,認(rèn)真查擺問題。通過發(fā)放意見表、召開座談會、設(shè)置意見箱、深入基層調(diào)研與職工交談,廣泛征求干部職工和基層群眾的意見建議,并采取班子自我剖析,成員相互談心等方式,認(rèn)真查找班子和黨員干部自身存在的問題,班子個人和普通黨員認(rèn)真撰寫對照檢查材料,深刻剖析根源,提出整改方向和措施,群眾路線教育活動正在有序推進。

回顧過去,認(rèn)真分析,我們的工作存在一些困難和問題:

一是縣級儲備糧輪庫壓力較大。市場糧價下跌幅度較大,3-6月市場糧價下跌了12元,勢必影響縣儲糧輪換計劃的銷售出庫,如果硬著頭皮低價銷售,將給糧食企業(yè)造成較大虧損。

二是新建糧油加工廠籌資有難度。企業(yè)閑置資產(chǎn)處置得差不多了,原加工廠地盤又受城區(qū)規(guī)劃影響,不能馬上處置,爭取上級立項又不能及時得到批復(fù),當(dāng)前新建加工廠籌資有困難。

二、下半年工作計劃

1、完成糧庫附屬工程。加快檢化樓裝修進度,盡快投入使用,完成消防泵房建設(shè)和糧棚搭建以及庫區(qū)北路的路面硬化,對庫區(qū)西面山坡地進行平整,為新建糧食加工廠作準(zhǔn)備。

2、加快“危倉老庫”維修改造。推進項目招標(biāo)工作,及時做好龍崗、木蘭、豐山、高田庫點的倉庫維修,改造門窗、粉刷墻體、維修地面、硬化庫區(qū),按時完成省政府下達(dá)我縣的“危倉老庫”維修改造目標(biāo)。

3、落實糧食收購政策。受市場糧價下行的影響,今年國家有可能再次啟動糧食最低收購價,為此,加快倉庫維修進度,做好騰倉并容,一旦啟動最低收購價,能做到敞開收購,應(yīng)收盡收,保護糧農(nóng)利益。

4、抓好安全儲糧。落實責(zé)任制,加強糧情監(jiān)測,實施科學(xué)保糧,建立庫存監(jiān)管長效機制。

農(nóng)發(fā)行辦公室工作計劃范文第2篇

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照中央“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的總體要求,通過強化指導(dǎo)和服務(wù),進一步推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作職能,創(chuàng)新服務(wù)方式,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,著力解決當(dāng)前企業(yè)面臨的實際困難和問題,促進糧食產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,確保全市糧食經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,為全面推動“科學(xué)發(fā)展,打造區(qū)域糧食經(jīng)濟文化高地”目標(biāo)做出新的貢獻。

二、服務(wù)內(nèi)容

(一)破解發(fā)展瓶頸,提振發(fā)展信心。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治的原則,鼓勵企業(yè)堅定發(fā)展信心,樹立把危機轉(zhuǎn)化為機遇的強烈意識,在逆境中求生存,在創(chuàng)新中求發(fā)展;幫助企業(yè)認(rèn)真分析國際金融危機帶來的困難和問題,抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出對策建議;指導(dǎo)企業(yè)分析發(fā)展?fàn)顩r,理清發(fā)展思路,找準(zhǔn)發(fā)展優(yōu)勢,突出發(fā)展重點,選擇特色突出、發(fā)展前景好的項目和產(chǎn)業(yè)作為市場切入點,促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。制定優(yōu)惠政策,鼓勵局機關(guān)科級干部及工作人員到企業(yè)掛職,把局黨委的決策部署落到實處。(分管領(lǐng)導(dǎo):張書鵬,責(zé)任科室:調(diào)控科,協(xié)辦科室:人事科)

(二)搞好銀企銜接,提供融資支持。在對糧食企業(yè)資金需求科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,積極與金融部門進行聯(lián)絡(luò)溝通,千方百計為企業(yè)爭取資金使用計劃,提供資金保障服務(wù)。特別是要積極發(fā)揮農(nóng)發(fā)行擁有的國家信用、政策優(yōu)勢和資金優(yōu)勢,用好糧食流轉(zhuǎn)貸款、合同收購貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款和倉儲設(shè)施建設(shè)貸款,大力支持糧食企業(yè)發(fā)展,促進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。努力拓寬融資渠道,積極爭取國家無償資金、項目投資補助和貸款貼息資金,支持企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新和市場開拓,加快突破糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金瓶頸。(分管領(lǐng)導(dǎo):楊希信,責(zé)任科室:財務(wù)科,協(xié)辦科室:擔(dān)保公司)

(三)加大扶持力度,培植龍頭企業(yè)。緊緊抓住國家大力支持糧食產(chǎn)業(yè)化的有利時機,以德州“糧油食品城”建設(shè)為契機,以提升企業(yè)競爭力為目標(biāo),鼓勵企業(yè)通過參股控股、強強聯(lián)合和整合兼并等形式膨脹規(guī)模,壯大實力。借助糧食產(chǎn)業(yè)化協(xié)會平臺,對現(xiàn)有的糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),給予重點扶持和政策支持,主動提供市場信息、產(chǎn)銷銜接、技術(shù)支持等多方面服務(wù),促其進一步做大做強,發(fā)揮引領(lǐng)作用。按照黨的十七屆三中全會提出的“鼓勵農(nóng)民有序流轉(zhuǎn)承包土地,推進適度規(guī)模經(jīng)營”的要求,引導(dǎo)龍頭企業(yè)主動參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),大力發(fā)展糧食專業(yè)合作組織,共謀發(fā)展,農(nóng)企雙贏。(分管領(lǐng)導(dǎo):*,責(zé)任科室:調(diào)控科,協(xié)辦科室:產(chǎn)業(yè)化協(xié)會)

(四)突出發(fā)展重點,推進項目建設(shè)。積極引導(dǎo)糧食企業(yè)加大投入,協(xié)助制定項目發(fā)展規(guī)劃,組織實施一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、技術(shù)攻關(guān)項目和產(chǎn)學(xué)研合作項目。圍繞面粉加工、食品加工、物流信息和園區(qū)建設(shè)等重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),著力抓好一批重點項目和行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品的技術(shù)改造,引導(dǎo)和推進糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。認(rèn)真做好項目跟蹤服務(wù),建立落實主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度和跟蹤服務(wù)制度,加強對開工項目的進度管理,及時解決項目建設(shè)中的問題。把握國家新一輪“擴大投資,拉動內(nèi)需,確保增長”的經(jīng)濟宏觀調(diào)控政策,積極向發(fā)改委、財政局等部門做好重點糧油倉儲項目推介工作,列入省市重點項目規(guī)劃,爭取資金支持,保證項目順利實施。(分管領(lǐng)導(dǎo):*,責(zé)任科室:監(jiān)督檢查科,協(xié)辦科室:物流中心)

(五)鼓勵自主創(chuàng)新,實施品牌戰(zhàn)略。加快創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)步伐,不斷提升糧食企業(yè)自主創(chuàng)新能力和水平。積極幫助企業(yè)與科研院所、高等院校建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系和項目開發(fā)渠道,建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新平臺。幫助企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略和工作計劃,搞好品牌包裝、推介和宣傳,逐級做好省級、國家級“放心糧油”產(chǎn)品、綠色食品工作,培育和發(fā)揮我市糧油系列品牌優(yōu)勢。完善品牌培育機制,指導(dǎo)企業(yè)做好商標(biāo)、專利、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量檢測等品牌創(chuàng)建基礎(chǔ)工作,集中優(yōu)勢資源重點扶持主導(dǎo)產(chǎn)品品牌和區(qū)域品牌創(chuàng)建,加快提高產(chǎn)品市場知名度。(分管領(lǐng)導(dǎo):*,責(zé)任科室:行業(yè)協(xié)會,協(xié)辦科室:軍供中心)

(六)開展惠農(nóng)活動,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。引導(dǎo)龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),完善農(nóng)企合作機制,建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地,推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收,企業(yè)增效。積極向廣大農(nóng)民推薦適銷對路、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的糧食品種,幫助農(nóng)民種好糧;大力宣傳國家糧食購銷政策,及時糧食市場行情和價格趨勢,幫助農(nóng)民賣好糧;通過向農(nóng)民推廣科技儲糧技術(shù),改善家庭儲糧環(huán)境,減少儲糧損失,幫助農(nóng)民儲好糧;深入開展“放心糧油進農(nóng)村、進社區(qū)”活動,大力發(fā)展農(nóng)村“放心糧油”銷售網(wǎng)絡(luò),讓安全、衛(wèi)生、健康的糧油食品進村入戶,確保農(nóng)民吃好糧。(分管領(lǐng)導(dǎo):*,責(zé)任科室:調(diào)控科,協(xié)辦科室:質(zhì)檢站、監(jiān)督檢查科)

(七)強化信息引導(dǎo),用活用好政策。切實加強糧油市場信息采集整理,依托全市糧油信息網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮糧食政策信息服務(wù)功能,提供及時、準(zhǔn)確的糧食政策、市場供求和價格信息,合理引導(dǎo)生產(chǎn)、流通和消費,服務(wù)糧食經(jīng)濟發(fā)展;認(rèn)真研究政策,努力把支持糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策落到實處,把國家支持糧食企業(yè)在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、擴大農(nóng)產(chǎn)品加工出口、打造農(nóng)產(chǎn)品品牌、發(fā)展糧食物流中心、建立科技創(chuàng)新體系和健全標(biāo)準(zhǔn)化體系等方面的政策用足用活,真正落實到企業(yè),最大限度地發(fā)揮政策效應(yīng)。(分管領(lǐng)導(dǎo):*,責(zé)任科室:調(diào)控科)

(八)加快職能轉(zhuǎn)換,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。按照《糧食流通管理條例》要求,積極開展糧食收購行政許可、社會糧食統(tǒng)計、糧食質(zhì)量檢測和糧食行政執(zhí)法等工作,規(guī)范社會糧食流通秩序。進一步轉(zhuǎn)變工作指導(dǎo)方式,加強行業(yè)發(fā)展研究和規(guī)劃,通過制定、落實糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,引導(dǎo)和推動新型糧食產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。同時,積極爭取把現(xiàn)代糧食物流業(yè)納入地方經(jīng)濟發(fā)展大局,主動加強與政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,在項目規(guī)劃、財政信貸、土地使用等方面尋求支持,為推進糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。(分管領(lǐng)導(dǎo):*,責(zé)任科室:監(jiān)督檢查科,協(xié)辦科室:財務(wù)科)

(九)加強監(jiān)督檢查,為企發(fā)展護航。始終圍繞經(jīng)濟發(fā)展的中心,服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,堅持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防的方針,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。增強教育的針對性,通過教育增強干部的廉潔意識和防范意識,做到警鐘長鳴。建立健全廉潔自律各項制度,做到源頭預(yù)防,靠制度管人管事,加大對不法行為的約束力。增強監(jiān)督的有效性,確保各項廉潔制度不流于形式。特別是單位主要領(lǐng)導(dǎo)以及重點崗位重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。加大辦案力度,做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明辦案,注重辦案的社會效果。通過一系列反腐倡廉舉措,鏟除不利于企業(yè)發(fā)展的思想和行為,為企業(yè)“健康”發(fā)展保駕護航。(分管領(lǐng)導(dǎo):*,責(zé)任科室:紀(jì)檢監(jiān)察室,協(xié)辦科室:審計科)

(十)加大幫扶力度,解決職工困難。鼓勵和支持企業(yè)穩(wěn)定崗位,減少裁員,引導(dǎo)和幫助困難企業(yè)盡量通過調(diào)整班次、開展職工在崗培訓(xùn)等方式穩(wěn)定職工隊伍。支持困難企業(yè)在不違背最低工資規(guī)定的前提下,通過適當(dāng)縮短職工工作時間或采取輪換工作辦法,妥善處理工資和工時問題。做好停產(chǎn)、破產(chǎn)企業(yè)下崗失業(yè)人員的再就業(yè)工作,在保障基本生活的同時,落實各項扶持政策,幫助其盡快實現(xiàn)再就業(yè)。積極開展向困難職工送溫暖、獻愛心活動,及時解決職工生活中遇到的實際困難,做好企業(yè)穩(wěn)定工作。(分管領(lǐng)導(dǎo):*,責(zé)任科室:工會,協(xié)辦科室:人事科)

三、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。深入開展“服務(wù)企業(yè)發(fā)展年”活動,是當(dāng)前國際金融危機日漸蔓延形勢下,保證糧食企業(yè)生存發(fā)展的現(xiàn)實需要,是糧食行政主管部門實踐“三個代表”重要思想,落實科學(xué)發(fā)展觀要求,推動糧食產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展的重要職責(zé),更是全面推動安全和放心糧食建設(shè),實現(xiàn)糧食事業(yè)又好又快發(fā)展的有力舉措。各科室、各縣市糧食局要在切實統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究,周密部署,充分調(diào)動機關(guān)干部為企業(yè)真誠服務(wù)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以高度的使命感、責(zé)任感和緊迫感,群策群力、卓有成效地把各項工作開展好、把各項目標(biāo)完成好。

(二)明確責(zé)任,狠抓落實。從現(xiàn)在開始到年底,要深入基層和一線,對所屬企業(yè)進行一次全面調(diào)查摸底。通過調(diào)研走訪、座談交流和問卷調(diào)查等形式,逐個排查突出問題和難題,詳細(xì)列出清單,做到情況明、底子清、措施準(zhǔn)、行動快。要建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系企業(yè)責(zé)任制,同時調(diào)動相關(guān)職能科室的力量,明確責(zé)任,細(xì)化要求,倒排時限,狠抓落實。堅持不回避矛盾,不繞開困難,不怕?lián)?zé)任,把企業(yè)的實際困難當(dāng)成自己的困難,把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事來辦,辦就快辦,辦就辦好,用求真務(wù)實的工作成效切實解決實際問題,幫助企業(yè)共度時堅。

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