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鐵路工程管理與實(shí)務(wù)范文第1篇

各省、自治區(qū)、直轄市人事廳（局）、建設(shè)廳（建委、規(guī)委），國務(wù)院有關(guān)部委、直屬機(jī)構(gòu)人事部門、中央管理的企業(yè)：

為適應(yīng)建筑市場發(fā)展需要，有利于建設(shè)工程項(xiàng)目與施工管理，經(jīng)建設(shè)部、人事部研究，對建造師資格考試《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》科目的專業(yè)類別進(jìn)行調(diào)整?，F(xiàn)將有關(guān)問題通知如下：

一、一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試專業(yè)調(diào)整問題

（一）合并的專業(yè)類別

1、將原“房屋建筑、裝飾裝修”合并為“建筑工程”。

2、將原“礦山、冶煉（土木部分內(nèi)容）”合并為“礦業(yè)工程”。

3、將原“電力、石油化工、機(jī)電安裝、冶煉（機(jī)電部分內(nèi)容）”合并為“機(jī)電工程”。

（二）保留的專業(yè)類別

此次調(diào)整中未變動的專業(yè)類別有7個：公路、鐵路、民航機(jī)場、港口與航道、水利水電、市政公用、通信與廣電。

（三）調(diào)整后的專業(yè)類別

調(diào)整后，一級建造師資格考試《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》科目設(shè)置10個專業(yè)類別：建筑工程、公路工程、鐵路工程、民航機(jī)場工程、港口與航道工程、水利水電工程、市政公用工程、通信與廣電工程、礦業(yè)工程、機(jī)電工程。

二、二級建造師資格考試專業(yè)調(diào)整問題

二級建造師資格考試《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》科目合并的專業(yè)類別與一級建造師資格考試該科目專業(yè)類別相同，取消了港口與航道、通信與廣電2個專業(yè)類別。調(diào)整后，二級建造師資格考試《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》科目設(shè)置6個專業(yè)類別：建筑工程、公路工程、水利水電工程、市政公用工程、礦業(yè)工程和機(jī)電工程。

三、一級建造師資格考試專業(yè)銜接問題

為保證一級建造師資格考試《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》科目各專業(yè)類別調(diào)整的平穩(wěn)過渡，在2007年度考試報(bào)名時(shí)應(yīng)按照如下要求進(jìn)行：

（一）已按原《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》科目相關(guān)專業(yè)類別報(bào)名參加2006年度考試，且部分科目合格的人員，在2007年度繼續(xù)按照原各科目考試大綱的要求，參加其他剩余科目考試。

（二）在2007年度首次參加一級建造師資格考試的人員，報(bào)名時(shí)應(yīng)根據(jù)本人實(shí)際工作需要，在調(diào)整后的《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》科目中選擇相應(yīng)專業(yè)類別。

（三）自2008年度起，一級建造師資格考試報(bào)名均應(yīng)按照調(diào)整后《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》科目的專業(yè)類別進(jìn)行。

四、其他有關(guān)事項(xiàng)

（一）各省、自治區(qū)、直轄市應(yīng)根據(jù)建造師《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》科目專業(yè)調(diào)整情況，做好考試相關(guān)準(zhǔn)備工作。

（二）本通知規(guī)定的內(nèi)容與《建造師執(zhí)業(yè)資格考試實(shí)施辦法》（國人部發(fā)[2004]16號）和《關(guān)于建造師專業(yè)劃分有關(guān)問題的通知》（建市[2003]232號）中有關(guān)規(guī)定不一致之處，以本通知為準(zhǔn)。

人事部辦公廳           

中華人民共和國建設(shè)部辦公廳    

二〇〇六年十二月十二日      

 

新專業(yè)

原專業(yè)

一級建造師專業(yè)設(shè)置

建筑工程

房屋建筑工程、裝飾裝修工程

公路工程

公路工程

鐵路工程

鐵路工程

民航機(jī)場工程

民航機(jī)場工程

港口與航道工程

港口與航道工程

水利水電工程

水利水電工程

市政公用工程

市政公用工程

通信與廣電工程

通信與廣電工程

礦業(yè)工程

礦山工程、冶煉工程（土木部分）

鐵路工程管理與實(shí)務(wù)范文第2篇

為幫助參加考試的學(xué)員有效備考，環(huán)球職業(yè)教育在線組織權(quán)威師資特推出2007年一級建造師考試考前輔導(dǎo)班，本次輔導(dǎo)班的課程有：《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》三門公共課程，以及《建筑工程》、《機(jī)電工程》、《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)（房屋建筑）》、《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)（公路工程）》、《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)（裝飾裝修）》、《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)（機(jī)電安裝）》、《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)（市政公用工程）》、《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)（電力工程）》、《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)（鐵路工程）》、《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)（水利水電）》、《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)（石油化工）》和《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)（通信與廣電）》 ·班別設(shè)置：

1、精講班：每一課程均為40課時(shí)視頻課程，包括2套全真模擬試題,（模擬題將由老師有針對性地進(jìn)行詳細(xì)講解）

2、沖剌班：每一課程均為20課時(shí)視頻課件，含2套全真模擬試題（模擬題將由老師有針對性地進(jìn)行詳細(xì)講解）

·輔導(dǎo)專家

2007一級建造師網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育課程將由一批多年從事工程項(xiàng)目經(jīng)理考試培訓(xùn)工作的相關(guān)專家，并參加過一級建造師師資培訓(xùn)的老師進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo)工作。

·課程安排：

學(xué)員可隨時(shí)報(bào)名參加學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期限一直保留至本年度考試結(jié)束，學(xué)員每天24小時(shí)可以不限時(shí)間隨時(shí)反復(fù)學(xué)習(xí)。

·教學(xué)內(nèi)容、形式：

2007一級建造師考前輔導(dǎo)遠(yuǎn)程教學(xué)包括二個部分：錄音講座和課堂練習(xí)。

1、錄音講座：講座主要為教師根據(jù)多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn)進(jìn)行講解，在講解中教師將配以例題進(jìn)行說明，使學(xué)員可以深刻的理解相關(guān)知識。

2、課堂練習(xí)：聽完講座后，學(xué)員可點(diǎn)擊“課堂練習(xí)”，完成與本講內(nèi)容相關(guān)的習(xí)題，對照答案和解析檢查自己實(shí)際學(xué)習(xí)效果。

3、課件下載：

課堂錄音下載：在課堂上方有"課件下載"按鈕,用鼠標(biāo)點(diǎn)擊此按鈕，就可以將該講"錄音"文件(.asf格式)保存到自己本地硬盤指定的地方,這樣可以在不上網(wǎng)的狀態(tài)聽這些錄音。

講義文本下載：在課堂右邊的框內(nèi)選中要復(fù)制的講義文字按Ctrl+C鍵，然后再打開word編輯軟件按Ctrl+V鍵,即可將講義內(nèi)容拷貝到本地的硬盤上。

·收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

精講班：每科課程學(xué)費(fèi)200元

沖剌班：每科課程學(xué)費(fèi)100元

報(bào)三科及以上9折優(yōu)惠；

    老學(xué)員報(bào)一科、兩科享受9折優(yōu)惠，報(bào)三科以上8折優(yōu)惠。

·教　材：

學(xué)員可在當(dāng)?shù)刈孕匈徺I考試指定教材，也可通過環(huán)球職業(yè)教育在線考試書店訂購。

鐵路工程管理與實(shí)務(wù)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)場施工 施工管理 措施理是項(xiàng)目全壽命周期（包括決策階段、實(shí)施階段、使用階段）管控的重中之重[1]，土木工程現(xiàn)場施工管理控制不僅是工程建設(shè)實(shí)施過程中主客觀條件變化，并且涉及工程建設(shè)實(shí)體的質(zhì)量、安全，是保證工程施工過程的必要條件。現(xiàn)場施工管理是施工企業(yè)對所實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的規(guī)劃、組織控制與協(xié)調(diào)的生產(chǎn)行為，在施工過程中不能出現(xiàn)任何的管理漏洞，都直接影響工程施工的動態(tài)控制，給工程施工造成不可估量的損失。增強(qiáng)土木工程現(xiàn)場施工管理可促進(jìn)工程實(shí)施的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)實(shí)踐、建設(shè)水平，進(jìn)而使工程能夠有序的、合理的、科學(xué)的進(jìn)行[2]。因此加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理與管控，有利于保障工程建設(shè)順利安全的完成，為業(yè)主交上一份滿意的答卷。

1 淺析施工現(xiàn)場管理

1.1 現(xiàn)場施工管理的目的

為了使施工現(xiàn)場文明整潔，施工井然有序，安全措施得力，質(zhì)量管理目標(biāo)明確，開展文明施工規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。保證施工現(xiàn)場安全順暢的推進(jìn)，創(chuàng)建良好的施工環(huán)境，做到戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用，以爭強(qiáng)施工質(zhì)量的提高、促進(jìn)施工進(jìn)度的提升、降低施工成本的投入、打造出高于優(yōu)質(zhì)工程的樣板工程，為業(yè)主提供樹樣板、創(chuàng)全優(yōu)、奪金牌的工程。

1.2 現(xiàn)場施工管理的重要性

現(xiàn)場施工管理是施工企業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)的貫徹控制，要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場，突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，建立質(zhì)量保證體系。考核建筑施工企業(yè)的第一系統(tǒng)目標(biāo)，即質(zhì)量、安全、成本、工期四大指標(biāo)的落腳點(diǎn)也都是在施工現(xiàn)場[1]。施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，是事故隱患多發(fā)地段，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理能有效降低事故發(fā)生率，加強(qiáng)工程操作的系統(tǒng)性推行。另外，在施工現(xiàn)場的改善人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動，能減少施工材料的消耗，為施工企業(yè)節(jié)支增收。工期的拖延或趕工都會直接影響到施工的質(zhì)量、安全和成本因素。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，提高合同履行率，能確立企業(yè)信譽(yù)，保證企業(yè)效益。施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映，是整個施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

1.3 施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

施工現(xiàn)場管理史詩弓管理的核心部分，它可以體現(xiàn)出施工質(zhì)量的優(yōu)良，施工進(jìn)度的快慢，施工成本投入的多少等。很多施工現(xiàn)場管理比較混亂，無法進(jìn)行有效的管理。具體表現(xiàn)為：操作無標(biāo)準(zhǔn)，不按規(guī)定程序、工藝進(jìn)行施工，蠻干亂干；形象進(jìn)度表示不明確，文明施工無法體現(xiàn)；臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重；施工材料隨意堆放，施工垃圾不及時(shí)清理，造成嚴(yán)重污染；職場與生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，施工人員無良好的作業(yè)和生活環(huán)境；在施工過程中，不注意 施工安全，防護(hù)用品沒有及時(shí)佩戴等等。在施工過程中有好多施工作業(yè)隊(duì)伍一味追求施工進(jìn)度，經(jīng)常會出現(xiàn)違規(guī)操作，施工中忽視了一些重要的施工質(zhì)量與施工安全，大大降低了施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工安全標(biāo)準(zhǔn)，從而及其影響了施工進(jìn)度。

2 施工現(xiàn)場管理的措施

2.1 施工現(xiàn)場管理的原則

2.1.1 經(jīng)濟(jì)效益原則

施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算，力爭少投入多產(chǎn)出，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理開支[3]。

2.1.2 科學(xué)合理原則

施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場管理的科學(xué)化，還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場資源利用有效，現(xiàn)場設(shè)置安全科學(xué)，員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來[3]。

2.1.3 是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則

標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是施工現(xiàn)場的最基本原則。根據(jù)場地實(shí)際進(jìn)行合理的布置，按照場地布置圖對施工物品進(jìn)行合理擺放。做到“三通一平”，并采取有效的安全防護(hù)措施[3]。

只有強(qiáng)化施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化的要求，才能提高施工現(xiàn)場的施工生產(chǎn)、施工工作效率和施工管理效益，才能生產(chǎn)出讓業(yè)主滿意的工程，從而建立起一個科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。

2.1.4 以人為本的原則

人在工程建設(shè)中是占主導(dǎo)地位的，是直接參與工程施工的組織者、指揮者跟操作者?！耙匀藶楸尽⒁匀藶楹诵摹?，立足于此，才能保證工程的施工質(zhì)量[1]。但是有些隊(duì)伍施工人員素質(zhì)較差，技術(shù)力量薄弱，對建筑隊(duì)伍的整休素質(zhì)有較大影響?，F(xiàn)場應(yīng)該提高施工人員、質(zhì)量監(jiān)督人員的素質(zhì)水平，建立并健全工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，管理人員努力學(xué)習(xí)工程管理新知識、新技術(shù)、提高自身的素質(zhì)水平，加強(qiáng)責(zé)任心，并做好相互之間的緊密配合。這樣才能以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、保證工程質(zhì)量。

2.2 文明施工管理

施工單位應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場施工環(huán)境、條件，認(rèn)真謀劃施工現(xiàn)場的整體策劃，優(yōu)化施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)、布置等，做到設(shè)計(jì)合理、布置有序、整潔衛(wèi)生。“九圖一牌”配置齊全安，且標(biāo)示標(biāo)牌字體規(guī)范、工整美觀，并保持整潔完好。施工現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施，設(shè)有警示標(biāo)志，并在危險(xiǎn)要處采取隔離措施。施工單位在施工現(xiàn)場設(shè)置單位工程施工企業(yè)表示銘牌。施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)應(yīng)有明確劃分，生活區(qū)應(yīng)滿足安全、消防、衛(wèi)生防疫等的要求。同時(shí)在施工現(xiàn)場應(yīng)配備安全有效的防護(hù)用品和常用藥品及急救器材。

2.3 施工安全質(zhì)量管理

2.3.1 工程施工質(zhì)量的管理

工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程項(xiàng)目在質(zhì)量方面所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求，實(shí)踐投標(biāo)書的質(zhì)量承諾，滿足鐵路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求。工程質(zhì)量應(yīng)以“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”為觀念，現(xiàn)場管理人員按照分工控制，按規(guī)定保存質(zhì)量控制記錄，盡量避免質(zhì)量問題的發(fā)生。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，及時(shí)查找原因、采取相應(yīng)解決措施，加以消除并閉合問題。加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，管理人員應(yīng)恪守職責(zé)，做好本職工作，使得施工質(zhì)量得到有效的控制。

2.3.2 工程施工安全管理

施工安全管理的范圍主要包括：路基、橋梁、隧道、水上、高空、爆破、電氣使用等的各種作業(yè)的安全管理。安全是穩(wěn)定生產(chǎn)的保障，穩(wěn)定生產(chǎn)是安全的體現(xiàn)。安全工作基本上是一本老經(jīng)，要老經(jīng)常念，老經(jīng)新念。施工安全管理過程是一個動態(tài)的管理過程，在施工過程中要堅(jiān)持“以人為本、關(guān)愛生命”、“安全第一、預(yù)防為主”的原則[2]，考慮生產(chǎn)問題的時(shí)候必須將安全管理工作一并考慮進(jìn)來，并且明確安全責(zé)任人，將安全事故發(fā)生率降到最低。

2.4 施工現(xiàn)場進(jìn)度管理

施工進(jìn)度管理是施工現(xiàn)場管理控制的重中之重，分項(xiàng)工程、單位工程、工程項(xiàng)目需要一個具有合理性、優(yōu)化性的施工組織進(jìn)度計(jì)劃，它主要通過階段性進(jìn)度計(jì)劃，做好各項(xiàng)動態(tài)控制工作，使其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成實(shí)體工程建設(shè)，體現(xiàn)工程項(xiàng)目資源配置的合理性。

施工建設(shè)中施工人員的質(zhì)量與素質(zhì)是生產(chǎn)生活的重要因素，決定工程建設(shè)的成敗，施工材料是施工中節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，根據(jù)施工環(huán)境、現(xiàn)場條件、施工質(zhì)量的要求、工程量等決定施工機(jī)械的選擇，合理的選擇有利于提高施工效率。人-料-機(jī)，三位一體，根據(jù)工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況、合理的概預(yù)算，做到資源配置最優(yōu)，可以使施工過程中人力及設(shè)備得到充分的利用，同時(shí)避免工程在各個施工各階段和工序之間由于勞動力不足、機(jī)械設(shè)備配備失調(diào)而產(chǎn)生的停頓和等待，保持和提高了施工過程的連續(xù)性，縮短了施工周期，提高了人工及機(jī)械的利用率，保證正常是施工秩序、施工質(zhì)量。合理的現(xiàn)場資源配置既保證了現(xiàn)場施工對成本的節(jié)約，又減小了因配置不合理而產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。同時(shí)大大提高了在限定的工期內(nèi)完成所建設(shè)工程的能力。

2.5 工程項(xiàng)目環(huán)、水保護(hù)的管理

環(huán)、水保工作應(yīng)貫穿工程建設(shè)的的全過程，確保環(huán)保工程與主體工程，同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用[3]。在工程建設(shè)過程中，應(yīng)遵守地方有關(guān)夜間有關(guān)生產(chǎn)的規(guī)定，對高空施工垃圾應(yīng)采取相應(yīng)的密閉式專用垃圾通道或者采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋物，施工中的垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)；對施工機(jī)械的噪音與振動擾民的，應(yīng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制；施工中需要占用道路及臨時(shí)停水停電、封路中斷和爆破作業(yè)而影響環(huán)境時(shí)，應(yīng)先經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并事先告知。主體工程建設(shè)完畢后，及時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理，嚴(yán)禁將建筑垃圾隨意堆放、隨處丟棄。

3 結(jié)語

土木工程現(xiàn)場施工管理是市場經(jīng)營的延伸于后盾。施工現(xiàn)場管理是工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全、工程效益等的重要工作。隨著社會生產(chǎn)的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，施工現(xiàn)場管理要求更加嚴(yán)格，做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、樹立以質(zhì)量安全生存的思想意識，以人為本、合理組織、嚴(yán)格考核、認(rèn)真履行組織者的職責(zé)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高自身素質(zhì)和文化水平、提高施工管理水平調(diào)動工作人員的積極性，就能走出一條自我發(fā)展又能順應(yīng)市場潮流的規(guī)范之路。

總而言之施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)較為具體而細(xì)致的工作，施工現(xiàn)場各項(xiàng)工作都需要有所策劃、有所優(yōu)化、有所改進(jìn)，才能圓滿的完成施工任務(wù)。只有管理上去了，工程實(shí)體質(zhì)量、企業(yè)形象才能上去，才能越來越被社會所認(rèn)可，才能迎來廣闊發(fā)展前景。

參考文獻(xiàn)：

[1]全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會.鐵路工程管理與實(shí)務(wù)考試教材[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2011.

[2]全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會.建設(shè)工程施工管理考試教材[M].北京：中國建業(yè)出版社.2011.